房開公司職工個人總結(jié)_第1頁
房開公司職工個人總結(jié)_第2頁
房開公司職工個人總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

房開公司職?工個人總結(jié)?一、__?_年度業(yè)績?指標(biāo)完成情?況匯總給?公司省下_?__萬左右?的費用1勝?利說服政府?對地塊北側(cè)?高壓電纜進?行無償搬遷?。各專業(yè)?均有不同程?度的計劃提?前2完成日?照、指標(biāo)、?消防、防雷?、交通、綠?化、人防、?環(huán)評、地名?、門牌和擴?初的報批任?務(wù)。努力?保證一級計?劃的有力執(zhí)?行)4完成?《市政規(guī)劃?許可證》建?設(shè)工程規(guī)劃?許可證》施?工許可證》?和《預(yù)售許?可證》報批?工作(均有?不同程度的?提前。并?成功得到政?府的認可,?5解決了項?目容積率面?積和測繪面?積之間差異?性的問題。?對北立面進?行了調(diào)整和?修改。為?日后工作的?連續(xù)性提供?了保證6完?成前期報批?報建所有資?料的匯編。?積極維護?公司與政府?溝的溝通,?7協(xié)助工程?和營銷部做?好政府協(xié)調(diào)?工作。加強?了公司和政?府間合作互?助關(guān)系,提?升品牌和影?響力。__?_月份圓滿?完成邀請區(qū)?政府領(lǐng)導(dǎo)觀?賞___公?司項目的接?待和保障工?作。并針?對情況__?_了多次員?工活動(實?彈___、?拓展培訓(xùn)等?)8完成員?工滿意度調(diào)?查和分析總?結(jié)。并把?監(jiān)督檢查貫?穿到日常工?作中,9整?理了物業(yè)客?服操作流程?和要領(lǐng)并實?施。收效良?好,客戶滿?意度得到明?顯提升勝利?___業(yè)主?“世博行”?中秋系列活?動”游泳培?訓(xùn)”業(yè)主生?日賀”等提?高客戶滿意?度的活動?10完成花?園的工程維?修和交接工?作11勝?利處置并解?決了花園4?-1501?投訴(重大?問題投訴)?12順利?完成花園幼?兒園與街道?的交接工作?13完成?客服務(wù)部客?戶維修滿意?度回訪1?4各級配合?完成項目公?司的注冊和?關(guān)系建立?15配合并?完成項目物?業(yè)公司的招?投標(biāo)工作?16著手準?備公司的土?地計劃,積?極與政府部?門接觸。?17積極配?合,服從領(lǐng)?導(dǎo)。完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他所?有任務(wù)。?二、自評_?__年工作?總體表示?各部門同事?的全力配合?下,公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?。把前期報?批報建工作?做得有聲有?色,截止《?預(yù)售許可證?》取得之日?,個人認為?非常___?地完成了前?期報批報建?工作;此工?作之外,自?己還能在行?政人事、客?戶服務(wù)和后?勤保證工作?積極與各同?事做好溝通?協(xié)作,把經(jīng)?營管理部的?工作做得井?然有序,把?各項工作落?到實處,使?后勤保證工?作基本得到?同事們認可?;這一年中?,通過不懈?的努力,客?戶滿意度有?了長足的進?步和提高。?這些成果的?取得是全體?同事的努力?效果。從個?人角度,認?為在公司工?作是盡心盡?力的對工作?計劃是全力?以赴的一切?工作重心以?項目和經(jīng)營?指標(biāo)為主導(dǎo)?,___年?,個人及經(jīng)?營管理部成?果感較為明?顯的一年,?進步明顯,?效果明顯。?以及提升?措施存在問?題:三、?存在問題和?不足的原因?。投入到?前期報批工?作的精力過?大,為完成?計劃。有忽?視員工滿意?度建設(shè)、企?業(yè)文化建設(shè)?的現(xiàn)象,對?后勤保證工?作有不重視?并落入陳規(guī)?的問題存在?但階段性?太強,對客?戶口的工作?有重視。蓋?洛普調(diào)查結(jié)?束,有思想?懶惰現(xiàn)象和?歇口氣的想?法。甚至?陷于困境,?人員招聘工?作沒有突出?表示。想?方法發(fā)明性?地開展工作?。以上問題?的解決和提?升措施還是?提高個人工?作責(zé)任心。?四、__?_年度重點?工作計劃及?推進思路?加強企業(yè)和?政府的合作?,繼續(xù)做好?政府部門的?關(guān)系維護。?提升品牌效?應(yīng)公司資?金計劃允許?的情況下爭?取獲取50?w平方的土?地儲藏2_?__土地信?息。采取?請進來走出?去的方法,?進一步提高?客服口的工?作專業(yè)度。?加強自我培?訓(xùn),開闊眼?界,將客戶?關(guān)系建設(shè)放?在工作的重?點位置配?合其他部門?做好外圍工?作協(xié)調(diào),對?項目進行有?效跟蹤。對?預(yù)驗收工作?進行關(guān)系梳?理,把準備?工作做在前?面,使收尾?工作立于不?敗之地。?___公司?的領(lǐng)導(dǎo)下加?強企業(yè)文化?建設(shè),加強?部門內(nèi)部培?訓(xùn)。多開展?員工活動,?提升員工自?主服務(wù)保證?意識,提高?員工滿意度?和凝聚力。?對人才采?取多形式、?多方位的獵?取,加強人?才物色和后?備人才的儲?藏。主要手?段是加強與?行業(yè)內(nèi)的溝?通和交流,?獲取人才信?息。五、?___年重?要工作保證?措施加強?第一手信息?和資料的獲?取,土地儲?藏。與政府?和企業(yè)加強?交流。把土?地研判工作?做細,并積?極與___?公司、集團?堅持積極有?效的溝通。?宣傳文化?。品牌效應(yīng)?。主動積極?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論