總包管理與有關(guān)協(xié)調(diào)與配合【整編】

總包管理與有關(guān)協(xié)調(diào)與配合一、總包管理（一）總包管理責任本工程規(guī)模大，建筑形式多樣、建筑單體數(shù)量較多，所以專業(yè)分包工程較多、專業(yè)配合較煩瑣復雜。做好分包單位的管理工作是本工程順利施工、按時完工的關(guān)鍵，我公司有豐富的總包管理經(jīng)驗，在本工程施工中，將重點做好如下工作：1、平衡和協(xié)調(diào)各分包單位的施工進度和施工生產(chǎn)。2、消除施工場地障礙，為分包單位提供工作面及運輸條件。3、監(jiān)督分包單位的工程質(zhì)量，組織分包單位施工工程的工程驗收及成品保護。4、對分包單位所施工的工程各種資料的收集和整理。5、提供分包單位必要的臨時設(shè)施。（二）總包管理措施1、按合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工等要求，編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，由我公司總工程師簽發(fā)后，進行實施。2、編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。3、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃（施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、材料進場計劃、各分包工程分包隊伍進場計劃等）。4、各分包隊伍編制出分包工程分局部項詳細的施工組織設(shè)計，報請總包責任方審批經(jīng)同意后才能進行施工。5、總包責任方每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總包責任方周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。6、現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前召開一次碰頭會,協(xié)商解決當天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及第二天的生產(chǎn)計劃，并進行詳細的交底。應(yīng)由總包責任方負責解決的問題決不定期拖遲和延期。7、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責任方均以書面指標書形式及時發(fā)給各分包執(zhí)行。8、各分包單位與總包責任方業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包責任方進行聯(lián)系。由總包責任方解決的事應(yīng)立即處理。9、總包責任方誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對總包責任方管理工作的指導性意見和要求，1相互緊密合作，確保工程順利進行。二、與業(yè)主及監(jiān)理單位的配合（一）總那么1、“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，工程經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、“監(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對監(jiān)理工程師得出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“建筑精品二（二）施工進度控制1、施工進度計劃我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。2、施工進度計劃實施我司將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。3、施工進度計劃的檢行按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我司的進度計劃進行檢查。4、施工進度計劃的調(diào)整（1）我司根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前得。（2）假設(shè)業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。（三）質(zhì)量控制1、施工工藝控制（1）我司將嚴格按照施工圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求進行施工；需使用的材料，應(yīng)事先進行試驗工作，確定出施工用配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴格按照配合比和工藝參數(shù)進行施工。（2）碎在澆筑前，商品性供應(yīng)商必須提供相應(yīng)部位稅的配合比、砂、石、水泥檢驗報告及水泥的出廠合格證、準用證。（3）砌筑工程施工前，應(yīng)對砌筑砂漿進行試配，強度、稠度、和易性滿足設(shè)計要求時方可用于施工。（4）各分項工程施工前施工員應(yīng)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底、明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應(yīng)考前須知。（5）在分項工程施工過程中，施工員根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量。2、材料檢驗送樣（1）對進場原材料按規(guī)范的規(guī)定進行取樣送檢。檢測單位應(yīng)具有規(guī)定的資質(zhì)并在當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門認可。（2）材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣時材料員應(yīng)提供如下資料:出廠合格證、批量、生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格。施工取樣由監(jiān)理見證。在材料使用前，將檢驗報告送監(jiān)理認可后方使用該材料。3、施工過程控制（1）施工過程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內(nèi)容包括：完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍，及時檢查審核統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題進行處理和解決。（2）在本工程組織施工時，施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能進行施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向技術(shù)人員反應(yīng)，經(jīng)工程技術(shù)負責人同意后，方能繼續(xù)施工。現(xiàn)場施工管理人員必須加強技術(shù)復核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，以使本工程的工程質(zhì)量提高到一個新水平。4、質(zhì)量檢驗及整改對于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵程序，我司將加強“三檢制”一自檢、互檢、交接檢，經(jīng)檢驗合格后報監(jiān)理檢查驗收。對于施工中監(jiān)理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經(jīng)監(jiān)理檢查驗收同意后方進行下一道工序的施工。5、平安、文明施工平安文明施工除按本方案平安文明施工方法外，還積極配合業(yè)主作好售房過程中的平安防護，按業(yè)主要求搭設(shè)平安防護棚等。對于業(yè)主及監(jiān)理提出的有關(guān)平安文明施工有關(guān)意見及建議，我司將會其它專業(yè)分包認真落實及整改，為業(yè)主樹立社會信譽創(chuàng)造有利條件。三、與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合3（一）質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合1、總那么與地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質(zhì)量平安監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2、聯(lián)絡(luò)主動與質(zhì)量平安監(jiān)督站臺加強聯(lián)系，以取得他們對于工程質(zhì)量和施工平安的指導與認可。3、爭取支持“質(zhì)量第一”一貫是我司的質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與平安的管理工作，給質(zhì)量平安監(jiān)督站塑造一個很好的印象，以取得質(zhì)量平安監(jiān)督站對我司的支持。4、創(chuàng)造條件與質(zhì)量平安監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭取監(jiān)督站的認可。（二）與城監(jiān)部門的協(xié)調(diào)配合1、總那么與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2、聯(lián)絡(luò)主動與城監(jiān)部門加強聯(lián)系，以取得他們對本工程文明施工的指導與認可。3、爭取支持創(chuàng)立花園式文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標，我司在本工程施工中，將加強質(zhì)量與平安的管理工作，給城監(jiān)等部門一個很好的形象，以取得城監(jiān)等部門對我司的支持。4、創(chuàng)造條件在加強與城監(jiān)部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡(luò)與取得支持的基礎(chǔ)上，以“花園式”的施工現(xiàn)場取得文明施工政府主管部門的認可，為我司本工程取得“深圳市雙優(yōu)工地”創(chuàng)造條件。（三）與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)配合1、總那么在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造很好的周邊關(guān)系。2、聯(lián)系在進場施工開始，我司主動與周圍企業(yè)、居民委員會取得聯(lián)系，邀請其參加座談會、聯(lián)歡會以及文體活動，并積極參加當?shù)厣鐓^(qū)的公共事業(yè)及活動。3、取得諒解及支持我司在廣泛聽取附近單位及居民對本工程施工的意見后，將盡可能對