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企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第五課企業(yè)與勞動(dòng)者(一)公司的類型你知道有哪些知名企業(yè)?含義:企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)不是政治組織、社會(huì)團(tuán)體。企業(yè)的含義目的性質(zhì)請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、平昌縣鎮(zhèn)龍中學(xué)B、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府C、中國(guó)蒙牛集團(tuán)D、康師傅集團(tuán)E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司
F、中國(guó)國(guó)際旅行社G、重慶博物館
H、鎮(zhèn)龍多又好商場(chǎng)
I、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)作用請(qǐng)判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、平昌縣鎮(zhèn)龍中學(xué)B、鎮(zhèn)龍鎮(zhèn)人民政府C、中國(guó)蒙牛集團(tuán)D、康師傅集團(tuán)E、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司√√√√溫馨提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)
F、中國(guó)國(guó)際旅行社G、重慶博物館
H、鎮(zhèn)龍多又好商場(chǎng)
I、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)√企業(yè)的地位地位:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。生物體結(jié)構(gòu)和功能的基本單位是
。企業(yè)的類型企業(yè)類型按所有制性質(zhì)劃分按組織形式劃分公司制企業(yè)有限責(zé)任公司股份有限公司個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙型企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)混合所有制企業(yè)私營(yíng)企業(yè)見教材P36倒數(shù)第二自然段見教材P39名詞點(diǎn)擊見教材P39名詞點(diǎn)擊國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用見教材P36第二自然段公司是
的,全部資本由
,以
為目的的
。公司的含義:公司的含義公司:公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。公司的基本特征,是公司與一般企業(yè)的主要區(qū)別所在性質(zhì)依據(jù)目的企業(yè)公司企業(yè)和公司關(guān)系圖①企業(yè)不一定是公司②公司一定是企業(yè)③公司是現(xiàn)代企業(yè)主要和典型的組織形式法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,是社會(huì)組織在法律上的人格化。
自然人是以生命為存在特征的個(gè)人。
名詞點(diǎn)擊(見教材P37)法人和自然人法人人與與自自然然人人的的關(guān)關(guān)系系::區(qū)別別:①法人人是是組組織織,,而而自自然然人人是是個(gè)個(gè)人人;;②存存在在特特征征不不同同::法法人人只只是是社社會(huì)會(huì)組組織織在在法法律律上上的的人人格格化化,,沒沒有有生生命命。。而而自自然然人人是是以以生生命命或或血血緣緣為為存存在在特特征征的的單單個(gè)個(gè)人人。。聯(lián)系系:法人人的的代代表表由由自自然然人人充充當(dāng)當(dāng)。。企業(yè)業(yè)的的法法人人代代表表::是自自然然人人,,不不是是法法人人。。是是依依照照法法律律或或者者法法人人的的組組織織章章程程規(guī)規(guī)定定,,代代表表法法人人行行使使職職權(quán)權(quán)的的負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人。。企企業(yè)業(yè)的的法法人人代代表表一一般般情情況況下下是是廠廠長(zhǎng)長(zhǎng)((經(jīng)經(jīng)理理))。。公司司的的義務(wù)務(wù)公司司義義務(wù)務(wù)::遵守守法法律律、、行行政政法法規(guī)規(guī),,遵遵守守社社會(huì)會(huì)公公德德、、商商業(yè)業(yè)道道德德,,誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)守守信信,,接接受受政政府府和和社社會(huì)會(huì)公公眾眾的的監(jiān)監(jiān)督督,,承承擔(dān)擔(dān)社會(huì)會(huì)責(zé)責(zé)任任。(教教材材P37第第一一自自然然段段))企業(yè)業(yè)社社會(huì)會(huì)責(zé)責(zé)任任::是指指企企業(yè)業(yè)在在創(chuàng)創(chuàng)造造利利潤(rùn)潤(rùn)的的同同時(shí)時(shí),,還要要承承擔(dān)擔(dān)對(duì)對(duì)員員工工、、消消費(fèi)費(fèi)者者、環(huán)境境以及及對(duì)對(duì)社社會(huì)會(huì)的責(zé)責(zé)任任。公司司制制企企業(yè)業(yè)有限限責(zé)責(zé)任任公公司司股份份有有限限公公司司有限限責(zé)責(zé)任任公司司::由50個(gè)個(gè)人人一一下下股股東東出出資資設(shè)設(shè)立立,,注注冊(cè)冊(cè)資資本本的的最最低低限限額額為為人人民民幣幣3萬萬元元。。出資資方方式式::股東東可可用用貨幣幣出資資、也可可用用實(shí)實(shí)物物、、知識(shí)識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)、土地地使用用權(quán)權(quán)等等作作價(jià)價(jià)出出資資。。有限限責(zé)責(zé)任任公司司股份份有有限限公公司司股份份有有限限公公司司的的最最基基本本的的特特征征::可可以以向向社社會(huì)會(huì)公公開開發(fā)發(fā)行行股股票票募募股股集集資資通過過發(fā)發(fā)行行股股票票籌籌集集資資本本,,把把全全部部資資本本分分為為等等額額股股份份,,股股東東以以其其所所持持有有的的股股份份數(shù)數(shù)額額,,對(duì)對(duì)公公司司承承擔(dān)擔(dān)有有限限責(zé)責(zé)任任,,公公司司則則以以全全部部資資產(chǎn)產(chǎn)對(duì)對(duì)自自己己的的債債務(wù)務(wù)承承擔(dān)擔(dān)責(zé)責(zé)任任的的企企業(yè)業(yè)法法人人。。