版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小學(xué)后勤工作人員年度工作計劃七篇小學(xué)后勤工作人員年度工作計劃1一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點1、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識,嚴(yán)格執(zhí)行教育局的“八不準(zhǔn)”制度。2、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,4、完善“每日巡視服務(wù)”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作(一)進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)I,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。(二)加強校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細(xì)算,少花錢多辦事,庫第1頁共13頁7、招商引資工作。十月份:1、“十.一”長假,做好綠化工作,花池清理、剪枝、施肥、培土。2、愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公物教育。3、公物使用情況檢查。4、衛(wèi)生檢查評比。5、“四配套”管理使用。6、招商引資工作。十一月份:1、協(xié)助學(xué)校做好活動。2、組織師生對寄宿制及食堂工作進(jìn)行評議。3、做好初期維修工作。4、衛(wèi)生檢查評比。5、檢查各室使用情況。6、招商引資工作。十二月份:1、評比最清潔班級。2、公物核對。3、招商引資工作。元月份:1、期末校產(chǎn)核對。2、擬定假期維修計劃。3、做好假期安全保衛(wèi)工作。4、假期招商引資工作。小學(xué)后勤工作人員年度工作計劃6一、后勤不后,多思考。哪里的設(shè)施設(shè)備需要檢修了,班級需要調(diào)換嗎,書本什么時間來?綠化需要做哪些事情?開學(xué)還有哪些工作需要做等等?后勤不后多動手,平時定期檢查,發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,及時處理好各項工作。二、維修高效,有計劃。第10頁共13頁三、管理科學(xué),有秩序。1、安全管理,中學(xué)成為全校師生幸福生活、快樂學(xué)習(xí)、愉悅工作的精神家園!二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。三個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)備、設(shè)施(利用整個假期做好校舍維修各項工作);力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施(一)、做好假期維修工作一、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進(jìn)場的各項準(zhǔn)備工作。(早在本學(xué)期初就在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐級向上級主管部門匯報、請示學(xué)校所急需的各維修項目。做到后勤不后,搶前抓早。)二、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。三、做好假期維修過程中的各項工作,記好施工日記,對施工現(xiàn)場進(jìn)行拍照留檔、建檔工作。四、做好現(xiàn)場清理工作,絕對不允許影響正常新生軍訓(xùn)和開學(xué)。(二)、加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想?!辏瑢W(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量。(三)、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案。一、嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。二、年終對庫房進(jìn)行盤點,做到帳物相符。三、無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。(四)、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作一、做好文化建設(shè)年各項保障工作。二、開學(xué)初,做好新書訂購工作,備品采購工作,做好各班桌凳的配備和維修,檢查班級多媒體是否可以正常使用,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。第11頁共13頁三、班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,包括暖氣罩及走廊的電燈開關(guān),都分配到班級管理,提高學(xué)生管理能力,提高學(xué)生主人翁責(zé)任感。每學(xué)期初由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行維修,對班級財產(chǎn)每月檢查一次,檢查結(jié)束后對損壞的公共財物進(jìn)行賠款。四、其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按價賠償,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。五、學(xué)校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴(yán)格值班登記和會客登記制度,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進(jìn)入校園必須要登記,上課期間學(xué)生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時不離崗。六、管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈。校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設(shè)備設(shè)施。七、圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放,健全借閱登記花名冊備查。(五)、做好校園的綠化美化工作一、做好校園花架及大門側(cè)面花卉的綠化美化工作。二、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理,并使學(xué)生參與校園設(shè)計、管理及維護(hù),提升學(xué)生的主人翁責(zé)任感。三、做好樓內(nèi)暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。四、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。五、做好教學(xué)樓的維修及美化工作。做好辦公室及公共場所美化工作。(六)、做好勞技校教學(xué)樓的各項工作一、做好供水管道的改造維修工作,做好下水及供暖的維修工作。二、完善各項教學(xué)設(shè)備設(shè)施的購進(jìn)和安裝維護(hù)工作。如:班級多媒體、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設(shè)、校園網(wǎng)、電話等等。三、做好學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備工作。四、做好學(xué)校食堂的各項準(zhǔn)備工作。