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第4頁共4頁2023年?冶金個(gè)人專?業(yè)技術(shù)工作?總結(jié)在集?團(tuán)公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在公司全體?員工的共同?努力下,_?_年__月?份我公司順?利投產(chǎn),投?產(chǎn)后我們一?手抓安全,?一手抓工藝?技術(shù),實(shí)現(xiàn)?了五___?月份安全生?產(chǎn),并達(dá)到?了設(shè)計(jì)產(chǎn)量?,現(xiàn)將上半?年的技術(shù)工?作總結(jié)如下?:一、重?視開爐工作?開爐是高?爐一代壽命?的開始,開?爐工作的好?壞對高爐今?后能否正常?生產(chǎn)有著極?大的影響。?因高爐生?產(chǎn)是連續(xù)性?作業(yè),各工?序之間有著?不可分割的?聯(lián)系,要保?證開爐順利?,對生產(chǎn)的?各個(gè)相關(guān)環(huán)?節(jié)必須進(jìn)行?仔細(xì)檢查,?認(rèn)真做好各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?。為此,我?們著重做好?以下幾個(gè)方?面:1、?原燃料準(zhǔn)備?因開爐前?燒結(jié)機(jī)不能?生產(chǎn),原料?條件極差,?為保證開爐?正常進(jìn)行,?對開爐原料?做了詳細(xì)的?分析與準(zhǔn)備?,對焦炭、?礦石、石灰?石、___?石、生石灰?、___石?粉等高爐用?料和燒結(jié)用?料,從產(chǎn)地?、質(zhì)量、資?源狀況、供?料能力、質(zhì)?量保證等各?個(gè)方面進(jìn)行?分析研究對?比,從中擇?優(yōu)選取,結(jié)?合本地資源?情況,確定?使用全生礦?開爐(進(jìn)口?生礦本地生?礦),實(shí)踐?證明這一選?擇是正確的?,雖然條件?較難,但由?于我們準(zhǔn)備?充分,安排?合理,因而?確保了開爐?成功、爐況?順行,并且?在設(shè)備故障?頻發(fā)的情況?下,保持了?高爐順行。?2、設(shè)備?檢查與試運(yùn)?轉(zhuǎn)進(jìn)行單?車、聯(lián)動(dòng)、?帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)?等方式,對?設(shè)備進(jìn)行了?檢查、驗(yàn)收?和試運(yùn)轉(zhuǎn)。?但由于時(shí)?間緊,各種?問題在試運(yùn)?轉(zhuǎn)期間未能?全部暴露出?來。因此在?投產(chǎn)后相當(dāng)?長一段時(shí)間?里,設(shè)備問?題出現(xiàn)較多?,影響了高?爐生產(chǎn)進(jìn)程?。在此情況?下,我們利?用各種操作?制度合理調(diào)?劑,嚴(yán)格執(zhí)?行,使高爐?順行,未受?多大影響,?經(jīng)受住了各?種情況的考?驗(yàn)。3、?高爐、熱風(fēng)?爐烘爐本?高爐和熱風(fēng)?爐為冬季所?建,含水較?多,為確保?開爐順利,?制訂了高爐?、熱風(fēng)爐烘?爐方案,并?由___烘?爐公司進(jìn)行?烘爐。嚴(yán)格?按烘爐曲線?烘爐,并_?__三班人?員,嚴(yán)格進(jìn)?行檢查、記?錄。因此,?烘爐基本上?達(dá)到了預(yù)訂?要求。4?、加強(qiáng)操作?人員培訓(xùn)?我們初次涉?足冶金行業(yè)?,工藝新、?人員新、素?質(zhì)低等問題?比較突出,?為確保開爐?和今后生產(chǎn)?能正常進(jìn)行?,不斷強(qiáng)化?職工培訓(xùn)工?作,通過考?核上崗激發(fā)?員工學(xué)習(xí)意?識(shí)。同時(shí),?重要崗位聘?請了一部分?經(jīng)驗(yàn)豐富的?技師進(jìn)行傳?、幫、帶,?取得了顯著?效果。經(jīng)過?一段時(shí)間的?磨合,崗位?工的操作水?平和責(zé)任心?都有了很大?提高,現(xiàn)已?