剪力墻接茬施工質(zhì)量控制

剪力墻接茬施工質(zhì)量控制中煤第六十八工程有限公司新城廣場項目部一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查七、要因確認(rèn)八、制定對策措施九、實施對策十、效果檢查五、目標(biāo)確定十二、鞏固措施及下一步打算十一、效益分析十二、鞏固措施及自我評價六、原因分析十三、總結(jié)回顧及下一步打算一、工程概況本工程為雙塔式高層商住樓，總建筑面積51010㎡，其中地上建筑面積40455㎡，地下建筑面積為10555㎡。建筑高度為97.4m。地上31層，地下2層。中煤新城廣場鳥瞰圖二、小組簡介QC小組成立于2013年6月30日，小組類型為現(xiàn)場型，主要由項目部技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)檢和施工操作人員等10余人組成，具有較強的QC理論基礎(chǔ)知識和豐富的施工經(jīng)驗。QC小組成員三、選題理由選題理由該工程為鄒城市重點工程、建安集團首個房地產(chǎn)開發(fā)項目，工程質(zhì)量目標(biāo)確保“運河杯”，爭創(chuàng)“泰山杯”。剪力墻模板拼縫、層與層之間接茬部位混凝土錯臺較為普遍，混凝土表觀差。剪力墻墻接茬易出現(xiàn)錯臺、漏漿、蜂窩麻面、滲水等質(zhì)量問題，需要耗費大量的人力和物力進(jìn)行維修，處理難度較大、費用高。提高剪力墻接茬施工質(zhì)量社會角度經(jīng)濟角度技術(shù)角度四、現(xiàn)狀調(diào)查我們們對對施施工工的的地地下下室室剪剪力力墻墻質(zhì)質(zhì)量量進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查，，并并統(tǒng)統(tǒng)計計如如下下：共計計檢檢查查500個個點點不不合合格格點點數(shù)數(shù)為為100個個，，合合格格點點率率為為80%。?！究偪偨Y(jié)結(jié)】】：：由以以上上表表可可以以看看出出，，墻體體接接茬茬部部位位錯臺臺、、平平整整度度差差(不不合合格格點點所所占占比比例例為為60%)，，墻墻體體接接茬茬部部位位蜂蜂窩窩、、麻麻面面(不不合合格格點點所所占占比比例例為為20%)是是影影響響剪剪力力墻墻質(zhì)質(zhì)量量的的主主要要問問題題。。綜合合以以上上現(xiàn)現(xiàn)狀狀調(diào)調(diào)查查，，剪剪力力墻墻質(zhì)質(zhì)量量問問題題頻頻數(shù)數(shù)排排列列圖圖如如下下：：頻數(shù)數(shù)N累計計頻頻率率（（%））10090807060504030201001009080706050403020100錯臺臺、、平平整整度度差差蜂窩窩麻面面滲水水冷縫縫其他他60%80%90%95%60201055五、、課課題題目目標(biāo)標(biāo)及及可可行行性性分分析析一、、【【目目標(biāo)標(biāo)值值】】：：針對對兩兩個個主主要要問問題題，，小小組組研研究究后后認(rèn)認(rèn)為為只只要要使使合合格格點點率率提提升升到到95%以以上上就就能能達(dá)達(dá)到到預(yù)預(yù)期期的的目目標(biāo)標(biāo)和和要要求求。。目標(biāo)值計計算：95%-80%=15%所以確定定目標(biāo)為為：剪力力墻接茬茬質(zhì)量合合格點率率提高至至少15個百分點點。實施前目標(biāo)值80%95%二、【目目標(biāo)可行行性分析析】：項目部制制定了一一系列技技術(shù)質(zhì)量量管理制制度，確確保工程程質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)步提高高。技術(shù)上不不斷的進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)并改進(jìn)進(jìn)施工方方法，多多次開展展技術(shù)經(jīng)經(jīng)驗交流流會議，，以達(dá)到到精確施施工，保保證質(zhì)量量項目部全全體人員員，實踐踐經(jīng)驗豐豐富，并并且制定定了嚴(yán)格格的“三三檢”制制度，按按照過程程控制的的要求嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。