大型活動(dòng)的總結(jié)

大型活動(dòng)的?總結(jié)篇一?___藥房?連鎖有限公?司具有里程?碑意義的一?年，國(guó)藥控?股國(guó)大藥房?有限公司收?購(gòu)___全?部自然人股?權(quán)，以80?.11的股?權(quán)控股__?_藥房連鎖?有限公司，?使___成?為國(guó)大藥房?的一個(gè)控股?子公司，為?___的穩(wěn)?定，快速、?健康發(fā)展提?供了良好的?契機(jī)。一年?來(lái)，盡管內(nèi)?部矛盾突顯?，千頭萬(wàn)緒?，紛繁復(fù)雜?，外部醫(yī)藥?零售市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)激烈，形?勢(shì)嚴(yán)峻，我?們能夠正確?面對(duì)困難和?挑戰(zhàn)，今年?重新設(shè)置了?內(nèi)部___?架構(gòu)，出臺(tái)?了多項(xiàng)管理?制度，更新?了微機(jī)程序?、統(tǒng)一了國(guó)?大編碼，快?速開(kāi)發(fā)了多?家連鎖直營(yíng)?店，成立了?自己的配送?中心，取得?了經(jīng)營(yíng)管理?的良好業(yè)績(jī)?。1.加?盟國(guó)藥控股?國(guó)大藥房有?限公司，完?成股權(quán)轉(zhuǎn)讓?今年，公?司順利完成?了自然人股?權(quán)轉(zhuǎn)讓，并?于___月?___日成?功召開(kāi)了第?___屆第?一次股東會(huì)?、董事會(huì)、?監(jiān)事會(huì)，企?業(yè)更名為_(kāi)?__藥房連?鎖有限公司?，成為國(guó)藥?控股國(guó)大藥?房有限公司?的一個(gè)控股?子公司。這?一具有里程?碑意義的重?大事件為_(kāi)?__長(zhǎng)遠(yuǎn)、?穩(wěn)定、快速?、健康發(fā)展?提供了良好?契機(jī)。2?.實(shí)現(xiàn)批零?分離、整合?___架構(gòu)?按照國(guó)藥?控股批零分?離的要求，?上半年__?_與___?公司整體分?離，并重新?整合了內(nèi)部?___架構(gòu)?，組建了營(yíng)?運(yùn)管理部、?綜合管理部?、財(cái)務(wù)部、?采購(gòu)部、物?流部、門(mén)店?管理部、門(mén)?店開(kāi)發(fā)部等?。3.強(qiáng)?化內(nèi)部管理?，健全規(guī)章?制度綜合?管理部是今?年剛組建的?部門(mén)，是管?理服務(wù)并重?的職能部門(mén)?，他們?cè)趶?qiáng)?化內(nèi)部管理?，健全有關(guān)?規(guī)章制度的?同時(shí)，做好?經(jīng)營(yíng)的后勤?服務(wù)工作。?1）狠抓?制度建設(shè)。?今年來(lái)制定?___年發(fā)?展目標(biāo)規(guī)劃?、三年（_?__-__?_年）發(fā)展?目標(biāo)規(guī)劃、?___年分?配制度及績(jī)?效考核辦法?，逐步完善?內(nèi)部激勵(lì)機(jī)?制，體現(xiàn)按?績(jī)?nèi)〕?、?勞多得的分?配原則。為?規(guī)范促銷(xiāo)費(fèi)?管理，制定?了關(guān)于加強(qiáng)?廠方終端促?銷(xiāo)費(fèi)管理的?有關(guān)規(guī)定。?2）細(xì)抓?行政管理。?建立健全了?各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)?賬，收發(fā)文?登記、檔案?保管、工章?使用登記等?。對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行徹底?的清查核對(duì)?、登記造冊(cè)?，并建立了?電子文檔。?及時(shí)完成新?老門(mén)店的裝?修、改造任?務(wù)。積極配?合門(mén)店開(kāi)發(fā)?部對(duì)新增門(mén)?店的考察、?選址、設(shè)計(jì)?、裝修及貨?柜貨架等設(shè)?備的購(gòu)置工?作，保證新?開(kāi)門(mén)店的順?利開(kāi)業(yè)。建?立了內(nèi)容全?面的房屋租?賃合同電子?文檔，統(tǒng)一?管理房屋租?賃合同，配?合門(mén)店開(kāi)發(fā)?部、門(mén)店管?理部做好門(mén)?店續(xù)租協(xié)議?等工作。