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文檔簡介

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------兒童主題商場運(yùn)營管理手冊一、服務(wù)觀念及兒童主題商場服務(wù)理念二、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營作業(yè)流程---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、服務(wù)觀念及兒童主題商場服務(wù)理念(一)現(xiàn)代服務(wù)觀念顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)造個性化的生活空間,使顧客在購物的同時,感受愉悅。每位員工都要牢記:服務(wù)、服務(wù)、更多服務(wù) !(二)兒童主題商場服務(wù)理念“既要盡心盡責(zé),又要盡善盡美”服務(wù)是兒童主題商場的天職,對顧客、對客戶、對同事你唯一要做的就是服務(wù)。1、衣食父母:我們的工資和獎金來源于顧客和客戶,要象對待親人一樣對待他們。2、服務(wù)觀念:同事也是顧客,下一環(huán)節(jié)就是上一環(huán)節(jié)的客戶。在工作中要隨時隨地牢記這個服務(wù)觀念。3、講求結(jié)果:僅僅用心是不夠的,我們衡量工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)是令人滿意的結(jié)果。二、兒童城組織架構(gòu)與各崗位職責(zé)(一)組織架構(gòu)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------運(yùn)營管理中心客服部(5人)企劃部(3人)兒童城營運(yùn)部現(xiàn)場營運(yùn)部(2人)收銀部(8人)信息管理部(暫定 2人)(二)營運(yùn)部經(jīng)理/副經(jīng)理崗位職責(zé)(1人)直屬上級運(yùn)營管理中心總監(jiān)直屬下級兒童城營運(yùn)專員任職要求---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、具有大學(xué)以上文化水平。2、具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有較強(qiáng)的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。6、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營運(yùn)部的目標(biāo)管理計(jì)劃和實(shí)施措施,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);2、負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)管理規(guī)章 制度,做到有章必依,違章必懲;3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的各項(xiàng)管理工作,及時檢查各工作流轉(zhuǎn)程序的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);4、制定各種規(guī)范及措施,避免各類事故發(fā)生,并根據(jù)考核結(jié)果,對下屬員工的獎懲作出處理意見;5、組織對市場、競爭對手的市場調(diào)查,反映本商場存在的問題及顧客的真正需求,并進(jìn)行分析,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,根據(jù)競爭對手狀況及時調(diào)整經(jīng)營;6、收集各類相關(guān)信息并進(jìn)行匯總反饋,為公司管理決策提供參考依據(jù);7、處理賣場發(fā)生的較大事件,維護(hù)公司利益,確保顧客滿意;8、協(xié)調(diào)下屬各部門的關(guān)系,溝通與銜接各部門的工作,使公司整體運(yùn)作良好;9、負(fù)責(zé)組織下屬、營業(yè)員的培訓(xùn)和考核;宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;10、主持部門例會,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確下階段工作目標(biāo);---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11、組織并參與企劃各項(xiàng)促銷活動,力爭促進(jìn)銷售的提高;12、全面負(fù)責(zé)商場銷售任務(wù)的完成;13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);(三)營運(yùn)部營運(yùn)專員崗位職責(zé)( 1人)直屬上級兒童城營運(yùn)部經(jīng)理/副經(jīng)理直屬下級專柜導(dǎo)購員任職要求1、具有高中以上文化水平。2、具有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有較強(qiáng)的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。6、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立員工排班、考勤制度,檢查員工到崗情況;2、負(fù)責(zé)檢查員工儀容、儀表是否符合要求;3、參與早晚會主持,負(fù)責(zé)每日召開員工班前、班后會;4、責(zé)對現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺紀(jì)律、接待服務(wù)、商品陳列等進(jìn)行巡視檢查,做好巡場紀(jì)錄;1) 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間所轄區(qū)域的現(xiàn)場管理工作;2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場解決處理顧客疑難和糾紛;3) 及時完成主管交辦的其它工作5、負(fù)責(zé)監(jiān)督賣場銷售,禁止議價及私收貨款;6、負(fù)責(zé)控制物品出閘,以防商戶私自撤柜;---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7、負(fù)責(zé)監(jiān)督專柜補(bǔ)貨是否及時,有無影響銷售;8、負(fù)責(zé)觀察專柜日常銷售情況,分析影響銷售變動的因素,對于下降幅度較大的專柜應(yīng)與供商一起查找原因,改進(jìn)狀況并及時向公司反饋信息;9、定期召開供應(yīng)商座談會,聽取意見并采取相應(yīng)的糾正措施;10、具體負(fù)責(zé)處理顧客退換貨及各種投訴;11、具體負(fù)責(zé)商場內(nèi)突發(fā)事件的處理;12、積極協(xié)助公司各部門的工作,聽取意見,完善不足;13、協(xié)助安保部門完成每日清場工作;14、及時完成營運(yùn)經(jīng)理/副經(jīng)理等交辦的其它工作;15、配合企劃部組織好各種促銷活動;16、開業(yè)前清潔準(zhǔn)備工作督核。