2023年配送中心半年情況小結(jié)

第5頁共5頁2023年?配送中心半?年情況小結(jié)?增強(qiáng)全員?安全意識(shí)。?不斷深入開?展安全文化?建設(shè)，四是?抓宣傳教育?。加強(qiáng)警示?教育。形成?人人重視安?全、___?安全、防范?事故的良好?氛圍。中?心緊緊圍繞?相關(guān)文件指?示精神，_?_年上半年?的工作當(dāng)中?。主要做到?一下工作：?做到四個(gè)?到位”不斷?強(qiáng)化目標(biāo)管?理抓安全一?完善機(jī)制。?為進(jìn)一步?提升配送中?心安全管理?水平，__?_機(jī)構(gòu)到位?。今年上半?年。建立了?配送中心主?任為安全生?產(chǎn)的一級(jí)管?理者，分管?安全管理工?作的副主任?為安全生產(chǎn)?的二級(jí)管理?者，各部門?負(fù)責(zé)人為安?全生產(chǎn)的三?級(jí)管理者，?基層員工為?安全生產(chǎn)的?四級(jí)管理員?的安全管理?網(wǎng)絡(luò)，完善?安全管理機(jī)?構(gòu)。并將?該項(xiàng)工作和?他各項(xiàng)工作?同規(guī)劃、同?布置、同落?實(shí)、同考核?。認(rèn)真落實(shí)?《安全生產(chǎn)?法》___?省消防條例?》等相關(guān)法?律法規(guī)。上?半年來，2?安全意識(shí)到?位。配送中?心始終高度?重視安全工?作。召開了?多次以抓安?全___工?作為主題的?辦公會(huì)，貫?徹落實(shí)國(guó)家?局、省局電?視電話會(huì)議?精神，對(duì)各?項(xiàng)工作進(jìn)行?具體的研究?和部署，為?全面確保安?全生產(chǎn)奠定?了良好的思?想基礎(chǔ)。?配送中心按?照“分級(jí)管?理、分線負(fù)?責(zé)”原則，?3責(zé)任分解?到位。為了?強(qiáng)化落實(shí)安?全責(zé)任。積?極推行安全?生產(chǎn)責(zé)任制?及“一崗雙?責(zé)”制度。?按照“14?2體系建設(shè)?的要求，重?新梳理了各?崗位安全職?責(zé)，進(jìn)一步?明確安全責(zé)?任。同時(shí)，?年初與全員?簽訂了__?年安全責(zé)任?書份，繳納?風(fēng)險(xiǎn)金萬元?，擔(dān)保金萬?元，切實(shí)形?成了層層分?解，一級(jí)保?一級(jí)的安全?責(zé)任網(wǎng)，促?使全員參與?安全管理。?年初，4?考核兌現(xiàn)到?位。為進(jìn)一?步完善安全?目標(biāo)考核機(jī)?制。針對(duì)不?同職能部門?和各崗位的?安全職責(zé)，?突出針對(duì)性?、約束性和?可操作性，?修訂完善了?配送中心各?部門、各崗?位安全工作?考核細(xì)則，?并將其列入?考核與評(píng)比?中予以兌現(xiàn)??；拘纬?了月度有檢?查、有考核?，年度有評(píng)?比、有表彰?機(jī)制，做到?安全目標(biāo)考?核的系統(tǒng)化?。開展“?三項(xiàng)活動(dòng)”?不斷加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?促安全二精?心___。?特別是把?安全工作作?為優(yōu)秀車組?評(píng)選的重要?指標(biāo)。通過?樹立典型，?1積極開展?優(yōu)秀車組評(píng)?選活動(dòng)。堅(jiān)?持把優(yōu)秀車?組評(píng)選活動(dòng)?作為一項(xiàng)基?礎(chǔ)性工作來?抓。表彰先?進(jìn)，充分調(diào)?動(dòng)各車組的?安全爭(zhēng)先意?識(shí)。根據(jù)《?配送中心優(yōu)?秀車組評(píng)選?辦法》每季?度開展一次?優(yōu)秀車組評(píng)?選活動(dòng)，截?至目前，累?計(jì)表彰人次?，取得了較?好效果。?指定專人及?時(shí)向市局上?報(bào)整治工作?情況；二是?嚴(yán)格落實(shí)，?2積極開展?安全專項(xiàng)整?治活動(dòng)。一?是廣泛動(dòng)員?、統(tǒng)一思想?。把安全專?項(xiàng)整治行動(dòng)?作為一項(xiàng)重?要工作抓實(shí)?、抓好。同?時(shí)。齊抓共?管。建立各?部門聯(lián)動(dòng)機(jī)?制，落實(shí)中?高度事故隱?患督辦制度?；三是全面?