【知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)】掌握本量利的基本公式和邊際貢獻(xiàn)及相關(guān)指

管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模塊4本量利分析

【知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)】●掌握本量利的基本公式和邊際貢獻(xiàn)及相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式；●掌握單一品種和多品種的本量利分析方法；●理解本量利分析的基本含義、保本分析的內(nèi)涵，安全邊際指標(biāo)計(jì)算；●了解本量利關(guān)系圖，相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的影響。模塊四本量利分析【能力學(xué)習(xí)目標(biāo)】●能夠熟練運(yùn)用本量利分析原理計(jì)算企業(yè)的保本點(diǎn)和保利點(diǎn)；●能夠分析出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小模塊四本量利分析案例1張浩的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

張浩剛剛大學(xué)畢業(yè)，不想從事朝九晚五的工作，自主創(chuàng)業(yè)一直是他的夢(mèng)想。在大學(xué)校園經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧是個(gè)不錯(cuò)的選擇。他把地點(diǎn)選在了一所離市區(qū)比較遠(yuǎn)的新建立大學(xué)，學(xué)生人數(shù)有6000多，學(xué)校附近沒(méi)有網(wǎng)吧。經(jīng)過(guò)與學(xué)校協(xié)商結(jié)果如下：1）租用學(xué)校105平方米的閑置房屋，月租金8000元，租期7年。2）每天上午免費(fèi)提供給學(xué)校3個(gè)小時(shí)的機(jī)器使用時(shí)間，學(xué)生們?cè)诖松嫌?jì)算機(jī)課。

張浩測(cè)算了一下，去掉學(xué)校一年中要放假3個(gè)月，其他時(shí)間網(wǎng)吧均可營(yíng)業(yè)，覺(jué)得此項(xiàng)投資能賺錢(qián)，于是對(duì)房子進(jìn)行了裝修布置，支付裝修費(fèi)10000元，購(gòu)置了80臺(tái)電腦，安上了寬帶，共投入240000元。聘用了兩名機(jī)器維護(hù)人員，月工資共計(jì)6000元，網(wǎng)吧24小時(shí)開(kāi)放，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)收費(fèi)2元，估計(jì)每天80臺(tái)機(jī)器的使用率為90%，每臺(tái)機(jī)器平均每天使用16個(gè)小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)的電費(fèi)為0.4元。直線法折舊，期末無(wú)殘值。

思考：?jiǎn)栴}1：張浩從哪些要素入手分析網(wǎng)吧能否賺錢(qián)？這里面隱含著什么原理？問(wèn)題2：如張浩所估計(jì)的那樣，他每月能獲得多少利潤(rùn)？全年獲得多少利潤(rùn)（共9個(gè)月）

項(xiàng)目1本量利分析的認(rèn)知一、本量分析的基本涵義本量利分析（簡(jiǎn)稱(chēng)為CVP分析)是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指在變動(dòng)成本計(jì)算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為企業(yè)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。

固定成本和變動(dòng)成本二、本量利關(guān)系的表達(dá)式(一）本量利的基本關(guān)系式（損益方程式）利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入－總成本＝銷(xiāo)售收入－（變動(dòng)成本+固定成本）

＝單價(jià)×銷(xiāo)量－單位變動(dòng)成本×銷(xiāo)量－固定成本

P

=px—bx—a=(p—b)x—a

小王要在校園開(kāi)個(gè)快餐店。首先以每月1500元的租金向?qū)W校租了間房。小王買(mǎi)了些必要的設(shè)備，并對(duì)該房作了裝飾，共支出40000元，小王計(jì)劃做4年。不考慮設(shè)備的殘值。小王聘了2位服務(wù)員，1名廚師，廚師工資每月3000元，服務(wù)員每人1000元/月.每份盒飯的成本估計(jì)3元,每盒飯的售價(jià)6元.該店每月售出多少盒飯,才能使小王每月的利潤(rùn)達(dá)到8000元?