股份有限公司司:張三買福利彩彩票,意外中中了100萬萬元大獎(jiǎng),他他想成立一家家公司,他來來到公司注冊(cè)冊(cè)機(jī)構(gòu)咨詢情情況。張三告告訴咨詢員,他有100萬萬資本,他可可以設(shè)立哪種種類型的公司司?假如你是是咨詢員,你你會(huì)告訴他設(shè)設(shè)立什么公司司?原因?情景模擬張三買福利彩彩票,意外中中了100萬萬元大獎(jiǎng),他他想成立一家家公司,他來來到公司注冊(cè)冊(cè)機(jī)構(gòu)咨詢情情況。張三告告訴咨詢員他他有100萬萬資本,他可可以設(shè)立哪種種類型的公司司?假如你是是咨詢員,你你會(huì)告訴他設(shè)設(shè)立什么公司司?原因?一人有限責(zé)任任公司。有限責(zé)任公司司的人數(shù)是50個(gè)以下股東出資設(shè)立立。而股份有有限公司人數(shù)必須是2人以上200人以下。情景模擬張三覺得一個(gè)個(gè)人成立的公公司風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)點(diǎn)大,于是他他就找來了李李四、王五、、趙六、錢七七,共集資6600萬元,,他又問咨詢?cè)儐T他可以設(shè)設(shè)立什么樣的的公司?這回回,你們會(huì)告告訴他設(shè)立什什么類型的公公司?原因??情景模擬張三覺得一個(gè)個(gè)人成立的公公司風(fēng)險(xiǎn)有點(diǎn)點(diǎn)大,于是他他就找來了李李四、王五、、趙六、錢七七,共集資6600萬元,,他又問咨詢?cè)儐T他可以設(shè)設(shè)立什么樣的的公司?這回回,你們會(huì)告告訴他設(shè)立什什么類型的公公司?原因??情景模擬股份有限公司司。設(shè)立股份份有限公司應(yīng)應(yīng)當(dāng)有2人以上2000人以下為發(fā)起人人,注冊(cè)資本本的最低限額額為人民幣500萬元。中小型大中型股份有限公司司和有限責(zé)任任公司的比較較轉(zhuǎn)讓須經(jīng)其他他股東同意上市公司的股股票可自由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓等額股份不等額貨幣、實(shí)物、、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、、土地使用權(quán)權(quán)等貨幣不必向全社會(huì)會(huì)公開上市公司須向向社會(huì)公開≥3萬元500萬元按出資比例行行使一股一票以出資額為限限承擔(dān)以認(rèn)購(gòu)的股份份為限承擔(dān)50人以下(也可1人)2——200人小陳大學(xué)畢業(yè)業(yè)后,與小張張、小林商定定合伙辦一家家服裝有限責(zé)責(zé)任公司,需需要啟動(dòng)資金金100萬。。三人共集資資50萬元。小張張決定向社會(huì)會(huì)發(fā)行股票籌籌集資金。有有關(guān)部門否定定了這一要求求。這是為什什么?有限責(zé)任公司司與股份有限限公司最主要要的區(qū)別是什什么?小陳大學(xué)畢業(yè)業(yè)后,與小張張、小林商定定合伙辦一家家服裝有限責(zé)責(zé)任公司,需需要啟動(dòng)資金金100萬。。三人共集資資50萬元。小張張決定向社會(huì)會(huì)發(fā)行股票籌籌集資金。有有關(guān)部門否定定了這一要求求。這是為什什么?有限責(zé)任公司司不能上市公公開向社會(huì)發(fā)發(fā)行股票籌集資金討論:有限責(zé)責(zé)任公司與股股份有限公司司最主要的區(qū)區(qū)別是什么??有限責(zé)任公司司與股份有限限公司最主要要的區(qū)別是什什么??jī)烧咦钪饕牡膮^(qū)別在于::公司的資本本是否劃分為為等額股份,,是否發(fā)行股股票。有限責(zé)責(zé)任公公司的的資本本不必劃劃分等等額股股份,不發(fā)發(fā)行股股票,,股份份不可以以隨便便轉(zhuǎn)讓讓。股份有有限公公司的的資本本必須劃劃分為為等額額股份份,并以以股票票形式式加以以表現(xiàn)現(xiàn),股股票可以自自由流流通和和轉(zhuǎn)讓讓。你認(rèn)為為成立立股份份有限限公司司有什什么好好處??我們都都買了了三鹿鹿集團(tuán)團(tuán)公司司的股股票,,都是是公司司的股股東。。2009年年三鹿鹿公司司因三三聚氰氰胺事事件倒倒閉。成立股份份有限公公司的好好處對(duì)企業(yè)而言:有利于籌籌集資金金,擴(kuò)大生生產(chǎn)規(guī)模模。對(duì)股東而言:可以降低低投資者者風(fēng)險(xiǎn),,股東僅僅以其認(rèn)認(rèn)購(gòu)的股股份對(duì)公司承擔(dān)有限限責(zé)任,,有利于調(diào)動(dòng)投資資者的積積極性。。終于,張張三、李李四、王王五、趙趙六、錢錢七他們們開起了了——““旺才家家鄉(xiāng)雞””股份有有限公司司,并發(fā)發(fā)行了股股票,他他們五個(gè)個(gè)都想當(dāng)當(dāng)董事長(zhǎng)長(zhǎng),但又又不知道道公司到到底有幾幾個(gè)董事事長(zhǎng),公公司的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是怎樣樣的,于于是,他他又向咨咨詢員問問意見了了,你們們能幫他他釋疑嗎嗎?情景模擬擬公司的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)股東大會(huì)會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)構(gòu),負(fù)責(zé)處處理公司司重大經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理事宜總經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu),負(fù)責(zé)公公司的日日常經(jīng)營(yíng)營(yíng)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu),對(duì)董事事會(huì)和經(jīng)經(jīng)理的工工作進(jìn)行行監(jiān)督辦公室財(cái)務(wù)部信息部審計(jì)部后勤部其他部門門優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相制衡,提高公司的運(yùn)作效率和管理的科學(xué)性。想一想::公司制制有什么么優(yōu)點(diǎn)??p44公司制的的優(yōu)點(diǎn)::優(yōu)點(diǎn):具有獨(dú)立法人人地位、、有限責(zé)責(zé)任制度度、科學(xué)學(xué)管理結(jié)結(jié)構(gòu)。國(guó)有企業(yè)業(yè)公司制制改革的的意義:許多國(guó)有有企業(yè)通通過規(guī)范范的公司司制改革革,煥發(fā)發(fā)了活力力,增強(qiáng)強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力,更更好的發(fā)發(fā)揮了在在國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展中的主主導(dǎo)作用用。列舉實(shí)例例討論::