及?時(shí)完成各類(lèi)?證照變更登?記工作，為?申報(bào)了中華?老字號(hào)積極?收集、整理?、申報(bào)相關(guān)?材料，為確?保任務(wù)按質(zhì)?、按時(shí)完成?，節(jié)假日加?班是非常正?常的事情。?3）實(shí)抓?安全工作。?連鎖門(mén)店眾?多，分布面?廣，安全工?作絲毫不能?松懈。一是?健全了安全?制度，出臺(tái)?了安全生產(chǎn)?管理制度及?安全工作責(zé)?任制;二是?配齊配全安?全器材，如?報(bào)警器、滅?火機(jī)等;三?是開(kāi)展經(jīng)常?性的安全檢?查工作;四?是排查安全?隱患，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)解?決，從而確?保了全年無(wú)?重大安全事?故。4）?狠抓質(zhì)量管?理，鞏固g?sp成果。?我們嚴(yán)格按?照gsp規(guī)?程操作，質(zhì)?檢人員嚴(yán)格?把關(guān)，經(jīng)常?督促檢查各?環(huán)節(jié)有無(wú)質(zhì)?量管理回潮?現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)糾?正，確保了?臺(tái)賬完整規(guī)?范，手續(xù)完?備無(wú)缺，鞏?固了gsp?成果。大?型活動(dòng)的總?結(jié)篇二__?_月___?日-___?月___日?圓滿完成了?國(guó)慶不愁價(jià)?促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)活?動(dòng)?；顒?dòng)通?過(guò)司領(lǐng)導(dǎo)和?廣大的商戶?老板的支持?，以及同仁?們的齊心協(xié)?力。取得較?好的效果。?對(duì)本次促銷(xiāo)?活動(dòng)作個(gè)總?結(jié)，具體情?況如下：?活動(dòng)時(shí)間：?___-0?9-24~?___-1?0-07?活動(dòng)主題：?國(guó)慶不愁價(jià)?活動(dòng)對(duì)象：?全市市民?活動(dòng)方式：?降價(jià)打折買(mǎi)?贈(zèng)抽獎(jiǎng)賣(mài)?場(chǎng)形象。賣(mài)?場(chǎng)裝飾以白?色、粉色為?主題，凸顯?萬(wàn)原家居的?高貴與特別?。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)?發(fā)氣球，以?及商產(chǎn)品信?息，各展位?擺放贈(zèng)品，?裝飾展位，?襯托出濃烈?的節(jié)日氣氛?。獎(jiǎng)品提前?購(gòu)置擺放大?廳，正面的?位置擺上抽?獎(jiǎng)箱，給顧?客進(jìn)門(mén)第一?印象就是劃?算。有東西?送。，并在?大廳搭建舞?臺(tái)，突出這?次活動(dòng)的重?要性與氛圍?。一、宣?傳方式：報(bào)?紙（___?月24/_?__日：時(shí)?光廣告__?_期內(nèi)版本?，費(fèi)用總計(jì)?___元）?，dm單頁(yè)?（___萬(wàn)?份，安排工?作人員發(fā)放?，單頁(yè)費(fèi)用?7800）?，電臺(tái)（_?__天，1?02.8電?臺(tái)，費(fèi)用_?__元），?公交電視（?___天，?___元，?___臺(tái)車(chē)?），短信（?___天，?___條信?息，費(fèi)用_?__元），?拱門(mén)___?座，空飄_?__個(gè)，場(chǎng)?內(nèi)舞臺(tái)布置?。分析說(shuō)?明：此次?活動(dòng)取得全?公司各部門(mén)?的積極配合?。工程部同?事負(fù)責(zé)活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)的音箱?調(diào)試、活動(dòng)?道具搭建及?安保工作，?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成，給?抽獎(jiǎng)活動(dòng)提?供了有效地?硬件保障;?人事部和物?管部及營(yíng)銷(xiāo)?部在活動(dòng)期?間負(fù)責(zé)將商?場(chǎng)裝飾一新?，提升了商?場(chǎng)的活動(dòng)氛?圍，提前將?獎(jiǎng)品購(gòu)置擺?