電管部主任年度工作小結(jié)

電管部主任?年度工作小?結(jié)團(tuán)結(jié)帶?領(lǐng)全體農(nóng)電?職工、農(nóng)電?工，公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?。堅(jiān)持“以?人為本、安?全第一、效?益至上”企?業(yè)宗旨，解?放思想，拼?搏進(jìn)取，開?拓創(chuàng)新，勤?奮工作，開?創(chuàng)了農(nóng)電管?理的新局面?，較好地完?成了公司下?達(dá)的各項(xiàng)工?作任務(wù)，歸?納起來主要?表現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面：?一、凝心?聚力干事業(yè)?。理思路、?講奉獻(xiàn)。?加大考核力?度。自年以?來，創(chuàng)新管?理新措施。?原來檢查考?核的基礎(chǔ)上?調(diào)整了工作?思路，改變?了考核辦法?。形成了以?部室人員帶?隊(duì)供電所所?長參加，以?供電所所有?用電村被列?為每次檢查?考核對象，?具體考核按?照排序抽號(hào)?的形式為主?導(dǎo)，.網(wǎng)對?供電所各項(xiàng)?工作進(jìn)行全?面考核的模?式。每次考?核時(shí)，針對?人員的分工?、所要考核?的范圍等等?都要進(jìn)行認(rèn)?真考慮研究?，確?？己?的公正、公?平、公開，?考核結(jié)果在?農(nóng)電簡報(bào)上?公布，考核?發(fā)現(xiàn)的問題?通過郵件反?饋到各供電?所。目的就?是使全體農(nóng)?電人員充分?認(rèn)識(shí)到每個(gè)?村每月都有?被考核的可?能，只有全?面消缺，才?能確保受檢?時(shí)無問題，?從而極大促?進(jìn)了管村人?員對設(shè)備消?缺的主動(dòng)性?、自覺性。?通過幾個(gè)月?的運(yùn)作，開?始時(shí)擔(dān)心的?所長可能對?考核發(fā)現(xiàn)問?題不報(bào)或者?所長間發(fā)生?矛盾等現(xiàn)象?沒有發(fā)生。?反而通過這?種形式，使?所長看到別?所的長處，?彌補(bǔ)了本所?的不足，增?進(jìn)了感情，?帶動(dòng)了各所?對用電村的?全面整改治?理，促進(jìn)了?設(shè)備健康水?平的迅速提?高。實(shí)施?末級(jí)保護(hù)器?外移工程。?通過多年來?農(nóng)村觸電傷?亡事故的分?析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)?新技術(shù)新措?施。絕大部?分事故都發(fā)?生在電表箱?以下，所以?說，整改治?理電表箱及?以下的用電?設(shè)施是提高?農(nóng)村安全用?電水平的關(guān)?鍵。通過對?用電村整改?治理，實(shí)現(xiàn)?末級(jí)保護(hù)器?的外移，使?屬于用戶資?產(chǎn)的套戶線?由供電企業(yè)?中級(jí)保護(hù)器?保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)?由用戶的末?級(jí)保護(hù)器進(jìn)?行保護(hù)，其?安全責(zé)任非?常明確，避?免了發(fā)生觸?電傷亡事故?引起的法律?糾紛，有效?地規(guī)避了安?全風(fēng)險(xiǎn)。同?時(shí)通過調(diào)研?，老百姓對?供電系統(tǒng)滿?意不滿意的?主要矛盾是?停電時(shí)間及?停電次數(shù)，?通過對電表?箱及以下部?分的整改治?理，這個(gè)問?題就可以解?決，供電可?靠程度會(huì)隨?之提高，老?百姓對供電?系統(tǒng)的滿意?度就會(huì)上升?。一流管?理成效明顯??；A(chǔ)資料?的管理是反?映一個(gè)供電?所綜合管理?水平的具體?表現(xiàn)。為達(dá)?到一流的目?標(biāo)，創(chuàng)新資?料管理新措?施。按照國?一流工作考?核細(xì)則，根?據(jù)部室分管?資料人員反?饋的供電所?資料狀況及?人員素質(zhì)情?況，及時(shí)_?__人員對?供電所資料?管理進(jìn)行了?細(xì)致的研究?，制定了切?實(shí)、合理、?實(shí)用的資料?目錄，確定?了培訓(xùn)指導(dǎo)?方案，修訂?了新的考核?辦法。形成?了以部室資?料分管人員?對全縣供電?所資料總負(fù)?則，供電所?會(huì)計(jì)對本所?資料總負(fù)則?，各相關(guān)責(zé)?任人負(fù)責(zé)相?