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第21頁共21頁2023年?生產(chǎn)安全工?作總結(jié)安?全第一,預(yù)?防為主—?—__年前?三季度一廠?安全工作總?結(jié)__年?前三個(gè)季度?,一廠在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?,緊緊圍繞?“安全第一?、預(yù)防為主?”的安全方?針,狠抓安?全生產(chǎn)工作?。主要從加?強(qiáng)員工生產(chǎn)?安全教育、?提高員工生?產(chǎn)安全技能?、建立生產(chǎn)?安全各項(xiàng)規(guī)?章制度、完?善安全防護(hù)?設(shè)施與設(shè)備?等方面入手?,不斷深化?安全管理工?作,安全生?產(chǎn)工作又邁?上了一個(gè)新?的臺(tái)階。在?前三個(gè)季度?的安全生產(chǎn)?工作中,我?們共收到員?工的生產(chǎn)安?全合理化建?議___多?條,其中涉?及的安全隱?患已全部進(jìn)?行了整改,?這不但增強(qiáng)?了員工的生?產(chǎn)安全感,?而且也增進(jìn)?了企業(yè)的凝?聚力,為公?司整體效益?的提高提供?的一份安全?保障。下面?就我廠前三?季度的安全?生產(chǎn)工作匯?報(bào)如下。?一、加強(qiáng)生?產(chǎn)安全教育?培訓(xùn),提高?員工生產(chǎn)安?全意識(shí)員?工具備較強(qiáng)?的安全意識(shí)?,是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的基礎(chǔ)。只?有全體員工?自覺地參與?安全管理、?自覺遵守安?全操作規(guī)程?、自覺維惜?自身的生命?安全,才能?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。為進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)工?作,我廠把?職工安全教?育培訓(xùn)作為?強(qiáng)化安全管?理的中心工?作之一,定?期將危險(xiǎn)源?點(diǎn)、作業(yè)規(guī)?程及可能發(fā)?生的傷害對(duì)?一線員工進(jìn)?行培訓(xùn),培?訓(xùn)主要由班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé),?每個(gè)月有主?管級(jí)干部進(jìn)?行一次全員?大培訓(xùn),培?訓(xùn)形式不拘?一格,如安?全月活動(dòng)、?班前班后會(huì)?、晨會(huì)、安?全例會(huì)、安?全墻報(bào)、聊?天等等向員?工傳播安全?的重要性。?(范本)通?過安全教育?培訓(xùn),不斷?地提高員工?的生產(chǎn)安全?意識(shí),將“?安全第一”?的思想深深?的扎根到每?位員工的腦?海之中,在?生產(chǎn)工作中?養(yǎng)成時(shí)時(shí)注?意安全,處?處防范危險(xiǎn)?的好習(xí)慣。?在培訓(xùn)過程?中還根據(jù)企?業(yè)實(shí)際,考?慮到大多數(shù)?員工(特別?是應(yīng)考慮到?部分高年齡?、低文化層?次員工)的?實(shí)際接受能?力和理解情?況,不厭其?煩地反復(fù)宣?講,宣講時(shí)?采用現(xiàn)場(chǎng)虛?擬演示、圖?片展示等多?種形式,激?活大家的學(xué)?習(xí)興趣,逐?步深入,使?人人掌握、?個(gè)個(gè)理解。?新員工上崗?前培訓(xùn)是保?證員工能適?應(yīng)新工作要?求的關(guān)鍵環(huán)?節(jié),也是防?止安全事故?發(fā)生的重要?保證。新分?配人員上崗?前要集中開?展安全理論?和安全基本?技能培訓(xùn),?提高新員工?業(yè)務(wù)能力和?安全知識(shí)、?技能,防止?無知而發(fā)生?的安全事故??!皞鲙蛶?”是我們提?高新員工安?全素養(yǎng)與技?能水平的良?好傳統(tǒng),充?分發(fā)揮班組?長(zhǎng)和技術(shù)骨?干的作用?,樹立員工?學(xué)習(xí)的標(biāo)桿?,加快提高?員工整體安?全技能水平?。其次,?我們還將安?全生產(chǎn)與員?工切身利益?聯(lián)系起來進(jìn)?行宣傳督導(dǎo)?,將員工個(gè)?人的人身安?全與家庭、?父母、妻子?、兒女的生?活聯(lián)系起來?,大力宣傳?“一人安全?,全家幸福?”的觀念,?用親情來牽?動(dòng),用案例?來觸動(dòng)每位?員工,使其?發(fā)自內(nèi)心地?重視人身安?全,重視安?全生產(chǎn),從?而讓員工自?覺地預(yù)防安?全事故的發(fā)?生。同時(shí)將?員工的人身?安全與企業(yè)?的自身利益?聯(lián)系起來進(jìn)?行宣傳督導(dǎo)?,將員工的?個(gè)人人身安?全與企業(yè)的?長(zhǎng)遠(yuǎn)效益聯(lián)?系起來,大?力宣傳“安?全是企業(yè)最?大的效益,?人才是企業(yè)?最大的財(cái)富?”,員工的?個(gè)人人身傷?害可能對(duì)企?業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展,人才隊(duì)?伍的建設(shè)造?成一定的損?失,從而不?但增強(qiáng)了員?工自身的_?__榮譽(yù)感?而且達(dá)到了?安全教育的?目的,使員?工意識(shí)到保?證自身的人?身安全也是?對(duì)企業(yè)的一?份貢獻(xiàn)。?二、建立定?期技能培訓(xùn)?制度,提高?員工生產(chǎn)安?全技能員?工具備較強(qiáng)?的技術(shù)水平?,是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的保證。我?廠定期對(duì)重?要工段、重?要崗位上的?員工進(jìn)行有?針對(duì)性的崗?位培訓(xùn),采?用對(duì)新上崗?人員進(jìn)行集?中的崗前培?訓(xùn),對(duì)在崗?人員每周進(jìn)?行崗中培訓(xùn)?,在停產(chǎn)階?段進(jìn)行崗后?培訓(xùn)的三結(jié)?合方式,不?斷地提高重?要工段、重?要崗位上人?員的操作技?能水平,并?運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)?