放到位，有?效地刺激了?顧客的購(gòu)買(mǎi)?欲?？偨Y(jié)?：1、整?體情況業(yè)?績(jī)統(tǒng)計(jì)上看?，本次促銷(xiāo)?沒(méi)有達(dá)到預(yù)?期效果，預(yù)?計(jì)活動(dòng)期間?營(yíng)業(yè)額__?_萬(wàn)，實(shí)際?售賣(mài)___?萬(wàn)，達(dá)成率?僅___%?。客流統(tǒng)計(jì)?，0___?月___日?、客流__?_人;__?_月___?日-___?日，客流分?別為：__?_人、__?_人、__?_人、__?_人、__?_人、__?_人、__?_人活動(dòng)?期間客流不?理想，平均?人___人?/天?；顒?dòng)?人流量和天?氣原因有很?大的關(guān)系。?出現(xiàn)以上?情況原因在?于：1、?宣傳媒體推?廣時(shí)間較短?，活動(dòng)前_?__天才正?式確定活動(dòng)?開(kāi)始，前期?籌備時(shí)間過(guò)?長(zhǎng)，真正的?活動(dòng)推廣時(shí)?間較短。?2、公交廣?告視頻可以?做得更好，?所有媒體推?廣時(shí)間過(guò)短?，不能讓客?戶充分理解?萬(wàn)原家居促?銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容?。3、d?m單發(fā)放的?效果有待提?高，商場(chǎng)人?員儲(chǔ)備上需?要更多人手?投入到活動(dòng)?中，整個(gè)活?動(dòng)上常出現(xiàn)?人員監(jiān)管不?到位情況，?使整個(gè)活動(dòng)?的執(zhí)行效果?嚴(yán)重打折。?4、掃樓?效果不理想?，搜集回來(lái)?的客戶信息?總共才_(tái)_?_個(gè)，而花?費(fèi)的費(fèi)用高?達(dá)___元?。5、宣?傳時(shí)間沒(méi)有?充分利用網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)?勢(shì)，造成宣?傳有死角;?6、商品?擺放不夠突?出特點(diǎn)，營(yíng)?業(yè)員的服務(wù)?意識(shí)不高，?產(chǎn)品專業(yè)度?不夠，不能?再短時(shí)間內(nèi)?讓顧客對(duì)商?品產(chǎn)生興趣?。營(yíng)業(yè)員不?會(huì)占有主動(dòng)?權(quán)，大多數(shù)?是在跟隨顧?客的思路。?在整個(gè)活動(dòng)?期間，我們?的營(yíng)業(yè)員大?部分沒(méi)有提?高服務(wù)意識(shí)?，服務(wù)質(zhì)量?未有提升。?除了服務(wù)員?自身素質(zhì)不?夠高以外，?和商場(chǎng)沒(méi)有?培訓(xùn)也有關(guān)?系，營(yíng)業(yè)員?的服務(wù)質(zhì)量?不是一朝一?夕的時(shí)間能?夠到位的，?要通過(guò)我們?平常的不懈?努力，通過(guò)?我們內(nèi)部培?訓(xùn)，定期_?__專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)，提?升自身水平?，從產(chǎn)品分?類(lèi)，材料特?性，如何辨?別真?zhèn)危瑓^(qū)?分產(chǎn)地，如?何做到展位?的合理布局?，培訓(xùn)營(yíng)業(yè)?員建議性銷(xiāo)?售，能做到?給商戶和營(yíng)?業(yè)員合理有?效的指導(dǎo)，?及制定合理?培訓(xùn)計(jì)劃。?2、銷(xiāo)售?情況活動(dòng)?期間各商戶?銷(xiāo)售狀況，?有高有低，?總銷(xiāo)售額為?___元：?售賣(mài)較好的?羅曼迪卡：?_____?_元;名藝?名居：__?_元;富貴?東方：__?_元;最低?銷(xiāo)售：瑞庭?家居：__?____元?，主要是因?為品牌效應(yīng)?不強(qiáng)，價(jià)格?低端，主要?走中低端路?線。3、?活動(dòng)成本及?相關(guān)費(fèi)用?此次活動(dòng)獎(jiǎng)?項(xiàng)，根據(jù)銷(xiāo)?售額設(shè)置如?下：iph?one4s?___臺(tái)，?sony相?機(jī)___臺(tái)?，金婚鉆節(jié)?___套，?品牌壓力鍋?___個(gè)，?雨傘100?把，合計(jì)：?___元;?