會(huì)計(jì)班學(xué)生準(zhǔn)備利用學(xué)校的歌舞廳舉辦晚會(huì)。班長(zhǎng)預(yù)計(jì)該活動(dòng)的各項(xiàng)支出如下：場(chǎng)租200元，每人的食品飲料10元，其他支出80元。若參加人數(shù)達(dá)40人，每人應(yīng)交多少，才能使本次晚會(huì)能夠舉辦？

（二）本量利的貢獻(xiàn)邊際方程式利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入一變動(dòng)成本總額一固定成本總額＝貢獻(xiàn)邊際總額一固定成本總額＝單位貢獻(xiàn)邊際×銷(xiāo)售量一固定成本總額＝銷(xiāo)售收入總額×貢獻(xiàn)邊際率一固定成本總額

P=px—bx—a=Tcm—a=cm·x—a=px·cmR—a貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)１貢獻(xiàn)邊際的含義貢獻(xiàn)邊際：銷(xiāo)售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本之間的差額，也稱(chēng)貢獻(xiàn)毛益。（表現(xiàn)為業(yè)務(wù)量的自身盈利性）它是一個(gè)表示能為企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)做多大貢獻(xiàn)的指標(biāo)，只有貢獻(xiàn)邊際在補(bǔ)償固定成本后還有剩余，企業(yè)才會(huì)有營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

（１）貢獻(xiàn)邊際總額（Tcm）：

（２）單位貢獻(xiàn)邊際（cm）：

（３）貢獻(xiàn)邊際率（cmR）：

２.貢獻(xiàn)邊際的表現(xiàn)形式貢獻(xiàn)邊際總額（Tcm）

Totalcontributionmargin銷(xiāo)售收入總額與相應(yīng)的變動(dòng)成本總額之間的差額。

貢獻(xiàn)邊際總額（Tcm）=銷(xiāo)售收入－變動(dòng)成本=px－bx=單位貢獻(xiàn)邊際×銷(xiāo)售量=(p－b)x=cm·xTcm=銷(xiāo)售收入×貢獻(xiàn)邊際率=px·cmRTcm=固定成本＋營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=a+P單位貢獻(xiàn)邊際（cm）是指產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的差額。

單位貢獻(xiàn)邊際

cm=單價(jià)-單位變動(dòng)成本

=p－b=貢獻(xiàn)邊際總額/銷(xiāo)售量=

Tcm/x

Tcm=cm

xcmR=cm／pcm

=銷(xiāo)售單價(jià)×貢獻(xiàn)邊際率=p·cmR貢獻(xiàn)邊際率（cmR）是指貢獻(xiàn)邊際總額占銷(xiāo)售收入總額的百分比。

貢獻(xiàn)邊際率

cmR

=貢獻(xiàn)邊際總額/銷(xiāo)售收入×100%=

Tcm/px=單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)×100%=

cm/p

cm=p·cmRcmR

=1－變動(dòng)成本率=1－bR變動(dòng)成本率（bR）是指變動(dòng)成本占銷(xiāo)售收入的百分比。

變動(dòng)成本率bR=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入×100%=

bx/px=單位變動(dòng)成本/單價(jià)×100%=

b/p

５．貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率關(guān)系貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1

cmR+bR=1

變動(dòng)成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動(dòng)成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。

單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率都是越大越好的正指標(biāo)。它們可以從不同的側(cè)面反映特定產(chǎn)品對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)大小，必須熟練掌握它們之間的換算關(guān)系。變動(dòng)成本率是個(gè)越小越好的反指標(biāo)，當(dāng)產(chǎn)品變動(dòng)成本率高時(shí)，邊際貢獻(xiàn)率則低，創(chuàng)利能力?。环粗?，當(dāng)產(chǎn)品變動(dòng)成本率低時(shí)，邊際貢獻(xiàn)率則高，創(chuàng)利能力大。貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)小結(jié)單位貢獻(xiàn)邊際