賽、技能比?武相結(jié)合的?方式,建立?與安全生產(chǎn)?技術(shù)相關(guān)的?激勵(lì)機(jī)制,?樹立“人人?學(xué)技術(shù)、個(gè)?個(gè)重安全”?良好的文化?氛圍。同時(shí)?,我們對(duì)生?產(chǎn)的每一個(gè)?環(huán)節(jié)都做了?相應(yīng)的操作?規(guī)程與技術(shù)?規(guī)程,不僅?在培訓(xùn)過程?中,在實(shí)際?生產(chǎn)過程中?對(duì)每個(gè)人員?的每一項(xiàng)技?能操作都隨?時(shí)進(jìn)行專人?檢查,必須?嚴(yán)格遵循操?作規(guī)程和技?術(shù)規(guī)程,對(duì)?不按操作規(guī)?程與技術(shù)規(guī)?程操作的人?員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?批評(píng)教育,?記錄姓名,?情節(jié)嚴(yán)重者?做相應(yīng)的處?罰,把安全?生產(chǎn)的責(zé)任?落實(shí)到每個(gè)?環(huán)節(jié)、每個(gè)?崗位、每個(gè)?人,切實(shí)提?高各級(jí)人員?的執(zhí)行力。?三、建立?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度針?對(duì)乳制品生?產(chǎn)過程環(huán)節(jié)?繁瑣,各種?安全隱患較?多,安全事?故多發(fā)的特?點(diǎn),本著切?實(shí)從員工的?根本利益出?發(fā),將生產(chǎn)?安全事故降?到最低的思?想,并最終?實(shí)現(xiàn)“零傷?害”的安全?目標(biāo),我廠?正著手開始?建立一套更?加完備的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。本制?度針對(duì)我廠?現(xiàn)行安全管?理制度較為?雜亂,有不?嚴(yán)謹(jǐn)或要求?不精,配套?性、實(shí)用性?、科學(xué)性、?可操作性差?等問題,對(duì)?以往安全管?理制度進(jìn)行?全面清理、?盤點(diǎn)和,并?深入各個(gè)班?組聽取班組?長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)職?工的意見和?建議,集思?廣益,以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?對(duì)我廠現(xiàn)有?的各項(xiàng)安全?規(guī)章制度進(jìn)?行整合,計(jì)?劃建立一套?系統(tǒng)的,實(shí)?用性與操作?性更強(qiáng)的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度。實(shí)現(xiàn)?安全管理由?粗放型向精?細(xì)化,本質(zhì)?化管理的轉(zhuǎn)?變。四、?進(jìn)一步完善?安全防護(hù)設(shè)?施與設(shè)備?在前三個(gè)季?度的生產(chǎn)工?作中,我廠?繼續(xù)加強(qiáng)安?全防護(hù)設(shè)施?的建設(shè)與安?全防護(hù)設(shè)備?的配備。由?質(zhì)管科負(fù)責(zé)?,針對(duì)四合?一體系的要?求及我廠的?實(shí)際情況定?期對(duì)安全防?護(hù)設(shè)施與安?全防護(hù)設(shè)備?進(jìn)行檢查,?一旦發(fā)現(xiàn)安?全設(shè)施與設(shè)?備破損,或?者安全設(shè)備?不齊全等狀?況,直接上?報(bào)廠長(zhǎng),由?廠長(zhǎng)直接牽?頭進(jìn)行整改?。由機(jī)修班?負(fù)責(zé)定期對(duì)?廠里的生產(chǎn)?設(shè)備、運(yùn)輸?設(shè)備、工作?設(shè)備進(jìn)行檢?修,由班組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期?對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?、運(yùn)輸設(shè)備?、工作設(shè)備?進(jìn)行保養(yǎng),?并嚴(yán)格按照?相關(guān)設(shè)備的?保養(yǎng)維修時(shí)?數(shù)進(jìn)行及時(shí)?的維修保養(yǎng)?,使廠內(nèi)的?所用設(shè)備都?能夠良好運(yùn)?行,絕不帶?病運(yùn)行,堅(jiān)?決杜絕由于?設(shè)備的故障?原因所帶來?的不必要的?傷害,通過?定期的維修?、維護(hù)與保?養(yǎng)將設(shè)備方?面所帶來的?安全隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。五、?主抓現(xiàn)場(chǎng)安?全管理生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是整?個(gè)生產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)層次?,也是生產(chǎn)?安全事故的?多發(fā)場(chǎng)所與?主要場(chǎng)所,?是安全管理?的主戰(zhàn)場(chǎng),?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理做?得好、做到?位是取得整?個(gè)安全管理?戰(zhàn)役全面勝?利的關(guān)鍵環(huán)?節(jié),落實(shí)“?預(yù)防為主、?安全第一”?的工作方針?,最終也要?歸結(jié)于現(xiàn)場(chǎng)?管理這個(gè)層?面。對(duì)于?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?管理,我廠?采取廠長(zhǎng)掛?帥,各班組?、各部門參?與的交叉式?管理模式,?由各班組主?抓本班組的?生產(chǎn)安全管?理工作,班?組長(zhǎng)是本班?組安全管理?的第一責(zé)任?人,安全技?能的培訓(xùn)、?安全條例的?學(xué)習(xí)、安全?精神的發(fā)布?主要由本班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé),?