供應(yīng)商開發(fā)程序sd

COMPAQSDP

簡介

(SupplierDevelopmentProcess)

(供應(yīng)商開發(fā)程序)編譯:胡厚元周傑審校:趙善平經(jīng)理

COMPAQ

SDP

SupplierDevelopmentProcess5Step

供應(yīng)商開發(fā)程序

2二.基本術(shù)語CAR--CorrectiveActionReport 改善行動報告FMEA--FailureModesandEffectAnalysis

失效模式分析MV--ManufacturingVerification

制造確認(rèn)PV--ProductionVerification

產(chǎn)品驗証3OOBA--OutofBoxAudit

出貨稽核PMP--ProcessManagementPlan

制程管制計劃FAI--FirstArticleInspection

初件檢查SCR--SupplierChangeRequest

供應(yīng)商變更申請48D--8Discipline 八項原則

D1:TeamMembers 成立專案 D2:DescribeProblem 問題描述

D3:ContainmentPlan臨時對策

D4:DefinetheRootCause原因分析

D5:ImplementPermanentCorrectiveActions

長久對策

D6:VerifytheEffectivenessofActionsContainmentPlan 效果確認(rèn)

D7:PreventRecurrence防止再發(fā)

D8:CongratulateYourTeam結(jié)案

5三.SDP介紹SupplierDevelopmentProcess---5Step供應(yīng)商開發(fā)程序五大步驟

Step1-EvaluationandSelection

評估及選擇供應(yīng)商

Step2-SupplierDesignDevelopmentandProduct Validation

設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品審查 Step3A-SupplierProcessDevelopment 供應(yīng)商開發(fā)6Step3B-Qualification

生產(chǎn)資格驗証

Step4-PerformanceMonitoring/Communication/ ContinuousImprovement

績效監(jiān)控,溝通及持續(xù)改善Step5-Certification

資格審查78目的時機負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容FOXCONN準(zhǔn)備內(nèi)容&負(fù)責(zé)人采購STEP1

評估/選擇明確新產(chǎn)品的構(gòu)想定義,以選擇合格供應(yīng)商,將風(fēng)險降至最低.在選擇新的供應(yīng)商之前設(shè)計工程師保密協(xié)議書技術(shù)制造能力設(shè)計能力供應(yīng)商的主要供應(yīng)商的風(fēng)險業(yè)務(wù)品質(zhì)系統(tǒng)環(huán)保產(chǎn)能及供應(yīng)商所在地品質(zhì)系統(tǒng)自我調(diào)查資料業(yè)務(wù)調(diào)查資料保密同意書市場產(chǎn)品報價運輸/海關(guān)/關(guān)稅物料后勤9目的時機負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容FOXCONN準(zhǔn)備內(nèi)容&負(fù)責(zé)人開發(fā)產(chǎn)品規(guī)格,評估供應(yīng)商樣品以証實是否符合設(shè)計規(guī)格需求.選定供應(yīng)商與產(chǎn)品審查前.設(shè)計工程師設(shè)計開發(fā)定義產(chǎn)品料號系統(tǒng)整合FAI送樣市場/工程STEP2

設(shè)計開發(fā)/產(chǎn)品審查完成最后產(chǎn)品設(shè)計,確定規(guī)格.設(shè)計失效模式分析,取得重要制程參數(shù).檢討設(shè)計規(guī)格規(guī)格測試(功能及可靠性)FAI認(rèn)証主要電子元件干擾測試測試覆蓋率AVL確定確定REV:A設(shè)計規(guī)格及圖面10目的時機負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容FOXCONN準(zhǔn)備內(nèi)容&負(fù)責(zé)人輔助供應(yīng)商發(fā)展重要計劃.