cm=p－b=

Tcm/x=p·cmR=p·（1－bR）貢獻(xiàn)邊際總額Tcm=px－bx=cm·x=px·cmR=px·（1－bR）

案例2華日公司扭虧增盈措施

華日公司生產(chǎn)汽車(chē)輪胎，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售額大幅下降，今年全年的銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元，變動(dòng)成本350萬(wàn)元，年固定成本240萬(wàn)元，虧損額達(dá)到90萬(wàn)元已成定局，公司領(lǐng)導(dǎo)正在制定下年的工作計(jì)劃，扭虧增盈是公司的主要目標(biāo)。公司制定了一些列措施：如減少職工培訓(xùn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、將廢舊機(jī)器做報(bào)廢處理等來(lái)減少固定成本支出，降低輪胎的材料成本、人工成本，在局部地區(qū)提高輪胎的售價(jià)。你認(rèn)為這些措施可行嗎？還有哪些更好的建議？

討論:問(wèn)題1：公司的銷(xiāo)售額達(dá)到多少時(shí)才能扭轉(zhuǎn)虧損（既保本）？問(wèn)題2：如果公司下年計(jì)劃銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20%，固定成本總額下降20%，貢獻(xiàn)邊際率提高28%，那么公司的經(jīng)營(yíng)狀況安全嗎？問(wèn)題3：公司要想實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)的利潤(rùn)，銷(xiāo)售額應(yīng)達(dá)到多少？

項(xiàng)目2單一品種的本量利分析

保本點(diǎn)（盈虧臨界點(diǎn)）保本點(diǎn)是指能使企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量的總稱(chēng)?？偸杖耄娇偝杀?，利潤(rùn)＝零

保本點(diǎn)的公式

基本等式法貢獻(xiàn)邊際法課堂任務(wù)一、資料某企業(yè)上年產(chǎn)銷(xiāo)C產(chǎn)品25000件，銷(xiāo)售單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為320000元，經(jīng)詞查，如果下年度降價(jià)8％，銷(xiāo)售量可增加15％，假定下年度的單位變動(dòng)成本和固定成本總額保持不變。二、要求（1）預(yù)測(cè)下年度的保本銷(xiāo)售量和保本銷(xiāo)售額（2）預(yù)測(cè)下年度的可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（3）如果下年年度的目標(biāo)利潤(rùn)為780000元，請(qǐng)問(wèn)降價(jià)后的銷(xiāo)售量要達(dá)到多少才能保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)課堂任務(wù)：１．畫(huà)基本本量利圖２．畫(huà)貢獻(xiàn)邊際式本量利圖３．單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的確定，經(jīng)營(yíng)安全程度的分析和保利點(diǎn)的確定．

基本本量利圖

100025000虧損區(qū)250盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入線y=10x盈利區(qū)總成本線y=1000+6x固定成本線y=1000變動(dòng)成本固定成本銷(xiāo)售額與成本y（元）銷(xiāo)售量X

（件）步驟：１．畫(huà)固定成本線２．畫(huà)總成本線３．畫(huà)收入線４．根據(jù)焦點(diǎn)確定保本點(diǎn)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額

貢獻(xiàn)邊際式的本量利圖

變動(dòng)成本100025000虧損區(qū)

250盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售收入線y=10x盈利區(qū)總成本線y=1000+6x固定

成本銷(xiāo)售額與成本y（元）銷(xiāo)售量X

（件）變動(dòng)成本線y=6x貢獻(xiàn)

邊際經(jīng)營(yíng)安全程度分析表現(xiàn)形式：★安全邊際銷(xiāo)售量，簡(jiǎn)稱(chēng)安全邊際量

★安全邊際銷(xiāo)售額，簡(jiǎn)稱(chēng)安全邊際額

★安全邊際率

安全邊際是指現(xiàn)有或預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量與保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間的差量。是正指標(biāo)。

y=p

xy=a+b

x安全邊際量x。100安全邊際額x180xy0y0y安全邊際計(jì)算公式企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全邊際率安全程度10％以下危險(xiǎn)10－20％值得注意20－30%較安全30－40％安全40％以上很安全