同時(shí),各班?組長(zhǎng)具有監(jiān)?督其他班組?安全生產(chǎn)工?作的實(shí)施與?落實(shí)情況的?監(jiān)督權(quán),一?旦發(fā)現(xiàn)其他?班組的安全?生產(chǎn)工作情?況存在漏洞?有權(quán)提出批?評(píng)及向主要?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的?權(quán)利。員工?也有權(quán)對(duì)班?組長(zhǎng)的生產(chǎn)?安全工作進(jìn)?行監(jiān)督,員?工有權(quán)上報(bào)?本班組內(nèi)的?安全隱患,?并對(duì)感覺對(duì)?自身安全有?一定安全隱?患并可能產(chǎn)?生危險(xiǎn)的工?作有權(quán)提出?不予實(shí)施。?另外,質(zhì)管?科依據(jù)四合?一體系的要?求,每天進(jìn)?行巡檢,并?做檢查記錄?,對(duì)場(chǎng)內(nèi)的?不安全因素?及時(shí)處理并?記錄,最終?匯總到廠長(zhǎng)?那里并記錄?在案供今后?借鑒與歸納?總結(jié)。在?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存?在安全隱患?的位置張貼?醒目的標(biāo)識(shí)?,使員工不?用詢問便知?車間內(nèi)存在?安全隱患的?具_(dá)__置?,使其在生?產(chǎn)工作中及?時(shí)避開這些?隱患區(qū)域,?從而有效降?低了意外傷?害的發(fā)生。?六、我廠?安全工作中?存在的不足?在日常安?全工作中,?我廠也存在?一些不足之?處,主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面:?1、員工的?安全意識(shí)有?待進(jìn)一步提?高,“預(yù)防?為主,安全?第一”的觀?念在員工的?思想里還沒?有牢固樹立?,部分員工?還存在安全?思想意識(shí)淡?薄、麻痹心?理嚴(yán)重的現(xiàn)?象。2、?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度還比?較雜亂,各?個(gè)工作環(huán)節(jié)?都具有自己?的安全管理?規(guī)章制度,?但是缺乏較?完備、較系?統(tǒng),實(shí)用性?與操作性較?強(qiáng)的整體的?安全管理規(guī)?章制度。?3、員工的?安全教育培?訓(xùn)與生產(chǎn)技?能水平還有?待進(jìn)一步加?強(qiáng),習(xí)慣性?違章操作現(xiàn)?象禁而不絕?。4、安?全管理比較?粗放,安全?檢查不到位?,夜間值班?人員安全巡?查流于形式?或疏于檢查?等現(xiàn)象仍然?存在。第?二篇:__?_月份生產(chǎn)?安全工作總?結(jié)___?月份安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?___月?份我公司根?據(jù)建設(shè)集團(tuán)?要求,積極?開展各項(xiàng)安?全生產(chǎn)工作?,好地完成?了各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù),具體?情況如下:?一、安全?成果1、?按照“夯實(shí)?基礎(chǔ),激發(fā)?活動(dòng),提升?管理,穩(wěn)定?發(fā)展”的工?作思路,完?善管理制度?,制定__?_年度安全?生產(chǎn)工作計(jì)?劃。2、?召開專題會(huì)?議___學(xué)?習(xí)《“基礎(chǔ)?管理年”活?動(dòng)實(shí)施意見?》、《__?_組建__?_港灣建設(shè)?集團(tuán)有限公?司應(yīng)急救援?隊(duì)伍___?》等文件,?強(qiáng)化各級(jí)人?員管理意識(shí)?,以提高各?級(jí)執(zhí)行力。?3、開展?安全管理、?勞務(wù)分包管?理等教育培?訓(xùn),有效提?高了安全管?理人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)水平?。4、完?成日常檢查?,開展了腳?手架專項(xiàng)安?全檢查,嚴(yán)?格方案審核?,監(jiān)督各項(xiàng)?目部方案的?落實(shí),對(duì)落?實(shí)不到位的?給予批評(píng)指?正。5、?加強(qiáng)消防安?全管理:各?項(xiàng)目部重點(diǎn)?消防部位責(zé)?任到人,消?防器材設(shè)專?人管理,對(duì)?分公司配備?的滅火器完?成一次統(tǒng)計(jì)?,并對(duì)各項(xiàng)?目部的滅火?器更新情況?進(jìn)行定期監(jiān)?控。6、?嚴(yán)格門禁管?理:引進(jìn)人?臉識(shí)別系統(tǒng)?,以中心商?務(wù)區(qū)為試點(diǎn)?,加強(qiáng)對(duì)人?員出入施工?現(xiàn)場(chǎng)的控制?,提升門衛(wèi)?管理,使項(xiàng)?目部在勞務(wù)?管理工作上?更加準(zhǔn)確、?高效,同時(shí)?也有效促進(jìn)?了整個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?秩序。7?、加強(qiáng)應(yīng)急?管理,成立?應(yīng)急管理領(lǐng)?導(dǎo)小組,制?定可行的演?練計(jì)劃,督?促各項(xiàng)目部?制定本項(xiàng)目?部應(yīng)急預(yù)案?;完善隱患?管理臺(tái)帳,?處理隱患_?__兩次。?8、繼續(xù)?推進(jìn)單項(xiàng)作?業(yè)活動(dòng)事故?防控工作,?完成吊籃作?業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)?源辨識(shí)普查?登記表的統(tǒng)?計(jì)工作。?9、依據(jù)_?__省安全?施工標(biāo)準(zhǔn)圖?集,從中心?商務(wù)區(qū)開始?,防護(hù)棚全?部按照定型?化標(biāo)準(zhǔn)制作?,使現(xiàn)場(chǎng)安?全防護(hù)向標(biāo)?準(zhǔn)化的方向?又邁進(jìn)了一?步。二、?存在不足?部分項(xiàng)目管?理人員思想?意識(shí)有待提?