精選醫(yī)院專科護士工作計劃

PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)21精選醫(yī)院?？谱o士工作計劃醫(yī)院專科護士工作計劃一.政治思想工作認真學習貫徹黨的“__大”精神，積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問題，把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中，認真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神，繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，堅持科學管理，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，廉潔行醫(yī)，遵守職業(yè)道德，恪守醫(yī)德規(guī)范，構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護患關(guān)系.積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動.二.應對院內(nèi)外突發(fā)事件，積極參與院內(nèi)搶救工作.急診科作為醫(yī)院的前延科室，醫(yī)院的窗口，它富有很強的參與力和感召力.任何突發(fā)事件，急診科都是第一個被通知到的，組織好急診的工作，就是對生命尊重的權(quán)釋，做好急診的工作，間接的反映出醫(yī)院的整體水平.今年五一，當全民沉浸在五一長假的喜悅中時，同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了，十一點鐘左右第一個病人就診，短短幾分鐘時間，先后十余名患者來到急診科就診，護理部、醫(yī)務科等各級領(lǐng)導也紛紛到位，調(diào)配人員，安排位置，分配工作，第一事件將患者分診、開通綠色通道、安排檢查、協(xié)調(diào)床位、骨科會診、搶救危重患者，成功應對這一院外突發(fā)事件，對危重患者進行妥善救治.通過這一事件也考察了急診科的機動反應能力，對時間嚴格服從的態(tài)度，和対醫(yī)院總體救治能力的考核.20__年，各門診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救，總會出現(xiàn)急診科醫(yī)務人員身影，我們也感謝各位兄弟科室的信任.這一年里也多次聽到郭院長及院領(lǐng)導的表揚，同時也得到了兄弟科室的認可和贊許，這使我們受到了很大的鼓勵.急診科除日常診治了大量的急診傷病員，還成功實施了許多社會性搶救任務，如大學生集體食物中毒事件，河北大學集中車禍事件，同福酒樓爆炸事件、房屋倒塌群傷時間，這些突發(fā)事件的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會影響醫(yī)學教育網(wǎng)整理.三.嚴把護理質(zhì)量安全關(guān)20__年我科新來上崗護士白成成、李承林、崔鵬飛，加上去年上崗護士臧佳輝、程文、于洋三人共計六人，急診隊伍進一步年輕化，平均年齡28:5歲.對于年輕護士堅持執(zhí)行持證上崗，一律由高年資老師帶教試用，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯.我科積極響應醫(yī)院__，仍把工作重心放在提高護理質(zhì)量，加強護理安全及護患溝通，護士素質(zhì)建設上，所有護士參加了醫(yī)院＂護理崗位技能競賽活動＂.組織科室人員認真學習基礎(chǔ)護理、危重癥護理、搶救儀器使用、臨床指標判讀、氣管插管、電除顫儀、心電圖機、心肺復蘇術(shù)等操作規(guī)程，要求人人熟練掌握，并考核過關(guān).要求科內(nèi)醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行首診負責接待制，各項急診搶救制度，交接班制度，各項登記制度，查對制度，護理文書制度.質(zhì)控小組進行定期與隨機抽查相結(jié)合，使制度落實到實處.實行各種搶救物品，藥品，器械專人負責，定時檢查維護，確保完好率達100％.加強節(jié)假日和晚夜班工作，確保應對突發(fā)事件急診救治工作順利進行，同時保證了綠色生命通道暢通無阻.認真做好醫(yī)院感染管理工作，定期開展各消毒液檢測工作，嚴防交叉感染發(fā)生，院感各項監(jiān)測均合格，全年無差錯事故發(fā)生.不斷加強新技術(shù)的臨床應用，目前在急診病房已能開展經(jīng)口、經(jīng)鼻氣管插管、橈動脈壓監(jiān)測；頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺；呼吸機各種模式的運用；PICC管操作護理技術(shù)；窒息時吸痰、深部痰采集培養(yǎng)，體外心臟起搏技術(shù)等.四∶科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況.1:通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量.2:對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量.切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位.3:通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用.4:暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率.對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間.5:不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案.6:制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作.五.不斷挖掘科室潛力，提高科室凝聚力.作為急診的負責人，主任護士長配合默契，在工作中不辭辛苦、以身作則、身先士卒，生活中注意調(diào)節(jié)氣氛，帶領(lǐng)科室人員不斷提高集體凝聚力，使大家覺得干任何事情都不會覺得孤獨，總是有那么多人默默的支持著他們；我們是一個極具效率的科室，最忙的時候，在急診科可以留下將近三十來病人，橫七豎八的躺的到處都是，對于年輕的急診醫(yī)務人員，光是記憶病人的方位，就需要花費大半時間啦，更何況工作環(huán)境又嘈雜，周轉(zhuǎn)率又高，很多時候他們都找不到北，腦子混亂不堪.我們必須要有過目不忘的記憶力，獨到的判斷力，鎮(zhèn)定的處事能力，出色的領(lǐng)導力，才能使我們工作的有條不紊，井然有序.