保本作業(yè)率是指保本量（金額）與預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量（金額）之比。計(jì)算公式：保本作業(yè)率保本作業(yè)率安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系：安全邊際率+保本作業(yè)率=1

布置任務(wù)1.單一品種的保利點(diǎn)和保凈利點(diǎn)的確定2.有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際及利潤(rùn)的影響3.多品種條件下的保本分析和保利分析

保利分析

保利點(diǎn)是指在單價(jià)和成本水平確定情況下，為確保預(yù)先確定的目標(biāo)利潤(rùn)（記作TP)能夠?qū)崿F(xiàn)，而達(dá)到的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的統(tǒng)稱(chēng)。

保利點(diǎn)公式保凈利量＝保凈利額＝

＝標(biāo)準(zhǔn)式保本保利分析示意圖

Y成收本入收入（Y）

=px變動(dòng)成本=bx固定成本=a保本點(diǎn)OX業(yè)務(wù)量保本量保本額

盈利區(qū)

px>a+bx

虧損區(qū)

px<a+bx總成本=a+bx變動(dòng)成本固定成本營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量貢獻(xiàn)邊際有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)、保利點(diǎn)、安全邊際及利潤(rùn)的影響

結(jié)論：當(dāng)單價(jià)上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率同時(shí)上升，以至于保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低，安全邊際增加，利潤(rùn)增加；反之亦然。1.單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)的影響單價(jià)上升變化的影響示意圖

Y成收本入銷(xiāo)售收入線1總成本線固定成本線OX業(yè)務(wù)量X0保本量保本額X1變化前的安全邊際量變化后的安全邊際量銷(xiāo)售收入線22.單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)的影響

結(jié)論：當(dāng)單位變動(dòng)成本上升時(shí)，單位貢獻(xiàn)邊際和貢獻(xiàn)邊際率同時(shí)下降，以至于保本點(diǎn)和保利點(diǎn)提高，并使安全邊際減少，利潤(rùn)減少；反之亦反之。如下圖所示：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本上升變化的影響示意圖

Y成收本入銷(xiāo)售收入線總成本線1固定成本線OX業(yè)務(wù)量X0保本量保本額X1變化前的安全邊際量變化后的安全邊際量總成本線23.固定成本因素單獨(dú)變動(dòng)的影響

固定成本的增加會(huì)使保本點(diǎn)和保利點(diǎn)提高，安全邊際降低，利潤(rùn)減少；反之亦反之。

固定成本上升變化的影響示意圖

Y成收本入銷(xiāo)售收入線總成本線1固定成本線1OX業(yè)務(wù)量X0保本量保本額X1變化前的安全邊際量變化后的安全邊際量總成本線2固定成本線24.銷(xiāo)售量因素單獨(dú)變動(dòng)的影響

由于保本點(diǎn)和保利點(diǎn)本身就是業(yè)務(wù)量指標(biāo)，因此銷(xiāo)售量的變動(dòng)只會(huì)引起營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和安全邊際同方向變化。而對(duì)保本點(diǎn)和保利點(diǎn)都不會(huì)產(chǎn)生影響。

5.目標(biāo)利潤(rùn)因素單獨(dú)變動(dòng)的影響目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)只會(huì)引起保利點(diǎn)同方向變化，而不會(huì)影響保本點(diǎn)。

經(jīng)營(yíng)杠桿與利潤(rùn)

（1）經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的含義及原因

P=（p-b）X–a

在其他因素不變的條件下，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量一定程度的變動(dòng)會(huì)使利潤(rùn)以更大的幅度變動(dòng)，這種利潤(rùn)變化率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的現(xiàn)象被稱(chēng)為企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)。

（2）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)及其計(jì)算=在實(shí)踐中往往以下面的簡(jiǎn)化計(jì)算公式代替：(DOL)=

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(DOL)==

（3）經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律

1.由于固定成本的存在，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)值總是大于12.企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿的變動(dòng)方向相反

3.企業(yè)成本水平的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)，方向相同

4.企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)，方向相反

5.在相同產(chǎn)銷(xiāo)量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。案例3濱海華運(yùn)公司的本量利分析