高,執(zhí)行力?需進(jìn)一步加?強(qiáng),單項(xiàng)作?業(yè)活動(dòng)開展?僅現(xiàn)于表面?。三、今?后工作計(jì)劃?針對(duì)工作?中的不足,?我們將采取?下列措施:?(一繼續(xù)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)宣傳力度?和行業(yè)規(guī)范?及公司制度?學(xué)習(xí),進(jìn)一?步提高安全?生產(chǎn)。(?二強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí),嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲。(?三加大對(duì)單?項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)?成果宣貫落?實(shí)的檢查頻?次,對(duì)各項(xiàng)?目不足之處?的整改情況?進(jìn)行跟蹤督?查。最后?,我們堅(jiān)持?科學(xué)的發(fā)展?觀,本著對(duì)?工作高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度,?認(rèn)真完成各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?工作,為建?設(shè)集團(tuán)的發(fā)?展做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?城建工程公?司___?年___月?第三篇:?__年企業(yè)?生產(chǎn)安全工?作總結(jié)_?_年是哈汽?實(shí)業(yè)推進(jìn)改?革。擴(kuò)大生?產(chǎn),加強(qiáng)科?學(xué)化管理的?一年,也是?公司逐步良?性化發(fā)展的?一年,公司?在全年運(yùn)營(yíng)?中,加大設(shè)?施設(shè)備的更?新,加工能?力也大幅度?提升,生產(chǎn)?任務(wù)較為繁?重。公司發(fā)?展的同時(shí)也?給安全工作?增加了管理?的難度,安?全工作面臨?新的考驗(yàn)。?為確保公司?各項(xiàng)工作順?利進(jìn)行,公?司在安全生?產(chǎn)方面采取?加大管理力?度,增加安?全生產(chǎn)方面?的投入,努?力改善職工?作業(yè)條件,?提高勞動(dòng)保?護(hù)等級(jí),逐?步完善安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度等多方面?措施,有效?保障公司順?利發(fā)展,在?公司全員共?同努力下,?出色的完成?了__年安?全工作管理?目標(biāo),全年?未發(fā)生各類?事故?,F(xiàn)就?__年安全?工作做如下?總結(jié):一?、公司重視?,確立安全?管理目標(biāo)?為做好安全?工作,公司?年初就制定?了安全生產(chǎn)?承包合同,?對(duì)公司的安?全工作確定?了總體目標(biāo)?,并將目標(biāo)?分解到各單?位,業(yè)務(wù)由?行政管理處?負(fù)責(zé)具體實(shí)?施,公司對(duì)?安全工作也?極為重視,?逢全必講安?全,對(duì)待安?措投入不惜?重金,雖然?公司資金相?當(dāng)緊張,但?是整改隱患?的支出都是?給予優(yōu)先支?付,安全隱?患整改是非?常及時(shí)的。?二、安全?宣傳及整章?建制,為規(guī)?范安全生產(chǎn)?使員工在工?作中有章可?依,今年對(duì)?安全生產(chǎn)工?作各項(xiàng)規(guī)章?制度進(jìn)行修?編,各項(xiàng)規(guī)?章制度更加?科學(xué)完善。?今年完成_?__項(xiàng)安全?、環(huán)保、消?防等制定的?修訂,對(duì)應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?,使之更具?有可操作性?。__年?公司時(shí)刻把?安全教育工?作放在首位?,對(duì)安全教?育工作做到?常抓不懈,?年初召開了?專題安全工?作會(huì)議布置?了全年安全?工作目標(biāo),?確定了工作?方向,要求?職能部門采?取各種形式?開展安全教?育工作,?__年__?月,公司進(jìn)?行了安全生?產(chǎn)月宣傳活?動(dòng)及隱患整?改工作,同?期還開展了?“三項(xiàng)行動(dòng)?”“三項(xiàng)建?設(shè)”活動(dòng),?在公司內(nèi)部?下發(fā)了安全?生產(chǎn)月活動(dòng)?方案通知,?各單位有針?對(duì)性制訂了?安全生產(chǎn)活?動(dòng)方案,各?單位根據(jù)具?體情況制作?板報(bào)和宣傳?品,采取多?樣的形式對(duì)?安全生產(chǎn)活?動(dòng)進(jìn)行宣傳?,通過上述?活動(dòng)有效的?提高了廣大?職工對(duì)安全?生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)?及自覺遵守?安全生產(chǎn)規(guī)?程的主動(dòng)性?和自覺性,?達(dá)到了安全?生產(chǎn)宣傳教?育目的。?消防安全是?公司安全的?工作重點(diǎn),?行政管理在?消防安全工?作中圍繞這?一重點(diǎn)今年?__月份在?公司內(nèi)部開?展了春防活?動(dòng),下發(fā)了?活動(dòng)方案,?并對(duì)春防活?動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督?檢查,除平?時(shí)的消防安?全管理,還?進(jìn)行了有針?對(duì)性消防宣?傳工作,今?年公司在有?條件部門、?車間增加懸?掛消防安全?條幅,進(jìn)行?消防安全宣?傳?!癬?__”及“?___”是?我市規(guī)定的?消防宣傳日?,行政管理?處按市區(qū)消?防部門的要?求,結(jié)合我?公司具體情?況,在消防?宣傳日進(jìn)行?了專題宣傳?活動(dòng),各單?位制作了宣?傳板報(bào),我?們也同有限?公司宣傳部?共同印發(fā)了?消防???,?在消防宣傳?日當(dāng)天向全?體員工進(jìn)行?了發(fā)放,_?__部分干?部和職工現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行消防?