一家家公司取取得成功功的原因因是什么么?低廉的價(jià)價(jià)格領(lǐng)先的產(chǎn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服服務(wù)絢麗的廣廣告品牌的忠忠誠(chéng)良好的企企業(yè)形象象成本的節(jié)節(jié)約……如何使公公司不斷斷發(fā)展壯壯大?(二)企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)和發(fā)發(fā)展想一想::企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直直接目的的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直直接目的的是利潤(rùn)。。但,并并不是唯唯一目的的,公司司還應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的社會(huì)會(huì)責(zé)任。。天下熙熙熙,皆為為利來天下攘攘攘,皆為為利往——《史史記》公司利潤(rùn)的意義::開發(fā)技技術(shù)、更更新設(shè)備備、擴(kuò)大大規(guī)模、、增強(qiáng)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力、為為社會(huì)創(chuàng)創(chuàng)造更多多的財(cái)富富。(1)企企業(yè)要制定正正確的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略(2)企企業(yè)要提高自主主創(chuàng)新能能力,依靠技術(shù)術(shù)進(jìn)步、、科學(xué)管管理等手手段,形形成自己己的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(3)企企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)經(jīng)營(yíng),樹樹立良好好的信譽(yù)譽(yù)和企業(yè)業(yè)形象企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功功的決定性因因素關(guān)鍵詞::發(fā)展目目標(biāo)、發(fā)發(fā)展方向向、定位位(1)企企業(yè)要制定正正確的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略(首要因因素)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略是指企業(yè)業(yè)為在激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中求生生存和發(fā)發(fā)展而作作出的總總體的、、長(zhǎng)遠(yuǎn)的的謀劃與與對(duì)策。。(2)企企業(yè)要提高自主主創(chuàng)新能能力,依靠技術(shù)術(shù)進(jìn)步、、科學(xué)管管理等手手段,形形成自己己的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(關(guān)鍵、根根本因素素)企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)是多種種多樣的的價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)水平的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)品牌效應(yīng)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)絢麗的廣廣告的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)形象象的競(jìng)爭(zhēng)請(qǐng)問:作作為一個(gè)個(gè)企業(yè)來來講,如如何在激激烈的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中處于于優(yōu)勢(shì)地地位?(P13)海爾成功功的秘密密技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新新科學(xué)管管理理顧客至至上上海爾自主主設(shè)計(jì)出出不用洗洗衣粉的的洗衣機(jī)機(jī),在2007新年伊始始,不用用洗衣粉粉洗衣機(jī)機(jī)一舉獲獲得了素素有設(shè)計(jì)計(jì)界“奧奧斯卡””獎(jiǎng)的“全球紅紅點(diǎn)家電電設(shè)計(jì)大大獎(jiǎng)”,首戴““世界頂頂級(jí)家電電設(shè)計(jì)王王冠”。。洗衣機(jī)““不用洗洗衣粉””,已已經(jīng)由內(nèi)內(nèi)及外滲滲透到了了全球110多個(gè)個(gè)國(guó)家和和地區(qū)。。美國(guó)、新新西蘭、、新加坡坡、日本本、巴基基斯坦、、印度等等10余余個(gè)國(guó)家家的經(jīng)銷商商紛紛下下定單定定購(gòu)海爾爾不用洗洗衣粉的的洗衣機(jī)機(jī)?!昂枴薄奔夹g(shù)術(shù)創(chuàng)新新目前,海海爾的自自主技術(shù)術(shù)成果已已獲得9項(xiàng)國(guó)家家科技進(jìn)進(jìn)步二等等獎(jiǎng)———是獲得得該項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)最多多的企業(yè)業(yè);累計(jì)申請(qǐng)請(qǐng)專利5469項(xiàng),是申請(qǐng)請(qǐng)專利最最多的中中國(guó)家電電企業(yè)。。海爾爾承擔(dān)國(guó)國(guó)家“863””計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目就達(dá)達(dá)6項(xiàng)、、國(guó)家重重點(diǎn)新產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃劃研制和和開發(fā)47項(xiàng)。。海爾利用用3E卡對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行管理,3E卡卡將每個(gè)個(gè)員工每每天工作作的七個(gè)個(gè)要素((質(zhì)量、、產(chǎn)量、、物耗、、安全、、文明生生產(chǎn)、工工藝操作作、勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律))量化為為價(jià)值,,員工收收入就跟跟這張卡卡直接掛掛鉤,每每天由員員工自我我清理計(jì)計(jì)算日薪薪并填寫寫記帳,,檢查確確認(rèn)后交交給班長(zhǎng)長(zhǎng)。