17、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);(四)運(yùn)營部文員崗位職責(zé)(1人:信息管理部兼)直屬上級兒童城營運(yùn)經(jīng)理/副經(jīng)理任職要求1、具有中專以上文化水平。2、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、熟練使用各種辦公軟件。5、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、對營運(yùn)部門的各種資料、函電進(jìn)行收集、傳閱、收發(fā)與存檔;2、對兒童城周、月報(bào)表、新進(jìn)商戶資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);3、組織對營運(yùn)部門的會務(wù)工作,做好會議紀(jì)要。將每周例會的時間、地點(diǎn)知會與會人員,并做好例會記錄、傳閱與存檔;---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、商戶檔案的管理;5、部門及相關(guān)文件的歸檔;6、相關(guān)營運(yùn)單據(jù)及文件的傳遞;7、相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理、與發(fā)放。(五)收銀主管崗位職責(zé)(1人)特別提示:收銀部行政編制歸營運(yùn)部所有,業(yè)務(wù)管理由財(cái)務(wù)部兼管。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每日營業(yè)額的追繳,核對每天的收銀結(jié)款,分析結(jié)款差異,并保存好相關(guān)的單據(jù);負(fù)責(zé)收銀員即時兌換零錢。直屬上級營運(yùn)經(jīng)理/副經(jīng)理直屬下級收銀員任職要求1、具有高中以上文化水平。2、具有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、具有較強(qiáng)的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能力。5、具有較強(qiáng)的綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。6、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、制定收銀部相關(guān)制度,促使收銀部規(guī)范化建設(shè)。2、負(fù)責(zé)收銀員的管理和培訓(xùn),不斷提高收銀隊(duì)伍工作效率和服務(wù)質(zhì)量。3、了解收銀部員工的需求,最大程度地提高收銀員的工作積極性。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查收銀工作,確保銷貨款及時、準(zhǔn)確、安全地上繳。5、定期檢查、抽查收銀員的備用金情況,確保資金安全。6、妥善處理收銀現(xiàn)場的突發(fā)事件,受理顧客投訴。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收銀部與各部門之間的關(guān)系。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(六)收銀員崗位職責(zé)( 7人,含兩人營業(yè)員)直屬上級收銀主管任職要求1、具有中專以上文化水平。2、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、熟練使用各種辦公軟件。5、身體健康,精力充沛。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)具體的收銀工作,確保收銀準(zhǔn)確,努力提高收銀速度和服務(wù)質(zhì)量。2、準(zhǔn)確領(lǐng)取備用金,及時上交銷售款,并做出差異報(bào)告。3、為顧客提供良好的服務(wù),回答顧客資詢,并合理處理客戶退換貨要求。4、負(fù)責(zé)各種收銀票據(jù)和文件的收集、保管和傳遞。5、確保金庫和現(xiàn)金的安全,保證充足的備用金。6、確保顧客所購的每一件商品均已收銀,不得遺漏。7、負(fù)責(zé)相關(guān)收銀機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、打印機(jī)等收銀設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。8、負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的清潔工作。(七)信息管理員崗位職責(zé) (信息管理部即原資訊部)(暫定 2人)直屬上級營運(yùn)經(jīng)理/副經(jīng)理任職要求1、具有中專以上文化水平。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、具有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。3、品行端正,有強(qiáng)列的責(zé)任心和事業(yè)心。4、熟練使用各種辦公軟件。5、身體健康,精力充沛。崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)信息管理部的各項(xiàng)技術(shù)要求和上級對信息技術(shù)的相關(guān)工作安排,服從兒童城營運(yùn)部的行政管理。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的管理、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行及電腦設(shè)備的維護(hù)工作,確保信息系統(tǒng)保持正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)兒童城信息數(shù)據(jù)管理及報(bào)表文件的有效生成,及時辦理領(lǐng)用手續(xù)。4、做好系統(tǒng)的安全保密工作,負(fù)責(zé)設(shè)置軟件使用權(quán)限。5、組織做好公司非計(jì)算機(jī)專業(yè)人士的培訓(xùn)工作,提高相關(guān)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。6、組織并負(fù)責(zé)庫存更正、系統(tǒng)訂單、臨時變價、價簽打印制作等工作的按時完成。7、組織開展電腦設(shè)備、收銀機(jī)等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng), 保證各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)機(jī)房及整體網(wǎng)絡(luò)電源的控制工作,做好電腦機(jī)房的清潔衛(wèi)生工作。