回顧20__來急診科后，大家的工作就像是一本形象的教科書，讓繁重、嘈雜、混亂的急診工作按計劃、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進行著.大家都說：“身在急診，也許很忙，也許很累，但是在這里會有更多屬于你自己的廣闊的空間，讓你自由的發(fā)揮，給你展示的平臺.”六∶急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育1:全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次，操作培訓項.2:第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高.3:考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格，達標率為.新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標.成績良好.4:基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到ICU短期學習危重病人護理，外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室.全年完成了名輪科護士的急診培訓工作.5:每個月進行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練.6:根據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房.效果良好.7:制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育.要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量.8:今年我科2名新入護士取得護士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護師、1人晉升副高職稱、4人護理本科畢業(yè).鼓勵護士積極總結(jié)工作經(jīng)驗撰寫護理論文，發(fā)表省級論文期刊4篇，國家核心期刊一篇〔于占江〕，發(fā)表在院報及保定日晚報等短文數(shù)十篇.【耳鼻喉?？谱o士工作計劃】一∶繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全.20__年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責任組長競爭上崗制，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理.二∶加強業(yè)務學習，更新知識，拓展服務內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入.制定助產(chǎn)士培訓計劃，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力.三∶嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染1:產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重.助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作.嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作.通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作.2:規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌.并做好各項登記.3:加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染.四∶加強護理安全管理，嚴格實習帶教實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師.五∶晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力.六∶繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量.繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境.加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài).加強健康宣教及產(chǎn)后訪視.在20__年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作.由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導.開設孕產(chǎn)婦知識講座：“準媽咪課堂”計劃于20__年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式.并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求.規(guī)范收費，認真學習收費標準，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理.【ICU?？谱o士工作計劃】一∶鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進、不斷提高的根本目標：科內(nèi)根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分，結(jié)合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q，選出1～2名護理質(zhì)量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，并以指導改進為主要目的，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質(zhì)量意識.繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作，質(zhì)量考核與兩者同時掛鉤制度.護士長和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量，并記錄存在問題，提出改進措施.完善科內(nèi)護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，并及時改進和完善.