工程項(xiàng)目管理進(jìn)度管理二

工程項(xiàng)目管理

進(jìn)度管理（二）項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作的進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)度招標(biāo)工作進(jìn)度施工前準(zhǔn)備工作的進(jìn)度施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度工程物資采購工作進(jìn)度工程動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度里程碑事件（控制性）進(jìn)度計(jì)劃在工期計(jì)劃中，事件表示狀態(tài)，它沒有持續(xù)時(shí)間，一般為一個(gè)工程活動(dòng)或階段的開始或結(jié)束，是項(xiàng)目進(jìn)程中的關(guān)鍵時(shí)間。常見的里程碑事件有：批準(zhǔn)立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)完成、簽訂總承包合同、現(xiàn)場開工、基礎(chǔ)完成、主體結(jié)構(gòu)封頂、工程竣工、交付使用等。控制性進(jìn)度計(jì)劃不僅是控制施工進(jìn)度的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、物資采購計(jì)劃、制定資金使用計(jì)劃的依據(jù)。各種輸出總工期目標(biāo)里程碑計(jì)劃總進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目分解各活動(dòng)持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目目標(biāo)和范圍資源限制邏輯關(guān)系分析網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)分析施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法橫道圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)單代號(hào)搭接接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃幾種形式的的邏輯關(guān)系系1．FTS，即結(jié)結(jié)束—開始始(FINISHTOSTART)關(guān)系。例如如混凝土澆澆搗成型之之后，至少少要養(yǎng)護(hù)7天才才能拆模，，即見圖8-3。通通常將A稱稱為B的緊前前活動(dòng)，B稱為A的的緊后活動(dòng)動(dòng)。2．STS，即開開始——開開始(STARTTOSTART)關(guān)系緊前活動(dòng)開開始后一段段時(shí)間，緊緊后活動(dòng)才才能開始，，即緊后活動(dòng)動(dòng)的開始時(shí)時(shí)間受緊前前活動(dòng)的開開始時(shí)間的制約。例例如某基礎(chǔ)礎(chǔ)工程采用用井點(diǎn)降水水，按規(guī)定抽水設(shè)備備安裝完成成，開始抽抽水一天后后，即可開挖基坑，，即見圖8-5。3．FTF，即結(jié)結(jié)束——結(jié)結(jié)束

(FINISHTOFINISH)關(guān)系緊前活動(dòng)結(jié)結(jié)束后一段段時(shí)間，緊緊后活動(dòng)才才能結(jié)束，即緊緊后活動(dòng)的的結(jié)束時(shí)間間受緊前活活動(dòng)結(jié)束時(shí)間的制制約。例如如基礎(chǔ)回填填土結(jié)束后后基坑排水才能停停止，即見見圖8-6。4．STF即開始始——結(jié)束束

(STARTTOFINISH)關(guān)系系緊前活動(dòng)開開始后一段段時(shí)間，緊緊后活動(dòng)才能結(jié)束，，這在實(shí)際際工程中用用的較少。。過程活動(dòng)ABCDEFGHIJ持續(xù)時(shí)間4106104210622緊前活動(dòng)

