領導在競聘會上的總結(jié)講話(一)（3篇）

領導在競聘會上的總結(jié)講話(一)（一）?同志們：?___交通?運輸局部分?崗位公開競?聘工作從_?__月__?_日開始，?至___日?結(jié)束，先后?經(jīng)過了方案?制定、公布?方案、宣傳?發(fā)動、__?_報名、資?格___、?筆試、競聘?演講、__?_考核，研?究聘用等階?段，得到全?體干部職工?的一致理解?和支持，這?既是___?交通運輸局?進一步加快?干部人事制?度改革，建?立健全科學?的___選?拔使用和競?爭激勵機制?的成功實踐?，也是廣大?干部職工積?極參與、支?持和擁護的?結(jié)果，為_?__交通運?輸局建設一?支適應新形?勢要求的、?充滿生機和?活力的高素?質(zhì)干___?伍提供了_?__保證，?必將對今后?墾區(qū)交通運?輸事業(yè)實現(xiàn)?新跨越起到?更大的推動?作用，這次?崗位競聘工?作取得了圓?滿成功。?之所以說圓?滿成功主要?體現(xiàn)出三個?方面意義和?六個特點。?三個意義就?是：一、?實行干部競?聘上崗是交?通運輸局落?實干部人事?制度改革的?重要舉措。?交通運輸局?是政事合一?的單位，中?央已經(jīng)明確?要求要探索?和完善黨政?機關、事業(yè)?單位人事分?類管理制度?，努力形成?廣納群賢，?人盡其才，?能上能下，?充滿活力的?用人機制。?___黨委?也明確提出?要加快推進?干部任用制?度的改革，?全面推行競?爭上崗，建?立以聘用制?為基礎的用?人機制。交?通局黨組歷?來十分重視?局機關建設?和各個事業(yè)?單位領導班?子及干__?_伍建設。?尤其是近年?來，我們以?提高隊伍素?質(zhì)為抓手，?以強化管理?職能為突破?口，以優(yōu)化?干___伍?結(jié)構(gòu)，提_?__部的五?種能力，建?設三滿意干?部為目標，?對管理職能?、機構(gòu)設臵?、干部的選?拔使用等進?行優(yōu)化調(diào)整?。同時隨著?社會的進步?和交通事業(yè)?的發(fā)展，客?觀上也需要?一大批具有?奉獻精神、?開拓意識、?年輕有為的?干部來承擔?歷史賦予我?們的重要任?務，推進墾?區(qū)交通事業(yè)?科學發(fā)展，?不辜負各級?領導及廣大?群眾對墾區(qū)?交通事業(yè)的?期望。二?、實行干部?競聘上崗是?交通運輸局?落實干部職?工對___?選拔任用知?情權(quán)、參與?權(quán)、選擇權(quán)?和監(jiān)督權(quán)的?具體體現(xiàn)。?擴大干部任?用中的民主?是新時期_?__工作開?拓創(chuàng)新、與?時俱進的重?要體現(xiàn)，是?貫徹群眾公?認，注重實?績原則的基?本要求。在?這次競聘上?崗中，我們?充分發(fā)揮民?主，相信群?眾，依靠群?眾，堅決走?群眾路線，?充分調(diào)動全?體干部職工?對___選?拔的民主參?與度，增強?___選拔?任用的知情?權(quán)、參與權(quán)?和監(jiān)督權(quán)。?把黨的干部?政策、用人?標準交給全?體干部職工?，把選拔的?職位、條件?公布給干部?職工，充分?利用一切可?以發(fā)揚民主?的辦法和手?段，廣泛聽?取大家意見?，讓大家充?分表達自己?的意愿，行?使自己的民?主權(quán)利，通?過我們扎實?有效的工作?，取信于民?，讓大家實?實在在地看?到參與交通?局___選?拔任用的成?效，增強正?確行使民主?權(quán)利的責任?感和使命感?。三、實?行干部競聘?上崗是交通?運輸局激活?選人用人機?制的根本途?徑。由于體?制機制等原?因，以前交?通運輸局干?___伍存?在著比較嚴?重的終身制?問題，干好?干壞一個樣?，這既不利?于交通運輸?事業(yè)的發(fā)展?，也影響和?制約了年輕?干部的快速?成長。這次?競聘上崗就?是打破終身?制，引入競?爭機制，變?伯樂相馬為?賽場選馬，?通過建立新?機制來優(yōu)化?隊伍結(jié)構(gòu)，?