不管管幾點(diǎn)鐘鐘下班,,不管多多晚,班班長(zhǎng)都要要把簽完完字的卡卡拿回來來,再簽簽上自己己的名字字交給上上面的車車間主任任?!昂枴薄笨茖W(xué)管管理“新三個(gè)個(gè)和尚””的故事事話說老和和尚看到到三個(gè)和和尚都偷偷懶不想想挑水喝喝。于是是,老和和尚把三三個(gè)徒弟弟都叫來來,宣布布新的廟廟規(guī),三三個(gè)和尚尚都去挑挑水,誰誰挑得多多,晚上上吃飯加加一道菜菜;誰水水挑得少少,吃白白飯,沒沒菜。三三個(gè)和尚尚拼命去去挑水,,一會(huì),,水缸就就滿了。。這就叫叫“管理創(chuàng)新新”。但是是,三個(gè)個(gè)和尚挑挑著挑著著,都覺覺得天天天挑水太太累,于于是就想想辦法::山上有有竹子,,把竹子子砍下來來連一起起,竹子子中心是空的,然然后買一一個(gè)轆轤轤(利用用輪軸原原理制成成的井上上汲水的的起重裝裝置),第一個(gè)個(gè)和尚把把一桶水水搖上來來,第二二個(gè)和尚尚專管倒倒水,第第三個(gè)休休息,三三個(gè)輪流流換班,,一會(huì)水水缸就滿滿了這就就叫“技術(shù)創(chuàng)新新”。同學(xué)們,,如果你你是企業(yè)業(yè)的老板板,你會(huì)會(huì)有什么么啟示呢呢?(3)公司要誠(chéng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng),樹立立良好的的信譽(yù)和和企業(yè)形形象(重要因素素)企業(yè)為什什么要樹樹立良好好的信譽(yù)譽(yù)和形象象?企業(yè)的信信譽(yù)和形形象集中中體現(xiàn)在在產(chǎn)品和服服務(wù)的質(zhì)質(zhì)量上,企業(yè)的信信譽(yù)和形形象是企企業(yè)的無形資產(chǎn)產(chǎn),會(huì)給企企業(yè)帶來來效益,,關(guān)系到到企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)成敗。企業(yè)形象是企企業(yè)的產(chǎn)品、、服務(wù)在社會(huì)會(huì)中留下的印印象,以及所所受到的評(píng)價(jià)價(jià)和認(rèn)同。企業(yè)信譽(yù)是指指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)濟(jì)交往中要誠(chéng)誠(chéng)實(shí)守信,反反對(duì)失信的欺欺詐。企業(yè)總負(fù)債近近20億,破破產(chǎn)清算。三鹿的結(jié)果::材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁仁堂,雖經(jīng)歷歷了300多多年的時(shí)代變變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨雨,但“炮制雖雖繁必必不敢敢省人人工,,品味味雖貴貴必不不敢減減物力力”的祖訓(xùn)訓(xùn)始終終不變變。這這使同同仁堂堂數(shù)百百年不不衰,,并獲獲得“天下第第一中中藥店店”的殊榮榮。材料二二2009年02月12日,石石家莊莊市中中級(jí)人人民法法院正正式宣宣布三三鹿集集團(tuán)破破產(chǎn)。。事件中中一批批責(zé)任任人遭遭到法法律嚴(yán)嚴(yán)懲::三鹿鹿系列列刑事事案件件中的的高俊俊杰等等4人被分分別判判處死死緩、、無期期徒刑刑和有有期徒徒刑,,三鹿集集團(tuán)原原董事事長(zhǎng)田田文華華被判判處死死緩。。你從這這兩則則案例例中能能悟出出點(diǎn)什什么?體驗(yàn)探究究結(jié)論:公司要誠(chéng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng),樹立立良好的的信譽(yù)和和企業(yè)形形象。企業(yè)的信信譽(yù)和形形象作為為一種無無形資產(chǎn)產(chǎn)是企業(yè)業(yè)特有的的、長(zhǎng)期期形成的的。它滲滲透在企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和管理理的每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié),最終終通過產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)在市市場(chǎng)上形形成本企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。提高企業(yè)業(yè)的信譽(yù)譽(yù),使消消費(fèi)者““信得過過”從而而使企業(yè)客流流如云,,生意興興隆。相相反,缺缺乏誠(chéng)信信,以次次充好、、假冒偽偽劣,最最終必遭遭市場(chǎng)淘淘汰,還還受法律律制裁。。海爾是我我國(guó)企業(yè)業(yè)中最重重視品牌牌、實(shí)施施品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略最有有成果的的企業(yè)。。從二十十世紀(jì)80年代代的名牌牌戰(zhàn)略,,90年年代的多多元化戰(zhàn)戰(zhàn)略,和和國(guó)際化化戰(zhàn)略,,到今天天的全球球化品牌牌戰(zhàn)略。。從上世紀(jì)80年代中中期“砸冰冰箱”的故故事,到最最近提出做做“世界品品牌運(yùn)營(yíng)商商”的總戰(zhàn)戰(zhàn)略,海爾爾堅(jiān)持科學(xué)學(xué)管理、技技術(shù)創(chuàng)新。。始終秉承承這樣的質(zhì)質(zhì)量觀念::高標(biāo)準(zhǔn)、、精細(xì)化、、零缺陷的的優(yōu)秀的產(chǎn)產(chǎn)品是優(yōu)秀秀的人干出出來的。海爾人始終終堅(jiān)持顧客客至上、真真誠(chéng)到永遠(yuǎn)遠(yuǎn),承諾::只要您撥撥打一個(gè)電電話,剩下下的事由海海爾來做。。為企業(yè)贏贏得了良好好的信譽(yù)與與形象。聯(lián)系材料分分析海爾經(jīng)經(jīng)營(yíng)成功的的主要因素素有哪些??合作探討::海爾是我國(guó)國(guó)企業(yè)中最最重視品牌牌、實(shí)施品品牌戰(zhàn)略最最有成果的的企業(yè)。從從二十世紀(jì)紀(jì)80年代代的名牌戰(zhàn)戰(zhàn)略,90年代的多多元化戰(zhàn)略略,和國(guó)際際化戰(zhàn)略,,到今天的的全球化品品牌戰(zhàn)略。。從上世紀(jì)80年代中中期“砸冰冰箱”的故故事,到最最近提出做做“世界品品牌運(yùn)營(yíng)商商”的總戰(zhàn)戰(zhàn)略,海爾爾堅(jiān)持科學(xué)學(xué)管理、技技術(shù)創(chuàng)新。。始終秉承承這樣的質(zhì)質(zhì)量觀念::高標(biāo)準(zhǔn)、、精細(xì)化、、零缺陷的的優(yōu)秀的產(chǎn)產(chǎn)品是優(yōu)秀秀的人干出出來的。海爾人始終終堅(jiān)持顧客客至上、真真誠(chéng)到永遠(yuǎn)遠(yuǎn),承諾::只要您撥撥打一個(gè)電電話,剩下下的事由海海爾來做。。