版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
伊利集團
品牌策略建議提案EnterpriseIGBrand&IdentityConsultantsAugust172001伊利內(nèi)部環(huán)境分析
—訪談歸整訪談對象鄭俊懷 總裁 楊桂琴 副總裁 關(guān)曉軍 總經(jīng)理 郭順喜 總經(jīng)理靳彪 經(jīng)理潘剛 總經(jīng)理郭維世 銷售總監(jiān)徐衛(wèi)東 市場總監(jiān)陳彥 總經(jīng)理 路長全 營銷副總李國偉 市場總監(jiān)丁勝 銷售總監(jiān)趙寶海 市場總監(jiān)(問卷訪談)詹永寬 總經(jīng)理(問卷訪談)未來5-10年中國乳業(yè)第一品牌銷售收入超百億圍繞乳業(yè)的生物工程從全國性的品牌走向國際市場伊利的愿景伊利內(nèi)部環(huán)境分析
以不斷創(chuàng)新為核心,追求人類的健康生活伊利的價值觀伊利內(nèi)部環(huán)境分析
產(chǎn)品策略 利用較強的研發(fā)能力,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的科技含量。利用優(yōu)質(zhì)的奶源,在保證原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上,做到品種全,更新快。通路策略鞏固和發(fā)展全國的營銷網(wǎng)絡,滲透薄弱市場。在市場占有率較低的重點市場建立新的生產(chǎn)基地液態(tài)奶事業(yè)部主要采用商超連鎖通路,自己控制所有通路,縮短通路長度,加寬通路長度冷飲事業(yè)部直接掌握2批,提高執(zhí)行的效率伊利的策略伊利內(nèi)部環(huán)境分析
中國最龐大的資料庫下載價格策略—中檔,兼顧高、低端市場促銷策略各事業(yè)部有自己明確的消費群,廣告/公關(guān)等傳播策略較為明確每年的廣告預算由各事業(yè)部自行擔當,并有好的廣告代理商做支持冰淇淋事業(yè)部更加強針對銷售商和2批的促銷活動,提高鋪貨積極性,以期提高市場占有率。伊利的策略(續(xù))伊利內(nèi)部環(huán)境分析
競爭策略 —從整個集團層次和各事業(yè)部所處行業(yè)層次劃分競爭對手資本運作策略—利用上市公司的優(yōu)勢,以專門的子公司運作融資和并購事務伊利的策略(續(xù))伊利內(nèi)部環(huán)境分析
集團公司權(quán)利下放,采用事業(yè)部制管理三類產(chǎn)品,各個事業(yè)部獨立負責各自的產(chǎn)、營、銷,減少成本,提高效率專門的原奶事業(yè)部,負責奶源的管理成立了專門的企業(yè)發(fā)展有限責任公司負責集團的投資和資本運作另外的控股公司處理其他產(chǎn)業(yè)(飲用水,冷凍食品,面包等)伊利的組織結(jié)構(gòu)伊利內(nèi)部環(huán)境分析
政府— --內(nèi)蒙三十家重點工業(yè)企業(yè)之一。 --是呼市的納稅大戶, --政府的支持將是企業(yè)今后發(fā)展的重要因素。股東—投資者眼中中國最好的上市公司之一。品牌會影響企業(yè)的再融資。伊利的利益相關(guān)者伊利內(nèi)部環(huán)境分析
社區(qū) 創(chuàng)造就業(yè)崗位10萬。帶動周邊2萬多農(nóng)戶,10萬余人脫貧至富。為災區(qū)捐款500多萬。民族團結(jié)先進集體。消費者品質(zhì),口味和品牌是消費者考慮購買的主要因素提供天然,無污染的綠色食品提供不斷更新的產(chǎn)品品種提供國際水平的工藝技術(shù)伊利的利益相關(guān)者(續(xù))伊利內(nèi)部環(huán)境分析
吸引各各地、、各層層次的的人才才,同同時引引進國國際性性人才才,為為企業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展奠奠定基基礎(chǔ)采用自自身培培養(yǎng)和和引進進結(jié)合合的用用人原原則伊利能能容納納各種種有能能力的的人倡導奉奉獻精精神伊利的的員工伊利內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析資本運運作的的能力力—業(yè)內(nèi)唯唯一的的上市市公司司,有有融投投資和和現(xiàn)金金流的的優(yōu)勢勢戰(zhàn)略的的眼光光—創(chuàng)新的的,前前瞻的的,善善于創(chuàng)創(chuàng)造機機會,,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)需求求品牌優(yōu)優(yōu)勢—在國內(nèi)內(nèi)乳業(yè)業(yè)已處處于主主導地地位,,特別別在東東北和和華北北市場場突出的的市場場營銷銷規(guī)劃劃能力力生產(chǎn)高高品質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品品的能能力—擁有最最好的的奶源源基地地,先先進的的研發(fā)發(fā)技術(shù)術(shù)和能能力伊利的的技能伊利內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析內(nèi)部機機制需需要進進一步步完善善。