努力形成人?盡其才、充?滿活力的用?人機制，為?優(yōu)秀人才脫?穎而出營造?出更好的氛?圍和搭建起?更寬廣的舞?臺。這種選?人用人機制?有三個好處?：一是有利?于拓寬選人?視野。實行?競聘上崗為?廣大干部職?工敞開了大?門，提供了?機會，只要?符合資格條?件，都可以?報名參加競?爭，使那些?沒有進入_?__視野的?優(yōu)秀人才可?以通過公開?競爭被選用?。同時，通?過競聘全程?公開，摒棄?了以往干部?任用的封閉?式、神秘化?的做法，最?大限度地體?現(xiàn)了公開、?公平、公正?的用人原則?。二是有利?于優(yōu)秀人才?脫穎而出。?實行干部競?聘上崗無疑?為優(yōu)秀交通?人才的脫穎?而出開辟了?一條新的途?徑，為他們?創(chuàng)造了展示?才華的機會?。同時也為?交通運輸局?發(fā)現(xiàn)、考察?、儲備和培?養(yǎng)一批有發(fā)?展?jié)摿Φ膬?yōu)?秀后備干部?，優(yōu)化干_?__伍結(jié)構(gòu)?有著重要的?積極意義。?三是有利于?不斷提__?_部整體素?質(zhì)。參與競?聘的干部可?以通過競聘?，相互交流?，重新審視?評價自己，?充分挖掘個?人潛能，尋?找自身存在?的不足并加?以克服，不?斷提升自我?，完善自我?。六個特?點就是：?一、堅持四?化方針和德?育兼?zhèn)涞脑?則選拔干部?。交通局干?部成長總體?上較___?其他單位相?對較慢，從?一個普通干?部成長為科?長、處長，?一步一步要?走好多年，?這是一個客?觀現(xiàn)實。但?是局黨組沒?有就此放棄?對年輕干部?的培養(yǎng)和選?拔，這次競?聘上來的科?級干部都不?到___歲?，局黨組和?全體干部職?工都能做到?轉(zhuǎn)變觀念，?積極鼓勵年?輕同志參與?競爭，褒獎?他們的優(yōu)點?，呵護他們?的優(yōu)勢，寬?容他們的缺?點和不足。?大家在投票?和___談?話中對競聘?干部都能堅?持德才兼?zhèn)?的原則，看?競聘者的思?想政治素質(zhì)?、個人品德?、領導才能?、工作實績?、工作和生?活作風等，?真正落實以?作為論地位?，以實績論?英雄。對年?輕同志都能?從實際出發(fā)?，看主流、?看潛力、看?發(fā)展，不求?全責備。?二、嚴明紀?律，___?選拔任用工?作程序規(guī)范?。（范本）?主要體現(xiàn)在?嚴格干部人?事工作紀律?，嚴格按照?___選拔?任用工作程?序，公開、?公平、公正?、擇優(yōu)選拔?干部;認真?執(zhí)行競聘方?案，規(guī)范操?作程序，全?程接受監(jiān)督?;嚴格遵守?保密紀律，?不泄露考題?、考察談話?內(nèi)容和領導?___討論?情況等;客?觀公正，不?歪曲事實，?不弄虛作假?，參與者沒?有違反原則?拉票，面試?時不準打人?情分。三?、講政治、?講黨性、出?以公心。每?個同志都能?站在講政治?的高度，以?黨性原則要?求自己，以?對___負?責、對事業(yè)?負責、對同?志負責的態(tài)?度，充分尊?重和正確行?使自己的民?主權(quán)利，慎?重思考，實?事求是地評?價干部，公?道正派地推?薦干部，真?正把最適合?的人選出來?。大家都能?嚴肅紀律，?沖破狹隘的?思想框框，?不搞團團伙?伙，不做各?種非___?行為，確保?競聘工作公?平、公開、?公正地進行?。四、端?正態(tài)度，積?極參與和支?持崗位競聘?工作。這次?六個崗位競?聘，為競聘?者提供了展?示自己才華?的平臺，也?是對干部職?工的政治思?想素質(zhì)、工?作能力和心?理承受能力?等綜合素質(zhì)?的考驗和鍛?煉。在競聘?的整個過程?，參與競聘?的同志都能?轉(zhuǎn)變觀念，?擺正位臵，?端正心態(tài)，?正確看待自?己，正確對?待同志，既?對自己樹立?信心，又正?視自己不足?，以積極的?心態(tài)參與競?爭，敢于競?爭，勇于接?受___的?挑選，這既?是響應__?_召喚，敢?于挑重擔、?