濱海華運(yùn)辦公用品公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的私營(yíng)企業(yè)，主要生產(chǎn)中小型的計(jì)算器，擁有員工100多人，計(jì)算器主要有三種規(guī)格分別為J1、J2、J3，年產(chǎn)銷(xiāo)平衡，固定成本總額為172000元，預(yù)計(jì)2013年的有關(guān)資料如教材所示思考:問(wèn)題1：多品種的本量利分析與單一品種本量利分析的方法一樣嗎？問(wèn)題2：分析華運(yùn)公司應(yīng)將更多的生產(chǎn)資源和廣告資源分配給哪個(gè)產(chǎn)品，公司的盈利能力會(huì)更強(qiáng)？

項(xiàng)目3多品種條件下的本量利分析

方法：1.綜合貢獻(xiàn)邊際率法2.順序法3.分算法

1.綜合貢獻(xiàn)邊際率法

（1）計(jì)算各種產(chǎn)品各自的貢獻(xiàn)邊際率某產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率＝貢獻(xiàn)邊際總額/銷(xiāo)售收入（2）計(jì)算各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重某產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重＝該產(chǎn)品銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售收入之和某種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量按銷(xiāo)售比重分配某產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額=該產(chǎn)品銷(xiāo)售比重×綜合保本銷(xiāo)售額某產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量=該產(chǎn)品保本銷(xiāo)售額/單價(jià)

實(shí)務(wù)演練同輝公司多品種的本量利分析項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品銷(xiāo)量50001000012500單價(jià)401016單位變動(dòng)成本2568

已知：固定成本總額172000元。要求：計(jì)算三種產(chǎn)品的綜合保本點(diǎn)銷(xiāo)售額,每種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷(xiāo)售額及其保本點(diǎn)銷(xiāo)售量,安全邊際率和利潤(rùn)。（用綜合貢獻(xiàn)邊際率法）

第一步:預(yù)計(jì)全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售總額全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售總額=∑(各種產(chǎn)品的單價(jià)×預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量)=(5000x×40)十(10000×10)

十(122500×16)=500000(元)第二步：計(jì)算各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重甲產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重=(5000×40)/500000=40%

乙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重=(10000×10)/500000=20%

丙產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重=(122500×16)/500000=40%

第三步：計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率綜合貢獻(xiàn)邊際率=∑(各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率×各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重)甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=15/40=37.5%乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=4/6=40%丙產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率=8/16=50%綜合貢獻(xiàn)邊際率=37．5％×40％十40％×20％十50％×40％=43％

第四步：計(jì)算綜合保本點(diǎn)銷(xiāo)售額綜合保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=固定成本總額/綜合貢獻(xiàn)邊際率=172000/43%=400000元第五步：計(jì)算各種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售量甲產(chǎn)品銷(xiāo)售額＝400000×40％=160000(元)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量=160000÷40=4000(件)乙產(chǎn)品銷(xiāo)售額=400000×20％=80000(元)乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量=80000+10=8000(件)丙產(chǎn)品銷(xiāo)售額=400000×40％=160000(元)

丙產(chǎn)品銷(xiāo)售量：16000÷16=10000(件)

第六步：計(jì)算安全邊際率安全邊際率＝（500000-400000）/500000＝2０％第七步：計(jì)算利潤(rùn)利潤(rùn)＝500000×43％-172000

＝43000

一、資料已知A公司同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，計(jì)劃年度三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售量分別為45000件、45000件、30000件件，企業(yè)固定成本總額為313500元。單位產(chǎn)品的有關(guān)資料如表所示

課堂任務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙單價(jià)10.05.02.5單位變動(dòng)成本7.53.01.0單位貢獻(xiàn)毛益2.52.01.5二、要求（1）計(jì)算A公司計(jì)劃年度三種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額。（2）假如A公司計(jì)劃年度計(jì)劃銷(xiāo)售總額不變，三種產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入比例為2：2：1。試計(jì)算這種情況下三種產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售額。