9、負(fù)責(zé)夜間運(yùn)行數(shù)據(jù)的備份工作,分發(fā)夜間運(yùn)行報(bào)表到各部門;及時協(xié)助查實(shí)銷售情況。10、協(xié)助做好顧客服務(wù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、專柜導(dǎo)購員管理(一)崗位職責(zé)1、按照兒童城服務(wù)規(guī)范、管理規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行商品銷售,完成銷售計(jì)劃。2、根據(jù)兒童城經(jīng)營及市場變化,調(diào)整、提高售賣技巧和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供盡可能完美的商品與服務(wù)。3、按兒童城要求隨時檢查并做好商品陳列。4、負(fù)責(zé)營業(yè)柜組內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5、負(fù)責(zé)接待及處理顧客的咨詢、 投訴,自己不能解決的及時向主管或上級主管反映。6、及時向主管反饋銷售走勢及顧客要求,按兒童城要求做好商品市場調(diào)查。7、保證所在柜組商品安全,防止被盜或損失。8、向?qū)9窭习逄岢鲅a(bǔ)貨、退倉、退廠的建議。9、營業(yè)結(jié)束后,柜組間進(jìn)行交叉盤點(diǎn),并簽字認(rèn)可,次日營業(yè)前及時清點(diǎn)本柜商品。(二)專業(yè)導(dǎo)購員必須具備的條件1、專業(yè)態(tài)度1)喜歡與人交往。2)有正確的服務(wù)觀念。3)喜歡所售賣的商品。4)微笑、普通話、禮貌用語接待顧客。5)服從管理。2、技巧1)推銷技巧。2)溝通技巧。3)商品陳列技巧。4)商品包裝技巧。3、知識1)商品知識。2)公司政策。3)工作程序。4)相關(guān)法律知識。(三)導(dǎo)購員崗位準(zhǔn)則1、基本工作要求1)準(zhǔn)時上班,按規(guī)定下班;---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2)工作中精神飽滿,熱情高漲,不因情緒影響工作;3)工作中手機(jī)處于振動狀態(tài),不打私人電話,不處理私人事情;4)遇事須提前請假,病假要提供有效證明;5)按公司要求接待顧客,不與顧客爭執(zhí),若遇問題及時上報(bào);6)上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑、打鬧、聊天、串崗,需要離崗時須得到部門負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn);7)隨時掌握市場動態(tài),及時反饋信息;8)遵守職業(yè)道德,不因個人利益而惡意貶低其它同類商品;9)服從兒童城管理,遵守兒童城各項(xiàng)規(guī)定。2、儀容儀表1)統(tǒng)一著工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌佩戴正確;2)女員工上崗前需化淡妝,頭發(fā)不蓋眉,不染發(fā),發(fā)型簡潔,干凈整齊;3)男員工頭發(fā)側(cè)不蓋耳,后不蓋領(lǐng),干凈整齊,不留長胡須;4)工作期間除手表、戒指外,其他飾物一律不得佩帶;5)注意個人衛(wèi)生,不留長指甲,不涂抹指甲油,保持口腔清潔,做到無異味、無口臭、無煙味;6)精神飽滿,眼睛不充血;7)時時微笑,笑不露齒。3、行為舉止1)動作:舉止大方,不卑不亢,動作幅度不宜過大,簡潔、麻利。A、站姿:1)抬頭挺胸,精神飽滿;2)雙手自然下垂,不抱手胸前,不叉在腰間;3)保持工作準(zhǔn)備姿勢和立刻服務(wù)的態(tài)度;4)嚴(yán)禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn),如斜靠貨架、柜臺等等。、手勢:1)手勢文雅自然,不給人手舞足蹈的印象;2)不用手指對方,不做任何不禮貌的動作;3)嚴(yán)禁用威脅的手勢或讓人誤解的威脅的手勢。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2)外表:形態(tài)大方,親善和藹。1)著商場統(tǒng)一的工裝,保持整潔,無怪異服飾;2)保持自然的微笑,注視對方眼睛,不斜視,不用鄙視的眼光。3)態(tài)度:主動、熱情、耐心、周到。1)主動招呼顧客,為顧客提供服務(wù);2)保持熱情,給人真誠、實(shí)在的感覺,避免職業(yè)化、機(jī)械化;3)保持足夠的耐心,藝術(shù)地解決問題;4)站在顧客的立場,盡量為顧客著想,盡量滿足顧客的需求;5)童叟無欺,不以貌取人。(四)上下班工作流程1、個人儀容準(zhǔn)備1)到更衣室換好制服。2)完全符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)儀容 (儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)見導(dǎo)購員崗位準(zhǔn)則 )。2、考勤1)員工上班時按規(guī)定打卡。2)員工在樓面柜組內(nèi)書面簽到。3、晨會及柜臺準(zhǔn)備1)營運(yùn)晨會每日早晨8:30,所有導(dǎo)購員到指定地點(diǎn)集中,由營運(yùn)專員召集晨會 (約5分鐘)。2)柜臺準(zhǔn)備晨會時間,導(dǎo)購員做柜臺準(zhǔn)備。(1)清理商品,如有遺失,及時上報(bào)營運(yùn)專員。(2)整理陳列貨品,補(bǔ)充貨品。(3)打掃柜臺及貨架內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。(4)確保柜內(nèi)商品陳列豐滿,貨柜及所陳列商品整潔干凈,通道暢通無阻。(5)確保店內(nèi)燈光充足,如有損壞,馬上上報(bào)管理人員。3)導(dǎo)購員晨會結(jié)束,在開門前 5分鐘做迎接第一批顧客準(zhǔn)備。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、迎接第一批客人1)迎賓曲響起時,所有導(dǎo)購員按規(guī)范化的姿態(tài)站立,有柜臺的沿柜臺內(nèi)沿站立,無柜臺的站在通道口邊。2)等待第一批顧客光臨,并開始導(dǎo)購員工作。3)導(dǎo)購員用規(guī)范化語言接待顧客。5、交接班1)更換工作服。(1)導(dǎo)購員應(yīng)提前半個小時到崗,做好準(zhǔn)備。(2)更換工作服,準(zhǔn)備交接?!仨氃诮唤影嘀案鼡Q工裝,不得在工作崗位上當(dāng)眾“表演”,影響賣場和個人形象?!鼡Q工作服必須完全到位?!獡Q好服裝后,還要檢查妝容,對不妥之處要及時修正。2)商品清點(diǎn)。(1)清點(diǎn)數(shù)量,檢查貨品并補(bǔ)貨。(2)檢查價簽。3)未辦事項(xiàng)移交。4)打下班卡,離場。6、下班)送賓曲起,導(dǎo)購員接待好最后一批顧客,沒有接待顧客的導(dǎo)購員,沿柜臺內(nèi)沿站立(無柜臺的導(dǎo)購員站在通道邊)向過往顧客頻頻點(diǎn)頭致謝,直到送賓曲停。2)送賓曲停,導(dǎo)購員退回柜臺內(nèi),在約 10分鐘內(nèi)完成關(guān)門前的以下幾項(xiàng)工作:——完成當(dāng)日盤點(diǎn)工作,并在《商品保管帳》上記錄,做好日清日結(jié)?!i好平柜?!