我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新管理機制,豐富內(nèi)涵建設(shè),整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使學(xué)校特色更為鮮明,使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為—中學(xué)騰飛的第12頁共13頁雙翼!讓我們緊密團結(jié)在以孫校長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,用生命奠基,用追求鑄就一個師生們幸福生活、快樂學(xué)習(xí),愉悅工作精神家園!第13頁共13頁房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及水電、管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到各室、班級,誰丟失誰負(fù)責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。嚴(yán)格物品購買規(guī)定,堅持貨比三家原則。抓好庫存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,實行專人負(fù)責(zé)。健全學(xué)校財產(chǎn)登記制度4、強化文印管理工作,降低耗材的數(shù)量。(三)加強安全教育,樹立安全高于一切的思想1、消除學(xué)校設(shè)施、設(shè)備安全隱患,做到每天巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2、嚴(yán)格門衛(wèi)進(jìn)出登記、檢查制度,嚴(yán)格學(xué)生離校管理。3、加強食堂飲食安全的監(jiān)察力度,杜絕食物中毒事故。4、對學(xué)生加強安全教育,落實每周三晨會安全教育。5、規(guī)范安全事故的處理程序,事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人必須處理,同時及時匯報。(四)加強衛(wèi)生管理,增強保潔意識1、實現(xiàn)“環(huán)境育人”的功能,從綠化、美化、凈化、知識化、藝術(shù)化著手,打造校園藝術(shù)氛圍和人文精神2、環(huán)境衛(wèi)生承包負(fù)責(zé),實行每天檢查制度3、規(guī)范物品擺放4、增強師生員工的衛(wèi)生保潔意識教育,將衛(wèi)生管理與班級考核和教師常規(guī)管理結(jié)合。5、隨時掌握當(dāng)?shù)亓餍行约膊?,食源性疾病和飲水污染的情況,采取有效措施,杜絕流行性疾病和中毒事故。6、加強對傳染病管理工作的認(rèn)識和領(lǐng)導(dǎo),并及時做好消毒預(yù)防措施,對消毒預(yù)防工作進(jìn)行記錄并入檔。7、學(xué)生如有缺課,班主任要及時查明原因。如屬疫情報告的傳染病(疑似),應(yīng)立即根據(jù)疫情報告管理規(guī)定,向?qū)W校報告,并及時采取隔離和消毒措施,盡快通知家長,以便配合安排醫(yī)療。8、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定第2頁共13頁(五)規(guī)范財務(wù)管理、增強管理效益進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)“一支筆”制度,規(guī)范學(xué)校各項支出,創(chuàng)建節(jié)約型校園,向管理要效益,促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟效益提高,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供必要的經(jīng)濟保證。(六)加強收費管理,合理使用資金1、要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn);收費公示;堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。堅決不設(shè)小金庫。3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。4、大件物品執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。小學(xué)后勤工作人員年度工作計劃2一、指導(dǎo)思想:堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點:1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園二三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、中領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù),努力使校園四季如春,春意盎然。4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新等。第3頁共13頁(-)安全保衛(wèi)工作1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達(dá)會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、加強崗位安全責(zé)任制,重點部位安全責(zé)任制上墻。3、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。小學(xué)后勤工作人員年度工作計劃3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校20—年(下)學(xué)校工作計劃為指針,從學(xué)校后勤工作實際出發(fā),抓好校舍改擴建建設(shè)和后勤服務(wù)管理,以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨,緊密配合學(xué)校其它部門,切實做好教學(xué)保障工作。二、工作目標(biāo).配合校長室完成20—年校舍改擴建工程,一期項目在9月啟用,抓好二期項目的建設(shè),力爭20—年12月啟用全部新校舍。.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作,完善消防安全、校舍建筑安全、學(xué)校安全管理等工作的網(wǎng)上填報與信息上報。.規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料;建立和完善學(xué)校各部門購物的申請、批準(zhǔn)、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。三、工作措施1.做好設(shè)施維修工作。加強日常校園巡視,根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報修情況,及時做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求,提供必要的準(zhǔn)備工作。2、創(chuàng)建“平安校園”,使我校成為安全、文明的和諧校園。⑴健全安全管理的隊伍,完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實驗小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實安全責(zé)任追究制度和考核獎懲制度,促進(jìn)學(xué)校安全管理制度化、長效化。⑵加強日常學(xué)校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學(xué)校消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實消防第4頁共13頁措施,每月和每季度完善學(xué)校消防工作網(wǎng)上填報。