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本文格式為Word版,下載可任意編輯——二級(jí)建造師章節(jié)練習(xí)題施工方工程管理的目標(biāo)和任務(wù)

1.2022-15關(guān)于施工方工程管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是。

A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承受施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任

B.施工方工程管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方

C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可

D.創(chuàng)辦工程工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”

C。施工方是承受施工任務(wù)的單位的總稱謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、創(chuàng)辦工程總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅供給施工勞務(wù)的參與方。其中施工總承包管理方一般不承受施工任務(wù),主要舉行施工的總體管理和協(xié)調(diào),因此A是錯(cuò)誤的。施工方工程管理既要服務(wù)于自己的利益,同時(shí)還要兼顧工程的利益,因此B項(xiàng)是錯(cuò)誤的。采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方不管是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方務(wù)必采納施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,按照其總體的工程管理。因此C是正確的。創(chuàng)辦工程工程總承包的根本啟程點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的精細(xì)結(jié)合,以達(dá)成為工程創(chuàng)辦增值的目的。因此D是錯(cuò)誤的。

2.2022-19在施工總承包管理模式下,分包單位一般與簽訂合同。

A.工程總承包單位

B.施工總承包單位

C.業(yè)主

D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

C。一般處境下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,輔助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方抉擇。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

3.2022-1某創(chuàng)辦工程采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承受施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承受主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,那么C裝飾公司在施工中應(yīng)采納的施工管理。

A.業(yè)主

B.R監(jiān)理公司

C.G施工企業(yè)

D.施工總承包管理方

D。分包施工方承受合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的工程管理任務(wù)。

若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方不管是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方務(wù)必采納施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,按照其總體的工程管理。因此此題中分包方應(yīng)當(dāng)采納施工總承包管理方的管理。

4.2022—77關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的有。

A.施工總承包管理方和施工總承包方承受的管理任務(wù)和責(zé)任不同

B.施工總承包管理方承受對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

C.施工總承包管理方不能承受施工任務(wù),它只負(fù)責(zé)舉行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

D.施工總承包管理方務(wù)必直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)和發(fā)包工作

ABE。施工總承包管理方對(duì)所承包的創(chuàng)辦工程承受施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,一般處境下,施工總承包管理方不承受施工任務(wù),它主要舉行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包不僅要完成自行施工片面,還要組織和協(xié)調(diào)分包方的工作,因此施工總承包和施工總承包管理的工作啟程點(diǎn)是不同的,A是正確的。業(yè)主選擇施工總承包管理方的目的就是讓其承受對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任,因此8正確。假設(shè)施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)在對(duì)等條件下競(jìng)標(biāo),獲得一片面施工任務(wù),那么它也可參與施工。C的說(shuō)法過(guò)于十足,因此是錯(cuò)誤的。施工總承包管理的發(fā)承包模式下,業(yè)主與分包方和供貨方簽訂合同,因此D是錯(cuò)誤的。施工總承包管理方能做哪些工作,也就是所稱的工作的深度要由業(yè)主抉擇,業(yè)主可以要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的招標(biāo)和發(fā)包工作。因此E是正確的。

5.2022—2某創(chuàng)辦工程工程采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由創(chuàng)辦單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位理應(yīng)直接采納的工作指令。

A.創(chuàng)辦單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

C。采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方不管是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方務(wù)必采納施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,按照其總體的工程管理。

6.2022-

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