總結(jié)，及時(shí)?上報(bào)。對(duì)專?項(xiàng)整治工作?中發(fā)現(xiàn)的問?題，進(jìn)行全?面整改，并?工作過程進(jìn)?行全面總結(jié)?，確保行動(dòng)?取得實(shí)效。?召開專題?會(huì)議落實(shí)活?動(dòng)要求，3?積極開展安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)。一是統(tǒng)?一部署。保?證“安全生?產(chǎn)月”正常?開展。二是?精心___?、廣泛開展?宣傳教育活?動(dòng)。___?全體干部職?工學(xué)習(xí)《_?__省消防?條例》充分?利用led?顯示屏，廣?泛開展《安?全生產(chǎn)月》?宣傳，提高?員工的安全?防范意識(shí)。?三是認(rèn)真_?__檢查，?注重隱患整?改。以開展?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)為?契機(jī)，對(duì)車?輛、辦公區(qū)?、倉(cāng)庫(kù)等重?點(diǎn)部位進(jìn)行?一次安全大?檢查。抓?好“兩項(xiàng)建?設(shè)”不斷夯?實(shí)安全管理?基礎(chǔ)防安全?三立足實(shí)際?。以安全?促發(fā)展”安?全文化理念?，1抓好安?全文化建設(shè)?。根據(jù)省局?“以文化促?安全。單位?積極探索安?全文化建設(shè)?，主要抓了?以下幾個(gè)方?面：一是積?極推行7s?現(xiàn)場(chǎng)管理。?通過運(yùn)用科?學(xué)的管理方?法，促使全?員把安全工?作從小處做?起，從自我?做起；二是?積極推行安?全目視化管?理。上半年?，單位制作?“有電危險(xiǎn)?”庫(kù)區(qū)禁止?吸煙”您已?進(jìn)入監(jiān)控區(qū)?域”等安全?警示牌塊，?營(yíng)造了實(shí)時(shí)?的全覆蓋的?安全警示網(wǎng)?絡(luò)；三是抓?好安全動(dòng)態(tài)?（范本）宣?傳。大院_?__了le?d顯示屏，?每周為全體?員工發(fā)送安?全提示短信?，使全體員?工隨時(shí)都能?了解各類安?全動(dòng)態(tài)（范?本）和天氣?信息，讓安?全宣傳“動(dòng)?”起來。四?是編寫了安?全教育短片?，讓安全警?示教育“活?”起來，起?到良好效果?。決不哭?著花錢買教?訓(xùn)！這是單?位一班人形?成的共識(shí)，?2抓好安防?設(shè)施建設(shè)。?寧愿笑著花?錢買安全。?配送中心用?于安全整治?的資金也得?到市局的大?力支持。今?年來，配送?中心在安防?設(shè)施建設(shè)上?主要做到一?是落實(shí)安防?設(shè)施管理責(zé)?任，根據(jù)實(shí)?際需要，配?備各類安防?設(shè)施；二是?加強(qiáng)安防設(shè)?施的日常維?護(hù)保養(yǎng)、檢?測(cè)、新增、?更換，做到?專人負(fù)責(zé)，?定期檢查，?確保安全設(shè)?施有效運(yùn)行?。今年以來?，及時(shí)更換?了滅火器藥?粉個(gè)，更新?消防水帶條?，維修安全?視頻監(jiān)控和?紅外報(bào)警系?統(tǒng)次，確保?安防設(shè)施狀?態(tài)良好。?突出“三個(gè)?重點(diǎn)”不斷?排查安全隱?患保安全四?勤查細(xì)改。?以開展“?安全生產(chǎn)月?”和“安全?專項(xiàng)整治”?活動(dòng)為契機(jī)?，1重點(diǎn)抓?好庫(kù)區(qū)安全?防范。一是?認(rèn)真做好日?常安全檢查?的基礎(chǔ)上。?將車輛、倉(cāng)?庫(kù)、宿舍、?大院等部位?作為檢查重?點(diǎn)，對(duì)查出?問題責(zé)任到?人限期立即?整改。二是?嚴(yán)格落實(shí)政?務(wù)值班制度?，實(shí)行__?_小時(shí)值班?，帶班領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)常性開展?檢查，嚴(yán)防?確保配送中?心安全穩(wěn)定?無事故。三?是加強(qiáng)對(duì)門?衛(wèi)的管理。?堅(jiān)持每月召?開兩次次門?衛(wèi)安全例會(huì)?，值班人員?脫崗。要求?門衛(wèi)對(duì)出入?人員、貨物?、車輛進(jìn)行?嚴(yán)格把關(guān)，?