在所有有制,,組織織管理理上建建立處處于國國際水水平的的內(nèi)部部系統(tǒng)統(tǒng)。伊利的的內(nèi)部系系統(tǒng)伊利內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析來自全全國運運作的的營銷銷網(wǎng)絡絡及時時了解解市場場信息息分布在在其他他城市市的分分公司司伊利的的情報反反饋伊利內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析成立品品牌委委員會會,管管理和和規(guī)范范品牌牌和識識別系系統(tǒng)的的應用用。改廣促促部為為公關(guān)關(guān)部,,負責責解決決集團團的信信息管管理。。由各事事業(yè)部部管理理產(chǎn)、、營、、銷,,縮短短了產(chǎn)產(chǎn)銷鏈鏈,使使市場場反饋饋更加加及時時。伊利應應對市市場變變化的的解決方案案伊利內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析伊利內(nèi)內(nèi)部環(huán)環(huán)境分分析小小結(jié)伊利集集團愿景中國乳乳品業(yè)業(yè)的第第一品品牌。。未來5年營營業(yè)額額過百百億。。核心價價值觀觀以不斷斷創(chuàng)新新為核心,,追求求人類健康康生活活主要競競爭對對手集團::雀巢巢液態(tài)奶奶:光光明冰淇淋淋:和和路雪雪奶粉::三鹿鹿其他競爭優(yōu)優(yōu)勢強大的的資金金運作作實力力全國最最好的的奶源源基地地比國外外競爭爭者更更了解解本土的的事情情。與與國內(nèi)內(nèi)品牌相相比,,在所所有制制、現(xiàn)金流流、市市場運運做、、產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)、、組織織管理理、市場份份額和和管理理團隊隊年輕化化上都都具有有優(yōu)勢勢核心產(chǎn)產(chǎn)品液態(tài)奶奶--純/鮮牛奶,,乳飲飲料,,酸奶冰淇淋淋奶粉市場地地位2000年綜合合排名名國內(nèi)內(nèi)同行行業(yè)排排名第第三。。伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析市場概概況,,消費費者分分析&競爭爭者分分析伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析訪談歸歸整競爭者者分析析市場概概況消費者者分析析商業(yè)策策略品牌策策略內(nèi)部環(huán)環(huán)境外部環(huán)環(huán)境伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析液態(tài)奶奶奶粉冰品市場概概況競爭者者分析析消費者者分析析伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析—集團乳品行行業(yè)已已成為為我國國食品品行業(yè)業(yè)中增增長幅幅度最最大的的行業(yè)業(yè)。中國乳乳品行行業(yè)出出現(xiàn)結(jié)結(jié)構(gòu)性性過剩剩。生生產(chǎn)大大規(guī)模模擴張張,但但產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)構(gòu)不適適應消消費需需求。。市場競競爭無無序化化。奶源問問題可可能成成為制制約中中國乳乳品工工業(yè)的的“瓶瓶頸””中國乳乳品行行業(yè)雖雖然發(fā)發(fā)展迅迅速,,但與與發(fā)達達國家家相比比仍有有很大大差距距。