確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學習日，確保人人掌握和執(zhí)行標準.每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開質(zhì)量檢查報告會一次，指出科內(nèi)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，共同商討改進方法，不斷提高科內(nèi)護理質(zhì)量.繼續(xù)帶領(lǐng)全科護士及時摸索、總結(jié)行之有效的基礎(chǔ)護理新方法，并形成規(guī)范，不斷提高基礎(chǔ)護理技巧，提高病人的舒適感及滿意度.二∶改進學習方法，有效加強常見并危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎(chǔ)和?？撇僮饔柧?，提高疾病護理技能.利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內(nèi)涵質(zhì)量.每月組織一次護理查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種.全科護士不定期參加科內(nèi)醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄，納入考核內(nèi)容.制定確實可行和有效的三基理論、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇，每月每篇人人考核過關(guān)，并設立獎勵制度進行鼓勵.每月一次按時組織全體護士學習ICU專科常見并疑難雜癥的治療護理新動向與體會，并討論、記錄、總結(jié)提高.成立操作考核小組，以臨床隨機考核為主，將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點考核內(nèi)容，每人每月3項培訓并考核，提高操作水平和護理內(nèi)涵質(zhì)量.科內(nèi)繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種ICU監(jiān)護技術(shù)一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護，并能熟練配合各種搶救.聯(lián)合腦外科、心內(nèi)科年底舉行ICU?？评碚摷安僮骷寄芨傎?根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內(nèi)護士去胸外科、神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外科院內(nèi)進修?？谱o理技術(shù)1周.三∶強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導ICU內(nèi)的“慎獨”精神和愛傷觀念，堅持現(xiàn)行的制度，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度，并予以安全警示.制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎(chǔ)上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內(nèi)的安全隱患，提出防范措施.強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次.以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育，收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會，組織全體護士學習討論，敘說心得.繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫(yī)療護理安全.四∶配合醫(yī)療工作，學習和引進實用的護理新技術(shù)、新項目，積極在護理實踐中推廣應用，收集和整理護理科研資料，提高__率.結(jié)合ICU醫(yī)療新技術(shù)、新項目，開展相應的護理新技術(shù).進一步完善CRRT護理新技術(shù)，加強對CRRT小組成員的再培訓和操練，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機.繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實踐工作，完成相關(guān)護理常規(guī)的制定.制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇.五∶加強繼續(xù)教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業(yè)務技能1:對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分.2:繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，爭取20__年底自考本科學歷達6名，科內(nèi)全體護士均達到大專及以上學歷.3:加強五年內(nèi)護士基本技能操作培訓，按五年內(nèi)護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核、培訓.4:重視?？谱o理人員培養(yǎng)，經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進修.5:科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力.6:倡導“關(guān)愛生命，呵護健康”新的服務理念，從細節(jié)做起，切實為病人做實事.7:針對ICU無陪護、探視時間短等特點，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務，切實解決家屬的實際困難.8:倡導“關(guān)愛生命，、呵護健康”新的服務理念，從形象做起，申請定做新的ICU護士工作服，一方面方便操作，另一方面體現(xiàn)ICU護士精干、身心優(yōu)美的形象.9:在科內(nèi)開展選評ICU形象大使活動，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分、醫(yī)生護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調(diào)查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU護士服務品牌形象收集整理，帶動ICU全體服務質(zhì)量.PAGE頁碼14/NUMPAGES總頁數(shù)21