通過分析析我們一一致認(rèn)為為憑借項項目部雄雄厚的技技術(shù)力量量和良好好的內(nèi)部部環(huán)境，，此次的的攻關(guān)活活動一定定能達(dá)到到預(yù)期目目標(biāo)。六、原因因分析我們采用用關(guān)聯(lián)圖圖對影響響剪力墻墻墻接茬茬質(zhì)量的的主要原原因進(jìn)行行分析如如下：七、要因因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)聯(lián)圖的分分析，共共找到15項末端端因素，，小組全全體成員員經(jīng)過對對末端因因素的調(diào)調(diào)查分析析，結(jié)果果如下：：小組成員員最后確確定了4條主要要因素：：八、制定定對策措措施針對以上上要因，，制定對對策，總總結(jié)解決決措施如如下：九、實施施對策【實施一】：針對施施工人員員責(zé)任心心不強的的要因，，具體實實施如下下：定期開展展培訓(xùn)教教育，落落實崗位位責(zé)任制制度每天下午午召開會會議，落落實各自自應(yīng)完成成的工作作。定期開展展一對一一談話，，及時糾糾正失職職行為。。組織學(xué)習(xí)習(xí)崗位責(zé)責(zé)任制度度，明確確各自職職責(zé)?，F(xiàn)場教育育和理論論培訓(xùn)相相結(jié)合，，逐漸的的提高工人的的質(zhì)量意意識。實施效果果：通過現(xiàn)場教育育和理論論培訓(xùn)，充分調(diào)調(diào)動了員員工的工工作積極極性和責(zé)責(zé)任心，，提升了了施工人人員的質(zhì)質(zhì)量意識識?！緦嵤┒浚横槍χе！⒓蛹庸谭椒ǚú缓侠砝?，具體體實施如如下：一、“螺螺栓配置置不當(dāng)、、支模方方法不合合理”要要因1、麻花螺桿桿和螺母母存在較較大的間間隙，砼砼澆筑時時振動棒棒振動到到模板及及螺桿時時，螺母母自動松松動，螺螺栓失去去功效。。要求木木工加固固時，將將螺桿兩兩端增加加雙螺母母，控制制螺母自自動松動動。使用雙螺螺母2、電梯間間及外墻墻層與層層交接部部位的模模板節(jié)點點加固不不足。購購買錐形形螺栓，，上層模模板根部部與下層層砼交接接處預(yù)埋埋錐形螺螺栓進(jìn)行行加固，，控制墻墻體根部部模板漲漲模及砼砼錯臺發(fā)發(fā)生。錐形螺栓栓1）下層施工工時，在在上層有有剪力墻墻的位置置的梁板板側(cè)面低低于板面面10cm處每每隔600mm預(yù)埋一一個錐形形螺栓。。并將螺螺栓的另另一頭上上緊固定定下層剪剪力墻模模板。2）上層剪力力墻模板板拆除時時卸下螺螺栓的另另一頭重重復(fù)使用用。3）加固上層層外剪力力墻模板板時，將將模板下下部螺栓栓位置處處打眼穿穿在螺栓栓上。4）將螺栓的的另一頭頭上緊長長螺絲桿桿并固定定好模板板。5）模板拆除除時將螺螺栓活動動的一頭頭擰開拆拆下后重重復(fù)使用用。二、“對對拉螺栓栓間距大大”要因因1、經(jīng)測測算模板板側(cè)壓力力，原對對拉螺栓栓間距500-600mm間距不符符合要求求。依據(jù)據(jù)計算結(jié)結(jié)果，將將墻體對對拉螺栓栓調(diào)整為為450××450mm,使每道螺螺栓均勻勻受力，，確保主主龍骨及及模板不不變形，，保證墻墻體模板板的穩(wěn)定定性。調(diào)整螺栓栓間距，，減小了了混凝土土澆筑時時對模板板、木龍龍骨的側(cè)側(cè)壓力，，提高了了模板、、方木材材料的周周轉(zhuǎn)率。。墻體的的平整度度、觀感感效果良良好。拆除后的的效果【實施三】：針對混混凝土坍坍塌度小小、粒徑徑過大，，具體實實施如下下：混凝土坍坍塌度小小因要混凝土粒粒徑過大大指派專人人負(fù)責(zé)與與攪拌站站聯(lián)系。。澆筑混凝凝土過程程中指派派專人簽簽收料單單，查看看混凝土土質(zhì)量，，不合要要求的來來料拒絕絕簽收。。邀請攪拌拌站負(fù)責(zé)責(zé)人駐進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場，，配合相相關(guān)事宜宜。通過甲方方，監(jiān)理理控制混混凝土質(zhì)質(zhì)量，要要求攪拌拌站加強強管理，，確保混混凝土配配合比準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。實施效果果：商品混凝凝土供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量大大大提高高，原料料配比及及坍塌度度達(dá)到規(guī)規(guī)定的要要求，能能夠滿足足施工現(xiàn)現(xiàn)場的需需要?