新媒體運營面試問題

新媒體運營面試問題新媒體運營面試問題新媒體運營的面試問題有哪些?本文來為你闡述新媒體運營面試問題。問題一：你期待的薪資是多少?剖析：這是一個非常操蛋的問題，但又是不得不正視的問題。因為工作的目的就是賺錢，所以你必須要好好回答。在回答之前你得先搞清楚HR問你這個問題的動機是什么?再針對性的回答，一般離不開這兩點：1、 這家公司很窮，所以HR問你是先試試水，付得起就錄你，給不起就放棄你了。2、 你提的薪資肯定是和你的能力成正比的，所以你如果提了一個比較正常的薪資，HR會認為你的能力一般般，可以勝任這個崗位，但不會做的太好。這樣HR還能在大量求職者中選出性價比最高的人錄用。說實話，大部分情況下都是第一點居多，只有窮的公司才會問你期待薪資多少……所以我建議你提前打聽出這家公司的平均薪資是多少（在網(wǎng)上搜，熟人透露），再去面試。另外如果你的能力沒什么問題，提的薪資必須要比行業(yè)薪資高一點，這樣你才有討價還價的余地。還有一個終極絕招：要化被動為主動，因為面試是雙向的。不要等HR問你期待的薪資是多少你可以直接問HR“你們能給我多少薪資？”如果HR繼續(xù)問你“你期待的薪資是多少”你可以說“肯定要達到行業(yè)水準啊”接著你就跟HR講一下現(xiàn)在新媒體行業(yè)平均薪資，一線城市10K/月，二線城市8K/月，三四線城市2K-5K/月這樣你就占據(jù)主動地位了，這樣對你也有好處，因為新媒體行業(yè)就需要這樣性格的人，不需要那種沒有激情，沒有主動力的人。問題二：你離開上個公司的原因是什么?再簡單評價一下原來的公司剖析：安卓應(yīng)用寶下載HR想知道是由于你的問題，還是上個公司的問題，導致你離職。所以，你絕對不能說由于自身的原因離職，要把離職原因歸在上家公司。但是千萬不能說上家公司的老板不行、管理有問題、薪資不高、部門不和諧等等。怕寸寸O覺得最好的答案就是：這家公司的商業(yè)模式出現(xiàn)了問題，和現(xiàn)在行業(yè)趨勢不一樣，發(fā)展前景一般。因為如果你不是面試高管的崗位，HR不會無聊到跟你討論商業(yè)模式……并且HR認為自家的商業(yè)模式肯定很好，也不會因為你說的問題聯(lián)想到自家公司……問題三：你覺得原來的老板怎么樣?還有同事關(guān)系剖析：這是一個老生常談的問題，可以用比較中庸的角度回答。原來的老板人很好，待人很不錯，離職是因為XXX原因，和老板沒啥關(guān)系。如果上家公司比較大，你可以說部門之間，難免會發(fā)生點問題，但是在職場上很正常，不會影響到工作。如果上家公司比較小，就直接了當說人少，同事關(guān)系處理的很好。問題四：你覺得你對這份工作的理解和心得剖析：最好的回答方式就是拋成功案例，講一下同行是怎么成功運作的，同行的發(fā)展情況。接著講對這家公司運作模式了解的如何，對這個崗位的了解。最后你再根據(jù)這家公司的行業(yè)、運作模式、發(fā)展趨勢結(jié)合新媒體簡單講一下運作模式，還有自己打算怎么做。問題五：為什么選擇我們公司?剖析：1、可以從夸這家公司的角度回答比如你們公司發(fā)展速度快啦，行業(yè)口碑好，商業(yè)模式好，薪資待遇好，新媒體做得好，公司有活力等等。chorme應(yīng)用商店2、可以從自身角度回答我覺得你們的崗位非常適合我，我的經(jīng)驗?zāi)茉谀銈児靖玫陌l(fā)揮，可以在你們公司學習到很多東西。問題六：在原來的公司做出過哪些業(yè)績?剖析：不要講一些不切實際、無聊、狹窄的東西，簡單的講就是：工作內(nèi)容工工作業(yè)績很多應(yīng)聘者會講自己以前做了哪些事。比如運營了一個微信公眾號，運營了一年，涉及到什么內(nèi)容;小米應(yīng)用商店開發(fā)者比如參與執(zhí)行過哪些項目;比如談過多少合作……這些是很有必要講出來的，但HR更想知道你的工作結(jié)果是什么。比如微信公眾號一年做了多少粉絲，收獲了多少閱讀量;執(zhí)行的項目最終效果如何;談過的合作對公司產(chǎn)生多大效益簡單的講就是：要用數(shù)字化+大而全+結(jié)果的形式，告知HR你在原來的公司做出過哪些業(yè)績。例如去年年終做的PPT(其中一頁)列出了總閱讀量、粉絲數(shù)量、總收益、文章數(shù)量、最高閱讀、授權(quán)情況、合作情況、全國排名情況……面試新媒體運營時，HR經(jīng)常問到的8個問題該這樣回答！問題七：給你一個禮拜的時間，你怎樣把一個號做到10萬粉?app推廣聯(lián)盟剖析：如果真的有HR這么問你，那你是非常不幸的，因為難度是非常大的……不過HR也不會真的讓你一個禮拜做10萬粉，他只是想知道你有沒有什么好的推廣方式。所以你只需要講幾種不錯的推廣方式就行，例如：1、 最好的?方式就是投入一些預算，找同行業(yè)非競品的KOL自媒體投放軟文，這個軟文可以是活動，可以是互推文案。之所以找KOL,是因為KOL號比營銷號效果好太多了。理論上講：找10萬粉的投放軟文，每個號可以引流1000個粉絲。那么需要找100個號來投放，預算是10萬左右，可以快速做到10萬粉。每個粉絲的成本費也就1元錢。2、 HR也就是問你該怎么做，沒讓你現(xiàn)在就做，所以你可以往大了講。開發(fā)優(yōu)秀的H5活動，通過H5給公眾號引流。這個H5活動符合目標用戶的需求，例如做房產(chǎn)的號，就做房價計算器來引流;例如做教育的號，就做兒童學習資料來引流;這里面就涉及到了場景營銷的方式，前段時間寫過，在面試時簡單講一下場景營銷，必定會讓HR大開眼界(/□\)問題八：未來五年之內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃剖析：像這個問題，面試求職者時一般都不問的……但是昨天有好多粉絲在群里面跟說，面試時HR會問這個問題。搞不懂HR是啥心態(tài)……比較的回答方式是：講未來2年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃，因為講5年的話，萬一和HR所想的有出入就不好了。講2年的話，有點變化但變化又不大，大概是跳一個大級別的層次。同時又說出了比較實際的東西。最后你還可以加一句：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)計劃趕不上變化，每年都是一個大變樣，五年后新媒體在不在都不知道。但只要緊跟行業(yè)趨勢，有新的東西出來就不斷學習，不斷運用到工作中，就不會被淘汰。最后這段來自衷心的忠告：不到萬不得已，不要辭職!因為你的能力擺在那里，換一家公