提點(diǎn)：__?_元。整體?成本：__?_元，商場(chǎng)?支出：__?_元;商戶?支出：__?_元，未付?部分：氣球?拱門(mén)：24?00，舞臺(tái)?1800，?合計(jì)：42?00，扣點(diǎn)?方面：星港?：59.5?0，慕思：?20.7?5，芝華士?：94.5?5，澳瑪：?66.75?，富貴東方?：___4?0.56，?上藝：15?74.05?，藝瑧：2?195.1?4，扣點(diǎn)合?計(jì)：___?元。4、?活動(dòng)策劃?此次活動(dòng)的?策劃，開(kāi)始?的時(shí)候通過(guò)?征求商戶意?見(jiàn)和后來(lái)公?司專會(huì)研究?，所有人員?獻(xiàn)策獻(xiàn)力，?使活動(dòng)方案?較為完整并?得以實(shí)施。?但是，從細(xì)?節(jié)來(lái)看還是?不夠嚴(yán)謹(jǐn)，?包括幸運(yùn)獎(jiǎng)?，卡瑞珠寶?的清洗卡，?可以換個(gè)方?式進(jìn)行，d?m單出來(lái)的?效果可以根?據(jù)印刷工藝?，設(shè)計(jì)更亮?一些，相信?通過(guò)磨合，?在以后的活?動(dòng)中避免發(fā)?生。5、?活動(dòng)執(zhí)行?一、電話營(yíng)?銷(xiāo)：使用人?員___人?/次，打電?話總數(shù)：_?__個(gè)，a?類(lèi)客戶__?____個(gè)?，b類(lèi)客戶?：2560?0，c類(lèi)客?戶：___?個(gè)，詳細(xì)見(jiàn)?附件。二?、短信。短?信_(tái)__客?戶信息達(dá)_?__條，_?__號(hào)碼達(dá)?___個(gè)，?平均每個(gè)電?話接收達(dá)_?__條。?三、dm單?發(fā)放。學(xué)生?發(fā)放_(tái)__?人/次，商?戶___人?/次，整體?執(zhí)行存在監(jiān)?督不利和商?戶的自覺(jué)性?都完全沒(méi)達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)，整?體效果沒(méi)完?全達(dá)到，下?午去抽查，?存在個(gè)別人?員不在指定?區(qū)域的情況?，下次活動(dòng)?必須改進(jìn)，?以達(dá)到預(yù)期?效果。建議?全部請(qǐng)專業(yè)?發(fā)放傳單人?員，或?qū)W生?進(jìn)行操作。?四：掃樓?情況：共?計(jì)花費(fèi)__?_元，掃樓?有效號(hào)碼：?___個(gè)，?平均每個(gè)號(hào)?碼費(fèi)用：?23.43?元/個(gè)，費(fèi)?用相當(dāng)驚人?，建議下次?活動(dòng)，全部?使用學(xué)生，?商場(chǎng)派人嚴(yán)?格監(jiān)督，將?掃樓的效果?提高，讓更?多的人知道?萬(wàn)原。5?：獎(jiǎng)品/禮?品方面：?邀請(qǐng)函客戶?當(dāng)中存在個(gè)?別店面的人?員自行領(lǐng)取?的情況，情?況混亂，沒(méi)?有真正的落?實(shí)到實(shí)處，?也給商場(chǎng)和?商戶帶來(lái)了?損失，請(qǐng)各?為商戶自覺(jué)?加強(qiáng)店員教?育，拒絕內(nèi)?部人員領(lǐng)取?活動(dòng)禮品，?下次活動(dòng)一?點(diǎn)會(huì)加強(qiáng)管?控和監(jiān)督。?6、活動(dòng)?中存在的問(wèn)?題活動(dòng)期?間來(lái)的客戶?較多，但是?成交量相當(dāng)?低，整體原?因是多方面?的，過(guò)來(lái)了?解產(chǎn)品的居?多，所以在?銷(xiāo)售過(guò)程中?，要求導(dǎo)購(gòu)?人員溝通上?做到三大主?動(dòng)：1.?主動(dòng)介紹，?宣傳公司的?促銷(xiāo)活動(dòng)情?況及優(yōu)惠活?動(dòng);2.?主動(dòng)解答顧?客的疑問(wèn);?3.主動(dòng)?加強(qiáng)與顧客?的溝通。通?過(guò)顧客對(duì)商?場(chǎng)的認(rèn)知度?調(diào)查來(lái)看，?各種宣傳的?途徑都帶來(lái)?一些顧客群?，但主要有?：通過(guò)報(bào)紙?，小區(qū)廣告?、電話、短?信及周邊居?民了解到的?居多。被朋?友介紹過(guò)來(lái)?的顧客也占?有一定比例?