為企業(yè)贏贏得了良好好的信譽(yù)與與形象。聯(lián)系材料分分析海爾經(jīng)經(jīng)營(yíng)成功的的主要因素素有哪些??合作探討::公司要誠(chéng)信信經(jīng)營(yíng),樹樹立良好的的信譽(yù)和企企業(yè)形象。。(重要因因素)公司要制定定正確的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(首要因素))公司要提高高自主創(chuàng)新新能力,依依靠技術(shù)進(jìn)進(jìn)步,科學(xué)學(xué)管理等手手段,形成成自己的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。。(根本方方法)企業(yè)只有不斷斷提高自己的的經(jīng)濟(jì)效益,,才能在激烈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中立于不敗敗之地;但是是如果一些企企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中中不能提高自自己的經(jīng)濟(jì)效效益,那該怎怎么辦呢?大大家請(qǐng)看這幅幅漫畫:“救死”,請(qǐng)思考:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)優(yōu)勝劣汰(1)企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)業(yè)兼并那些相相對(duì)劣勢(shì)的企企業(yè)。(概括地說,,就是以優(yōu)并并劣)意義擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)業(yè)的規(guī)模、提提高資源利用用率,增強(qiáng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)實(shí)力,以優(yōu)帶帶劣(企業(yè))提高整個(gè)社會(huì)會(huì)的資源利用用效率,促進(jìn)進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展(國(guó)家和社會(huì)會(huì))1+1>2議一議:這樣樣的兼并對(duì)企企業(yè)來說,意意義何在?沃爾沃,英文文名為Volvo,瑞典著名汽汽車品牌,又又譯為富豪,,該品牌汽車車是目前世界界上最安全的的汽車。沃爾爾沃汽車公司司是北歐最大大的汽車企業(yè)業(yè),也是瑞典典最大的工業(yè)業(yè)企業(yè)集團(tuán),,世界20大汽車公司之之一。創(chuàng)立于于1927年,創(chuàng)始人是是古斯塔夫·拉爾松和阿薩薩爾·加布里爾松。。2010年8月2日,吉利與福福特在瑞典哥哥德堡正式簽簽署協(xié)議,吉吉利聯(lián)合大慶慶國(guó)資以18億美元的價(jià)格格成功收購(gòu)沃沃爾沃公司100%的股權(quán)權(quán)。按按照規(guī)規(guī)劃,,吉利利收購(gòu)購(gòu)沃爾爾沃后后將在在中國(guó)國(guó)建立立年產(chǎn)產(chǎn)能力力達(dá)30萬輛的的新工工廠,,使吉吉利再再上新新臺(tái)階階。吉利成成功并并購(gòu)沃沃爾沃沃案例例企業(yè)兼兼并對(duì)對(duì)企業(yè)業(yè)發(fā)展展和社社會(huì)具具有什什么積積極作作用??探究問問題::①經(jīng)營(yíng)管管理好好、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益好好的優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè),,兼并并那些些相對(duì)對(duì)劣勢(shì)勢(shì)的企企業(yè),,可以以擴(kuò)大大優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)業(yè)的規(guī)規(guī)模,,增強(qiáng)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)企業(yè)業(yè)的實(shí)實(shí)力。。吉利收收購(gòu)沃沃爾沃沃,使使吉利利的生生產(chǎn)規(guī)規(guī)模擴(kuò)擴(kuò)大了了四倍倍。(對(duì)企企業(yè)有有益))②兼并還還可以以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)以優(yōu)優(yōu)帶劣劣的調(diào)調(diào)整,,把劣劣勢(shì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為優(yōu)勢(shì)勢(shì),提提高企企業(yè)和和整個(gè)個(gè)社會(huì)會(huì)資源源的利利用效效率,,有益益于促促進(jìn)國(guó)國(guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展展。所以,,人們們常常常把兼兼并的的這一一積極極效果果比喻喻為1+1>2。(對(duì)國(guó)國(guó)家和和社會(huì)會(huì)有利利)兼并的的意義義:企業(yè)破破產(chǎn)對(duì)長(zhǎng)期期虧損損、資資不抵抵債而而又扭扭虧無無望的的企業(yè)業(yè),按按法定定程序序?qū)嵤┦┢飘a(chǎn)產(chǎn)結(jié)算算的經(jīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)現(xiàn)象。?!捌飘a(chǎn)產(chǎn)”意意味著著一個(gè)個(gè)企業(yè)業(yè)被市市場(chǎng)淘淘汰了了。1、這樣樣的企企業(yè)該該不該該這樣樣去救救?2、如果果不該該這樣樣去救救,那那該怎怎么辦辦?救死三元并并購(gòu)三三鹿后后,公公司上上半年年在北北京以以外地地區(qū)營(yíng)營(yíng)業(yè)收收入比比上年年增長(zhǎng)長(zhǎng)高達(dá)達(dá)129.74%。3月4日上午午,石石家莊莊三鹿鹿集團(tuán)團(tuán)股份份有限限公司司(“三鹿集集團(tuán)””)破產(chǎn)首首次拍拍賣會(huì)會(huì)在河河北省省石家家莊市市中級(jí)級(jí)人民民法院院審判判庭舉舉行。。最終終,北北京三三元集集團(tuán)有有限責(zé)責(zé)任公公司與與河北北三元元食品品有限限公司司組成成的聯(lián)聯(lián)合競(jìng)競(jìng)拍體體以61650萬元人民幣幣的價(jià)格格競(jìng)拍拍成功功。