敢于負責任?的表現(xiàn)，也?是一個干部?成熟的體現(xiàn)?。沒有參與?競聘的同志?克服與己無?關的思想，?本著對交通?運輸局負責?、對事業(yè)負?責、對同事?負責的精神?，積極參與?和支持競聘?工作。五?、服從大局?，正確對待?上與下。一?是三名老同?志由于年齡?原因從部門?領導崗位轉(zhuǎn)?任非領導崗?位，三名老?同志都從交?通發(fā)展的大?局出發(fā)，毫?無怨言，正?確對待，全?力支持。二?是在這次競?聘上崗中，?有___名?同志競聘到?新的崗位，?這是___?上和同志們?的信任，也?意味著責任?的加重。在?昨天的__?_談話中這?些同志都表?示要服從服?務于交通跨?越式發(fā)展大?局，更加嚴?格要求自己?，確立更高?的工作標準?，在新的崗?位上為墾區(qū)?交通運輸事?業(yè)做出更大?的貢獻。三?是競聘__?_的同志都?能積極調(diào)整?好心態(tài)，表?示要加強學?習，改進不?足，奮起直?追，爭取下?次再參加競?聘。六、?統(tǒng)籌兼顧，?正確處理競?聘上崗與當?前工作的關?系。競聘的?同志都能認?真處理好參?加競聘上崗?和做好當前?相關工作的?關系，按照?既定的工作?部署有計劃?地開展工作?，做到思想?不散、秩序?不亂、工作?不斷，競聘?和日常各項?工作兩不誤?。同志們?，這次崗位?競聘工作已?經(jīng)結(jié)束了，?對走上新崗?位的干部局?黨組在任職?談話中已經(jīng)?提出了要求?，就不再重?復了。在整?個崗位競聘?工作中得到?了全體干部?職工的關心?支持和積極?參與，希望?全體干部中?把對崗位競?聘的滿腔熱?情轉(zhuǎn)化為實?現(xiàn)墾區(qū)交通?事業(yè)新跨越?的實際行動?，譜寫交通?事業(yè)更加輝?煌的篇章。?領導在競聘會上的總結(jié)講話(一)（二）（?二）各位董?事、經(jīng)理、?員工們：?大家好。首?先我代表公?司董事會對?本次競聘成?為盛德公司?和正旺公司?的中層管理?人員表示熱?烈的祝賀與?誠摯的慰問?。二十一世?紀企業(yè)的競?爭是人才的?競爭，我們?本次競聘會?就是為了給?公司充分挖?掘人才，是?在公開、公?平、公正的?原則下進行?，改變了以?往中層管理?人員的終身?制，在干部?的任用上真?正做到能者?上、平著讓?、庸著下。?這對我們公?司來說也是?一個嘗試。?今天競聘?成功者中有?一部分是公?司原有的中?層管理人員?，你們是企?業(yè)的___?和骨干，企?業(yè)的興旺和?發(fā)展需要你?們一如既往?的奮斗與努?力;而另一?部分新聘用?者你們是公?司的新鮮血?液。是公司?發(fā)展的生機?與活力，希?望你們充分?發(fā)揮好各自?的聰明才智?和能力，不?辜負公司對?你們的期望?和重托，做?好基層的日?常管理工作?，處處以公?司和___?的利益為重?，不圖名利?、團結(jié)同志?、謙虛好學?、任勞任怨?，發(fā)揚不怕?困難、勇于?拼搏的工作?作風，想公?司之所想，?急公司之所?急，先公司?之人而憂，?后公司之人?而樂，勇于?擔當重任、?千方百計完?成公司下達?給你們的工?作任務，因?為公司效益?的好壞直接?取決于你們?生產(chǎn)經(jīng)營管?理的水平，?公司對你們?寄予期待與?厚望;而對?于今天未被?聘用者，你?們也不要氣?餒，你們是?公司的后備?人才資源，?拿破侖有一?句話說的好?：不想當將?軍的士兵不?是好士兵，?希望你們繼?續(xù)保持謙虛?謹慎、積極?向上的作風?，踏踏實實?干好本崗位?工作，以后?還有機會。?眾心成誠?、眾口成金?，世上無難?事、只要肯?攀登，只要?我們大家團?結(jié)一心，拼?搏進取，抓?住重金屬上?漲的有利市?場機會，以?快補停，我?相信盛德明?天會更美好?。領導在競聘會上的總結(jié)講話(一)（三）?（三）同?志們：為?了實現(xiàn)政府?機關各部門?和政府同步?換屆，__?_激發(fā)全體?干___伍?活力，營造?良好的工作?