市場概概況VS伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析—集團競爭者者分析析國際知知名品品牌,,在中中國有有極強強的號號召力力在中國國,雀雀巢的的奶粉粉和液液態(tài)奶奶發(fā)展展較好好,而而冰品品的銷銷售較較一般般價格處處較高高檔次次在中國國,已已是一一個全全國運運作的的品牌牌,擁擁有較較廣泛泛的通通路系系統(tǒng)廣告宣宣傳和和識別別應用用較系系統(tǒng)化化是整個個伊利利集團團最重重要的的潛在在競爭爭對手手中國乳乳品業(yè)業(yè)唯一一的一一家上上市公公司以冰淇淇淋起起家,,現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品組組合主主要以以液態(tài)態(tài)奶,,冰淇淇淋,,奶粉粉為主主。已控制制了幾幾個中中國最最好的的奶源源基地地產(chǎn)品價價格定定位在在中檔檔基本做做到全全國運運作各事業(yè)業(yè)部針針對各各自的的不同同消費費群,,有系系統(tǒng)的的廣告告宣傳傳計劃劃整個識識別系系統(tǒng)的的應用用不夠夠規(guī)范范VS伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析—液態(tài)奶奶市場概概況液態(tài)奶奶的發(fā)發(fā)展將將是中中國乳乳業(yè)發(fā)發(fā)展的的重點點。中國市市場的的潛在在需求求相當當大。。在所有有品種種中,,純/鮮牛牛奶的的市場場滲透透率最最高。。且塑塑料袋袋/玻玻璃瓶瓶/散散裝是是主要要的包包裝方方式。。伊利,,光明明,三三元,,三鹿鹿,完完達山山等國國內(nèi)知知名品品牌。。但總總體看看,光光明仍仍是領(lǐng)領(lǐng)導品品牌。。奶源基基地的的控制制將決決定市市場的的主動動權(quán)。。地方性性品牌牌對各各自的的競爭爭對手手構(gòu)成成屏障障。伊利外外部環(huán)環(huán)境分分析—液態(tài)奶消費者分分析中國城市市消費者者液態(tài)奶奶的消費費習慣和和消費心心理在不不斷改變變,乳品品不僅是是作為一一種食品品,而且且變成了了一種休休閑享受受的飲料料。方便性是是消費者者飲用不不同包裝裝的純/鮮牛奶奶的共同同利益點點。在消費者者選購的的純/鮮鮮牛奶,,乳飲料料,酸奶奶中,前前者的消消費研究究對伊利利更有實實際意義義。購買時考考慮:新新鮮,質(zhì)質(zhì)量好,,口感好好主要消費費對象::未婚,,中高收收入者,,女性,,14-35歲歲VS伊利外部部環(huán)境分分析—液態(tài)奶競爭者分析市場上的的領(lǐng)導品品牌以上海為為中心,,輻射全全國在消費者者中,品品牌的第第一提及及知名度度較高產(chǎn)品豐富富價格定位位在大眾眾化最近一年年中有較較大的廣廣告投入入卡通牛的的形象深深入人心心由于有最最好的奶奶源基地地做保障障,產(chǎn)品品品質(zhì)較較高綠色食品品的關(guān)鍵鍵優(yōu)勢產(chǎn)品涵蓋蓋所有品品種價格適合合大眾化化全國運作作的廣闊闊通路系統(tǒng)的廣廣告宣傳傳計劃是當?shù)仄菲放频淖钭畲笸{脅“天然大大牧場””是其訴訴求點VS伊利外部部環(huán)境分分析—液態(tài)奶伊利外部部環(huán)境分分析—冰品市場概況況冷飲從降降溫防暑暑作用逐逐步轉(zhuǎn)變變?yōu)樾蓍e閑,享受受為主。。中高檔產(chǎn)產(chǎn)品的增增長將大大于低檔檔產(chǎn)品。。國際品牌牌將繼續(xù)續(xù)占領(lǐng)中中高檔產(chǎn)產(chǎn)品市場場。如““和路雪雪”。國內(nèi)品牌牌占據(jù)中中低檔市市場,獲獲取的是是銷量和和利潤。。大型企業(yè)業(yè)依靠系系列產(chǎn)品品占領(lǐng)市市場。家庭消費費日益興興起的趨趨勢。伊利外部部環(huán)境分分析—冰品消費者分分析冰淇淋產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌游移移性較大大。消費費者喜好好追求新新鮮和時時尚,且且女性表表現(xiàn)得尤尤為突出出??谖秾τ谟诒苛芰墚a(chǎn)品尤尤為重要要。價格格和品牌牌知名度度也是消消費者在在購買中中經(jīng)??伎紤]的因因素。消費者更更注重產(chǎn)產(chǎn)品的包包裝,質(zhì)質(zhì)量,品品牌。對于大城城市,品品牌知名名度更為為重要。。伊利外部部環(huán)境分分析—冰品競爭者分分析VS市場上高高檔產(chǎn)品品的領(lǐng)導導品牌國際性品品牌,通通路在中中國集中中在發(fā)達達城市產(chǎn)品豐富富價格定位位在中高高檔,近近來有價價格下移移得傾向向主要以專專門的冰冰柜為最最終接觸觸點國際性品品牌一貫貫的大手手筆廣告告投入標志經(jīng)過過改動后后,更有有活力和和趣味。。由于有最最好的奶奶源基地地做保障障,產(chǎn)品品品質(zhì)較較高品種相當當豐富,,每年都都會有主主打產(chǎn)品品價格定位位于中檔檔總經(jīng)銷,,二批相相結(jié)合的的全國通通路體系系較系統(tǒng)的的廣告策策略VS伊利外部部環(huán)境分分析—冰品伊利外部部環(huán)境分分析—奶粉現(xiàn)階段,,奶粉的的全國銷銷量占整整個乳品品業(yè)的30%左右,未未來奶粉粉在中國國市場將將呈現(xiàn)緩緩慢增長長。