企業(yè)安全管理專業(yè)培訓資料

高級安全審核

碩普科技有限公司

2008.5.27安全管理培訓課程

您的積極參與將使此次培訓獲得更好的效果為什么要注重進行安全管理？InitialOilFireGasRiserFailureViewfromHelicopterSmokefromInitialOilFire業(yè)務的基本要素產品質量t費用員工關系安全公司成功培訓內容目的原理審核過程行動現(xiàn)場觀察和審核獲取信息意義定義檢查員-是一個聽眾檢查員-測試、確認、表揚和糾正檢查-注重在硬件方面

安全業(yè)績績的發(fā)展展進程傷害事故故設計程序體系系人的行為為安全管理理的歷史史不注重安全階段主動預防防階段(基于程序序)被動反應應階段(基于事事故)人的安全全行為Time時間傷害的數(shù)數(shù)量和嚴嚴重性我們今天天能接受受的，在在明天將將不能被被接受？？健康和有有能力的的員工員工有好好的工作作態(tài)度和和行為持續(xù)應用用好的程程序和制制度好的設計計、施工工、安全全操作和和維護“今天好好的安全全業(yè)績””安全行為為的審核核傷害事故故的原因因98%的傷害事事故是由由不安全全的行為為所造成成的死亡損失工作作日醫(yī)療處理理急救不安全行行為事故隱患患1個死亡事事故10個小的傷傷害事故故30個財產損損失事故故600個未遂事事故24000個不安全全行為關系三角角形原理要使安全全和業(yè)務務的其他他方面同同等重要要觀察人們們工作五官并用用進行交談談-使使用問問答的形形式達成協(xié)議議風險評估估式的問問題風險=可可能性*嚴重性性你正在干干什么工工作？危害識別別危害的影影響可能性控制措施施嚴重性在進行這這項工作作時，有有什么可可能傷害害你和其其他人員員？對你的傷傷害會是是什么？？風險怎樣才能能不被傷傷害？對你的家家庭會有有什么影影響？吊機在軟軟地面上上作業(yè)翻翻車在受到傷傷害時的的風險意意識O100(t)time風險意識識時間工作現(xiàn)場場受到傷傷害的根根源意識傷害不安全行行為12檢查流程程準備觀察討論總結記錄跟進觀察的種種類人的反應應人的位置置個人勞保保用品工具/設設備程序整潔溝通行動交談傾聽行動糾正表揚預防培訓跟進及時}人的反應應停止/離離開工作作接地/上上鎖重新安排排工作突然改變變位置調整/增增加個人人勞保用用品4photos人的反應應/位置置識別和記記錄開放式提提問傷害的原原因和嚴嚴重性糾正怎樣提問問如果意想想不到的的事情發(fā)發(fā)生會怎怎樣？還有其他他的什么么人會受受到影響響？怎樣才能能使工作作更安全全？？那些沒有有經驗的的人會怎怎樣？人的位置置觸電通過皮膚膚吸入當舉、拉拉、推、、觸及等等動作用用力過猛猛時人的位置置被物體擊擊中被絆住、、纏住墜落被油壓機機壓傷被鉆頭鉆鉆接觸高溫溫或低溫溫被叉車撞撞壓被車床圈圈入個人勞保保用品提供防護護屏障針對所處處的危害害思想狀態(tài)態(tài)的反映映手套的選擇防化學品手手套合成纖維維、鋼絲絲網、防刺穿手套套皮革手套耐高溫手套套電工手套工鞋的選擇不銹鋼頭跖骨保護鞋底防刺-滑防化學品防水防寒冷工具和設設備觀察人們們使用或或操作的的工具和和設備是否與所所從事的的工作相相符使用是否否正確設備本身身安全狀狀態(tài)如何何？程序（標標準）通過觀察察評估標標準或程程序是否適合合所從事事的工作作？是否建立立了程序序或標準準？程序或標標準是否否得到了了及時更更新？CPCNearMiss/IncidentOutriggerswerenotfullyextended吊機的支支架沒有有完全伸伸出整潔通過觀察察評估標標準或或程序是否有標標準是否理解解了標準準能否保持持整潔典型的現(xiàn)現(xiàn)場觀察察跟進行動動經常上現(xiàn)現(xiàn)場進一步跟跟進口頭頭達成的的協(xié)議檢查管理理系統(tǒng)定期評審審安全程程序根據安全全報告采采取的行行動加強培訓訓審核的信信息管理理保存審核核記錄建立跟進進行動的的管理系系統(tǒng)數(shù)據分析析審查管理理系統(tǒng)質量控制制和培訓訓安全審核核的意義義顯示您對對安全的的關注提升安全的重重要性和促使使人們的參與與加強了員工之之間的關系知道現(xiàn)場現(xiàn)在在正在發(fā)生什什么安全