驋吖衽_、貨架的清潔衛(wèi)生。3)所有導(dǎo)購員整隊(duì),在指定的位置點(diǎn)名、開晚會。4)所有導(dǎo)購員列隊(duì)從員工通道離場。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(五)導(dǎo)購員獎懲條例1、獎勵1)凡被新聞單位表揚(yáng)者,給予特殊獎勵 200元。2)凡是服務(wù)好,被顧客書面表彰者,在公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),超過 3次以上者,經(jīng)核實(shí),給予特別獎金 100元。3)由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé),而避免給公司造成損失的員工,公司酌情給予適當(dāng)獎勵。4)有重大事故出現(xiàn)時,能積極搶救集體財(cái)產(chǎn),保護(hù)顧客人身安全者,在給予通報(bào)表揚(yáng)的同時給予 500元特別獎勵。對部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場指揮有功者,獎勵1000元。5)對于揭發(fā)走單事件的員工,一經(jīng)證實(shí),按對走單已收到的罰款金額 40%獎勵揭發(fā)人。6)對騙取榮譽(yù)和獎勵的員工嚴(yán)肅處理。2、處罰處罰由營運(yùn)專員及以上職級人員開出,違紀(jì)員工3日內(nèi)到財(cái)務(wù)部交款,3日內(nèi)不交者,罰款金額增加1倍,并通知廠家,10日內(nèi)仍拒交罰款者(通知廠商)作辭退處理,罰款從營業(yè)員工資中扣除。(注:商戶自代營業(yè)員或工資由商戶自發(fā)者,由商戶貨款中扣除。)附表:處罰類別項(xiàng)違規(guī)事實(shí)處罰1服裝儀容不整潔、不整齊者罰款10元2專柜內(nèi)清潔衛(wèi)生未搞好者罰款10-30元3在場內(nèi)不講衛(wèi)生,隨地吐痰或亂扔雜物者罰款10元4在工作中未使用禮貌用語和規(guī)范用語者罰款10元5當(dāng)班時打私人電話者罰款20元6不應(yīng)該用而使用客用設(shè)施者(扶梯觀光梯等)罰款20元7不接受保安人員檢查者、態(tài)度惡劣者加倍罰款10元8工作時間高聲談笑、喧嘩者罰款20元---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 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值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------41先動手打人的員工罰款200元并辭退42私自打折、討價還價對差額10-100倍罰款,對當(dāng)事人予以50倍罰款43代打卡第1次各罰款100元,第2次辭退441個月內(nèi)3次遲到、早退罰款100元45對主管或業(yè)務(wù)執(zhí)行人員實(shí)行暴力者罰200元辭退并負(fù)法律責(zé)任46不服從作正常工作調(diào)動者辭退、撤換47攜帶危險品進(jìn)入公司者辭退、撤換48嚴(yán)重違反操作規(guī)程,玩忽職守,造成人身及設(shè)備重大損辭退并負(fù)法律責(zé)任害者49泄露公司機(jī)密文件或資料者辭退并負(fù)法律責(zé)任50散布謠言,意圖不良者罰款200元,辭退并負(fù)法律責(zé)任51向主管領(lǐng)導(dǎo)以外的人泄漏銷售狀況、數(shù)據(jù)辭退并負(fù)法律責(zé)任52盜用公司資產(chǎn)者辭退并負(fù)法律責(zé)任53貪圖私利,不正當(dāng)交易行為者辭退并負(fù)法律責(zé)任54有違法行為,被公安機(jī)關(guān)處罰者辭退并負(fù)法律責(zé)任55利用工作之便所受賄賂和回扣者辭退并負(fù)法律責(zé)任56因處理不當(dāng),使矛盾激化,辱罵或毆打顧客者辭退并負(fù)法律責(zé)任57因服務(wù)惡劣,致使顧客上找、上告,被新聞媒介曝光,辭退并負(fù)法律責(zé)任給企業(yè)良影響,經(jīng)核實(shí)者581個月連續(xù)3次被處罰罰款200元,或辭退處理注:自本條例公布之日起,凡員工獎懲皆按本條例執(zhí)行。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------四、商戶管理制度(一)品牌進(jìn)場管理規(guī)定1、品牌登記1)所有進(jìn)場品牌均須填寫《供應(yīng)商登記表》,此表由招商部填寫,對品牌的風(fēng)格、價位、鋪貨商場、銷售情況、商品檔次、廠方或代理商聯(lián)系方式、商戶要求等逐項(xiàng)填寫清楚,并認(rèn)真考察商戶實(shí)力,驗(yàn)證有關(guān)證件(即營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊證、質(zhì)檢報(bào)告、委托書或代理證),留存相關(guān)銷售報(bào)表資料、畫冊。2)招商部根據(jù)商場整體情況,填寫《品牌進(jìn)場審批表》,對品牌進(jìn)行總體把握,并與商戶進(jìn)一步洽談,達(dá)成初步合作意向,報(bào)至品牌評審小組。3)品牌評審小組進(jìn)行最終審核,確定符合要求可以引進(jìn)的品牌。品牌評審小組由商場核心管理層人員組成。2、進(jìn)場審批1)品牌評審小組準(zhǔn)予引進(jìn)的品牌,由招商部負(fù)責(zé)辦理品牌進(jìn)場所須繳納費(fèi)用(即合同保證金、裝修保證金、用工費(fèi)用等),將審批表附上繳費(fèi)復(fù)印件轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。2)財(cái)務(wù)部接到《品牌進(jìn)場審批表》后,要對合作條件認(rèn)真審核,尤其是檢查費(fèi)用繳納情況,財(cái)務(wù)部必須見到繳費(fèi)憑證后方可簽批。3)公司總經(jīng)理進(jìn)行最終審批。3、簽訂合同1)《品牌進(jìn)場審批表》通過后,由招商部負(fù)責(zé)與商戶簽訂《租賃合同》一式四份,《補(bǔ)充協(xié)議》一式兩份。2)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核合同文書,并與《品牌進(jìn)場審批表》認(rèn)真核對,尤其是合同保證金、裝修保證金、區(qū)域面積、扣率、促銷費(fèi)、合同期限、員工工資、銷售提成等要項(xiàng)。3)財(cái)務(wù)部將審核后的合同交總經(jīng)理簽批,并加蓋公司合同章。4)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)將有關(guān)合同轉(zhuǎn)營運(yùn)部和商戶各一份。4、廠商進(jìn)場---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1)《租賃合同》簽署后,由營運(yùn)部給商戶出具區(qū)域平面圖,并通知商戶將品牌裝修立體效果圖、平面圖、電路圖交工程部,由其辦理《品牌裝修方案審批表》,并到相關(guān)部門審核簽字,最后經(jīng)總經(jīng)理審核簽字,廠商到財(cái)務(wù)部交納 10元錢,持收據(jù)復(fù)印件到招商部購買《商戶管理手冊》,廠商方可進(jìn)場裝修。