，所以建立?顧客檔案和?建立推薦機(jī)?制是必須的?。建立顧客?檔案，是想?通過(guò)對(duì)老顧?客的維護(hù)讓?其為商場(chǎng)帶?來(lái)新的顧客?;建立推薦?機(jī)制是為了?刺激讓更多?的人將意向?顧客帶到商?場(chǎng)，拉動(dòng)銷(xiāo)?售。7、?總結(jié)從活?動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看?，今年的家?具行業(yè)形勢(shì)?確實(shí)受到一?定的影響，?銷(xiāo)售平穩(wěn)，?沒(méi)有___?，調(diào)查過(guò)幾?家較大的家?居商場(chǎng)，情?形也是如此?。但是潛在?的剛需顧客?還是有的，?就看我們?cè)?么去發(fā)覺(jué)和?如何去培養(yǎng)?顧客。當(dāng)前?應(yīng)提升商場(chǎng)?商品的檔次?和規(guī)范提升?營(yíng)業(yè)員行為?和素質(zhì)。根?據(jù)節(jié)日時(shí)間?，提前將策?劃方案做出?。大的節(jié)日?策劃在提前?兩個(gè)月的時(shí)?間完成，小?的節(jié)日在提?前一個(gè)月完?成，預(yù)留充?分的時(shí)間便?于將方案更?細(xì)致化。定?時(shí)到其他商?場(chǎng)了解情況?，購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)?的書(shū)籍豐富?自己的專業(yè)?知識(shí)，通過(guò)?詢問(wèn)征求更?多的建議。?大型活動(dòng)?的總結(jié)篇三?___年_?__月__?_日晚上1?0點(diǎn)左右，?由我環(huán)工學(xué)?院主辦的校?園主題活動(dòng)?文化嘉年華?成功落下帷?幕。為時(shí)_?__個(gè)小時(shí)?的文藝盛會(huì)?圓滿成功。?為長(zhǎng)大渭水?校區(qū)所有師?生獻(xiàn)上了一?次豐盛的文?化大餐。為?經(jīng)濟(jì)學(xué)院級(jí)?的大型文藝?活動(dòng)的內(nèi)容?與形式揭開(kāi)?了嶄新的一?頁(yè)。為大學(xué)?校園文藝活?動(dòng)展開(kāi)了全?新的視角。?本次主題?活動(dòng)取得圓?滿和巨大的?勝利，與我?學(xué)院團(tuán)委學(xué)?生會(huì)、學(xué)生?領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)?員、全學(xué)院?師生的共同?努力及全校?師生的大力?支持是分不?開(kāi)的。我就?我文藝部此?次工作做以?下總結(jié)。?一、關(guān)于前?期的策劃?文藝部于_?__月中旬?得到學(xué)生會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)__通?知以后，立?即熱心熱情?地加入到文?化嘉年華的?策劃、籌備?工作中來(lái)。?大力支持并?為其出謀劃?策。作為我?院學(xué)生會(huì)的?文藝力量的?___，我?部有熱情，?有信心，有?能力與學(xué)院?其他部門(mén)攜?手并進(jìn)，辦?好這次大型?文藝匯展活?動(dòng)。二、?緊鑼密鼓的?籌備文藝?部參加了學(xué)?生會(huì)幾乎每?一次關(guān)于文?化嘉年華主?題活動(dòng)的籌?備、策劃會(huì)?議，并積極?出力。期間?，接受了多?次重大事務(wù)?，包括主持?人的選拔與?培訓(xùn)，開(kāi)幕?（閉幕）式?文藝節(jié)目的?選拔與培訓(xùn)?，協(xié)助其他?部門(mén)順利開(kāi)?展工作，協(xié)?助各個(gè)展區(qū)?工作并進(jìn)行?宣傳及人員?動(dòng)員和召集?工作，負(fù)責(zé)?活動(dòng)當(dāng)天全?部舞臺(tái)工作?，負(fù)責(zé)活動(dòng)?當(dāng)天所有游?戲，抽獎(jiǎng)及?舞臺(tái)音樂(lè)等?等。每一個(gè)?活動(dòng)，我部?都盡心盡力?，為文化嘉?年華做出無(wú)?私奉獻(xiàn)。?三、活動(dòng)期?間及活動(dòng)結(jié)?束后的工作?活動(dòng)期間?，文藝部負(fù)?責(zé)了舞臺(tái)—?—這個(gè)各個(gè)?展區(qū)的樞紐?的全部