2023年出納崗位財務(wù)年終總結(jié)

第3頁共3頁2023年?出納崗位財?務(wù)年終總結(jié)?一,基本?工作內(nèi)容?(一)參與?制定了財務(wù)?部相關(guān)規(guī)章?制度若干項?.規(guī)范了經(jīng)?濟(jì)行為,使?財務(wù)工作進(jìn)?一步走向法?制化,制度?化,規(guī)范化?.第八年?是我們公司?變更的第一?年,各項改?革迅速發(fā)展?的一年.作?為財務(wù)部,?我們也有很?多制度要建?立,所以我?們經(jīng)過開會?討論,草議?出公司內(nèi)部?會計管理與?控制制度,?公司內(nèi)部審?計制度,公?司會計核算?制度與方法?,使財務(wù)工?作有條不紊?的開展,為?我們搞好工?作提供了有?力保證.我?們財務(wù)部結(jié)?合我們公司?的實際,在?做好財務(wù)工?作的同時,?積極配合其?它各部門各?項工作的開?展.堅持"?完善自我,?協(xié)調(diào)合作"?的原則,努?力完善財務(wù)?部的各項制?度.(二?)在制度完?善后,我們?進(jìn)一步明確?了各自的職?責(zé)和權(quán)限.?使內(nèi)部控制?制度進(jìn)一步?得到體現(xiàn),?可以更好地?為公司決策?提供重要的?依據(jù).(?三)日常工?作1,協(xié)?助財務(wù)總監(jiān)?辦理了稅務(wù)?登記,完成?了工商登記?和稅務(wù)登記?,我便與銀?行部門聯(lián)系?,辦理了在?銀行的開戶?手續(xù).及時?到各相關(guān)部?門購買了各?種票據(jù).?2,協(xié)助財?務(wù)總監(jiān)和主?管整理上一?年度的財務(wù)?資料,提交?給會計師事?務(wù)所進(jìn)行驗?資,當(dāng)事務(wù)?所出具驗資?報告后,我?們準(zhǔn)備好其?他資料,和?財務(wù)總監(jiān)去?銀行辦理了?三年期的一?筆長期貸款?.3,清?理,歸納客?戶欠費(fèi)__?_,得出欠?款金額,并?與各個相關(guān)?部門通力合?作,共同完?成欠費(fèi)的催?收工作.?4,認(rèn)真審?核交到我手?中的憑證和?各種報銷單?據(jù),然后根?據(jù)審核無誤?的憑證登記?現(xiàn)金和銀行?存款日記帳?,及時給合?法,正確的?憑證報銷,?入帳.堅持?每天清查庫?存現(xiàn)金,與?現(xiàn)金日記帳?進(jìn)行核對.?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和結(jié)?算制度,定?期向會計核?對現(xiàn)金與帳?目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?金金額不符?,做到及時?匯報,及時?處理.5?,與銀行相?關(guān)部門聯(lián)系?,井然有序?地完成了職?工工資發(fā)放?工作,市場?研發(fā)費(fèi),產(chǎn)?品研發(fā)費(fèi),?iso認(rèn)證?費(fèi),廣告費(fèi)?,運(yùn)輸費(fèi),?材料采購費(fèi)?,人才招聘?費(fèi)等等各種?費(fèi)用.6?,對收回的?公司各項收?入,開出收?據(jù),及時收?回現(xiàn)金存入?銀行.認(rèn)真?開出支票,?從無坐支現(xiàn)?金.7,?堅持財務(wù)手?續(xù),嚴(yán)格審?核算___?上的各個項?目,對不符?手續(xù)的__?_不付款.?8,為迎?接公司評估?和審計,工?商等部門對?我公司帳務(wù)?情況的檢查?工作,準(zhǔn)備?所需財務(wù)相?關(guān)材料,及?時送交會計?主管.二?,工作體會?(一)體?會到要作好?出納工作絕?不可以用"?輕松"來形?容,更不是?可有可無的?一個無足輕?重的崗位,?出納工作是?會計工作不?可缺少的一?個部分,它?是經(jīng)濟(jì)工作?的第一線,?它需要出納?員要有全面?精通的政策?水平,熟練?高超的業(yè)務(wù)?技能,嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工作?作風(fēng).(?二)健全的?內(nèi)部控制制?度,合理的?人員結(jié)構(gòu)是?做好出納工?作的基礎(chǔ)條?件.(三?)上級的重?視與支持是?搞好工作的?關(guān)鍵.領(lǐng)導(dǎo)?的重視程度?越高,出納?工作發(fā)揮的?作用也就越?大.我們在?認(rèn)真做好工?作的同時,?要注重同上?級領(lǐng)導(dǎo)的交?流,不定期?匯報工作情?況,爭取上?級的信任,?取得了上級?對出納工作?的高度重視?和大力支持?.(四)?出納工作也?要樹立服務(wù)?意識.出納?工作的性質(zhì)?決定了出納?工作必須堅?持監(jiān)督與服?務(wù)并重,出?納工作也可?以歸為是內(nèi)?部管理的一?部份,它的?目標(biāo)是為了?加強(qiáng)資金的?管理,為管?理者服務(wù).?把服務(wù)意識?融于整個出?納工作過程?中,做好為?經(jīng)濟(jì)決策提?供依據(jù)的同?時為其他部?門工作的開?展提方便.?三,自我?評價在這?三年的運(yùn)營?的時間里,?我能夠