2)廠商上貨并標(biāo)價,正式營業(yè)。(二)商戶場內(nèi)管理規(guī)范1、商戶進(jìn)場時間:商場每天提供兩個時間段供各商戶進(jìn)場處理相關(guān)事宜: 每天早8:30――9:00,晚21:30――22:00,其他時間不允許老板坐店經(jīng)營。如因特殊情況老板需要進(jìn)店經(jīng)營者,身份等同導(dǎo)購員,必須著我方規(guī)定的統(tǒng)一工裝并服從我方統(tǒng)一規(guī)定。2、調(diào)貨規(guī)定:商場允許商戶將專柜貨品調(diào)出商場,但為保證商戶貨品安全,貨品調(diào)出商場必須經(jīng)營運(yùn)專員簽字認(rèn)可,否則商場一律不準(zhǔn)放行。3、進(jìn)出貨規(guī)定:商戶進(jìn)出貨使用本商場專用通道,不允許使用客用通道。4、銷售規(guī)定:本商場實(shí)行統(tǒng)一收銀,各商戶不得在賣場內(nèi)不經(jīng)收銀臺,私收顧客現(xiàn)金或進(jìn)行場外交易,各商戶也不得將團(tuán)購業(yè)務(wù)介紹到其他商場或?qū)Yu店。5、商品規(guī)定:商戶必須嚴(yán)格按合同約定的品牌經(jīng)營, 所上貨品必須與合同所簽訂的品牌相符,商戶不得將合同約定以外的品牌拿進(jìn)商場銷售, 同時所提供商品不得有假冒偽劣及私自更換商標(biāo)的商品。6、裝修規(guī)定:商戶柜位裝修必須按照商場規(guī)定進(jìn)行,貨架高度、擺放位置、柜內(nèi)動線等必須嚴(yán)格按照商場的裝修規(guī)范執(zhí)行(詳見《品牌進(jìn)場裝修管理規(guī)定》)。7、經(jīng)營規(guī)定:商戶在本商場統(tǒng)一規(guī)劃管理之下自主經(jīng)營, 自主承擔(dān)經(jīng)營盈虧與風(fēng)險。本商場實(shí)行末位淘汰制,凡達(dá)不到本商場業(yè)績要求者,必須提前撤柜。本商場采取聯(lián)營形式,經(jīng)營權(quán)為本商場所有,雙方按照合同約定進(jìn)行合作,商戶不得私自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租。8、人員規(guī)定:專柜導(dǎo)購員由商戶自行選擇,如商戶在尋找導(dǎo)購員方面有困難者,本商場可以代為招聘,但最終選擇權(quán)由商戶決定。導(dǎo)購員基本工資、獎金、---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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罰款由商戶貨款中扣除,有另行管理規(guī)定者并行處罰。10、舉報(bào)規(guī)定:凡對以上行為進(jìn)行舉報(bào)者,商場將對舉報(bào)人給予罰款金額40%的獎勵。(三)品牌進(jìn)場裝修管理規(guī)定1、審批管理程序1)品牌進(jìn)場或移位必須填報(bào)區(qū)域《裝修方案審批表》,備有平面圖(標(biāo)出商場原有設(shè)施位置)、效果圖、電路圖(標(biāo)出燈具、電氣線路、開關(guān)箱等),并提供燈具、電線及PVC管的合格證。由運(yùn)營經(jīng)理簽字,而后保安部、工程部審批,工程部審批時,必須由工程部經(jīng)理進(jìn)行審批,審批通過后,工程部方可審批合格。公司運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理審核、簽字,保安部報(bào)消防部門審核。2)辦理動火、動電手續(xù),交保安部安排并簽署安全責(zé)任書。3)兒童城通知工程部安排現(xiàn)場監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接電人員。4)兒童城營運(yùn)部、工程部和保安部監(jiān)護(hù)人員共同驗(yàn)收,最后接火營業(yè)。2、商場品牌裝潢十五大禁令:1)嚴(yán)禁不經(jīng)審批私自裝燈、接電。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即斷電處理,責(zé)令整改,并處以罰款1000元。2)嚴(yán)禁遮擋和私移消防設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求立即整改,并處以罰款1000元。3)嚴(yán)禁在防火卷閘下安放貨架和物品 (嚴(yán)禁私自移動封堵防火卷閘手盒) 。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 500——1000元。4)嚴(yán)禁堵塞原有消防疏散通道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,并罰款500-1000元。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5)嚴(yán)禁在配電箱開關(guān)箱處擺放柜臺、堆放物品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,并罰款200———500元。6)嚴(yán)禁在地板上、墻柱上亂打孔、亂釘釘子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,根據(jù)損壞情況進(jìn)行處罰,最低 200元。7)嚴(yán)禁私自鉆頂棚,在主副龍骨上懸掛重物。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,處以罰款500—1000元。8)嚴(yán)禁私自移動監(jiān)視器。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款 500—1000元。9)嚴(yán)禁私自移動收銀臺和電訊設(shè)施。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,處以罰款 500—1000元。10)嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨架未打磨圓角而交付使用,遺留安全隱患。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 200—500元。11)嚴(yán)禁施工前不使用公司統(tǒng)一工程布進(jìn)行遮擋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改,罰款500元。12)嚴(yán)禁施工區(qū)域在營業(yè)時間發(fā)出噪音。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 200元。13)嚴(yán)禁在營業(yè)時間進(jìn)行產(chǎn)生有毒、有害、刺鼻氣體的操作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款200—500元。14)嚴(yán)禁私自張貼廣告和 POP。