與Step2同步並行

采購供應(yīng)商之主要協(xié)力廠商的管理計劃供應(yīng)商產(chǎn)能分析供應(yīng)商失敗分析支援計劃.制程及產(chǎn)品變更程序(SCR)改善行動程序(8D)取得設(shè)計及量產(chǎn)的重要制程參數(shù)鑑定供應(yīng)商之決定性制程參數(shù)初步制程能力評估最初的生產(chǎn)流程及制程流程量治具的可靠性及復(fù)制性品質(zhì)報告/持續(xù)改善計劃品管STEP3A供應(yīng)商開開發(fā)與供應(yīng)商商建立良良好的溝溝通模式式.簽訂采購購契約.展示供應(yīng)應(yīng)商備料料及物流流運籌模模式,及及其彈性性應(yīng)變計計劃,建建安全庫庫存等能能力.產(chǎn)品可靠靠性測試試計劃重要參數(shù)數(shù)表制程管理理計劃(PMP)依據(jù)重要要參數(shù)的的變更確確認(rèn)規(guī)格格簽訂采購購合約確定供應(yīng)應(yīng)商彈性性應(yīng)變能能力及物物流運籌籌能力最終稽核核計劃(OOBA)運輸/報報關(guān)/關(guān)關(guān)稅計劃劃外觀/目目視檢查查計劃工程檢測企劃11目的時機負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容FOXCONN準(zhǔn)備內(nèi)容&負(fù)責(zé)人STEP3B開發(fā)驗証証展示供應(yīng)商量產(chǎn)的制程能力,以確保品質(zhì),成本,彈性應(yīng)變,密封性環(huán)節(jié),JIT物料供應(yīng).

在完成產(chǎn)品審查后,批量生產(chǎn)前.

采購確定最終稽核計劃驗証Step2文件完成確定制程管制計劃認(rèn)証FAI樣品認(rèn)可AVL及進(jìn)料檢驗計劃正式知會供應(yīng)商3B評估結(jié)果準(zhǔn)備MV生產(chǎn)制程產(chǎn)能研究工程/裝配/品管/測試充許批量生產(chǎn).

確定可靠性測試計劃完成終始制程能力分析同意小批量試產(chǎn)(MV)產(chǎn)品可靠性測試計劃制程管制計劃最終稽核計劃FAI樣品認(rèn)証工程/品管/測試12目的時機負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容FOXCONN準(zhǔn)備內(nèi)容&負(fù)責(zé)人STEP4績效監(jiān)控控/溝通通/持續(xù)續(xù)改善監(jiān)督供應(yīng)商執(zhí)行制程管制計劃

從量產(chǎn)開始直至產(chǎn)品結(jié)束

設(shè)計工程師采購供應(yīng)商制程不定期稽核產(chǎn)能監(jiān)控監(jiān)控可靠性測試成效/最終稽核成效制程及產(chǎn)品變更認(rèn)証每季供應(yīng)商評比及業(yè)務(wù)檢討產(chǎn)品結(jié)束之策略及標(biāo)準(zhǔn)制程能力報告矯正行動(8D)持續(xù)改善計劃品管測試工程Compaq與供應(yīng)商之間就制程控制進(jìn)行信息溝通回饋.

管理變更及利用8D程序

依據(jù)經(jīng)營計劃要求供應(yīng)商持續(xù)改善.

服務(wù)部門市場最終稽核/可靠性測試報告PMP及品質(zhì)計劃稽核13目的時機負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容FOXCONN準(zhǔn)備內(nèi)容&負(fù)責(zé)人STEP5資格審查查承認(rèn)能夠夠積極配配合Compaq需求求的供應(yīng)應(yīng)商.從批量生生產(chǎn)至產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)束束.文件反映映應(yīng)徵供供應(yīng)商符符合資格格審查的的最低需需求正式提出出供應(yīng)商商資格認(rèn)認(rèn)証申請請.資格審查查協(xié)議備備忘持續(xù)改善善目標(biāo)/承諾供應(yīng)商績績效報告告檢計市場培養(yǎng)及增增強與合合格供應(yīng)應(yīng)商的伙伙伴關(guān)系系.設(shè)計工程師采購服務(wù)部門門市場書面通知知供應(yīng)商