ABCCDF、GGEH、I搭接關(guān)系

FTSFTSFTSSTSFTSFTSFTSFTFFTS搭接時(shí)距

020200040作網(wǎng)絡(luò)圖(見圖8-31)ABCDEFGHIJ410610421062204414410414482241618142424302426303232303024302824142422262214412182010400680186004000601460040工程活動(dòng)2468101214161820222426283032ABCDEFGHIJ2468101214161820222426283032DAECBFGHJI成本與進(jìn)度度綜合分析析方法工程項(xiàng)目成成本模型（（S曲線））早在20世世紀(jì)60年年代，成本本計(jì)劃與PERT網(wǎng)絡(luò)結(jié)合合，人們在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)分析的基基礎(chǔ)上將計(jì)計(jì)劃成本分分解落實(shí)到到各個(gè)項(xiàng)目單元元上，直到到網(wǎng)絡(luò)上的的工程活動(dòng)動(dòng)，將計(jì)劃劃成本在相相應(yīng)的工程程活動(dòng)的持持續(xù)時(shí)間上上平均分配配，這樣可可以獲得工工期——計(jì)計(jì)劃成本累累計(jì)曲線，，它被人們們稱為該項(xiàng)項(xiàng)目的成本模型。利用成本模模型可以進(jìn)進(jìn)行不同工工期(進(jìn)度度)方案、、不同技術(shù)術(shù)方案的對(duì)對(duì)比。按實(shí)實(shí)際工程成成本和實(shí)際際工程進(jìn)度度還可以作作出項(xiàng)目的的實(shí)際成本本模型，可可以進(jìn)行整整個(gè)項(xiàng)目““計(jì)劃一實(shí)實(shí)際”成本本以及進(jìn)度度的對(duì)比。。這對(duì)把握握整個(gè)工程程進(jìn)度，分分析成本進(jìn)進(jìn)度狀況，，預(yù)測成本本趨向十分分有用。繪制方法1.在經(jīng)過過網(wǎng)絡(luò)分析析后，按各各個(gè)活動(dòng)的的最早時(shí)間間輸出橫道道圖(有時(shí)時(shí)也按最遲遲時(shí)間或最最早最遲同同時(shí)對(duì)比)，并確定定相應(yīng)項(xiàng)目目單元的工工程成本(委托合同同價(jià)，預(yù)算算成本等)。2.假設(shè)工工程成本在在相應(yīng)工程程活動(dòng)的持持續(xù)時(shí)間內(nèi)內(nèi)平均分配配，即在各各活動(dòng)上計(jì)計(jì)劃成本———時(shí)間關(guān)關(guān)系是直線線，則可得得各活動(dòng)的的計(jì)劃成本本強(qiáng)度。3.按項(xiàng)目目總工期將將各期(如如每周、每每月)的各各活動(dòng)的計(jì)計(jì)劃成本進(jìn)進(jìn)行匯集，，得各時(shí)間間段成本強(qiáng)強(qiáng)度。4.作成本本——工期期表(圖)。這是一一個(gè)直方圖圖形。5.計(jì)算各各期期末的的計(jì)劃成本本累計(jì)值，，并作曲線線。例：確定各各工程活動(dòng)動(dòng)的計(jì)劃成成本見下表表9-3：：工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間（（周）計(jì)劃成本（（萬元）單位時(shí)間計(jì)劃成本（萬元/周周）ABCDEFGHIJ合計(jì)482104046104210622326060241840181062841066943538.88平均表9-3在網(wǎng)絡(luò)分析析后即可得得到各時(shí)間間段上項(xiàng)目目的成本強(qiáng)強(qiáng)度，它是是在橫道圖圖上作出的的（見圖9-6），，為一直直方圖。同同時(shí)求各期期末項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃成本累累計(jì)值，則則可得到累累計(jì)曲線。。項(xiàng)目的成本本模型理想想化的圖式式見圖9-7，一般般它按工程活動(dòng)的最最早時(shí)間繪繪制。有時(shí)時(shí)為了便于于對(duì)比和實(shí)實(shí)施控制，將按按最早時(shí)間間和最遲時(shí)時(shí)間的曲線線圖作于同同一張圖上得到到如圖9-8所示的的模型，即即香蕉圖。。掙值法掙值法克服服了成本模模型的局限限性，考慮慮項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際工程量量完成情況況對(duì)成本的的影響，是是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度和費(fèi)用用進(jìn)行綜合合控制的一一種有效方方法。掙得值方法法的三個(gè)基基本參數(shù)1）計(jì)劃工工作量的預(yù)預(yù)算費(fèi)用(BCWS)，即(BudgetedCostforWorkScheduled)。BCWS=計(jì)劃工作作量×預(yù)算算單價(jià)。它反映進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)當(dāng)完成的工工作量。對(duì)對(duì)業(yè)主，BCWS是是計(jì)劃工程程投資額。。2）已完成成工作量的的實(shí)際費(fèi)用用(ACWP)，即即(ActualCostforWorkPerformed)。反映項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行的的實(shí)際消耗耗指標(biāo)。3）已完工作作量的預(yù)算成成本(BCWP)，即(BudgetedCostforWorkPerformed)。BCWP=已已完工作量××預(yù)算單價(jià)對(duì)業(yè)主，BCWP是已完完成工程的預(yù)預(yù)算費(fèi)用或已已實(shí)現(xiàn)的工程程投資額。計(jì)劃實(shí)際工作量單價(jià)××××BCWSBCWPACWP掙值法的三條條曲線每個(gè)控制期末末的上述三個(gè)個(gè)值標(biāo)出，則則形成三條曲曲線：1）BCWS(budgetedcostoftheworkscheduled)曲線線，即計(jì)劃工工作量的預(yù)算算值曲線，簡簡稱計(jì)劃值曲曲線。2）BCWP（budgetedcostoftheworkperformed）曲線，，即已完工作作量的預(yù)算值值曲線，亦稱稱贏得值曲線線。對(duì)承包商來說說，這是他有有權(quán)利能夠從從業(yè)主處獲得得的工程價(jià)款款，或他真正正已“贏得””的價(jià)值。