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即整改,罰款 100—200元。15)嚴(yán)禁采用易燃材料裝潢,貨柜制作用材料為A級不燃材料,B1級難燃材料,如不能滿足要求時,應(yīng)刷防火涂料,否則,不予驗(yàn)收接電。3、電氣安裝工程規(guī)范化管理規(guī)定1)嚴(yán)禁外來無操作證電工到商場進(jìn)行安裝作業(yè),嚴(yán)禁木工進(jìn)行電氣安裝。違反規(guī)定,立即停止作業(yè),并處以罰款 500元。2)未辦申請手續(xù)、未有圖紙或未經(jīng)相關(guān)部門審查批準(zhǔn)不得動工,而且手續(xù)圖紙要留存營運(yùn)部,并到工程部備案。否則立即停工并處以罰款 1000—2000元。3)公司內(nèi)部電工不得私攬品牌裝飾工程和私收安裝費(fèi)用,嚴(yán)禁私自拿公司電器元件和工具。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以勸退開除處理。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4)照明支線導(dǎo)線型號截面為 BVR—2.5且必須穿φ20阻燃PVC管,局部用金屬蛇皮管,嚴(yán)禁用 BBV型護(hù)套線或絞線。5)開關(guān)箱電源線必須用 BVR—4、φ20阻燃PVC管。6)用電量大于 500W或燈數(shù)超過5個者必須加裝PZ型開關(guān)箱,不足 500W可使用墻壁開關(guān)。7)牛眼燈和軌道射燈,單只最大容量為50W、12V,嚴(yán)禁用220V射燈和碘鎢燈。8)燈箱必須加裝散熱孔,并要求結(jié)構(gòu)合理,更換燈具方便。柜箱放置位置應(yīng)避開商場原有開關(guān)箱和消防設(shè)備,空調(diào)開關(guān)等。9)膠布必須用高壓絕緣膠布,導(dǎo)線連接應(yīng)用焊接或壓接(或在密封盒中連接),無條件時可以用麻接,但對2.5—4平方毫米的導(dǎo)線,其麻接長度不得小于1厘米。10)熒光燈具統(tǒng)一用電子鎮(zhèn)流器,燈具選用節(jié)能型(且最好用“菲利浦、索恩、陽光”燈具廠產(chǎn)品),耗電量大、發(fā)熱量大、光色光效不好的劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁使用。11)為節(jié)約用電,迎賓音樂開始,商戶區(qū)域照明開啟;清場音樂開始,區(qū)域確認(rèn)無顧客時照明關(guān)閉。12)鎮(zhèn)流器、燈管應(yīng)加隔熱保護(hù),導(dǎo)線應(yīng)穿阻燃 PVC管或金屬波紋管。貨柜內(nèi)日光燈采用鎮(zhèn)流器內(nèi)置一體型日光燈。如為分列式日光燈,二次線穿管有困難時,應(yīng)遠(yuǎn)離燈管,用線卡整齊固定。13)庫房、試衣間應(yīng)與商場相通,采用帶罩筒燈、日光燈,禁止用白熾燈。4、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定1)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員,須向保安部交身份證復(fù)印件方可進(jìn)場。2)夜間施工時,營運(yùn)部必須派值班人員。3)施工單位進(jìn)場的各類工具及施工用料,需經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可方能進(jìn)場。4)區(qū)域裝修所用木龍骨、木工板必須刷防火涂料,確保防火安全。5)油漆工藝施工前,應(yīng)對周邊環(huán)境進(jìn)行檢查并在保安部認(rèn)可安全的情況下,方能進(jìn)行。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 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在品牌確定開業(yè)前 24小時會同相關(guān)部門,對裝修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《裝修驗(yàn)收會簽表》一式兩聯(lián);4)各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人必須依據(jù)商場相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不符合商場要求的品牌區(qū)域開業(yè)。5)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,營運(yùn)專員人員應(yīng)積極與商戶協(xié)調(diào),要求其配合整改,以保證品牌開業(yè)時間。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6)各部門驗(yàn)收負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后,在《裝修驗(yàn)收會簽表》中分別簽字認(rèn)可。其中,一聯(lián)營運(yùn)部留存,一聯(lián)行政部備案。各部門驗(yàn)收合格后,由工程部指定人員接火運(yùn)營,嚴(yán)禁商戶私自接電。7)驗(yàn)收中,相關(guān)人員缺乏責(zé)任心,工作不仔細(xì),導(dǎo)致?lián)p害商場形象和利益等事情發(fā)生的,商場將追究相關(guān)人員責(zé)任。8)裝修過程中應(yīng)嚴(yán)格照圖施工,如有與圖紙不符的變更應(yīng)及時填寫變更申請,由相關(guān)部門審核后方可施工。如未履行相關(guān)變更手續(xù),有關(guān)驗(yàn)收部門有權(quán)不予驗(yàn)收。9)電量申報(bào)不得超過審批電量的 20%,如確需增加,應(yīng)有運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn),并由工程部根據(jù)現(xiàn)場情況核準(zhǔn)后方可增加。6、費(fèi)用收?。簽槌浞掷糜行зY源,并確保各項(xiàng)安全,根據(jù)商場規(guī)定,對以下費(fèi)用進(jìn)行收取。1)電話占頻費(fèi):每部電話每月收取占頻費(fèi) 20元整。2)電話安裝材料費(fèi):每安裝一部電話收取材料費(fèi) 50元整。3)裝修垃圾費(fèi):廠家每進(jìn)行一次裝修收取裝修垃圾費(fèi) 200元整。4)柜內(nèi)照明費(fèi):公共照明由商場統(tǒng)一負(fù)擔(dān),商戶自加用電部分,按實(shí)際用電量由商戶自行負(fù)擔(dān),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按國家統(tǒng)一規(guī)定的電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5)對于涉及裝修內(nèi)容的其他收費(fèi)。(四)專柜人員管理1、上崗1)各新進(jìn)品牌廠商、商戶在正式營業(yè)前一天須辦理完畢導(dǎo)購員的聘用及上崗手續(xù)。2)導(dǎo)購員可以由商戶自帶或從人事部儲備導(dǎo)購員中挑選。