精選醫(yī)院?？谱o士工作計劃〔2〕1醫(yī)院臨床藥師工作計劃歷3份.2:與臨床密切配合，在臨床需要時及時參與臨床會診與死亡病案討論.二∶處方抽查1:麻醉劑品與第一類精神藥品處方：對所有該類藥品處方進行處方書寫與合理用藥檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給調(diào)劑部門.2:第二類精神藥品處方：每月抽查該類處方100張，進行處方書寫與合理用藥檢查.3:普通處方〔含急診、兒科處方〕：每月協(xié)助調(diào)劑部門與科主任完成對該類門診處方抽查的匯總工作.4:按照《處方管理辦法》的要求每月填寫處方評價表.對于處方中出現(xiàn)的問題，在每期《臨床藥訊》中予以登載，提示臨床醫(yī)師注意處方書寫與合理用藥.三∶病歷抽查1:每月抽查每科住院病歷各2份，檢查用藥合理性〔特別是抗菌藥物使用的合理性〕，將檢查結(jié)果反饋給臨床并評分后交質(zhì)管部納入病歷質(zhì)量考核.2:每季度按計劃抽查三個臨床科室的住院病歷各10份，檢查使用金額排名前10位的抗菌藥物使用情況，對檢查結(jié)果進行分析并反饋給臨床科室.3:每月抽查手術(shù)病歷30份，檢查圍手術(shù)期抗菌藥物使用情況，并對檢查結(jié)果進行分析.4:每月調(diào)查100份住院病歷中抗菌藥物使用情況，每季度進行匯總分析.四∶藥品使用分析每季度分別對門診藥品、住院藥品的使用金額、使用數(shù)量進行統(tǒng)計，分析用藥合理性.五∶藥物不良反應督促并收集各臨床科室發(fā)生的藥物不良反應，指導相關(guān)人員填寫藥物不良反應報告表，每月25日前上報四川省藥物不良反應監(jiān)測網(wǎng).六∶《臨床藥訊》每季度出版1期《臨床藥訊》，包括處方分析、用藥分析、藥物不良反應、信息角等欄目，全年共4期.藥品質(zhì)量抽查每月抽查藥庫3種藥品的外觀質(zhì)量〔口服藥、注射劑、外用藥各1種〕.為貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》精神，根據(jù)湖北省衛(wèi)生廳醫(yī)院等級評審實施細則及我院質(zhì)量管理年活動的有關(guān)規(guī)定及要求，探索建立適合我院實際情況的醫(yī)藥護互相協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量的工作方式，規(guī)范臨床藥師工作模式，制定本辦法.1:臨床藥師應由具有臨床藥學碩士學位，或臨床藥學學士學位并有三年以上實際工作經(jīng)歷，或藥學專業(yè)本科畢業(yè)，并具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務的藥學技術(shù)人員擔任.2:臨床藥師應以服務病人為中心，遵循藥物臨床應用指導原則、臨床治療指南和循證醫(yī)學原則，積極參與臨床合理用藥工作.3:臨床藥師應參與臨床藥物治療方案設計、實施與監(jiān)測，重視臨床用藥的理論總結(jié)和用藥實踐經(jīng)驗的累積.4:參與危重患者的救治和藥物治療方案的擬定與實施，對藥物治療提出建議.5:深入臨床了解藥物應用情況，進行治療藥物監(jiān)測，設計個體化給藥方案;負責收集、整理和核實ADR報告并及時上報.6:指導臨床醫(yī)護人員合理使用藥品、管理好藥品;為臨床提供最新實用的藥品信息和藥物咨詢服務，宣傳合理用藥知識.7:協(xié)助臨床醫(yī)師做好新進藥品臨床觀察，收集、整理、分析、反饋藥物安全信息;8:結(jié)合臨床用藥，開展藥物評價和藥物利用研究.9:堅持面向臨床，為患者和臨床服務的宗旨，虛心向臨床學習，經(jīng)常與臨床醫(yī)護人員溝通和交流，使其真正成為醫(yī)療團隊的一員.10:注意了解和收集國內(nèi)外藥學和臨床用藥最新發(fā)展動態(tài)，加強藥學和臨床醫(yī)學的理論學習，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，提高自身業(yè)務水平.11:向藥學部門領(lǐng)導匯報參與臨床用藥和臨床藥品使用管理情況;向藥學部門的藥學技術(shù)人員通報臨床用藥情況和趨勢，以便于相關(guān)科〔室〕掌握臨床用藥動態(tài)，保證臨床安全合理的藥品供應.12:臨床藥師下臨床的各項工作，都應有詳實的工作記錄和相關(guān)的工作報告，并分類建檔保管.一∶制定了臨床藥學工作制度及年度工作目標本文是一篇臨床藥師工作計劃，文中工作計劃內(nèi)容包含對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科等，下面和編輯老師一起去看看吧!最新臨床藥師工作計劃范文首先制定了《臨床藥學室各項工作職責與制度》，同時制定了201_年年度工作計劃、工作目標，并及時做月工作小結(jié).使之做到工作制度化、運作程序化、職責明確化.二∶加強處方點評與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對我院醫(yī)囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析，每月點評一次，點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科.同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定.三∶抗菌藥物的專項整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用.目前我院一類切口預防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達不到上級的要求.每月按時進行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進行統(tǒng)計及評價.另外每月按照規(guī)定，固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進行重點評價.點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題：1〕抗菌藥物使用率過高2〕抗菌藥物使用時間過長3〕抗菌藥物選擇不合理4〕單次劑量不合理5〕預防用藥給藥時機不合理6〕抗菌藥物給藥頻率不合理7〕抗菌藥物更換藥物不合理8〕聯(lián)合用藥不合理9〕無指證使用抗菌藥物等等問題四∶6月份對門診、急診電子處方進行全樣本點評，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個問題：1〕無診斷2〕診斷與用藥不符3〕給藥頻次不合理4〕單次劑量不合理5〕重復用藥6〕聯(lián)合用藥不合理等問題五∶努力打造和營造學術(shù)氛圍一直注重和加強自身業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓和提高，虛心向臨床老專家教授學習，刻苦鉆研業(yè)務，努力打造和營造學術(shù)氛圍，創(chuàng)建學習型科室.PAGE頁碼18/NUMPAGES總頁數(shù)21