今后奶粉粉的銷售售主要會會轉(zhuǎn)向農(nóng)農(nóng)村。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)上,今今后奶粉粉的主要要發(fā)展將將會是嬰嬰兒和老老年奶粉粉,而普普通奶粉粉將會被被液奶所所取代。。消費者對對奶粉的的營養(yǎng)需需求預期期相當重重要。伊利,三三鹿,完完達山,,雀巢是是市場上上的主要要領(lǐng)導者者,但還還未出現(xiàn)現(xiàn)絕對的的市場主主導者。。市場概況況伊利外部部環(huán)境分分析—奶粉消費者分分析消費者對對奶粉的的主要需需求集中中在天然然,無污污染和營營養(yǎng)方面面。消費者對對于奶粉粉的安全全,無副副作用的的關(guān)心度度較高。。奶粉面對對的消費費者年齡齡跨度較較大。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)上,有有嬰兒的的,幼兒兒的,兒兒童的,,中小學學生的,,女士的的,高鐵鐵高鈣的的,中老老年的,,等等。。主要購買買者:中中年女性性伊利外部部環(huán)境分分析—奶粉競爭者分分析VS全國性品品牌,全全國產(chǎn)銷銷量第一一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)全面,,適合各各種人群群價格定位位在中檔檔成型的市市場銷售售網(wǎng)絡,,深入的的通路建建設(shè)廣告訴求求:全球球飲用量量最大的的國際奶奶粉品牌牌,微黃黃的顏色色接近初初乳由于加工工設(shè)備和和工藝限限制,產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量一般產(chǎn)品品種種跨度大大產(chǎn)品價格格定位于于中檔偏偏下全國通路路的運作作使其成成為全國國性的品品牌有計劃的的廣告促促銷策略略中德技術(shù)術(shù)合作生生產(chǎn)副品品牌“托托菲爾””面向較較高檔的的市場,,但目前前銷量很很小VS伊利外部部環(huán)境分分析—奶粉伊利商業(yè)業(yè)策略在在品牌策策略中的的映射伊利的商商業(yè)策略略在品牌策策略中的的映射訪談歸整整競爭者分分析市場概況況消費者分分析商業(yè)策略略品牌策略內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境產(chǎn)品/服務渠道促銷價格人事公共關(guān)系財務環(huán)境事業(yè)部級集團級伊利的商業(yè)策策略在品牌策策略中的映射射伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射產(chǎn)品/服務——液態(tài)奶,冰品品,奶粉好奶源綠色概念高品質(zhì)品種全,更新新快乳品的天然的健康的保證能滿足你需要要的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射渠道—液態(tài)奶,冰品品,奶粉全國通路全國的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射促銷—液態(tài)奶,冰品品系統(tǒng)的廣告計計劃專業(yè)的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射促銷—奶粉無系統(tǒng)的廣告告計劃不專業(yè)的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射價格—液態(tài)奶,冰品品,奶粉中檔價位的親切的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射價格—托菲爾奶粉高檔價位的物有所值的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射人事海納百川的多層次的多渠道的國際化運作的的有親和力的豐富的開放的國際化的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射公共關(guān)系政府支持對社會的貢獻獻合資穩(wěn)定的負責任的國際化的商業(yè)策略品牌印象財務上市公司的運運作規(guī)模大的有實力的全國的商業(yè)策略伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射品牌印象環(huán)境地處大草原的的天然的商業(