2023年度財(cái)務(wù)試用期工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度財(cái)務(wù)試用?期工作總結(jié)?范文時(shí)光?荏苒，三個(gè)?月的試用期?很快就要過(guò)?去了，回首?過(guò)去的三個(gè)?月，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)千?時(shí)間如梭，?轉(zhuǎn)眼間將跨?過(guò)三個(gè)月實(shí)?習(xí)期之坎，?回首望，雖?沒(méi)有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪。為?了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成績(jī)?，克服不足?，以及集團(tuán)?行政部的要?求，現(xiàn)將三?個(gè)月的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。作為建?筑公司的財(cái)?務(wù)，財(cái)務(wù)部?應(yīng)算是關(guān)鍵?部門(mén)之一，?對(duì)內(nèi)不僅要?求迅速熟悉?集團(tuán)財(cái)務(wù)制?度，熟悉財(cái)?務(wù)軟件的操?作，而且還?應(yīng)適應(yīng)不斷?提升財(cái)務(wù)管?理水平的要?求，對(duì)外要?應(yīng)對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這三個(gè)?月里在領(lǐng)導(dǎo)?的支持，在?同仁的配合?下我終于將?各項(xiàng)工作都?扛下來(lái)了。?本人感覺(jué)自?身綜合工作?能力相比以?前又邁進(jìn)了?一步?；?顧即將過(guò)去?的三個(gè)月，?在部門(mén)經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，本人的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點(diǎn)展開(kāi)?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署，在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?實(shí)習(xí)期的?工作可以分?以下三個(gè)方?面：一、?費(fèi)用成本、?客戶往來(lái)方?面的管理?1.規(guī)范了?低值易耗品?的核算管理?，全面建立?低值易耗品?臺(tái)帳，從易?耗品的購(gòu)買?、領(lǐng)用全面?跟蹤，方便?企業(yè)更全面?的了解這些?價(jià)值較低物?資的分布情?況，加強(qiáng)管?理。2.?在集團(tuán)財(cái)務(wù)?制度的基礎(chǔ)?上規(guī)范了華?品成本費(fèi)用?的管理，明?確了成本費(fèi)?用的分類，?重新整理了?科目，為加?強(qiáng)了項(xiàng)目管?理，分門(mén)別?類的計(jì)算實(shí)?際消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，真?實(shí)反映當(dāng)期?的成本。為?績(jī)效管理提?供參考依據(jù)?。3.規(guī)?范商業(yè)公司?財(cái)務(wù)帳套布?局設(shè)置，根?據(jù)商業(yè)公司?特點(diǎn)，設(shè)置?相應(yīng)帳套，?通過(guò)輔助帳?中客戶、倉(cāng)?庫(kù)模塊的核?算使博科軟?件充分發(fā)揮?出作用，能?夠及時(shí)有效?的反映財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，滿足?未來(lái)經(jīng)營(yíng)管?理的需要。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作的?指導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證的?編制，嚴(yán)格?對(duì)原始憑證?的合理性進(jìn)?行審核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)檔案?的管理等。?(2)根?據(jù)集團(tuán)的指?示，對(duì)華品?公司會(huì)計(jì)電?算化情況進(jìn)?行了備案，?使財(cái)務(wù)工作?符合財(cái)政部?的需要，更?加規(guī)范化，?為不斷提高?財(cái)務(wù)工作質(zhì)?量而努力。?(3)按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要的各種類?型的財(cái)務(wù)報(bào)?表，及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)稅金?。三、財(cái)?務(wù)核算與管?理工作(?1)按公司?要求對(duì)商業(yè)?公司包租的?商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)?行登記、分?析，對(duì)各項(xiàng)?收入監(jiān)督、?審核，制定?相應(yīng)的財(cái)務(wù)?制度。統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?，及時(shí)溝通?、密切聯(lián)系?并注意對(duì)他?們的工作提?出些指導(dǎo)性?的意見(jiàn)，與?各分公司、?集團(tuán)財(cái)務(wù)管?理部建立了?良好的合作?關(guān)系。(?2)正確計(jì)?算各項(xiàng)稅款?及個(gè)人所得?稅，及時(shí)、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門(mén)新的稅收?申報(bào)要求，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問(wèn)題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門(mén)的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(3)在緊?張的工作之?余，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?基層財(cái)務(wù)工?作管理者，?注意充分發(fā)?揮財(cái)無(wú)部其?他員工的主?觀能動(dòng)性及?工作積極性?。提高團(tuán)隊(duì)?的整體素質(zhì)?，樹(shù)立起開(kāi)?拓創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的部?門(mén)新形象。?(4)作?為基層管理?者，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?，是集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理部對(duì)?外的一個(gè)窗?口。要想做?好財(cái)務(wù)工作?，除了熟悉?業(yè)務(wù)外，還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù)，首先?要以身作則?，這樣才能?保證在目前?的情況下，?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作。新的?工作崗位意?味著新的起?點(diǎn)、新的機(jī)?遇、新的挑?戰(zhàn)，本人決?心再接再厲?，更上一層?樓。在今后?的日子里我?們將向財(cái)務(wù)?精細(xì)化管理?進(jìn)軍，精細(xì)?化財(cái)務(wù)管理?需要確保營(yíng)?運(yùn)資金流轉(zhuǎn)?順暢、確保?投資效益、?優(yōu)化財(cái)務(wù)管?理手段等，?這樣，就足?以對(duì)公司的?財(cái)務(wù)管理做?精做細(xì)。要?以細(xì)為起點(diǎn)?，做到細(xì)致?入微，對(duì)每?一崗位、部?門(mén)的每一項(xiàng)?具體的業(yè)務(wù)?，都建立起?一套相應(yīng)的?成本歸集。?并將財(cái)務(wù)管?理的觸角延?伸到公司的?各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)?域，通過(guò)行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?