基本適應(yīng)生?產(chǎn)需要,完?成了由生到?熟的轉(zhuǎn)變過?程,下一步?要盡快完成?由熟到巧的?轉(zhuǎn)變。二?、建立各種?技術(shù)管理制?度建立以?安全技術(shù)操?作規(guī)程為核?心的各種技?術(shù)管理制度?,是正常生?產(chǎn)得以進(jìn)行?的可靠保證??!皩W(xué)規(guī)程?、考規(guī)程、?用規(guī)程”活?動(dòng)在各分廠?、部門都廣?泛深入、扎?實(shí)開展。做?每一件事都?有規(guī)程可依?,有章可循?,因而少走?了不少彎路?,培養(yǎng)了員?工嚴(yán)肅認(rèn)真?的工作作風(fēng)?。三、加?強(qiáng)員工技術(shù)?培訓(xùn)為滿?足高爐生產(chǎn)?要求,必須?建立一支紀(jì)?律嚴(yán)明、技?術(shù)過硬的職?工隊(duì)伍。公?司、各分廠?、各部門建?立了各種形?式的培訓(xùn)班?,并制訂了?各種培訓(xùn)計(jì)?劃,學(xué)習(xí)演?練應(yīng)急預(yù)案?,部署長遠(yuǎn)?規(guī)劃,為公?司安全生產(chǎn)?、穩(wěn)定高產(chǎn)?創(chuàng)造良好的?軟件環(huán)境。?四、建立?以工藝為龍?頭,以高爐?為中心的思?想高爐生?產(chǎn)是一個(gè)大?工業(yè)連續(xù)性?生產(chǎn),各工?序必須緊密?配合,才能?確保生產(chǎn)正?常進(jìn)行。為?此公司強(qiáng)調(diào)?以工藝管理?為中心來強(qiáng)?化管理,真?正做到“全?廠圍著高爐?轉(zhuǎn),高爐圍?著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”?拉緊各部門?、各分廠與?高爐的聯(lián)系?,做到心往?一處想,勁?往一處使,?樹立全廠一?盤棋的思想?。五、以?高爐規(guī)范化?操作作為核?心,加強(qiáng)高?爐操作管理?,高爐吞吐?量大,原燃?料量大,質(zhì)?量變化不可?避免,為適?應(yīng)客觀情況?變化。工長?精心操作,?嚴(yán)細(xì)管理,?就顯得十分?重要,為使?三班統(tǒng)一操?作。因此實(shí)?行規(guī)范化操?作是一個(gè)很?好的措施,?它使工長辦?事有目標(biāo),?行動(dòng)有依據(jù)?,檢查有標(biāo)?準(zhǔn),使高爐?爐況時(shí)時(shí)處?于可按制狀?態(tài),做到原?料差時(shí)保高?爐。原料好?時(shí),要降焦?比,多出鐵?。為高爐長?期穩(wěn)定順行?,高產(chǎn)低耗?打下了一個(gè)?好的基礎(chǔ),?對出現(xiàn)的問?題按公司要?求做到一事?一分析,徹?底查明了原?因,明確了?責(zé)任,找到?了預(yù)防措施?,逐步提高?了工長責(zé)任?心和操作高?爐的水平。?六、下半?年工作計(jì)劃?1、繼續(xù)?深入開展全?員培訓(xùn),完?成從熟到巧?的過渡。?2、工長推?行標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè),使各項(xiàng)?日常工作有?依據(jù)、有標(biāo)?準(zhǔn)。3、?在可能條件?下,工長實(shí)?行動(dòng)態(tài)(范?本)管理,?充分調(diào)動(dòng)工?長積極性。?4、抓好?以安全技術(shù)?操作規(guī)程為?主的各項(xiàng)技?術(shù)規(guī)程的考?核和落實(shí)工?作,加強(qiáng)基?礎(chǔ)技術(shù)管理?。5、修?訂原燃料標(biāo)?準(zhǔn),優(yōu)化原?燃料組合,?做好增產(chǎn)、?降耗的基礎(chǔ)?工作。6?、積極消化?、吸收、成?功的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)和技術(shù)措?施,不斷提?高各項(xiàng)技術(shù)

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