企業(yè)破破產(chǎn)的的意義義:意義強(qiáng)化風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意意識(shí),,促使使在破破產(chǎn)的的壓力力下改改善經(jīng)經(jīng)營(yíng)管管理,,提高高競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力;;(企業(yè)業(yè))與其讓讓這種種落后后企業(yè)業(yè)長(zhǎng)期期虧損損,還還不如如及時(shí)時(shí)淘汰汰,有有利于于資本、、技術(shù)術(shù)、資資源等的合合理配配置和和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的合合理調(diào)調(diào)整。。(社會(huì)會(huì))企業(yè)聯(lián)聯(lián)合::指大企企業(yè)之之間為為了增增強(qiáng)市市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力、獲獲得更更大的的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益,而而實(shí)行行的合合營(yíng)或或合并并。大大企業(yè)業(yè)之間間的聯(lián)聯(lián)合通通常叫叫做““強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)聯(lián)合”。(合并并)三井物物產(chǎn)與與寶鋼鋼集團(tuán)團(tuán)的聯(lián)聯(lián)合2002年年12月,,三井井物產(chǎn)產(chǎn)與寶寶鋼集集團(tuán)簽簽訂合合作協(xié)協(xié)議,,正式式合作作成立立了上上海寶寶井鋼鋼材加加工配配送公公司。。。新成立立的上上海寶寶井總總投資資額1225萬萬美元元,其其中,,中方方股權(quán)權(quán)65%,,日方方占35%。新新公司司主要要面對(duì)對(duì)汽車車和家家電行行業(yè)開開展鋼鋼材加加工配配送業(yè)業(yè)務(wù)。。三井物物產(chǎn)是是國(guó)際際知名名的綜綜合性性商業(yè)業(yè)公司司,在在全球球采購(gòu)購(gòu)和銷銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)方方面占占據(jù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。。而寶寶鋼集集團(tuán)則則在國(guó)國(guó)內(nèi)鋼鋼鐵銷銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上上占有有絕對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。兩兩公司司的攜攜手合合作將將充分分發(fā)揮揮三井井物產(chǎn)產(chǎn)和寶寶鋼集集團(tuán)的的各自自優(yōu)勢(shì)勢(shì),共共同開開拓國(guó)國(guó)內(nèi)和和海外外市場(chǎng)場(chǎng)。這這正符符合了了三井井物產(chǎn)產(chǎn)(中中國(guó))貿(mào)易易有限限公司司總經(jīng)經(jīng)理田田中光光雄先先生所所總結(jié)結(jié)的三三井物物產(chǎn)與與國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)業(yè)“優(yōu)優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)””的合合作理理念。?!皬?qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合合”的的意義義1、可可以實(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ),,優(yōu)化化資源源配置置,降降低生生產(chǎn)成成本,,提高高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率,,促進(jìn)進(jìn)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)術(shù)的研研究和和開發(fā)發(fā)2、達(dá)達(dá)到擴(kuò)擴(kuò)大市市場(chǎng)占占有率率、獲獲取更更大利利潤(rùn)的的目的的3、提提高企企業(yè)的的國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力,,促進(jìn)進(jìn)我國(guó)國(guó)民族族工業(yè)業(yè)的發(fā)發(fā)展公司的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)公司的的類型型公司的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)和發(fā)發(fā)展公司正確的的經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略依靠科科技進(jìn)進(jìn)步、、科學(xué)學(xué)管理理等手手段,,形成成自己己的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)樹立良良好的的信譽(yù)譽(yù)和企企業(yè)形形象企業(yè)含義分類現(xiàn)代企企業(yè)的的主要要組織織形式式含義組織機(jī)構(gòu)類型優(yōu)點(diǎn)課堂小結(jié)海爾為什么么如此成功功?海爾總裁張張瑞敏從二十世紀(jì)紀(jì)80年代的名牌牌戰(zhàn)略,90年代的多元元化戰(zhàn)略,,到今天的的國(guó)際化戰(zhàn)戰(zhàn)略,海爾爾已成為知知名的跨國(guó)國(guó)企業(yè)。在名牌戰(zhàn)略略階段有一一個(gè)廣為人人知的故事事,就是1985年的“砸冰冰箱”的事事件,在張張瑞敏帶領(lǐng)領(lǐng)下砸了76臺(tái)不合格冰冰箱,卻在在海爾人心心里樹立了了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng)的理念,,并以高質(zhì)質(zhì)量的產(chǎn)品品給消費(fèi)者者留下良好好的企業(yè)形形象。無論在哪哪一個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)略階段段海爾人人始終堅(jiān)堅(jiān)持顧客客至上、、科學(xué)管管理、技技術(shù)創(chuàng)新新三個(gè)原原則。合作探究究14(1)制定了正正確的經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略。海爾抓住住時(shí)機(jī)推行名牌牌等戰(zhàn)略略,抓住了機(jī)機(jī)遇,加加快了發(fā)展。(2)依靠技術(shù)術(shù)創(chuàng)新,,形成了了自己的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)。海爾公司司堅(jiān)持科學(xué)管理理、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新原原則,取得了產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的優(yōu)勢(shì)勢(shì)。