《共享單車營(yíng)銷策略開(kāi)題報(bào)告》

第1章選題依據(jù)及意義共享自行車是時(shí)下比較熱門的話題，幾乎在一夜之間，各個(gè)大城市各個(gè)角落開(kāi)始安排整齊安排的單車，各種品牌，各種APP下載，突然改變了原來(lái)需要支付的大額押金，傳統(tǒng)的租車模式可以居民使用，廣受消費(fèi)者喜愛(ài)。自行車共享不僅是共同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段之一，也是目前交通領(lǐng)域社會(huì)化的重要形式。但由于政府管理措施不完善，社會(huì)責(zé)任企業(yè)萎縮，市民自律不足，各種布局，競(jìng)爭(zhēng)和用途也是不可避免的，不可避免的。如何規(guī)范共享自行車的管理，不僅要求政府完善管理措施，還要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)要求公民以三管齊下的方式實(shí)行自律和控制，創(chuàng)造未來(lái)其中自行車可以更緊密地聯(lián)系起來(lái)。共享自行車的發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)，并且發(fā)展迅速。在提供公共便利和解決“最后一公里”問(wèn)題的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題，例如混亂不堪，破壞行為和共享自行車等。還有其他一些社會(huì)問(wèn)題。作為一種由市場(chǎng)提供并由公民共同支付的準(zhǔn)公共物品，共用自行車存在著經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的社會(huì)問(wèn)題。根據(jù)社會(huì)治理理論，需要政府，企業(yè)，社會(huì)組織和公眾共同解決。當(dāng)前滴滴共享單車面臨者巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，這就必須要其體現(xiàn)出很好的成長(zhǎng)性，而要提高成長(zhǎng)性就必須利用自身優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。基于此，就必須在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略上進(jìn)行大膽更新，改變當(dāng)前運(yùn)營(yíng)模式只有如此，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，且實(shí)現(xiàn)未來(lái)的異地復(fù)制這一目標(biāo)，最終推動(dòng)滴滴共享單車的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第2章研究目標(biāo)與主要內(nèi)容隨著共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各種品牌的共享單車應(yīng)運(yùn)而生，加劇了我國(guó)共享單車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，“滴滴”打車公司作為線上最早的共享單車品牌，有著自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，基于此更是收購(gòu)了“小藍(lán)單車”。但隨著摩拜、哈羅等單車的出現(xiàn)，使得用戶的選擇更極愛(ài)多元化，其面臨市場(chǎng)份額下降的局面。為了幫助“滴滴共享單車”穩(wěn)定并擴(kuò)大當(dāng)前的市場(chǎng)份額，有必要對(duì)其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，逐步提高其在市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度。本文介紹了滴滴共享單車的現(xiàn)狀，分析了影響大眾使用共享單車的因素，并結(jié)合共享單車的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)狀況，與哈羅單車進(jìn)行對(duì)比分析。最后，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策，包括市場(chǎng)選擇與定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格營(yíng)策略、渠道策略、促銷策略等，并給出未來(lái)的發(fā)展方向，希望可以為其進(jìn)一步的發(fā)展提供一定的參考指導(dǎo)作用，促進(jìn)其更好地盈利。主要內(nèi)容1.首先分析當(dāng)前的背景及研究的意義2.然后對(duì)相關(guān)的理論進(jìn)行概述3.用戶使用滴滴共享單車現(xiàn)狀4.滴滴共享單車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略存在問(wèn)題5.滴滴共享單車的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策和建議。第3章研究方法和手段（1）文獻(xiàn)研究法通過(guò)各大論文庫(kù)，進(jìn)行了廣泛、深入的資料收集與文獻(xiàn)閱讀，并進(jìn)行整理分析。（2）案例分析法通過(guò)哈羅單車的案例分析，找出目前存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，并從中總結(jié)滴滴共享單車的通用方法。（3）比較分析法與其他共享單車相比，了解滴滴共享單車自身優(yōu)勢(shì)所在，才能更好的營(yíng)銷。（4）歸納法歸納整合現(xiàn)有成果，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。手段上以傳統(tǒng)文獻(xiàn)檢索為主，輔以網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)資源，開(kāi)展資料收集和數(shù)據(jù)整理等工作。。第4章工作進(jìn)度安排（一）準(zhǔn)備階段2020年XX月XX日-2020年XX月XX日思考選題、提出將要選擇的目標(biāo)。2020年XX月XX-2020年XX月XX日查找相關(guān)的資料與圖表以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2020年XX月XX-2020年XX月XX日搜索更加詳細(xì)的資料與數(shù)據(jù)。收集資料，為論文寫(xiě)作做準(zhǔn)備。2020年XX月XX-2020年XX月XX日研究研究目標(biāo)、內(nèi)容和方法，完成開(kāi)題報(bào)告。（二）寫(xiě)作階段2020年XX月XX-2020年XX月XX日進(jìn)一步整理和統(tǒng)籌資料。2020年XX月XX-2020年XX月XX日寫(xiě)一份論文的初稿。2020年XX月XX-2020年XX月XX日完成論文的修改工作。第5章預(yù)期成果完成互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)例策劃的大鍋飯咖啡企業(yè)營(yíng)銷方案策劃這一份論文。第6章參考文獻(xiàn)[2]作者田口護(hù)、譯者書(shū)錦緣咖啡品鑒大全遼寧科學(xué)技術(shù)出版社;第1版(2009年1月4日).[3]巖田良子(作者),?HYPERLINK"/s/ref=dp_byline_sr_book_2?ie=UTF8&field-author=