精選醫(yī)院專科護士工作計劃〔3〕盤算概述1：醫(yī)療市場分析：醫(yī)院企劃部工作計劃求.從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優(yōu)質(zhì)的生涯品德和以品牌為導向的破費活動.醫(yī)院將面臨一個理性花費的時代、常識經(jīng)濟的時代、寰球經(jīng)濟一體化的時代和微利時期.這些時代特點決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽度為中心的品牌經(jīng)營時代.醫(yī)院只有增強品牌建設，履行品牌經(jīng)營策略，才華發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，加強競爭才干.一個品牌所領(lǐng)有的巨大價值在企業(yè)經(jīng)營中的主要性已經(jīng)不言而喻了.中國每年的衛(wèi)生支出瀕臨4800億元，約占國民生產(chǎn)總值的5：3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增添，市場潛力巨大.寶安作為深圳的第一大區(qū)占有近200萬人口,其范疇已經(jīng)能夠媲美于內(nèi)地的中等城市.對任何一個醫(yī)療服務機構(gòu)來說,都是一個不可估量的黃金市場.但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格式下，公破醫(yī)院常設仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入，經(jīng)營模式和服務理念優(yōu)勢的彰顯，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆.2：醫(yī)院優(yōu)勢：__醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的請求為標準建設的，集醫(yī)療、教養(yǎng)、科研、防范保健、痊愈為一體的的民營綜合性古代化醫(yī)院.是__市醫(yī)療定點醫(yī)院、__市120急救網(wǎng)絡醫(yī)院、__市工商保險定點醫(yī)院、__市商業(yè)保險醫(yī)療定點醫(yī)院.醫(yī)院依山傍海，風景秀美，述職報告環(huán)境幽雅.擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊.3：醫(yī)院的劣勢：絕對公破醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽度，人才隊伍不夠牢固，起步晚，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便.4：爭對手剖析：1：寶安公民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點a、優(yōu)勢特點長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一.b、地理位置優(yōu)越,位于寶安__區(qū),人口密度大，就醫(yī)便利.c、醫(yī)療水平高.d、占領(lǐng)穩(wěn)固的就醫(yī)人群2：西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（__醫(yī)學院教養(yǎng)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點a、地理位置優(yōu)越b、服務品質(zhì)較好c、每周五寶安日報健康欄目d、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務人群.3：婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點a、專長突出b、地輿地位優(yōu)勝4：陽光團體春天醫(yī)院優(yōu)勢特色:a、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、公路局對面）b、廣告力度強（領(lǐng)有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）5：宣傳目的：第一目標人群――深圳關(guān)外包含西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及鄰近最普遍受眾，第二目標人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾.6：廣告效應：提高醫(yī)院品牌的有名度、美譽度，在社會中形成良好的品牌效應.7：銷售促進：充分宣揚醫(yī)院的品牌形象，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象.彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療上風和服務品格.通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽度.8：廣告投放方向：在篩選廣告投放時要充足考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的取舍寧少勿濫，求精求優(yōu).對各時段、各媒介要有充分的對比考量.多決定形象好，廣告效應高的廣告媒介.計劃具體內(nèi)容__醫(yī)療從建立起至今已走過一年，通過從前一年的廣告投放，__醫(yī)療品牌在寶安也有必定的著名度，基本上已實現(xiàn)其品牌的一個導入期.__年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程.