(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng),樹立立良好的的信譽(yù)和和企業(yè)形形象。海爾公公司樹立誠(chéng)信信經(jīng)營(yíng)的的理念,,并以高高質(zhì)量的產(chǎn)品品給消費(fèi)費(fèi)者留下下良好的的企業(yè)形形象,取得了企業(yè)業(yè)的成功功。參考答案案15結(jié)合材料料,說說說肯德基基成功的的奧秘在在哪里??肯德基通通過多年年的探索索,有效效地運(yùn)用用本土化化戰(zhàn)略避免免了水土土不服和和文化差差異,確確立了以以滿足中國(guó)消費(fèi)費(fèi)者需求求為核心心的營(yíng)銷銷戰(zhàn)略。。將中國(guó)的的均衡膳膳食健康康理念運(yùn)運(yùn)用到產(chǎn)產(chǎn)品的開開發(fā)上,在烹制制上突破油炸炸,推出“烤烤”、“煮””、“涼拌”等制制法,改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)成份份,推出了16種不同的植物類類產(chǎn)品及多種種中式新產(chǎn)品品??系禄芄芾眢w系劃分科科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化化體系保障可可靠。這一切切都使使肯德德基的的食品品品質(zhì)質(zhì)和服服務(wù)質(zhì)質(zhì)量被被我國(guó)消費(fèi)費(fèi)者廣廣泛熟熟知,,成為為“顧顧客最最?;莼蓊櫟牡摹敝放啤?。參考答答案::(1))公司司要要制制定定正正確確的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略?!啊翱峡系碌禄_確立立了了以以滿滿足足中中國(guó)國(guó)消消費(fèi)費(fèi)者者需需求求為為核核心心的的營(yíng)營(yíng)銷銷戰(zhàn)戰(zhàn)略略””體體現(xiàn)現(xiàn)了了這這一一點(diǎn)點(diǎn)。。(2))公司司要要提提高高自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力,,依依靠靠技技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)步步,,科科學(xué)學(xué)管管理理等等手手段段,,形形成成自自己己的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。““肯肯德德基基通通過過創(chuàng)創(chuàng)新新食食品品種種類類,,管管理理體體系系劃劃分分科科學(xué)學(xué),,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化體體系系保保障障可可靠靠””等等材材料料體體現(xiàn)現(xiàn)了了這這一一點(diǎn)點(diǎn)。。(3))公司司要要誠(chéng)誠(chéng)信信經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng),,樹樹立立良良好好的的信信譽(yù)譽(yù)和和企企業(yè)業(yè)形形象象。““肯肯德德基基的的食食品品品品質(zhì)質(zhì)和和服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量被被我我國(guó)國(guó)消消費(fèi)費(fèi)者者所所熟熟知知””體體現(xiàn)現(xiàn)了了這這一一點(diǎn)點(diǎn)。。規(guī)律律總總結(jié)結(jié)::見見到到企企業(yè)業(yè)如如何何經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)類類題題時(shí)時(shí),,應(yīng)應(yīng)想想到到::①戰(zhàn)略略::制定定正正確確的的經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略。。②科技技、、管管理理:提提高高自自主主創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力,,依依靠靠技技術(shù)術(shù)進(jìn)進(jìn)步步、、科科學(xué)學(xué)管管理理等等手手段段,,形形成成自自己己的的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。。③誠(chéng)信信::樹立立良良好好的的信信譽(yù)譽(yù)和和企企業(yè)業(yè)形形象象,,創(chuàng)創(chuàng)立立品品牌牌;;④責(zé)任任::遵守守法法、、規(guī)規(guī)、、德德、、責(zé)責(zé)。。((P39)⑤市場(chǎng)場(chǎng)::遵循循價(jià)價(jià)值值規(guī)規(guī)律律要要求求,,面面向向市市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)調(diào)整整、、生生產(chǎn)產(chǎn)適適銷銷對(duì)對(duì)路路的的高高質(zhì)質(zhì)量量產(chǎn)產(chǎn)品品;;促進(jìn)進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品品升升級(jí)級(jí)換換代代。。⑥競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力:堅(jiān)堅(jiān)持持““引引進(jìn)進(jìn)來來””與與““走走出出去去””相相結(jié)結(jié)合合,,將將企企業(yè)業(yè)做做大大做做強(qiáng)強(qiáng),,增增強(qiáng)強(qiáng)國(guó)國(guó)際際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能能力力,,積積極極參參與與國(guó)國(guó)際際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。。⑦效益:努力降低成成本,提高高經(jīng)濟(jì)效益益;走新型型工業(yè)化之之路;思考題問題:1、該企業(yè)屬屬什么類型型?你為他他們選擇哪哪種企業(yè)形形式?為什什么??2、如果一年年后公司負(fù)負(fù)債70萬,舅舅應(yīng)應(yīng)承擔(dān)多少少?3、面對(duì)服裝裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈和歐歐美對(duì)我國(guó)國(guó)部分服裝裝出口設(shè)限限,你認(rèn)為公司司應(yīng)怎樣經(jīng)經(jīng)營(yíng)?4、你爸爸他他們公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展勢(shì)勢(shì)頭很好,,想擴(kuò)大規(guī)規(guī)模,但又又缺乏資金金,而旁邊一家家有限責(zé)任任公司時(shí)停停時(shí)開。