yè)策略品牌印象伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射伊利的商業(yè)策策略在品牌策略中中的映射乳品的健康的保證能滿足你需要要的專業(yè)的親切的物有所值的有親和力的天然的有親和力的豐富的開放的國際化的穩(wěn)定的負責任的無風險的品牌知名度高高生產(chǎn)廠家有名名綠色食品商業(yè)策略映射出的品牌特性現(xiàn)有品牌特性性未來伊利的品品牌策略建議議未來伊利的品品牌策略思考考成熟的商業(yè)策略顧客體驗品牌策略歸整強化事業(yè)部商業(yè)策略執(zhí)行品牌管理未來伊利的品品牌策略和形形象特質(zhì)建議議提案健康的保證能滿足你需要要的天然的親切的物有所值的有親和力的專業(yè)的乳品的有親和力的豐富的開放的國際化的穩(wěn)定的負責任的無風險的奶粉:中年女女性液態(tài)奶&冰品品:14-25歲年青人人,學生定位光譜:從功能導向到到使命導向無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀使命與任務TangibleIntangible伊利品牌策略略建議—伊利集團競爭者分析--雀巢國際知名品牌牌,同樣在中中國有很強的的號召力在中國,雀巢巢的奶粉和液液態(tài)奶發(fā)展較較好,而冰品品的銷售較一一般價格處較高檔檔次在中國,已是是一個全國運運作的品牌,,擁有較廣泛泛的通路系統(tǒng)統(tǒng)廣告宣傳和識識別應用較系系統(tǒng)化是整個伊利集集團最重要的的潛在競爭對對手雀巢的品牌定定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務雀巢選品質(zhì),選雀雀巢伊利集團中國乳品業(yè)唯唯一的一家上上市公司以冰淇淋起家家,現(xiàn)產(chǎn)品組組合主要以液液態(tài)奶,冰淇淇淋,奶粉為為主。已控制了幾個個中國最好的的奶源基地產(chǎn)品價格定位位在中檔基本做到全國國運作各事業(yè)部針對對各自的不同同消費群,有有系統(tǒng)的廣告告宣傳計劃整個識別系統(tǒng)統(tǒng)的應用不夠夠規(guī)范競爭優(yōu)勢比較性優(yōu)勢::天然然出出品品,,中中國國最最專專業(yè)業(yè)的的乳乳業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)商商第一一層層面面的的產(chǎn)產(chǎn)品品::純鮮鮮牛牛奶奶,,乳乳飲飲料料,,冰冰品品,,奶奶粉粉競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢比較較性性優(yōu)優(yōu)勢勢::天然然出出品品,,中中國國最最專專業(yè)業(yè)的的乳乳業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)商商第一一層層面面的的產(chǎn)產(chǎn)品品::純鮮鮮牛牛奶奶,,乳乳飲飲料料,,冰冰品品,,奶奶粉粉第二二層層面面的的產(chǎn)產(chǎn)品品::生物物醫(yī)醫(yī)藥藥,,食食品品,,飲飲料料競爭爭性性優(yōu)優(yōu)勢勢::不斷斷創(chuàng)創(chuàng)造造人人類類健健康康競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢比較較性性優(yōu)優(yōu)勢勢::天然然出出品品,,中中國國最最專專業(yè)業(yè)的的乳乳業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)商商第一一層層面面的的產(chǎn)產(chǎn)品品::純鮮鮮牛牛奶奶,,乳乳飲飲料料,,冰冰品品,,奶奶粉粉競爭爭性性優(yōu)優(yōu)勢勢::不斷斷創(chuàng)創(chuàng)造造人人類類健健康康第二二層層面面的的產(chǎn)產(chǎn)品品::生物物醫(yī)醫(yī)藥藥,,食食品品,,飲飲料料絕對對優(yōu)優(yōu)勢勢::中國國最最具具創(chuàng)創(chuàng)造造力力的的上上市市公公司司第三三層層面面的的產(chǎn)產(chǎn)品品::?伊利利集集團團的的品品牌牌定定位位品牌牌目目標標短期期以生生產(chǎn)產(chǎn)天天然然乳乳品品為為核核心心,,力力爭爭成成為為不不斷斷引引導導市市場場消消費費需需求求的的國國內(nèi)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先先的的乳乳業(yè)業(yè)品品牌牌。。