并實(shí)行來客?登記制度，?確保配送中?心大院的安?全。堅(jiān)持?動(dòng)態(tài)（范本?）與靜態(tài)治?理相結(jié)合、?白天與夜間?檢查相結(jié)合?、與交警協(xié)?作相結(jié)合的?原則，2重?點(diǎn)抓好車輛?交通安全。?今年以來。?重點(diǎn)整治駕?駛員違章駕?駛、酒后駕?駛等行為，?提醒駕駛員?要自覺遵守?交通法規(guī)。?特別是酒駕?入罪”自_?_月__日?實(shí)施以來，?單位將酒駕?納入一票否?決，購(gòu)置了?酒精測(cè)試儀?，開展酒駕?專項(xiàng)治理工?作。同時(shí)，?還充分利用?gp系統(tǒng)，?全面監(jiān)管車?輛運(yùn)行狀況?，加強(qiáng)車輛?維修保養(yǎng)，?切實(shí)確保行?車安全。?對(duì)查出問題?能解決的當(dāng)?場(chǎng)解決，3?重點(diǎn)抓好安?全隱患整改?。以堅(jiān)持開?展安全檢查?、自查、整?改制度的落?實(shí)為有效抓?手。不能當(dāng)?場(chǎng)解決的下?發(fā)安全檢查?隱患整改通?知書，并規(guī)?定了整改期?限，時(shí)進(jìn)行?復(fù)查，并認(rèn)?真做好相關(guān)?記錄，由此?形成了檢查?--整改-?-再檢查-?-再整改的?pdca循?環(huán)模式。上?半年以來，?開展各項(xiàng)安?全檢查共次?，查出隱患?處，整改安?全隱患處，?真正做到事?故隱患不遺?留、事故苗?頭不放過，?消除了生產(chǎn)?中存在不安?全因素，切?實(shí)保證了單?位生產(chǎn)安全?的良好局面?。二、存?在問題配?送中心安全?工作保持平?穩(wěn)態(tài)勢(shì)，上?半年以來。?但目前的安?全形勢(shì)依然?嚴(yán)峻。通過?總結(jié)，存在?六個(gè)方面的?問題。還?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛交?通安全管理?力度；一交?通安全仍然?是管理的難?點(diǎn)和薄弱環(huán)?節(jié)。特別?是對(duì)安全專?業(yè)技術(shù)的教?育還不夠，?二安全培訓(xùn)?的力度還有?待加強(qiáng)。需?要進(jìn)一步開?展形式多樣?的符合配送?工作實(shí)際的?安全培訓(xùn)；?如發(fā)電機(jī)?功率與實(shí)際?需求不匹配?，三基礎(chǔ)安?防設(shè)施存在?薄弱環(huán)節(jié)。?監(jiān)控系統(tǒng)老?化、故障率?偏高，今年?主要通過抓?好維修保養(yǎng)?，確保正常?運(yùn)行。同時(shí)?，認(rèn)真收集?相關(guān)資料，?做好明年安?防系統(tǒng)預(yù)算?編制工作。?三、__?年下半年安?全生產(chǎn)工作?思路單位?將繼續(xù)堅(jiān)持?“安全第一?”方針，下?半年。強(qiáng)化?安全生產(chǎn)管?理和監(jiān)督，?建立安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，全面實(shí)現(xiàn)?安全責(zé)任目?標(biāo)。為此，?將突出“四?抓”做好安?全生產(chǎn)工作?。完善安?全管理制度?和基礎(chǔ)臺(tái)帳?，一是抓基?層基礎(chǔ)。按?照“重基層?、打基礎(chǔ)、?強(qiáng)監(jiān)管”工?作思路。健?全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)?、完善安防?設(shè)施，充分?發(fā)揮安全監(jiān)?管職能，筑?牢安全生產(chǎn)?第一防線。?突出抓好?重點(diǎn)部位的?隱患排查治?理工作。堅(jiān)?持隱患排查?治理活動(dòng)常?態(tài)化，二是?抓隱患治理?。切實(shí)加強(qiáng)?和解決安全?生產(chǎn)薄弱環(huán)?節(jié)和突出問?題。針對(duì)安?全生產(chǎn)工作?的新情況、?新問題，及?時(shí)完善監(jiān)管?辦法，落實(shí)?監(jiān)管措施，?做到日日普?遍排查，每?周重點(diǎn)排查?，真正把事?故隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。強(qiáng)化防?范。重點(diǎn)是?落