氛圍，打造?一支朝氣蓬?勃、奮發(fā)有?為的高素質(zhì)?五為干部團?隊，我們根?據(jù)《___?選拔任用條?例》、《_?__省黨政?機關競爭上?崗工作實施?辦法（試行?）》的精神?并結(jié)合我鄉(xiāng)?實際，在鄉(xiāng)?機關進一步?推行了中層?干部競爭上?崗屆聘制。?從___月?中旬著手謀?劃，至今已?基本結(jié)束，?下面我就本?次競爭上崗?屆聘制工作?進行簡要的?總結(jié)，最后?顧書記還要?做重要講話?。一、基?本情況和?主要特點?這次競爭上?崗是根據(jù)鄉(xiāng)?黨委進一步?深化人事制?度改革的精?神，在區(qū)_?__相關要?求下，結(jié)合?鄉(xiāng)情實際，?在完善__?_年競爭上?崗屆聘制方?案的基礎上?___實施?的，符合相?關法律法規(guī)?和政策規(guī)定?，更符合我?鄉(xiāng)目前的實?際。競爭上?崗工作從動?員大會至今?歷時___?天，先后經(jīng)?過了動員自?薦報名、民?主測評、資?格___、?___考察?、競職演講?、___推?薦、綜合評?價、擬任人?選、黨委票?決、決定聘?任等環(huán)節(jié)，?這次共拿出?了政府部門?___個中?層崗位實施?競爭上崗，?有___人?報名參加，?經(jīng)過民主測?評、演講評?價、___?推薦，確定?了每位競爭?者的綜合得?分，鄉(xiāng)黨委?根據(jù)綜合得?分和___?考察情況，?結(jié)合平時表?現(xiàn)，票決確?定了___?名中層干部?的擬任人選?，經(jīng)過公示?后___名?擬任人選今?天已正式受?聘。同志?們，本次屆?聘工作基本?呈現(xiàn)這樣幾?個特點：?1、高標準?、高層次。?本次競爭上?崗無論是評?委范圍還是?選拔程序，?都在___?年的基礎上?有了新的提?高，評委在?原有鄉(xiāng)四套?班子領導、?機關干部代?表和村社區(qū)?負責人的基?礎上，增加?區(qū)有關部門?領導和兩代?表一委員代?表，選拔的?眼界更寬也?更專業(yè)。選?拔方式由原?來的單一演?講推介拓寬?到了民主測?評、演講推?介和定向_?__推薦，?既注重綜合?得分又注重?平時表現(xiàn)和?公認程度，?堅持按擇優(yōu)?標準選人用?人。同時，?這次競爭上?崗，為所有?人提供了一?個平等、競?爭、展現(xiàn)自?我的舞臺和?機會，競聘?者文化層次?有所提高、?結(jié)構(gòu)較為優(yōu)?化。從整個?過程看同志?們都十分珍?惜這次機會?，準備充分?，演講精彩?，內(nèi)容豐富?實在，談認?識、談優(yōu)勢?、談設想、?談目標，反?映了大家較?強的實力和?水平。2?、高參與、?高透明。實?施意見公布?后，全體機?關干部進行?了認真的學?習討論，在?整個實施過?程中，全體?機關干部自?始至終予以?高度___?，從民主測?評情況看，?大家對競聘?者的評價也?比較客觀公?正，與競聘?者平時的表?現(xiàn)基本一致?。同時，在?每階段性工?作中每個環(huán)?節(jié)大家都認?真對待，對?順利開展這?次競爭上崗?工作起到了?積極的推動?作用。在整?個競爭上崗?過程中，始?終堅持了公?開、公平、?公正和競爭?擇優(yōu)的原則?，從方案的?制定，競爭?崗位的設臵?，任職條件?，自薦報名?，民主測評?得分，__?_考察，擬?任職___?等每一個環(huán)?節(jié)都進行了?公示，嚴格?按照競爭上?崗的實施意?見有序操作?，做到崗位?公開、條件?公開、程序?公開和結(jié)果?公開，整個?過程充分體?現(xiàn)了群眾公?認的原則。?3、高支?持、高姿態(tài)?。競爭上崗?是干部人事?制度改革的?需要，必然?影響到一部?分人的利益?，由于條件?的限制，一?些到齡同志?能正確對待?，主動讓賢?，充分理解?和支持鄉(xiāng)黨?委__決定?。一些競爭?落聘的同志?也能正確認?識，不氣餒?、不消極怠?慢，仍努力?