；炷吝M(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場塌塌落度檢檢查實地考察察商混原原材質(zhì)量量查看商混混操作室室配合比比設(shè)置【實施四】：針對振振搗不實實、漏振振，具體體實施如如下：實施效果果：管理人員員現(xiàn)場的的跟班監(jiān)監(jiān)督與檢檢查有效效的克服服了施工工人員不不仔細(xì)振振搗、漏漏振和振振搗不實實的現(xiàn)象象，混凝凝土澆筑筑質(zhì)量有有了很大大的提高高。十、效果果檢查1、檢查查效果：：經(jīng)過小小組成員員的共同同努力，，各項預(yù)預(yù)定目標(biāo)標(biāo)于2013年年9月均均已實現(xiàn)現(xiàn)，請看看統(tǒng)計表表：合格率達(dá)達(dá)到1-2.2%＝97.8%，完全實實現(xiàn)預(yù)期期目標(biāo)。。2．與預(yù)期期目標(biāo)及及活動前前對比如如下：100%80%60%40%20%0%活動前目標(biāo)值活動后自檢合格格率80%95%97.8%3.效果驗證證項目部在在明確責(zé)責(zé)任到人人、各人人施工區(qū)區(qū)域明確確、并據(jù)據(jù)此制定定專門的的獎罰制制度后，，施工人人員的積積極性和和責(zé)任心心得到很很大的提提高，干干勁十足足，能夠夠做到繩繩往一處處擰，勁勁往一處處使，大大大提高高了剪力力墻體施施工質(zhì)量量?；顒忧盎顒雍笫弧⑿б娣治鑫鲆?、經(jīng)濟濟效益：：1、投入本次活動動的投資資為錐形螺栓栓3元/個。兩棟樓共共使用14070個，使用材料料總費用用為：14070×3=4.22萬元QC小組組本次活活動經(jīng)費費為：2萬元2、收益益通過對剪剪力墻接接茬部位位的質(zhì)量量控制，，既節(jié)約約了人工工費用，，又提高高了功效效及施工工速度。。雙塔住住宅樓建建筑面積積為30000㎡的住宅樓樓節(jié)省人人工修補補費用4萬元左右。墻墻體混凝凝土澆筑筑完后，，表面平平整度好好，可直直接刮膩膩子裝修修，省去去粉刷層層，節(jié)約約成本為為66154㎡×18元/㎡＝119.07萬元，經(jīng)濟效效益明顯顯?？偨?jīng)濟效效益=收收益-投投入=119.07+4-4.22-2=116.85萬元二.社會效效益：：在施工工中采采用該該技術(shù)術(shù)后，，剪力力墻接接茬部部位混混凝土土外觀觀質(zhì)量量有了了較大大的提提高，，得到到建設(shè)設(shè)單位位、監(jiān)監(jiān)理單單位一一致好好評，，為企企業(yè)樹樹立了了良好好的社社會形形象。。十二、、總結(jié)結(jié)回顧顧及下下一步步打算算十二、、鞏固固措施施及自自我評評價1）加強現(xiàn)現(xiàn)場管管理注注重過過程控控制：在后續(xù)續(xù)施工工中QC小小組成成員堅堅持現(xiàn)現(xiàn)場管管理，，施工中中注重技技術(shù)復(fù)復(fù)核，取得了了良好好的施施工質(zhì)質(zhì)量。2）落實實質(zhì)量量“三三檢”制度：結(jié)構(gòu)工工程由由模板板工、鋼筋工工、混凝凝土工三個個工種種協(xié)同同完成成，施工人人員缺缺乏“自檢”的習(xí)慣慣，QC小組要要求鋼鋼筋工工與混混凝土土工參與檢檢查模模板的的質(zhì)量量，質(zhì)檢員員最后拍拍板。。實行行“出現(xiàn)問問題受受罰，，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題有獎獎”的考核核制度度。3）編制《剪力力墻接接茬施施工質(zhì)質(zhì)量控控制措措施》》，形成企企業(yè)工工法，，對高高層剪力墻施工工藝進(jìn)進(jìn)行全全公司司推廣廣。為使QC活動中中取得得的有有效方方法能能在今今后的的工作作中繼繼續(xù)推推廣應(yīng)應(yīng)用，，我們們制定定了相相應(yīng)的的措施施：通過本本次活活動，，小組組成員員對QC知識、、個人人能力力、質(zhì)質(zhì)量意意識、、團隊隊精神神等方方面進(jìn)進(jìn)行了了評價價和對對比，，下表表所示示:自我評評價雷雷達(dá)圖圖十二、、總結(jié)結(jié)回顧顧及下下一步步打算算十三、