3)用工人數(shù):低于20㎡(含20㎡)的專柜必須保證最低用工人數(shù)為2人,20㎡以上的專柜用工人數(shù)必須為:3人5人7人9人,其中一人為柜臺長。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4)用工標(biāo)準(zhǔn):高中以上學(xué)歷,女性身高 1.60-1.75 米,男性身高1.70-1.85米,年齡18—30歲,五官端正,談吐流暢,普通話流利。5)上崗手續(xù)(要求商戶及導(dǎo)購員必須同時在場):(1)導(dǎo)購員交驗(yàn)三證(學(xué)歷證、身份證、戶口本)的原件及復(fù)印件,兩張近期一寸免冠彩照。如為外地戶口,需提供擔(dān)保(商戶或親屬)。(2)經(jīng)人事部經(jīng)辦人面試合格后填寫《職位申請表》。導(dǎo)購員持登記表至兒童城營運(yùn)部,營運(yùn)經(jīng)理簽字后,返回。(3)商戶工作人員持《商戶用工費(fèi)用表》至財(cái)務(wù)部交費(fèi)。廠商(商戶)需按聘用人數(shù)交納管理保證金500元/人(品牌撤場后退還),工裝費(fèi)300元/人,培訓(xùn)費(fèi)300元,工牌費(fèi)10元。(4)導(dǎo)購員持《上崗?fù)ㄖ獑巍穬陕?lián),至營運(yùn)部,營運(yùn)經(jīng)理簽字接收后,導(dǎo)購員返回一聯(lián)至人事部并領(lǐng)取導(dǎo)購員實(shí)習(xí)工牌。(5)實(shí)習(xí)導(dǎo)購員參加公司安排的應(yīng)知應(yīng)會部分培訓(xùn)及考核,以及服務(wù)意識內(nèi)容培訓(xùn)及考核。(6)實(shí)習(xí)導(dǎo)購員在一月內(nèi)與廠方簽訂《商戶用工確認(rèn)書》并到衛(wèi)生防疫部門辦理健康證。(7)如考試合格,并在規(guī)定時間內(nèi)交回《商戶用工確認(rèn)書》與健康證,即可換正式導(dǎo)購員工牌。2、調(diào)動1)調(diào)動條件(1)同一代理商所做的品牌,員工可以調(diào)動。(2)品牌柜臺調(diào)整,員工可以調(diào)動。(3)專柜員工可以調(diào)動,特賣員工(臨時促銷員)不可以調(diào)動。2)調(diào)動辦理填寫《員工調(diào)動表》,人事部經(jīng)理簽批同意后至相關(guān)部門簽批, 原商戶、現(xiàn)商戶、人事部各一份。3、辭職1)辭職手續(xù)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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2年必須更換。(3)工裝費(fèi)用按以上工裝領(lǐng)用辦法處理。5、勞資糾紛的仲裁規(guī)定為了維護(hù)廠商或代理商(以下簡稱甲方)及其所聘導(dǎo)購員(以下簡稱乙方)的正當(dāng)權(quán)益,特制定如下規(guī)定:---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1)管理保證金(500元/人)由甲方交付商場。甲方如收取乙方任何形式的保證金,必須給乙方開據(jù)有效收據(jù)(加蓋甲方公章)、嚴(yán)禁打白條。乙方辭職時,若無經(jīng)濟(jì)問題或違約(書面)行為,甲方必須在15天內(nèi)將保證金全額退還乙方。2)崗前培訓(xùn)費(fèi)(300元/人)由甲方先行交付商場,乙方為甲方服務(wù)已滿雙方約定的最低工作期限而辭職、或人員調(diào)整等甲方的原因辭退乙方及未到約定期限甲方撤場時,崗前培訓(xùn)費(fèi)由甲方承擔(dān);乙方為甲方服務(wù)未滿雙方約定的最低工作期限,或因違紀(jì)等原因被甲方或管理人員辭退時,崗前培訓(xùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。3)在職培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān),如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。4)工裝費(fèi)(300元/套)、工牌費(fèi)(10元/人)及由公司、兒童城營運(yùn)部組織的培訓(xùn)所需費(fèi)用由甲方承擔(dān),如無書面約定不得轉(zhuǎn)嫁于乙方。5)乙方工資、提成由甲方于雙方約定日期定時發(fā)放;如甲方撤場,則必須于撤場之日起15日之內(nèi)結(jié)清乙方工資。6)乙方辦理辭職手續(xù)時,辭職申請表“商戶”一欄必須由甲方親自簽批。營運(yùn)經(jīng)理在確認(rèn)核實(shí)后方可在“營運(yùn)部”一欄簽字,人事部則認(rèn)定其賬物及各類手續(xù)已移交清楚。如發(fā)生糾紛,人事部以甲方和營運(yùn)經(jīng)理簽字為準(zhǔn)予以責(zé)任認(rèn)定,并追究其責(zé)任。7)如甲方無故克扣、拖欠乙方服裝保證金、工資、提成,經(jīng)人事部查證后,甲方必須在人事部對其下達(dá)催辦通知后指定的有效之日內(nèi)結(jié)清全部款項(xiàng),否則,商場將從其貨款或質(zhì)保金中扣除代發(fā)并處以甲方所欠員工總金額一倍的罰款。8)甲乙雙方于《商戶用工確認(rèn)書》簽字、蓋章后,人事部則認(rèn)定其相約條款有效,糾紛裁定以商戶用工確認(rèn)書為準(zhǔn),如不在上述范圍內(nèi)導(dǎo)致糾紛發(fā)生,人事部不予支持。(四)貨品進(jìn)出管理1、上貨管理---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1)商戶必須按照合同約定上貨,凡合同之外的品牌未經(jīng)許可,一概不允許上貨。2)商戶必須保證所上貨品的質(zhì)量,凡因質(zhì)量引起的投訴與損失由相關(guān)商戶負(fù)責(zé)。3)商戶商品的安全在營業(yè)時間由當(dāng)班導(dǎo)購員負(fù)責(zé)。2、出貨管理凡進(jìn)入我商場的貨品需調(diào)出者,必須經(jīng)商場規(guī)定的手續(xù)辦理。1)填寫《物品出門單》。2)由當(dāng)班營運(yùn)專員/營運(yùn)經(jīng)理簽字。3)由指定出口出場。4)出場前必須接受商場保安的檢查,無問題方可放行。(五)結(jié)算管理1、結(jié)算流程說明1)商場規(guī)定每月20日為結(jié)帳日,按合同約定商場與各商戶結(jié)算上月21日至本月20日的貨款。2)各商戶在每月23日——28日到商場財(cái)務(wù)部領(lǐng)取對帳單。如有異議應(yīng)在接到對帳單之日起5日內(nèi)與財(cái)務(wù)對清賬目。如到時無法對清,本月賬款移至下月結(jié)算。3)本商場每日早晨與各商戶就上一個營業(yè)日的銷售進(jìn)行對帳,商戶必須認(rèn)真嚴(yán)格對清每日賬款,如因總結(jié)算金額不一致導(dǎo)致結(jié)帳延誤,后果由商戶自負(fù)。4)雙方對帳清楚后,商場將應(yīng)結(jié)款項(xiàng)打至商戶銀行卡上。2、降扣申請程序1)商戶自行推出的促銷活動,商場一概不予降扣。