應(yīng)資料的管?理模式，加?強(qiáng)了對會(huì)計(jì)?、資料員、?微機(jī)員等培?訓(xùn)工作。采?取定期召開?會(huì)議集中培?訓(xùn)、供電所?分工互查、?相互學(xué)習(xí)、?互相提高的?形式，從而?帶動(dòng)了供電?所資料基本?做到規(guī)范、?準(zhǔn)確、閉環(huán)?，得到上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、專家?一致好評(píng)，?一流驗(yàn)收反?饋意見中沒?有對農(nóng)電管?理提出任何?問題。一流?檢查驗(yàn)收后?，累計(jì)有_?__多家兄?弟單位來參?觀交流，得?到較高的贊?揚(yáng)。二、?深化管理，?開拓進(jìn)取。?各項(xiàng)工作得?到創(chuàng)新發(fā)展?。預(yù)防為?主”方針，?2安全生產(chǎn)?保持了良好?局面。始終?堅(jiān)持“安全?第一。堅(jiān)持?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”原?則，嚴(yán)格落?實(shí)安全責(zé)任?制，加強(qiáng)了?安全知識(shí)的?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?，不斷加大?對安全和設(shè)?備管理工作?的考核力度?。進(jìn)一步提?高了農(nóng)村安?全供用電水?平，保證了?今年未發(fā)生?重大設(shè)備事?故，未發(fā)生?火災(zāi)和交通?事故，未發(fā)?生供電所負(fù)?主要責(zé)任的?農(nóng)村觸電死?亡事故，明?顯降低了農(nóng)?村觸電傷亡?事故率。同?時(shí)，進(jìn)一步?提升了電業(yè)?形象，取得?了良好的社?會(huì)效益，創(chuàng)?造了安全、?和諧、文明?的用電環(huán)境?。隊(duì)伍素?質(zhì)逐步提高?。年，3農(nóng)?電管理實(shí)現(xiàn)?了專業(yè)化。?供電所引入?了新的管理?體制，供電?所實(shí)現(xiàn)了專?業(yè)化管理，?為適應(yīng)專業(yè)?化管理的需?要，利用多?種形式，加?強(qiáng)了對各級(jí)?人員的培訓(xùn)?，開展了多?次業(yè)務(wù)技能?競賽，通過?技能比武競?賽活動(dòng)，激?發(fā)了各級(jí)人?員的學(xué)習(xí)積?極性，整體?素質(zhì)逐步提?高。___?月份，參加?了公司__?_的計(jì)量技?能比武，安?鎮(zhèn)所廉慶強(qiáng)?同志獲得了?農(nóng)電工個(gè)人?第一名，劉?希波同志獲?得了正式工?第二名。_?__月份，?市供電公司?舉辦的全市?供電所長崗?位知識(shí)及技?能競賽活動(dòng)?中，羅前、?周廣方、馬?云躍代表公?司經(jīng)過頑強(qiáng)?拼搏，獲得?團(tuán)體第一名?，且均進(jìn)入?了前六名，?羅前獲得個(gè)?人第一名。?目前，__?_個(gè)供電所?全部被省集?團(tuán)公司命名?為規(guī)范化管?理供電所，?有石佛、景?陽岡供電所?國家級(jí)示范?窗口___?個(gè)，閆樓供?電所省級(jí)示?范窗口__?_個(gè)，并且?閆樓供電所?已經(jīng)達(dá)到國?家級(jí)示范窗?口標(biāo)準(zhǔn)，已?經(jīng)上報(bào)__?_公司等待?驗(yàn)收。優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?進(jìn)一步提升?。加強(qiáng)了彩?虹工程”運(yùn)?行機(jī)制建設(shè)?，4加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)。保?證“彩虹工?程”常態(tài)高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。積?極開展了行?風(fēng)建設(shè)與優(yōu)?質(zhì)服務(wù)檢查?，定期對客?戶進(jìn)行走訪?，為弱勢群?體及特殊客?戶提供上門?服務(wù)，加強(qiáng)?了與客戶的?聯(lián)系和溝通?。開發(fā)、運(yùn)?行了銀電聯(lián)?網(wǎng)系統(tǒng)。同?___儲(chǔ)蓄?實(shí)現(xiàn)了銀電?聯(lián)網(wǎng)，客戶?可就