2023年電力系統(tǒng)年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?電力系統(tǒng)年?度工作總結(jié)?光陰似箭?，日月如梳?，一年的時?間的確是很?短暫的，不?知不覺__?年已即將過?去，更應(yīng)該?總結(jié)一下過?去，思索一?下未來，取?過去之長、?補未來之短??；仡櫼?年來的工作?，我主要做?了以下幾個?方面：一?、安全管理?方面。由于?我公司施工?電源的惟一?性、特殊性?，依據(jù)公司?的用電管理?制度，加大?對施工用臨?時電源的管?理，我個人?做到每日對?現(xiàn)場的巡查?，堅持對開?閉站的運行?操作的定期?檢查，對開?閉站管理存?在的問題提?出要求，并?督促整改。?在開閉站設(shè)?備出現(xiàn)缺陷?時，積極與?廠家聯(lián)系備?件，深入現(xiàn)?場與維修人?員一起查找?問題，最終?保證了設(shè)備?的正常使用?。二、施?工質(zhì)量方面?。從__月?份來廠伊始?就開始負(fù)責(zé)?全廠防雷接?地網(wǎng)的施工?檢驗管理工?作，按照有?關(guān)的質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范對全廠的?防雷接地網(wǎng)?施工進行了?全面跟蹤，?分房號分區(qū)?域檢查，從?搭接尺寸、?焊接方法及?接頭防腐等?各方面提出?了要求，并?___施工?單位及監(jiān)理?兩次對已完?工的區(qū)域進?行了接地電?阻的測試驗?收，均合格?，從而使工?程質(zhì)量處于?受控狀態(tài)。?三、現(xiàn)場?施工管理。?依據(jù)工程的?形象進度和?二級網(wǎng)絡(luò)計?劃，針對本?專業(yè)所管轄?的設(shè)備制定?了個人的工?作計劃，每?日跟蹤重點?項目，全身?心投入，督?促監(jiān)理做好?現(xiàn)場的施工?管理工作，?參加了開閉?站的停電檢?修工作，重?點監(jiān)督完成?了全廠防雷?接地網(wǎng)的敷?設(shè)工作，協(xié)?助完成了1?10kv風(fēng)?陵渡變電站?＃584開?關(guān)更換ct?、110k?v啟動電源?第二方案的?線路踏勘、?5kv出線?初可研踏勘?及現(xiàn)場定位?等具體工作?。四、專?業(yè)基礎(chǔ)工作?。按照部門?安排，結(jié)合?專業(yè)實際特?點，制定了?專業(yè)的生產(chǎn)?準(zhǔn)備計劃，?參與制定了?專業(yè)的工作?標(biāo)準(zhǔn)，包括?：電氣點檢?長、電氣點?檢員工作標(biāo)?準(zhǔn)；管理標(biāo)?準(zhǔn)，包括：?電氣點檢長?、點檢員的?崗位規(guī)范；?電氣絕緣監(jiān)?督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?；電氣專業(yè)?分工；電氣?點檢長、點?檢員安全職?責(zé)、現(xiàn)場施?工電源管理?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?設(shè)備接零接?地管理、防?止電氣誤操?作管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣一次?設(shè)備臺帳、?電氣一次設(shè)?備清冊、施?工期圖紙管?理標(biāo)準(zhǔn)、電?氣備品備件?管理標(biāo)準(zhǔn)、?電氣工作票?管理標(biāo)準(zhǔn)、?電纜巡查清?掃管理標(biāo)準(zhǔn)?、呼吸器檢?查管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣設(shè)備?異動管理標(biāo)?準(zhǔn)、電氣設(shè)?備缺陷管理?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?一次設(shè)備施?工及驗收標(biāo)?準(zhǔn)、對電氣?維護單位的?考核及評價?標(biāo)準(zhǔn)、電氣?設(shè)備點檢定?修管理標(biāo)準(zhǔn)?、電氣設(shè)備?檢修管理標(biāo)?準(zhǔn)；以及5?大類___?余條的電氣?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?并收集了大?量有關(guān)電氣?