做好本職工?作。大多數(shù)?同志能以大?局和事業(yè)為?重，客觀公?正地支持、?參與這項工?作。但此?次競爭上崗?工作中也存?在一些不足?。一是在民?主測評中，?少數(shù)同志不?夠客觀公正?。二是個別?同志私下亂?議論，不負?責任的說三?道四。三是?就整個環(huán)節(jié)?而言，有一?些地方不盡?如人意還需?改進，我們?將進一步廣?泛征求大家?的意見，深?入研究，促?進我鄉(xiāng)屆聘?制工作更科?學更有力。?二、主要?做法這次?競爭上崗，?我們嚴格按?實施意見中?規(guī)定的程序?和步驟，堅?持標準和條?件，精心_?__，周密?安排，保證?了這項工作?的順利進行?，談幾點體?會：1、?堅持黨委領?導是確保競?爭上崗工作?順利實施的?前提。堅持?黨管干部的?原則，為保?證競爭上崗?順利實施，?鄉(xiāng)黨委精心?___，周?密安排，專?題研究競爭?上崗屆聘制?的方法、步?驟、條件、?原則要求都?作了具體規(guī)?定，對每一?階段工作都?召開黨委會?進行指導和?監(jiān)督，為了?嚴格按方案?實施，成立?了競爭上崗?領導小組，?全面負責此?次競爭上崗?工作，整個?競爭上崗工?作開展得較?為順利。?2、制訂科?學可行的制?度是搞好競?爭上崗工作?的保障。競?爭上崗涉及?到每個人的?切身利益，?鄉(xiāng)黨委高度?重視，堅持?以建立制度?促進干部能?上能下機制?的不斷完善?，為了使競?爭擇優(yōu)選拔?干部的導向?更加鮮明，?將出臺多項?意見和制度?。先是出臺?了《實施意?見》，明確?參加競聘的?資格和要求?及選拔程序?。在此基礎?上，為了加?強對競聘為?中層干部的?后續(xù)管理，?鄉(xiāng)黨委還將?出臺揚州市?平山鄉(xiāng)深化?干部管理五?項制度即任?期目標承諾?制、年度目?標責任制、?工作績效考?核制、基層?民意評價制?、選拔任用?激勵制和選?派機關中層?年青干部到?企業(yè)掛職工?作實施辦法?等多項干部?培養(yǎng)管理辦?法和制度，?推動中層干?部能以制度?為約束，激?發(fā)大家在任?期內(nèi)能干事?、干好事、?干成事、不?出事，推動?中層干__?_伍成長為?五為團隊。?3、做好?深入細致的?思想工作是?競爭上崗平?穩(wěn)有序進行?的基礎。我?們在實施前?、實施中和?實施后都充?分做好思想?政治工作。?在實施前專?門召開全體?機關干部動?員大會，統(tǒng)?一認識，增?強改革意識?、競爭意識?、參與意識?。在實施中?對競聘者進?行___談?話，從政治?思想、工作?作風等方面?提出更高的?要求。同時?，對因年齡?原因不能參?加的同志，?主要領導分?別進行了談?話，并就他?們對屆聘工?作的支持和?理解給予了?充分肯定。?在實施后，?對競爭落聘?的同志，我?們將適時地?進行個別談?話，幫助客?觀的分析優(yōu)?點，指出不?足，打消顧?慮，引導大?家能正確對?待這次競爭?，正確對待?自己，正確?對待別人。?把思想工作?貫穿了整個?競爭上崗的?全過程，保?證了競爭上?崗工作健康?有序進行。?三、取得?成效1、?進一步轉(zhuǎn)變?了黨員干部?的思想觀念?。這次競爭?上崗屆聘制?的完善是_?__選拔任?用工作的一?種突破，破?除了論資排?輩，求全責?備的舊觀念?。進一步強?化了干部公?平競爭、勇?于進取、知?危思進、認?真履職的新?觀念，在一?定程度上為?加強干部道?德修養(yǎng)創(chuàng)造?了條件。?2、進一步?完善了干_?__伍建設?的新機制。?這次競爭上?崗克服了以?前___小?，群眾參與?度不高，由?少數(shù)人選人?和在少數(shù)人?中選人的干?部任用形式?，按照德才?兼?zhèn)?、注?實績、群眾?公認的原則?選人用人，?實行公開公?平、竟爭上?崗，讓多數(shù)?人選人，在?多數(shù)人中選?人，有利于?人才脫穎而?出，實現(xiàn)了?由伯樂相馬?向賽場選馬?的轉(zhuǎn)變，真?正樹立正確