教導(dǎo)處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查,避免學(xué)生活動傷害事故的發(fā)生。⑶加強飲食管理,提高用膳質(zhì)量,確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生知識和食堂內(nèi)部工作條例,嚴(yán)格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒,定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料:按規(guī)定采購食堂的米、各種調(diào)味品,提高購買質(zhì)量,做好食堂購物索證、登記工作;健全驗收制度,避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進(jìn)入食堂;每天做好48小時食物留樣、登記工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管,進(jìn)庫、出庫做到手續(xù)齊全,帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機消毒登記;食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。⑷加強校園設(shè)施安全檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對學(xué)校的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運動設(shè)施、技放設(shè)施進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報,及時組織維修。3.落實學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)單位,美化校園。督促綠化人員及時更換學(xué)校的花卉、修剪校園草坪。4、規(guī)范財產(chǎn)管理制度。加強財產(chǎn)管理力度,提高財產(chǎn)管理水平。強化購物申請申報制度,建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。具體安排九月份.完成學(xué)校學(xué)生教材的添退工作.學(xué)校保安工作會議.迎接區(qū)級安全衛(wèi)生檢查.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患.上交街道“學(xué)校安全工作月報表”.慶祝國慶活動準(zhǔn)備,安排放假期間教師值班,值班安排表交街道和教育局,并通知到具體教師.各科(室)固定資產(chǎn)登記匯總.新教學(xué)樓各項設(shè)施使用磨合,督促二期項目建設(shè),向分管校長匯報建設(shè)情況十月分第5頁共13頁.錫山區(qū)“平安校園”臺張準(zhǔn)備.根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》檢查各科(室)資產(chǎn)使用情況.校園消殺四害、檢查滅四害藥器.迎接錫山區(qū)“平安校園”檢查驗收.上交東亭街道《學(xué)校安全工作情況匯總表》.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患.督促二期項目建設(shè),向分管校長匯報建設(shè)情況十一月份.“11.9消防日”消防安全教育活動.學(xué)校“安全工作月報表”上交。.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患.督促二期項目建設(shè),向分管校長匯報建設(shè)情況十二月份.學(xué)校“安全工作月報表”上交.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時上報安全隱患.安排元旦放假期間教師值班4.督促二期項目建設(shè),做好使用的準(zhǔn)備,向分管校長匯報情況小學(xué)后勤工作人員年度工作計劃4一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在扶校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的第6頁共13頁管理成果,進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理.,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。三、主要工作及措施(-)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進(jìn)一步完善后勤工作各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化鹵位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進(jìn)出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校第7頁共13頁中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。3、加強食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,做好營養(yǎng)午餐工作繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認(rèn)真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。(三)進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。2、抓好購物管理,本著對學(xué)校忠誠的原則,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金。3、繼續(xù)實行自管為主的方針,平時的工作,能后勤人員自己做的,盡可能自己解決,減少額外支出。總之,按原則不失人文地為全校師生服務(wù),確保我們的服務(wù)對象滿意,同時,我也相信。我們的后勤工作會越來越好,我們的陽坪小學(xué)將更輝煌!小學(xué)后勤工作人員年度工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024新能源汽車智能充電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)合同
- 2025年云南貨運從業(yè)資格證年考試題及答案大全
- 二零二五年度商品房廣告制作與發(fā)布合同2篇
- 2025年涼山州貨運從業(yè)資格證考試題庫答案
- 2024私家車掛靠汽車租賃服務(wù)企業(yè)合作協(xié)議樣本3篇
- 2024泰州房地產(chǎn)企業(yè)員工勞動合同范本3篇
- 2024年運輸合同標(biāo)的及運輸方式
- 2025年度版權(quán)購買合同條款6篇
- 2024版勞動力外包合同范本
- 二零二五年度城市排水管道安裝與改造工程合同2篇
- 部編人教版道德與法治八年級上冊:(1-4)單元全套練習(xí)題4套(含解析)
- 電火灶-編制說明
- 幼兒園幼小銜接方案模板
- 批評與自我批評表
- 2024年商用密碼應(yīng)用安全性評估從業(yè)人員考核試題庫-中(多選題)
- Be going to 句型(教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年人教PEP版英語五年級下冊
- 2023年10月下半年空軍直接選拔招錄軍官筆試歷年典型考題及考點剖析附答案詳解
- 土方清理合同范本
- 防洪排澇項目社會穩(wěn)定風(fēng)險分析
- 2024年安徽省高中語文學(xué)業(yè)水平合格考模擬試卷試題(含答案詳解)
- 流程即組織力(企業(yè)高效增長的業(yè)務(wù)管理邏輯)
評論
0/150
提交評論