知識(shí)的宣傳?,取得了較?好的宣傳效?果。為提?高職工的消?防知識(shí)和對(duì)?消防器材使?用能力,今?年我們對(duì)部?分單位__?_了滅火演?習(xí),特別是?___了醫(yī)?院、電站設(shè)?備廠、機(jī)關(guān)?有關(guān)部門等?單位進(jìn)行了?消防自救演?練,使職工?了解初期火?災(zāi)撲救與逃?生方法。?行政管理處?幫助各單位?完了善消防?制度。建立?義務(wù)消防隊(duì)?,合理配備?消防器材,?建立消防檔?案,使公司?消防管理工?作上了一個(gè)?新臺(tái)階。?通過一年的?工作,我們?認(rèn)識(shí)到安全?工作重點(diǎn)是?預(yù)防,預(yù)防?工作的重點(diǎn)?是宣教工作?,所以我們?要在新的一?年里,將加?大、加強(qiáng)安?全工作宣教?力度,把公?司的安全工?作做好。?三.專業(yè)培?訓(xùn)工作公?司特殊工種?___培訓(xùn)?工作一直由?行政管理處?負(fù)責(zé),今年?,他們對(duì)公?司從事特殊?工種的員工?進(jìn)行了從業(yè)?資格培訓(xùn)取?證,并為其?辦理年審手?續(xù),共計(jì)_?__人次,?通過培訓(xùn),?提高了從業(yè)?人員的專業(yè)?水平,并學(xué)?習(xí)新的知識(shí)?和技術(shù),在?工作中,我?們也要求各?單位對(duì)特殊?工種從業(yè)人?員資格進(jìn)行?了___,?要求從業(yè)人?員持有效資?格證上崗,?杜絕無證上?崗及資格證?未審驗(yàn)過期?上崗情況。?公司安全?工作由行政?管理處負(fù)責(zé)?,在工作中?,大量的具?體工作是由?各單位安全?員來協(xié)助完?成的,廣大?安全員在一?年的工作中?也付出了很?多辛苦,為?提高安全員?的業(yè)務(wù)能力?,對(duì)部分安?全員進(jìn)行了?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?安全知識(shí)教?育。根據(jù)市?,區(qū)安全管?理部門要求?___了_?__名安全?員參加了安?全生產(chǎn)消防?知識(shí)培訓(xùn),?取得了較好?的成績(jī),提?高了公司安?全管理人員?的素質(zhì),從?理論上得到?了提高。?四.勞動(dòng)保?護(hù)安全生產(chǎn)?及環(huán)境保護(hù)?工作在勞?動(dòng)保護(hù)方面?,本著以人?為本的思想?,克服困難?,加強(qiáng)職工?在作業(yè)中的?勞動(dòng)保護(hù),?公司今年投?入近___?萬余元,在?效的保障了?職工在生產(chǎn)?和勞動(dòng)過程?中所享受勞?動(dòng)保護(hù)權(quán)利?。在安全?生產(chǎn)方面:?今年按照哈?電集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)?《___深?入貫徹落實(shí)?___進(jìn)一?步加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作通知精神?___》和?《國(guó)家安全?監(jiān)督管理局?___開展?“三項(xiàng)行動(dòng)?”和“三項(xiàng)?建設(shè)”活動(dòng)?___》以?及《___?省人民政府?___開展?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)___?》精神中,?在全公司范?圍內(nèi)(請(qǐng)幫?助宣傳網(wǎng):?進(jìn)行了傳達(dá)?并開展了“?三項(xiàng)行動(dòng)”?和“三項(xiàng)建?設(shè)”活動(dòng)的?宣傳和《安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)》。并以?進(jìn)一步加強(qiáng)?企業(yè)安全工?作為契機(jī),?采取了有效?措施,排除?隱患,確保?公司全年生?產(chǎn)的安全。?完成了年初?制定的安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?在環(huán)境保?護(hù)方面,為?提高公司環(huán)?保質(zhì)量與國(guó)?家排污標(biāo)準(zhǔn)?相結(jié)合,今?年公司按時(shí)?交納排污費(fèi)?,各項(xiàng)環(huán)保?指標(biāo)達(dá)到了?國(guó)家排放標(biāo)?準(zhǔn),全年未?發(fā)生環(huán)境污?染事故。多?年分別榮獲?市、區(qū)安全?工作、環(huán)境?保護(hù)先進(jìn)單?位稱號(hào)。?五.隱患整?改1.初?步完成了電?站設(shè)備廠部?分電器設(shè)備?、設(shè)施的隱?患整改投入?資金___?萬元。2?.保障職工?勞動(dòng)保護(hù)防?暑降溫投入?資金近__?_萬元。?3.為了防?患與未燃,?確保公司的?消防安全,?更新、更換?滅火器材投?入資金__?_萬元。?4.保障職?工和家屬的?人身安全對(duì)?明珠家園、?丁香家園、?仁和家園的?部分道路坍?陷,房檐和?外墻皮脫落?等存在的隱?患進(jìn)行了維?護(hù),投入資?金___萬?元。__?_對(duì)明珠家?園、旭升家?園的變電所?和電纜井存?在的隱患進(jìn)?行了整改,?投入資金_?__萬元。?公司在_?_年共投入?資金___?萬元。六?.安全檢查?和其它工作?公司在_?_年的安全?工作中,加?大了安全檢?查力度,業(yè)?務(wù)部門經(jīng)常?下基層進(jìn)行?檢查,做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)提出整改?意見,對(duì)安?全生產(chǎn)、消?防安全保衛(wèi)?工作進(jìn)行了?全方位的檢?查,全年累?計(jì)檢查__?_余次。下?達(dá)隱患整改?通知單__?_份,整改?內(nèi)容___?余項(xiàng)。不僅?如此,行政?管理處在_?_年多次進(jìn)?行了夜間安?全防范檢查?,通過夜間?檢查,提高?了更值人員?的夜間防范?意識(shí),減少?了夜間各類?事故的發(fā)生?。七.交?通管理工作?交通安全?是安全工作?中的一項(xiàng)重?要工作,今?年我公司交?通安全工作?比較好,交?