商場統(tǒng)一推出的大型促銷活動,由營運(yùn)部與廠商就折扣分擔(dān)比例及費(fèi)用負(fù)擔(dān)達(dá)成協(xié)議。2)由營運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)審。3)由運(yùn)營總監(jiān)/公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。4)財(cái)務(wù)部按照批示執(zhí)行,給予其開通促銷代碼。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、結(jié)算的一般原則1)銷售、單位產(chǎn)出排名靠前的品牌,優(yōu)先結(jié)算。2)屬商場的代表性品牌優(yōu)先照顧。3)能與我商場友好合作、互諒互讓、共創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績的商戶,優(yōu)先結(jié)算。4)新入駐品牌予以優(yōu)先照顧。5)有培養(yǎng)前途的品牌優(yōu)先照顧。(六)品牌退場管理規(guī)定1、退場審批1)廠商申請退場品牌(1)廠商因品牌銷售業(yè)績不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請撤場,必須由廠商提前兩個月寫出退場書面申請,加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可,由營運(yùn)專員簽署意見(調(diào)整或清退),報(bào)營運(yùn)部。(2)營運(yùn)部根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評議并批復(fù)。(3)營運(yùn)專員填寫《品牌退場審批表》報(bào)財(cái)務(wù)部、工程部、保安部審核,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。(4)運(yùn)營總監(jiān)/公司總經(jīng)理簽批意見。(5)商戶根據(jù)審核通過的《品牌退場審批表》填寫《物品出門單》辦理該品牌的全部商品退場。2)公司決定清退的品牌(1)營運(yùn)部根據(jù)和商戶的合同約定,品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況,提出品牌清退方案,寫出書面分析報(bào),營運(yùn)部組織召開業(yè)務(wù)評審小組會議, 集體決定清退品牌。(2)營運(yùn)部根據(jù)業(yè)務(wù)評審小組決定,通知廠商限期退場。(3)商戶和營運(yùn)部根據(jù)商場要求辦理退場的相關(guān)手續(xù),程序同上。2、注意事項(xiàng)---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1)商戶如連續(xù)三個月不能達(dá)到和商場約定的銷售目標(biāo)或連續(xù)三個月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后,商場有權(quán)及時終止合同履行并通知商戶撤場。2)商戶未經(jīng)商場批準(zhǔn),中途擅自撤貨退場,商場有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止,依以前單日最高營業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計(jì)算商場應(yīng)得銷售分成。3)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核商戶和商場雙方往來款項(xiàng),凡雙方約定費(fèi)用尚未清償?shù)?,?yīng)清償后再結(jié)算,不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。4)退貨運(yùn)費(fèi)由商戶承擔(dān),屬商戶提供的柜臺、模特、道具等器具需退場時經(jīng)營運(yùn)經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出。5)對于商戶退場后發(fā)生的商品售后問題,公司將依據(jù)合同留置質(zhì)量保證金,質(zhì)量保證金在退場后二個月如無質(zhì)量投訴全額退還,如發(fā)生質(zhì)量投訴將扣除相應(yīng)的費(fèi)用后退還。6)《品牌退場審批表》批準(zhǔn)后,商戶應(yīng)及時完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有商戶道具的退場,特殊情況需經(jīng)運(yùn)營總監(jiān) /公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、商品管理制度(一)商品銷售管理1、必備商品知識:1)導(dǎo)購員要熟悉和掌握本柜經(jīng)營的商品。(1)商品的種類、類別、檔次、商品的貨號、品名、規(guī)格、價格和顏色等。(2)商品的產(chǎn)地、商標(biāo)、包裝、生產(chǎn)時期。(3)商品的性能、質(zhì)量、用途、保管、結(jié)構(gòu)和維修。(4)現(xiàn)有存貨數(shù)量及存放地點(diǎn)。2)熟悉相關(guān)連帶商品和同類商品的屬性、區(qū)域、售賣專柜。3)熟悉和掌握購物中心的經(jīng)營布局。2、成交過程──五步驟步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關(guān)系。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1)當(dāng)有顧客臨近時,要在第一時間內(nèi) (爭取在頭三十秒)與客人打招呼。2)向顧客打招呼,可采用點(diǎn)頭微笑的態(tài)度,并同時說 :“歡迎光臨”等禮貌用語,而后,要讓顧客從容輕松瀏覽和挑選商品。3)分析不同類型的顧客。(1)對于全確定型顧客 (買客)應(yīng)快速提供服務(wù),盡快完成成交。(2)對于半確定型顧客(看客)應(yīng)態(tài)度熱情、耐心周到,并揣摸其心理,啟發(fā)和引導(dǎo)其購買行為。(3)對于不確定型顧客 (游客)應(yīng)滿腔熱情,留給他們良好的印象。步驟二:主動促成成交1)掌握接近顧客的最佳時機(jī)。以下情況是接近顧客的時機(jī)。(1)顧客不停對商品鑒賞。(2)手拿商品考慮時。(3)四處張望,找營業(yè)員詢問時。(4)顧客在尋找某一商品的時候。(5)顧客突然在營業(yè)員面前停下的時候。(6)朋友間就某商品互相談?wù)摃r。2)在不同的情況下按下列要求接待顧客。(1)等待顧客時——堅(jiān)守固定的位置?!3至己玫淖藙荨!M(jìn)行商品整理?!鲂》秶那鍧嵭l(wèi)生。(2)禁忌——閑聊?!胺罂浚紒y想?!畭忞x崗?!蚬?,伸懶腰。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-----------------------------------------------------------------------

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