長期期投資資于于以以乳乳業(yè)業(yè)為為核核心心的的健健康康產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè),,為為了了實實現(xiàn)現(xiàn)人人類類健健康康而而不不斷斷追追求求創(chuàng)創(chuàng)新新的的企企業(yè)業(yè)集集團團。。品牌特質(zhì)品牌目標伊利集團的品品牌定位短期以生產(chǎn)天然乳乳品為核心,,力爭成為不不斷引導市場場消費需求的的國內(nèi)領(lǐng)先的的乳業(yè)品牌。。長期投資于以乳業(yè)業(yè)為核心的健健康產(chǎn)業(yè),為為了實現(xiàn)人類類健康而不斷斷追求創(chuàng)新的的企業(yè)集團。。天然的健康的現(xiàn)代化的創(chuàng)新的品牌承諾品牌目標品牌特質(zhì)伊利集團的品品牌定位天然的健康的現(xiàn)代化的創(chuàng)新的短期以生產(chǎn)天然乳乳品為核心,,力爭成為不不斷引導市場場消費需求的的國內(nèi)領(lǐng)先的的乳業(yè)品牌。。長期投資于以乳業(yè)業(yè)為核心的健健康產(chǎn)業(yè),為為了實現(xiàn)人類類健康而不斷斷追求創(chuàng)新的的企業(yè)集團。。短期純天然長期為了健康不斷創(chuàng)新伊利集團的品品牌定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務伊利集團純天然伊利集團的品品牌定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務伊利集團創(chuàng)造人類健康康生活伊利集團純天然伊利集團的品品牌定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務伊利集團創(chuàng)造人類健康康生活伊利集團純天然伊利集團為了健康不斷創(chuàng)新伊利品牌策略略建議—伊利液奶消費者購買時時的主要考慮慮因素新鮮質(zhì)量口感好包裝廣告競爭對手品牌牌印象消費者對光明明液奶的認知知和印象健康活潑的高品質(zhì)的物有所值的親切的光明的品牌表表現(xiàn)好牛好奶100%光明的品牌定定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務光明牛奶用心100%,品質(zhì)100%伊利的品牌定位品牌目標由伊利集團出出品,成為中國液態(tài)態(tài)奶市場能提提供最天然的的口味液奶的的品牌。品牌特質(zhì)品牌目標伊利的品牌定位天然的親切的由伊利集團出出品,成為中國液態(tài)態(tài)奶市場能提提供最天然的的口味液奶的的品牌。品牌承諾品牌目標品牌特質(zhì)最天然的感覺覺!伊利的品牌定位由伊利集團出出品,成為中國液態(tài)態(tài)奶市場能提提供最天然的的口味液奶的的品牌。天然的親切的伊利的品牌定定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務伊利牛奶最天然的感覺覺伊利品牌策略略建議—冰品消費者購買時時的主要考慮慮因素口味價格品牌包裝購買方便競爭對手品牌牌印象消費者對和路路雪的認知和和印象健康活潑的高品質(zhì)的體面的高價值和路雪的品牌牌表現(xiàn)針對特定產(chǎn)品品訴求利益點點和路雪的品牌牌定位無形要素有形要素你的稟賦你做什麼你如何做你是誰你為何而做屬性類別產(chǎn)品與服務技術(shù)與方法個性與價值觀觀使命與任務和路雪生活更歡樂品牌目標伊利的品牌定定位由伊利集團出出品,成為中國冰品品市場口味最最好最時尚的的冰品品牌。。品牌特質(zhì)品牌目標伊利的品牌定定位豐富多樣的創(chuàng)新的由伊利集團出出品,成為中中國冰冰品市市場口口味最最好最最時尚尚的冰冰品品品牌。。品牌承承諾品牌目目標品牌特特質(zhì)沒有嘗嘗過的的好味味道!伊利的的品牌牌定位位由伊利利集團團出品品,成為中中國冰冰品市市場口口味最最好最最時尚尚的冰冰品品品牌。。豐富多多樣的的創(chuàng)新的的伊利的的品牌牌定位位無形要要素有形要要素你的稟稟賦你做什什麼你如何何做你是誰誰你為何何而做做屬性類類別產(chǎn)品與與服務務技術(shù)與與方法法個性與與價值值觀使命與與任務務伊利冰冰品沒有嘗嘗過的的好味味道伊利品品牌策策略建建議——奶粉消費者者購買買時的的主要要考慮慮因素素安全品質(zhì)口味價格品牌包裝競爭對對手品品牌印印象消費者者對三三鹿的的認知知和印印象國產(chǎn)的的中低低檔產(chǎn)產(chǎn)品較高的的品質(zhì)質(zhì)物有所所值的的三鹿的的品牌牌定位位無形要要素有形要要素你的稟稟賦你做什什麼你如何何做你是誰誰你為何何而做做屬性類類別產(chǎn)品與與服務務技術(shù)與與方法法個性與與價值值觀使命與與任務務三鹿奶奶粉中國乳乳業(yè)代代表品牌目目標伊利的的品牌牌定位位由伊利利集團團出品品,成為能能提供供給消消費者者品種種最全全,價價格適適宜,,品質(zhì)質(zhì)安全全可靠靠的奶奶粉專專家品品牌品牌特特質(zhì)品牌目目標伊利的的品牌牌定位位天然的的科技含含量的的可靠的的由伊利利集團團出品品,成為能能提供供給消消費者者品種種最全全,價價格適適宜,,品質(zhì)質(zhì)安全全可靠靠的奶奶粉專專家品品牌品牌承承諾品牌目目標品牌特特質(zhì)伊利的的品牌牌定位位天然的的營養(yǎng)養(yǎng)!