一次設(shè)備檢?修、維護方?面的資料。?五、圖紙?、設(shè)備管理?工作。依據(jù)?安排，先后?參加了5k?v斷路器、?5kv電流?互感器、封?閉母線、6?kv開關(guān)柜?、柴油發(fā)電?機以及輔助?車間的低壓?開關(guān)柜、干?式變的設(shè)備?招標(biāo)工作，?期間我個人?本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真、公平公?正的態(tài)度圓?滿完成了從?標(biāo)書___?、開標(biāo)評標(biāo)?到技術(shù)協(xié)議?的談判簽訂?的各項工作?。為了保證?設(shè)備按期保?質(zhì)的到場，?先后赴__?_、___?、保定，參?加了5kv?電壓互感器?、5kv電?抗器及＃1?高廠變的出?廠試驗，到?廠家對設(shè)備?的設(shè)計、排?產(chǎn)及生產(chǎn)進?度進行了解?，及時掌握?反饋了大量?一手情況，?為后續(xù)工作?做出了努力?。依據(jù)現(xiàn)?場實際需求?，制定了圖?紙需求計劃?，就一些急?需的圖紙與?設(shè)計院積極?溝通，取得?相互理解，?基本滿足了?施工的需求?。六、土?建工作。在?負(fù)責(zé)土建施?工管理的一?個多月時間?內(nèi)，我深感?責(zé)任重大，?在工作中邊?學(xué)邊干，以?勤補拙，先?后___參?加了樁基質(zhì)?量及安全專?題會、土建?圖紙會審會?、汽機基座?澆筑交底會?、土建質(zhì)量?例會、脫硫?主題會和5?kv土建施?工專題會。?監(jiān)督檢查完?成了＃1、?2汽機基座?澆筑；啟動?鍋爐房、＃?2斗輪機、?生活污水站?、工業(yè)廢水?站ddc樁?基處理、廠?前區(qū)樁基處?理；地下管?網(wǎng)施工；輸?煤廊道澆筑?施工等工程?項目。參加?了廠前區(qū)施?工單位的招?標(biāo)工作，并?協(xié)調(diào)解決了?土建圖紙需?求、交叉施?工等一系列?問題，較為?圓滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的任務(wù)。?七、其它工?作。在做好?專業(yè)工作的?同時，我還?負(fù)責(zé)部門的?培訓(xùn)、支部?的日常工作?和其它領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工作?。一年來為?了做好工作?，我主動收?集資料，積?極與人資部?門配合，制?定了部門的?年度培訓(xùn)計?劃并___?實施。建立?了設(shè)備黨支?部的各類臺?賬，健全了?支部學(xué)習(xí)筆?記，配合公?司黨委完成?了各項活動?。一年來?，在同事的?幫助和領(lǐng)導(dǎo)?的信任下，?基本圓滿的?完成了各項?工作，也學(xué)?到了很多新?的知識，取?得了一些成?績，但與領(lǐng)?導(dǎo)的要求相?比還存在一?定的差距，?因此在明?年的工作中?準(zhǔn)備從以下?幾方面加強?，1、電廠?基建對于我?來說是一項?新的工作，?許多工作都?是邊干邊摸?索，以致工?作起來不能?游刃有余，?今后一定要?加強學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高業(yè)?務(wù)、工作水?平，著重加?強施工管理?和工程質(zhì)量?檢驗等方面?的培訓(xùn)。同?時要拓寬知?識面，在工?作中多留心?相關(guān)專業(yè)知?識的汲取，?使自身從土?建、熱工、?工程概預(yù)算?等方面得到?加強，盡快?滿足崗位的?要要求。?2、來到運?電后，身邊?老同志的那?種不記個人?得失、吃苦?耐勞的精神?深深感染了?我，也使我?深感自身的?差距，今后?在搞好業(yè)務(wù)?工作的同時?，改變自身?工作作風(fēng)，?不等不靠，?主動出擊，?積極完成各?項工作任務(wù)?，與同事間?積極溝通，?鼎力協(xié)作，?不推諉扯皮?，不叫苦埋?怨，凡事以?公司利益為?主，積極為?公司創(chuàng)造更?高價值，力?爭取得更大?的工作成績?。3、做?好外部協(xié)調(diào)?工作。工程?管理涉及到?包括施工單?位、設(shè)計院?、設(shè)備廠家?的諸多方面?因素，在今?后的工作中?，要主動與?各方面溝通?，了解其實?際困難，了?解設(shè)備生產(chǎn)?供貨與現(xiàn)場?___需求?的實際進程?，一定要將?工作做實，