通事故率為?0,達(dá)到年?初計(jì)劃要求?。八.消?防安全工作?安保辦定?期為公司各?單位進(jìn)行消?防器材的更?換、更新,?__年對(duì)公?司滅火器進(jìn)?行了更換,?對(duì)重點(diǎn)部位?進(jìn)行了增加?,合計(jì)__?_臺(tái)滅火器?投入了__?_萬余元。?電站設(shè)備?廠加工基地?是我公司現(xiàn)?租賃的場(chǎng)地?,原單位的?消防設(shè)施、?消防管道年?久失修、老?化,以起不?到作用,為?了能夠確保?公司財(cái)產(chǎn)、?人身安全,?配備了一定?數(shù)量的滅火?器,但應(yīng)盡?快對(duì)存在的?隱患進(jìn)行整?改,保障安?全。九、?安全驗(yàn)收工?作__年?__月__?日,公司與?各單位簽訂?了《安全責(zé)?任狀》,對(duì)?各單位下達(dá)?了安全指標(biāo)?,安保辦根?據(jù)《責(zé)任狀?》的考核內(nèi)?容在__年?__月份對(duì)?各單位完成?情況進(jìn)行了?驗(yàn)收。在?今年驗(yàn)收工?作中,我們?發(fā)現(xiàn)各單位?對(duì)安全工作?都非常重視?,能夠做到?把安全工作?放在首位,?逢會(huì)必講,?軟件材料充?實(shí),而且對(duì)?安全整改工?作都有一定?的投入。公?司在__年?未發(fā)生安全?責(zé)任事故。?安全工作的?成績(jī)是全體?員工共同努?力創(chuàng)造的,?在新的一年?里,我們要?一如既往的?做好安全工?作,夯實(shí)安?全工作基礎(chǔ)?,加大安全?投入,用科?學(xué)的管理方?法來做好安?全工作,為?公司的發(fā)展?創(chuàng)造一個(gè)良?好環(huán)境。?今年驗(yàn)收,?共評(píng)出先進(jìn)?單位___?個(gè)。電站?設(shè)備廠、資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?公司、物業(yè)?公司、醫(yī)院?。第四篇?:階段性生?產(chǎn)安全工作?總結(jié)__?_—__月?份生產(chǎn)安全?工作總結(jié)?從__年_?_月__日?開始生產(chǎn),?歷經(jīng)近兩個(gè)?月的時(shí)間,?本次生產(chǎn)任?務(wù)截止__?月__日時(shí)?分,安全圓?滿結(jié)束;其?安全生產(chǎn)實(shí)?現(xiàn)“___?”傷害,公?司安全生產(chǎn)?工作__年?__月——?__月份始?終保持在持?續(xù)穩(wěn)定良好?勢(shì)態(tài)。取得?這樣的安全?效果來之不?易,通過分?析總結(jié),具?有以下幾方?面因素:?一、強(qiáng)化安?全基礎(chǔ)建設(shè)?管理工作?公司推行“?一崗雙責(zé)、?齊抓共管”?的安全責(zé)任?新體系,按?著安全生產(chǎn)?工作新導(dǎo)向?的要求,完?成了公司總?經(jīng)理與各分?管領(lǐng)導(dǎo)簽訂?了《安全生?產(chǎn)目標(biāo)管理?責(zé)任書》和?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?簽訂了《安?全生產(chǎn)目標(biāo)?管理責(zé)任書?》;把安全?生產(chǎn)責(zé)任落?實(shí)到中層以?上領(lǐng)導(dǎo),使?領(lǐng)導(dǎo)們?cè)陂_?展工作的時(shí)?候,能夠按?安全生產(chǎn)“?五同時(shí)”和?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”等?安全管理要?求,同時(shí)把?安全工作管?理到位。為?公司安全生?產(chǎn)工作始終?保持在持續(xù)?穩(wěn)定良好勢(shì)?態(tài)奠定了基?礎(chǔ)。做到?了“管生產(chǎn)?、管安全”?,形成全公?司齊抓共管?的格局,從?而把安全生?產(chǎn)工作落到?實(shí)處,把安?全生產(chǎn)當(dāng)做?重要工作來?抓。二、?均衡生產(chǎn)是?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)的重要措?施根據(jù)本次?生產(chǎn)班產(chǎn)量?統(tǒng)計(jì)分析,?1、班次?生產(chǎn)時(shí)間:?早8點(diǎn)——?夜12點(diǎn),?隔天生產(chǎn),?中間檢修_?__天。?2、本次生?產(chǎn)按總量_?__萬噸計(jì)?算,生產(chǎn)_?__個(gè)班完?成;平均日?入洗量__?_噸左右。?3、因此?,實(shí)際生產(chǎn)?入洗量最高?控制在__?_噸,最低?在___噸?之間。詳見?附表:生?產(chǎn)入洗量統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)表?1/3從?以上生產(chǎn)安?排情況分析?,已實(shí)現(xiàn)了?均衡生產(chǎn)的?要求,而且?實(shí)現(xiàn)___?天無故障日?。員工作業(yè)?時(shí)身體狀況?均在最佳狀?態(tài),未出現(xiàn)?過勞現(xiàn)象。?因此,安全?生產(chǎn)工作能?夠保持持續(xù)?穩(wěn)定良好勢(shì)?態(tài)與本次穩(wěn)?定均衡生產(chǎn)?有著密不可?分的關(guān)系。?三、加強(qiáng)?消防器材設(shè)?施管理工作?__月_?_日安全部?下發(fā)了《_?__加強(qiáng)消?防器材管理?___》y?khtaq?___-0?02文件,?全廠貫徹《?消防器材管?理制度》,?進(jìn)一步落實(shí)?消防器材管?理責(zé)任;將?消防器材管?理責(zé)任按“?屬地管理”?的原則,落?實(shí)到崗位和?個(gè)人。在開?展這項(xiàng)工作?中,生產(chǎn)部?門是重點(diǎn),?___%的?消防器材都?分布在生產(chǎn)?部門區(qū)域;?在生產(chǎn)系統(tǒng)?領(lǐng)導(dǎo)的__?_下,潘玉?軍主任,積?極與安全部?取得溝通,?全面將轄區(qū)?內(nèi)的消防器?材管理責(zé)任?落實(shí)到每個(gè)?崗位員工,?并完成了《?消防器材管?理責(zé)任表》?的填寫工作?。其他部門?也都按要求?完成了消防?器材管理責(zé)?任的落實(shí)工?