天然的的科技含含量的的可靠的的由伊利利集團團出品品,成為能能提供供給消消費者者品種種最全全,價價格適適宜,,品質(zhì)質(zhì)安全全可靠靠的奶奶粉專專家品品牌伊利的的品牌牌定位位無形要要素有形要要素你的稟稟賦你做什什麼你如何何做你是誰誰你為何何而做做屬性類類別產(chǎn)品與與服務務技術(shù)與與方法法個性與與價值值觀使命與與任務務伊利奶奶粉天然的的營養(yǎng)養(yǎng)9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:25:1701:25:1701:251/5/20231:25:17AM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2301:25:1701:25Jan-2305-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。01:25:1701:25:1701:25Thursday,January5,202313、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。1月-231月-2301:25:1701:25:17January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月20231:25:17上上午午01:25:171月月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月231:25上上午1月-2301:25January5,202316、行動出成成果,工作作出財富。。。2023/1/51:25:1701:25:1805January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。1:25:18上上午1:25上上午01:25:181月月-239、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功??!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。01:25:1801:25:1801:251/5/20231:25:18AM11、成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版醫(yī)療服務合同
- 2024年專業(yè)家電維修廠承包合同3篇
- 2024年度家具銷售與室內(nèi)設(shè)計服務合同3篇
- 2024醫(yī)療設(shè)備投放與區(qū)域醫(yī)院合作框架協(xié)議3篇
- 2024年品牌授權(quán)與產(chǎn)品銷售合同3篇
- 湖北省荊、荊、襄、宜四地七??荚嚶?lián)盟2022-2023學年高二上學期期中聯(lián)考地理試題(原卷版)
- 礦山生態(tài)環(huán)境保護與恢復策略考核試卷
- 2024年版城市供水管網(wǎng)建設(shè)與維護合同
- 2024年深海油氣田地質(zhì)技術(shù)服務承包合同3篇
- 2024年園林景觀設(shè)計雜工包工服務協(xié)議3篇
- 新媒體數(shù)據(jù)分析 實訓題 項目2 新媒體數(shù)據(jù)分析的工具與方法
- 【魚糜生產(chǎn)工藝及車間布置設(shè)計14000字(論文)】
- 行政復議法-形考作業(yè)4-國開(ZJ)-參考資料
- 分離技術(shù)發(fā)展趨勢
- 兒科護理技術(shù)操作規(guī)范
- 版《公路工程機械臺班費用定額》
- 2024年江蘇宿遷經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城市管理輔助人員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 施工環(huán)境保護方案或措施
- 汽車維修實施方案
- 陽光少年體驗營輔導員工作總結(jié)
- 國家能源集團考試試題
評論
0/150
提交評論