在這個進程中咱們的廣告計劃應著重以下方面：1：每個季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座，樹立起__醫(yī)療在大眾中的公益形象，提高社會美譽度.2：醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳.3：醫(yī)院外圍安排輪廓燈，以加強附近居民及大眾對__醫(yī)療的印象.4：在醫(yī)院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”.5：病院內(nèi)添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”.6：雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，重要任務是將“關(guān)愛的信息”帶給每個顧客，如主動向病人問好，為顧客解答問題，記錄意見等.7：公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告.8：大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口四處做一個戶外廣告牌，寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復），一是起到宣傳的作用，二還可能用作路牌指引功能.9：廣播：冠名一個交通播送節(jié)目，覆蓋有車族.10：電視廣告：每天在寶安電視臺（翡翠）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強__醫(yī)療在人們心中的品牌印象.如推出系列廣告，醫(yī)院形象宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人道化服務；手汗醫(yī)治中心一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉一根頭發(fā)絲治療酣癥.11：寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目，加深民眾對__醫(yī)療的認知.12：1：1新年節(jié)，對醫(yī)院環(huán)境要作相應的部署，比喻在大門口要做兩個大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛.13：進一步完善醫(yī)院的導視系統(tǒng).14：婦女節(jié)前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告15：5：1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相關(guān)報道，并且印發(fā)相關(guān)健康和護理常識小手冊.以提高醫(yī)院在公家中的知名度和美譽度.16：該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動，并各在寶安日報出兩期圖文廣告.17：組織策劃“5：12護士節(jié)愛心大行動”，在院內(nèi)進行宣傳，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果，以此增進醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個電梯和廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅.并以此為內(nèi)容在晶報刊發(fā)短訊一篇.18：暑假針對老師考試費和診療費作一些優(yōu)惠調(diào)解，并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入.19：組織策劃“9：20愛牙日特別舉措”，在院內(nèi)進行宣傳，院內(nèi)個電梯跟廣而告之張貼海報，在院內(nèi)掛橫幅.20、10：1在寶城分辨點舉行大型的義診運動（健康快車進社區(qū)），邀請媒體作相干報道，并且印發(fā)相關(guān)健康跟護理常識小手冊.以提高醫(yī)院在公眾中的度和美譽度.21：11：8日院慶期間發(fā)展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動，并配合活動在寶安日報、晶報以及特區(qū)報等媒體進行軟文廣告宣傳.22：12：25圣誕節(jié)，針對醫(yī)院各住院兒童患者謀劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動.由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發(fā)放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上.由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示.PAGE頁碼21/NUMPAGES總頁數(shù)21

精選醫(yī)院?？谱o士工作計劃〔4〕醫(yī)院健康教育工作計劃實.一∶建立組織機構(gòu)，完善健康教育工作網(wǎng)絡.完善的健康教育工作網(wǎng)絡是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施.為了穩(wěn)步推進健康教育工作的開展，我院將結(jié)合上級部門的工作安排和醫(yī)院實際成立健康教育工作領(lǐng)導小組，由院長親自抓，我科直接管的工作模式，進一步規(guī)范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃，進一步建立健全以預防、保健、健康教育為一體的衛(wèi)生體系，把健康教育工作落到實處.二∶突出防病重點，開展健康教育活動.率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率;促進醫(yī)院對健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有利于健康的生活行為，以達到提高醫(yī)務人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量.倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍.健康教育活動內(nèi)容如下:〔一〕利用我們專業(yè)人員優(yōu)勢，廣泛動員全社會共同參與.〔二〕要進一步加強網(wǎng)絡建設，將轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)、幼托機構(gòu)等單位納入健康教育體系，定期組織健康教育培訓，齊抓共管，創(chuàng)建一個有益于健康的社會環(huán)境.〔三〕加強健康教育陣地建設與管理.1:各科室設有固定的健康教育陣地〔如宣傳欄、墻報等〕，每月更換一次內(nèi)容〔要求每年出刊至少達15期，內(nèi)容新穎、充實〕;2:各村衛(wèi)生室設有固定的健康教育專欄，每兩月更換一次內(nèi)容〔要求每年出刊至少達6期，內(nèi)容新穎、充實〕，由保健科專職人員對每期刊登的內(nèi)容在固定時間內(nèi)進行攝像，并留檔.將各科室、各村衛(wèi)生室出刊次數(shù)，內(nèi)容質(zhì)量納入年終考評體系，嚴格按照健康教育獎懲制度進