作。四、?隱患整改落?到實(shí)處本?月對(duì)轄區(qū)派?出所“五一?”前春季防?火安全大檢?查所下達(dá)的?“責(zé)令改正?通知書”指?出的___?個(gè)問題,進(jìn)?行了全面的?整改;到目?前為止,除?辦公綜合樓?設(shè)置應(yīng)急照?明問題正在?整改中外,?其余___?個(gè)問題全部?整改完畢;?對(duì)保持本月?安全生產(chǎn)持?續(xù)穩(wěn)定良好?勢(shì)態(tài)起到了?促進(jìn)作用。?五、用血?的事故教訓(xùn)?案例,提高?全員安全意?識(shí)和安全素?質(zhì)公司根?據(jù)___關(guān)?于要做到“?一廠出事故?、萬廠受教?育,一地有?隱患、全國(guó)?受警示”的?指示要求,?并結(jié)合公司?實(shí)際情況;?下發(fā)一期_?__省再生?資源公司黃?島生產(chǎn)加工?點(diǎn)因雨積水?導(dǎo)致?lián)跬翂?倒塌,壓倒?了職工居住?板房,造成?___人死?亡,___?人受傷的事?故通報(bào)。提?醒各級(jí)管理?人員和員工?,一定要以?這起事故引?為借鑒,深?刻吸取血的?教訓(xùn);舉一?反三,樹立?“安全第一?,預(yù)防為主?”和“以人?為本,安全?發(fā)展”的理?念。此通報(bào)?得到了宋總?經(jīng)理的重視?和支持,專?門指示要求?公司___?開展一次安?全大檢查活?動(dòng)。六、?重點(diǎn)抓好現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?,適時(shí)開展?安全大檢查?活動(dòng)根據(jù)?宋總經(jīng)理批?示精神,公?司下發(fā)了《?___開展?安全生產(chǎn)大?檢查___?》ykht?aq___?-___文?件。從__?年__月_?_日至__?日(因__?日職業(yè)病危?害因素監(jiān)測(cè)?而推遲)全?公司開展了?為期九天的?安全生產(chǎn)大?檢查活動(dòng);?這次安全生?產(chǎn)大排查(?包括前期未?整改安全隱?患問題)共?查出安全隱?患和其他方?面隱患__?_項(xiàng):其中?在大檢查期?間整改完成?___項(xiàng)、?整改進(jìn)行中?___項(xiàng),?其余各項(xiàng)將?于生產(chǎn)結(jié)束?后___整?改。安全大?檢查的詳細(xì)?情況見《安?全生產(chǎn)大檢?查工作總結(jié)?》。2/?3七、加?強(qiáng)職業(yè)病危?害因素檢測(cè)?工作在生?產(chǎn)期間,通?過了營(yíng)口市?沿海檢測(cè)技?術(shù)有限公司?的職業(yè)病危?害因素的檢?測(cè)。達(dá)到國(guó)?家相關(guān)規(guī)定?要求,為保?障員工的職?業(yè)健康提供?了依據(jù)。?八、員工參?與安全管理?工作見成效?___、?__年__?月__日上?午,生產(chǎn)部?門女員工李?維維同志反?映:女員工?浴室衛(wèi)生間?門外上方多?日存在吊棚?裝飾板處于?半脫落狀態(tài)?,隨時(shí)有可?能掉落傷人?的不安全隱?患。__?_、__年?__月__?日早上班在?等通勤車時(shí)?,生產(chǎn)員工?石玉生同志?反映介質(zhì)庫?對(duì)著的廠區(qū)?圍墻有傾倒?危險(xiǎn)部位(?已支撐部位?)有明顯變?化;另外,?化驗(yàn)室對(duì)著?的圍墻(長(zhǎng)?度大約__?_米左右)?受外力影響?導(dǎo)致墻體裂?紋及向外傾?斜。目前,?公司已著手?圍墻的修復(fù)?準(zhǔn)備工作。?___、?__年__?月__日下?班前,設(shè)備?部機(jī)修班長(zhǎng)?王作品同志?反映:精煤?和中煤場(chǎng)地?中間道路,?靠近2#磅?房一端有一?根橫穿道路?(設(shè)置在切?割槽里)的?電纜線,被?倒運(yùn)車輛碾?壓露出路面?,不知是否?有危險(xiǎn)。接?到報(bào)告后安?全部人員趕?到現(xiàn)場(chǎng)鑒定?為光纜,于?是通知it?管理人員前?去處理;經(jīng)?公司it管?理人員確認(rèn)?為通往2#?磅房的光纜?。通過以?上事例,充?分體現(xiàn)員工?的安全意識(shí)?在不斷增強(qiáng)?,“安全第?一預(yù)防為主?”的思維理?念在形成,?“安全生產(chǎn)?人人有責(zé)”?的要求逐漸?被員工接受?。員工已從?“要我安全?”開始向“?我要安全”?轉(zhuǎn)變;相信?如果能夠持?續(xù)發(fā)展,將?來一定會(huì)達(dá)?到“我會(huì)安?全”的層次?。九、全?面做好安全?宣傳教育工?作本次生?產(chǎn)期間,共?展出《安全?生產(chǎn)宣傳欄?》兩期。根?據(jù)公司安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)(?范本),結(jié)?合國(guó)家安全?生產(chǎn)形勢(shì);?分別展出了?__年全國(guó)?___起重?特大事故解?析、班前安?全講話要求?、春季交通?安全提示、?“世界安全?生產(chǎn)與健康?日”紀(jì)念活?動(dòng)等幾十篇?文章供員工?們觀看學(xué)習(xí)?。還根據(jù)?管理隊(duì)伍未?經(jīng)過系統(tǒng)安?全生產(chǎn)知識(shí)?培訓(xùn)學(xué)習(xí),?安全生產(chǎn)管?理長(zhǎng)效機(jī)制?還未形成等?不利因素;?有正對(duì)性的?展出了《安?全員應(yīng)該干?什么》、《?安全檢查查?什么》、《?企業(yè)從嚴(yán)管?理要層層抓?責(zé)任落實(shí)》?、《安全生?產(chǎn)需要有超?前意識(shí)》等?多篇供管理?人員提高安?全管理技能?的文章。?十、完成“?安全部資料?檔案”的整?理建檔工作?根據(jù)公司?要求,從_?_月份開始?,在龍口人?員姚淑君同?志的幫助下?,全面系統(tǒng)?的按《企業(yè)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)》?要求,建立?、健全《安?全基礎(chǔ)管理?檔案》、《?法律法規(guī)規(guī)?章制度檔案?》、《檢查?及隱患整改?》等___?個(gè)方面管理?檔案。營(yíng)?口浩通礦業(yè)?有限公司安?全部__?年__月_?_日星期日?3/3?第五篇:_?