商業(yè)計劃書模板(幼兒園)

商業(yè)計劃書（幼兒園項目）項目名稱：編制單位：編制人：編制日期：一、執(zhí)行大綱（精要的歸納整個商業(yè)計劃，讓投資人第一眼發(fā)現(xiàn)項目的投資價值）項目提議人重點一：項目提議人簡歷重點二：項目提議人優(yōu)勢2.項目簡介重點一：項目是什么重點二：項目的市場時機(jī)是什么重點三：項目的價值是什么重點四：項目的優(yōu)勢是什么3.盈余模式有哪些盈余的本源？4.資本需求重點一：需要多少錢？重點二：出讓多少股份？5.經(jīng)濟(jì)效益重點一：年均收入？重點二：年均利潤？重點三：投資回收期？重點四：現(xiàn)金凈現(xiàn)值？二、市場剖析（剖析市場的投資價值與進(jìn)入時機(jī)）市場痛點示例：公立幼兒園入園難、民辦幼兒園質(zhì)量錯落不齊目標(biāo)客戶定位示例：四川省幼兒期少兒市場規(guī)模示例：從2010年至2014年，四川省每年出生人口數(shù)目連續(xù)增添，由78.08萬人增添到83萬人。（1）出生人口增添狀況（2）二胎政策進(jìn)一步增添幼兒數(shù)目（3）市場規(guī)模展望示例：四川省在園幼兒大體243萬人，私立幼兒園一年均勻收費約萬元，包含學(xué)費和伙食費等所有開銷，所以四川省幼兒園市場規(guī)模約是486億元。競爭剖析（剖析目標(biāo)市場所區(qū)內(nèi)的幼兒園狀況，以及與本項目定位相似并產(chǎn)生直接競爭的主要競爭對手服務(wù)內(nèi)容、特點、價格等要素）市場剖析結(jié)論（1）市場容量研判（2）進(jìn)入時機(jī)研判三、產(chǎn)品與服務(wù)（描述您的解決方案，告訴投資者您的方案差異化安在）1.辦學(xué)理念對辦園理念、質(zhì)量定位進(jìn)行描述幼兒園特點（1）硬件設(shè)施（2）特點課程（3）活動（4）其他特點進(jìn)行描述3.幼兒園選址選址詳細(xì)地址以及對周邊狀況的描述四、商業(yè)模式（告訴投資人您的商業(yè)內(nèi)在運(yùn)營方式，這是商業(yè)能否成功的重點）運(yùn)營模式1）合作模式（在服務(wù)價值鏈涉及哪些相關(guān)單位，我們與之合作的模式是如何？）（2）服務(wù)流程盈余模式1）主要盈余本源幼兒園的學(xué)費、住宿費、飲食費等保教費，詳細(xì)描述如何收費（2）其他盈余方式五、營銷策略（告訴投資人您將如何見告客戶您商業(yè)的價值，以及如何讓客戶購置您的商業(yè)）客戶行為剖析信息采集主要渠道影響家長選擇幼兒園的主要要素推行方式（包含推行渠道與推行手段）線上推行線下推行渠道3.價格策略（價格如何）六、融資方案（描述您計劃以什么樣的方式獲取多少資本，這是投資人關(guān)重視點）資本使用計劃項目計劃總投資元序號項目金額（元）1土地租金2設(shè)施購置3園區(qū)裝修45合計融資計劃描述您計劃用何種代價獲取多少資本？退出系統(tǒng)描述您可以為投資人供給哪些退出方式七、經(jīng)濟(jì)效益剖析（您能為投資人供給什么樣的回報）財務(wù)展望（1）銷售收入展望（單位：元/萬元）序號項目第一年第二年第三年第四年12345678910合計（2）成本展望（單位：元/萬元）序號項目第一年第二年第三年第四年主營業(yè)務(wù)成本2管理開銷項目人員薪資其他開銷3銷售開銷推行開銷其他開銷4財務(wù)開銷總成本開銷（3）利潤展望（單位：元/萬元）項目第一年第二年第三年第四年一、主營業(yè)務(wù)收入減：運(yùn)營成本營業(yè)稅及附帶（5.6%）管理開銷銷售開銷財務(wù)開銷二、營業(yè)利潤加：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總數(shù)所得稅（25%）四、凈利潤（4）現(xiàn)金流量展望（單位：元/萬元）序號項目投資1年2年3年4年1現(xiàn)金流入營業(yè)收入2現(xiàn)金流出建設(shè)投入流動資本經(jīng)營成本營業(yè)稅及附帶所得稅所得稅后凈現(xiàn)金流量累計所得稅后凈現(xiàn)金流量財務(wù)剖析（1）投資回收期（公式：Pt=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正當(dāng)?shù)哪攴輸?shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正當(dāng)年份的凈現(xiàn)金流量）（2）投資回報率（公式：投資利潤率=年均勻利潤總數(shù)/投資總數(shù)×100%）3）現(xiàn)金凈現(xiàn)值公式：NPV=∑(CI-CO)t(1+i0）^-t，即NPV=∑(CI-CO)t(P/F,i,n）i=0，n)經(jīng)濟(jì)剖析結(jié)論八、風(fēng)險剖析（任何項目都有風(fēng)險，如何合理的閃避風(fēng)險是投資關(guān)注的內(nèi)容）風(fēng)險描述風(fēng)險一：項目建設(shè)期團(tuán)隊自己風(fēng)險剖析風(fēng)險二：教師質(zhì)量風(fēng)險風(fēng)險三：飲食安全性風(fēng)險風(fēng)險四：傳患病風(fēng)險風(fēng)險五：風(fēng)險六：2.風(fēng)險鑒別鑒別各種風(fēng)