你你能幫他們們出個(gè)主意意嗎?假如你爸爸爸、叔叔、、舅舅三人人準(zhǔn)備分別別出資30萬(現(xiàn)金))、20萬(專利技技術(shù)折價(jià)))、10萬(老廠房房折價(jià))合合辦一家服服裝廠?,F(xiàn)現(xiàn)請(qǐng)你為他他們選擇一一種企業(yè)形形式,并為為他們順利利辦成和經(jīng)經(jīng)營(yíng)做參謀謀。試一試:1、下列選選項(xiàng)中,不不屬于法人人的是()①學(xué)校②②醫(yī)醫(yī)院③③中學(xué)學(xué)生④④個(gè)體體經(jīng)營(yíng)者⑤⑤股份有限限公司⑥⑥中國(guó)人人民保險(xiǎn)公公司⑦中國(guó)消費(fèi)費(fèi)者協(xié)會(huì)A.①②③③④B.③④④C.⑤⑥⑦⑦D.③④⑦⑦B中建二局第第三建筑公公司始終堅(jiān)堅(jiān)持以適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)制為立足足點(diǎn),按國(guó)國(guó)際慣例對(duì)對(duì)工程建設(shè)設(shè)進(jìn)行組織織與管理,,公司與國(guó)國(guó)外各界人人士精誠(chéng)合合作,堅(jiān)持持“一流的的管理、一一流的技術(shù)術(shù)、一流的的質(zhì)量、一一流的速度度、一流的的服務(wù)”,,為造福人人類和促進(jìn)進(jìn)社會(huì)發(fā)展展而不懈努努力。據(jù)此此回答2、該公司司堅(jiān)持一流流的管理,,是因?yàn)椋ǎǎ〢.有效管理能能優(yōu)化企業(yè)業(yè)資源配置置,提高企企業(yè)效益B.有一流的管管理,就有一流的的技術(shù)C.良好的管理理是股份公公司的基本本特征D.沒有有一一流流的的管管理理,,企企業(yè)業(yè)就就不不能能成成為為真真正正的的市市場(chǎng)場(chǎng)主主體體A2、、2004年年7月月,,王王老老吉吉與與肯肯德德基基搭搭伴伴而而行行,,廣廣州州2老老牌牌涼涼茶茶王王老老吉吉正正式式出出現(xiàn)現(xiàn)在在肯肯德德基基的的柜柜臺(tái)臺(tái)上上,,一一方方是是具具有有地地方方特特色色的的老老字字號(hào)號(hào),,一一方方是是具具有有國(guó)國(guó)際際化化的的快快餐餐洋洋品品牌牌,,這這種種合合作作方方式式在在經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)上上稱稱為為()A、企企業(yè)兼兼并B、強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)聯(lián)合C、企企業(yè)破破產(chǎn)D、企企業(yè)聯(lián)聯(lián)盟B3、企企業(yè)之之所以以樹立立“誠(chéng)誠(chéng)信服服務(wù)””的營(yíng)營(yíng)銷理理念,,是因因?yàn)椋ǎǎ〢、良良好的的信譽(yù)譽(yù)關(guān)系系到企企業(yè)的的生存存和發(fā)發(fā)展B、企企業(yè)信信譽(yù)是是企業(yè)業(yè)的有有形資資產(chǎn)C、只只要堅(jiān)堅(jiān)持誠(chéng)誠(chéng)信就就能提提高市市場(chǎng)占占有率率D、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服服務(wù)是是提高高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益的根根本途途徑A名稱兼并破產(chǎn)聯(lián)合含義經(jīng)營(yíng)管管理好好、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效效益好好的優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè),,兼并并那些些經(jīng)營(yíng)營(yíng)不善善、企企業(yè)效效益差差的企企業(yè)對(duì)長(zhǎng)期期虧損損、資資不抵抵債而而又扭扭虧無無望的的企業(yè)業(yè),按按法定定程序序?qū)嵤┦┢飘a(chǎn)產(chǎn)結(jié)算算的經(jīng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)現(xiàn)象企業(yè)之之間為為增強(qiáng)強(qiáng)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力、、獲取取更大大經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益,而而實(shí)行行的合合營(yíng)或或合并并意義可以擴(kuò)擴(kuò)大優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè)的的規(guī)模模,增增強(qiáng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)企企業(yè)的的實(shí)力力,把把劣勢(shì)勢(shì)轉(zhuǎn)化化為優(yōu)優(yōu)勢(shì),,提高高企業(yè)業(yè)和整整個(gè)社社會(huì)的的資源源利用用效率率,有有利于于促進(jìn)進(jìn)國(guó)民民經(jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)發(fā)展有利于于強(qiáng)化化企業(yè)業(yè)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)意意識(shí),,促使使企業(yè)業(yè)改善善經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理,提提高企企業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力。通通過企企業(yè)破破產(chǎn),,淘汰汰落后后企業(yè)業(yè),有有利于于社會(huì)會(huì)資源源的合合理配配置和和產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的合合理調(diào)調(diào)整可以優(yōu)優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ),,優(yōu)化化資源源配置置,降降低成成本,,提高高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率和和市場(chǎng)場(chǎng)占有有率,,從而而提高高企業(yè)業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力聯(lián)系經(jīng)營(yíng)的的目的的是利利潤(rùn),,兼并并的核核心是是競(jìng)
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