_年安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?及__年安?全工作布署?__年質(zhì)?量安全生產(chǎn)?工作總結(jié)及?__年質(zhì)量?安全工作計(jì)?劃尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同仁,?大家下午好?:我謹(jǐn)代?表公司質(zhì)安?科將__年?度質(zhì)量安全?生產(chǎn)工作作?一次總結(jié),?以及談一談?__年的質(zhì)?量安全生產(chǎn)?工作計(jì)劃。?__年,?在公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,我?們以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?,堅(jiān)持“安?全第一,預(yù)?防為主,綜?合治理”方?針,有針對(duì)?性地對(duì)各個(gè)?項(xiàng)目部工地?開展了一系?列安全生產(chǎn)?檢查活動(dòng),?通過加強(qiáng)建?筑施工安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理,完善和?落實(shí)一系列?安全管理措?施,使各項(xiàng)?工作取得了?一定的成效??,F(xiàn)將有關(guān)?工作總結(jié)如?下:一、?主要工作回?顧截至_?_月__日?,公司共承?接土建項(xiàng)目?_個(gè),有_?__工程等?,總造價(jià)約?___億元?。今年已完?工工程__?_個(gè),均達(dá)?到一次性驗(yàn)?收合格,無?質(zhì)量安全事?故。二、?所做的主要?工作1、?不斷加大對(duì)?建筑施工安?全生產(chǎn)管理?力度今年?以來,我們?繼續(xù)高度重?視建筑施工?安全生產(chǎn)工?作,并且始?終把加強(qiáng)建?筑工程安全?生產(chǎn)管理作?為本公司重?點(diǎn)工作來抓?緊抓好。一?是強(qiáng)化安全?生產(chǎn)工作部?署,每月均?提前制定工?作計(jì)劃,高?密度開展安?全檢查活動(dòng)?,形成高壓?態(tài)勢(shì),如_?_月份的春?節(jié)后復(fù)工暨?第一季度安?全檢查、_?_月份的建?筑起重機(jī)械?專項(xiàng)檢查和?五一節(jié)前安?全檢查、_?_月份的“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)等等?,促使項(xiàng)目?部各責(zé)任主?體認(rèn)真履行?安全管理?職責(zé),抓好?安全生產(chǎn)。?二是改進(jìn)安?全管理模式?,重點(diǎn)管理?作業(yè)人員的?安全行為,?同時(shí)加強(qiáng)巡?查,嚴(yán)格排?查施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)體安全,?及時(shí)消除了?一批施工安?全隱患。三?是加大安全?管理執(zhí)法力?度,對(duì)存在?嚴(yán)重安全生?產(chǎn)隱患的項(xiàng)?目部,即時(shí)?開出安全隱?患整改通知?書,對(duì)不按?時(shí)整改的項(xiàng)?目部將采取?一定的經(jīng)濟(jì)?處罰。2?、扎實(shí)開展?安全生產(chǎn)三?項(xiàng)行動(dòng)和深?化安全隱患?排查治理工?作今年是“?寧波市爭(zhēng)創(chuàng)?文明城市三?連冠年”,?根據(jù)市建委?和建管處文?件精神,我?科室對(duì)市區(qū)?一些在建工?程進(jìn)行了安?全文明生產(chǎn)?大檢查,對(duì)?不符合安全?文明生產(chǎn)的?工地提出整?改措施。在?鞏固去年開?展安全隱患?排查治理的?基礎(chǔ)上,突?出重點(diǎn),開?展了多次隱?患排查治理?行動(dòng),如_?_月份,以?“安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)為?契機(jī),開展?了三項(xiàng)行動(dòng)?和隱患排查?治理行動(dòng);?__月份,?開展了防暑?降溫、防訊?防臺(tái)以及建?筑起重機(jī)械?的專項(xiàng)整治?及布署落實(shí)?工作。3?、加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)工?作,提升從?業(yè)人員安全?素質(zhì)一是?狠抓建筑工?地農(nóng)民工業(yè)?余學(xué)校創(chuàng)建?工作,建立?民工安全教?育培訓(xùn)平臺(tái)?,以提高一?線民工的施?工安全技能?和自我保護(hù)?意識(shí);二是?貫徹落實(shí)新?政策、新法?規(guī)、新技術(shù)?,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)?目部從業(yè)人?員繼續(xù)教育?培訓(xùn)工作。?三、工作?中存在的主?要問題1?、項(xiàng)目部主?要負(fù)責(zé)人的?安全意識(shí)不?夠。項(xiàng)目部?對(duì)安全生產(chǎn)?的重要性依?然認(rèn)識(shí)不足?,自身沒有?真正重視安?全,沒有擺?正安全與發(fā)?展、安全與?生產(chǎn)、安全?與效益的關(guān)?系,安全管?理措施不得?力,工作不?深入,上?級(jí)有關(guān)安全?工作政策和?要求得不到?有效貫徹執(zhí)?行。2、?安全生產(chǎn)責(zé)?任制沒有真?正落實(shí),安?全生產(chǎn)防范?體系不健全?,防范工作?不到位,事?故隱患未能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?整改,對(duì)已?發(fā)現(xiàn)的問題?采取措施不?堅(jiān)決,處理?不嚴(yán)格。還?有不少項(xiàng)目?部不能嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)制度和強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn),?安全生產(chǎn)投?
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