它它能較好地反反映了工程實(shí)實(shí)物進(jìn)度。3）ACWP（actualcostoftheworkperformed））曲線，即已已完工作量的的實(shí)際費(fèi)用消消耗曲線，簡簡稱實(shí)耗值曲曲線。掙得值方法的的評(píng)價(jià)指標(biāo)通過圖中三條條曲線的對(duì)比比，可以直觀觀地綜合反映映項(xiàng)目費(fèi)用和和進(jìn)度的進(jìn)展展情況。①費(fèi)用偏差差值(CostVariance-CV)。。CV=BCWP-ACWP兩者均以已完完工作量作為為計(jì)算基準(zhǔn)，，因此兩者的的偏差即反映映出至前鋒期期項(xiàng)目的費(fèi)用用差異（CV）②進(jìn)度偏差值值SV(ScheduleVariance)：SV=BCWP-BCWS它是計(jì)劃工作作量和已完實(shí)實(shí)際工作量的的差異，因此此兩者的偏差差即反映出項(xiàng)項(xiàng)目工作量的的進(jìn)度差異。。某工程施工到到2008年年6月，經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)得知，已已完工程實(shí)際際投資為1500萬元，，擬完工程計(jì)計(jì)劃投資為1300萬元元，已完工程程計(jì)劃投資為為1200萬萬元，求費(fèi)用用（投資）偏偏差和進(jìn)度偏偏差。實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較方法橫道圖法S曲線法香蕉圖法前鋒線法計(jì)劃執(zhí)行到第第六周末檢查查實(shí)際進(jìn)度時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A、、B全部完成成，D、E完完成計(jì)劃的20%和50%，工作C尚需3周完完成，試用前前鋒線法進(jìn)行行計(jì)劃和實(shí)際際進(jìn)度的比較較。流水施工原理理流水施工是一一種科學(xué)、有有效的工程項(xiàng)項(xiàng)目施工租住住方法之一。。充分利用工作作時(shí)間和操作作空間，減少少非生產(chǎn)性勞勞動(dòng)消耗，提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，保證施施工連續(xù)、均均衡、有節(jié)奏奏地進(jìn)行，從從而對(duì)提高工工程質(zhì)量、降降低工程造價(jià)價(jià)、縮短工期期有著顯著的的作用。組織施工的方方式依次施工平行施工流水施工流水施工的橫橫道圖表示流水施工參數(shù)數(shù)工藝參數(shù)：施施工過程、流流水強(qiáng)度空間參數(shù)：工工作面、施工工段時(shí)間參數(shù)：流流水節(jié)拍、流流水步距案例某工程由四幢幢大板結(jié)構(gòu)樓樓房組成，每每幢樓房為一一施工段，施施工過程分為為基礎(chǔ)工程、、結(jié)構(gòu)安裝、、室內(nèi)裝修和和室外工程四四項(xiàng)。9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。15:08:4415:08:4415:081/6/20233:08:44PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。1月-2315:08:4415:08Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。15:08:4415:08:4415:08Friday,January6,202313、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。1月-231月-2315:08:4415:08:44January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。06一月月20233:08:44下下午15:08:441月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月233:08下午午1月-2315:08January6,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/615:08:4415:08:4406January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。3:08:44下下午午3:08下下午午15:08:441月月-239、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。15:08:4415:08:4415:081/6/20233:08:44PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2315:08:4515:08Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。15:08:4515:08:4515:08Friday,January6,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2315:08:4515:08:45January6,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。06一一月月20233:08:45下下午午15:08:451月月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。。一月233:08下下午午1月-2315:08January6,202316、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/615:08:4515:08:4506January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。3:08:45下午午3:08下午午15:08:451月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。15:08:4515:08:4515:081/6/20233:08:45PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。1月-2315:08:4515:08Jan-2306-Jan-2312、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯(cuò)錯(cuò)兒兒。。15:08:4515:08:4515:08Friday,January6,