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文檔簡介

年照明行業(yè)市場前景分析:將是第一批擁抱互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是學(xué)問社會創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新形態(tài)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)未完成的公式,“+”后面的想象空間無比巨大。傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶,傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網(wǎng)有了京東,傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶,傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣,傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的和滴滴……

事實(shí)上,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),也正在向第一和其次產(chǎn)業(yè)滲透。那么,互聯(lián)網(wǎng)+照明業(yè),會發(fā)生什么樣的聚變效應(yīng)。下面是2022年照明行業(yè)市場前景分析:

詳細(xì)答案我們不得而知,但是唯一能確定的是,照明行業(yè)正前所未有地站在與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的路口,轉(zhuǎn)型已到箭在弦上不得不發(fā)的地步。正如好屋中國董事局主席汪妹玲在談到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型時(shí)所說,假如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被逼到死角,不得不轉(zhuǎn)型時(shí),那晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”倒逼照明企業(yè)不得不“+”

對于照明業(yè)而言,營銷模式已到不得不變的關(guān)鍵期。傳統(tǒng)的營銷模式主要依靠經(jīng)銷商到燈都進(jìn)行商品的選購,而選購的時(shí)間又集中在年初和年末的兩個(gè)旺季,雖然某些照明企業(yè)每年會有經(jīng)銷商會議和新品發(fā)布會,但往往是形式主義,更多的是為了提高企業(yè)知名度和維護(hù)好與經(jīng)銷商的合作關(guān)系,這就造成了生產(chǎn)企業(yè)與終端用戶的信息不對稱,缺乏產(chǎn)品升級和新產(chǎn)品研發(fā)的有效信息,不利于充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新力量。

此外,傳統(tǒng)的營銷模式形成了產(chǎn)品的區(qū)域特性,由于經(jīng)銷商的經(jīng)營范圍有限,使得產(chǎn)品限定在某些特定的區(qū)域銷售,無法沖破地域的限制,給消費(fèi)者的選擇帶來肯定的局限性。再者,傳統(tǒng)的模式無法讓生產(chǎn)企業(yè)為消費(fèi)者供應(yīng)更快捷、優(yōu)質(zhì)、全面的綜合服務(wù),尤其對于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴問題,因經(jīng)銷商的中介存在,使得終端客戶無法準(zhǔn)時(shí)得到清楚的解決方案。

互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品的定性到使用過程中,已不再單純的扮演者傳播信息和完成交易,更深層次地體現(xiàn)在綜合服務(wù),甚至類似于智能工廠、智能生產(chǎn)與智能物流。中山大明光電總裁阮飛表示,在終端市場,其實(shí)產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品本身的價(jià)值,現(xiàn)在的整個(gè)照明行業(yè)的只強(qiáng)調(diào)了燈本身的價(jià)值,而被沒有提升服務(wù)的價(jià)值凸現(xiàn)出來。目前互聯(lián)網(wǎng)也是在賣產(chǎn)品本身,并沒有對其附加值進(jìn)行升級。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是目前所謂的銷售商,在詳細(xì)“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的前提下,探究出一條更適合線上的新的商業(yè)模式,必將給整個(gè)行業(yè)的進(jìn)展注入一股新的力氣,朝著更好的方向蓬勃進(jìn)展?!皩淼恼彰餍袠I(yè)將是第一批全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)?!卑⒗锇桶椭悄茉瓶偙O(jiān)斯雋表示

照明企業(yè)已嗅到“互聯(lián)網(wǎng)+”的味道

互聯(lián)網(wǎng)+對于照明行業(yè)會起到越來越明顯的提升作用,互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變著照明企業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道,有些則逐步代替了傳統(tǒng)渠道的各項(xiàng)功能。依據(jù)發(fā)布的照明行業(yè)市場討論報(bào)告顯示,目前照明商家競爭態(tài)勢已經(jīng)全面升級,建平臺、搶資源、做規(guī)模、占先機(jī),通過線上與線下的不斷結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售模式,依托電商的精準(zhǔn)渠道獵取優(yōu)質(zhì)客戶,為客戶供應(yīng)一站式的解決方案。光為照明董事長周檀煜表示,照明行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合,即是“O2O”、“O2O+”等模式,即O2O模式與其他模式的有機(jī)結(jié)合,對于將來照明行業(yè)的進(jìn)展起著引領(lǐng)作用。不僅越來越多的照明企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上砸下重金,傳統(tǒng)渠道賣場也會漸漸考慮向網(wǎng)絡(luò)直接銷售轉(zhuǎn)型。

深圳市通普科技有限公司董事長龐桂偉則表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念的提出,對于LED照明來說是一個(gè)利好,會加速LED照明市場占有率的提升。LED照明產(chǎn)品是跨界的產(chǎn)品,它既是照明產(chǎn)品又是電子產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化應(yīng)用在LED照明產(chǎn)品身上最適合不過了。在行業(yè)業(yè)態(tài)上,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,照明行業(yè)的想象空間、新玩法大大擴(kuò)展,由此有可能會誕生出一些彎道超車的企業(yè),或者突然冒出來的新企業(yè)。

舊思維成照明進(jìn)展“絆腳石”

“互聯(lián)網(wǎng)+”最大的利器就是互聯(lián)網(wǎng)思維,詳細(xì)來說就是用互聯(lián)網(wǎng)思維來盤活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),助飛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

照明業(yè)作為歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),始終徘徊不前,沒有質(zhì)的飛躍。很大程度是缺乏創(chuàng)新意識。不管是在產(chǎn)品的更迭還是渠道的推廣形式方面,抑或是自身的定位,許多企業(yè)都因循守舊、固歩自封。

現(xiàn)如今市場上大部分產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者不明白同一產(chǎn)品的區(qū)分在哪里,簡單傾向原有習(xí)慣。渠道建設(shè)方面,許多企業(yè)沒有抓住重點(diǎn),開發(fā)多個(gè)渠道卻沒有重點(diǎn)突擊對象,缺乏討論各種渠道特性的調(diào)查討論;此外,由于缺乏對自身的定位,許多中小企業(yè)往往追求短平快,在企業(yè)進(jìn)展方向上比較短視,反映到市場或推廣渠道上,顯得很混亂、盲從,進(jìn)展到最終只能比拼價(jià)格,陷入無序競爭。一言以蔽之,傳統(tǒng)的照明企業(yè)缺乏對用戶和市場的把握,總是期望用自己的產(chǎn)品去引導(dǎo)市場,而不是依據(jù)市場需求來指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)。

而“互聯(lián)網(wǎng)思維”的核心

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