企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)多篇

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)和崗位職責(zé)（多篇）1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動計(jì)劃的審定，完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；2、完成公司所有識別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，公司內(nèi)部大型活動的組織策劃；3、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場文化和管理文化;4、負(fù)責(zé)制定和完善公司各種產(chǎn)品的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品營銷策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；5、負(fù)責(zé)公司品牌運(yùn)營，組織、策劃媒體活動；6、健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，并做好業(yè)務(wù)分工與日常監(jiān)督落實(shí)。7、負(fù)責(zé)公司所屬品牌及產(chǎn)品廣告（推廣）策略的擬定、建議、執(zhí)行監(jiān)督及效果評估；8、按照各品牌項(xiàng)目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒體作出預(yù)測及評估，供品牌項(xiàng)目部參考；9、負(fù)責(zé)公司所屬品牌廣告宣傳制品的設(shè)計(jì)、制作、審查；對公司及各品牌項(xiàng)目部產(chǎn)品的研發(fā)提出合理建議；10、協(xié)助各品牌項(xiàng)目部做好員工思想建設(shè)，建設(shè)、培養(yǎng)、維護(hù)企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工價值觀等；11、對公司各品牌項(xiàng)目部制定的營銷策劃、公關(guān)活動企劃案提出合理建議；12、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)，做好政府公關(guān)工作；13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。第5篇：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé)fE*3企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理崗位職責(zé).全面負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)工作。.根據(jù)總經(jīng)理制定的經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計(jì)劃提出具體的經(jīng)營計(jì)劃報告，交總經(jīng)理審定后負(fù)責(zé)實(shí)施。.負(fù)責(zé)對外經(jīng)營聯(lián)系，承接經(jīng)營業(yè)務(wù)。4,負(fù)責(zé)參加工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，編制投標(biāo)文件；負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的商務(wù)談判和擬訂合同文件；負(fù)責(zé)起草工程監(jiān)理項(xiàng)目的合同文件，并提交總經(jīng)理審簽。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況，提出有關(guān)報告。.負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組組建和項(xiàng)目監(jiān)理組人員調(diào)配。.負(fù)責(zé)考評本部門人員的工作。.完成上級交辦的其它工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé).全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)工作。.根據(jù)公司承接的監(jiān)理項(xiàng)目，參與組建項(xiàng)目監(jiān)理組、確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師人選，落實(shí)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，確保監(jiān)理合同的全面實(shí)施。.參與工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件中監(jiān)理大綱（規(guī)劃）、參與編制工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件。.審定項(xiàng)目監(jiān)理組編寫工程監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。.審閱監(jiān)理項(xiàng)目的月報表、工程項(xiàng)目評估報告；搜集、整理和審定監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)業(yè)檔案資料，并參與監(jiān)理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。.負(fù)責(zé)處理一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工程技術(shù)問題和工程事故，組織調(diào)查重大工程技術(shù)問題和工程事故，為總工程師提供書面調(diào)查資料和意見。7.督促項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程制度，經(jīng)常檢查項(xiàng)目監(jiān)理組的工作情況。.協(xié)調(diào)和項(xiàng)目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助與協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系；項(xiàng)目監(jiān)理組與業(yè)主、承包單位的工作關(guān)系。.考察監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，將監(jiān)理人員工作情況上報公司，作為監(jiān)理人員綜合考評的依據(jù)。.組織業(yè)務(wù)競賽和評比，協(xié)助總工程師組織的關(guān)技術(shù)交流、技術(shù)推廣、技術(shù)評比和技術(shù)競賽活動以及搜集，整理有關(guān)工程技術(shù)信息資料。.做好上級交辦的其它業(yè)務(wù)工作。財務(wù)行政部經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù).認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī)，做好財務(wù)監(jiān)督工作。.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行往來業(yè)務(wù)和審核工作，協(xié)調(diào)處理各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。.組織編制年、季財務(wù)計(jì)劃，并進(jìn)行經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)算工作，并及時準(zhǔn)確編制各類報表。.負(fù)責(zé)各種稅款的核算工作，督促如期上交稅收部門。.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作和成本核算工作。.定期組織全權(quán)債務(wù)清理，落實(shí)催款。.組織財會資料的立卷、歸檔以及查帳工作。行政1.在總經(jīng)理的授權(quán)下起草公司的規(guī)劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各部門工作職責(zé)。2,負(fù)責(zé)公司的文秘工作，做好來文、電、函的處理與對外發(fā)文、電、函的審核工作。.負(fù)責(zé)公司文書與技術(shù)檔案的管理工作，督促項(xiàng)目監(jiān)理組的工程資料按時歸檔。.負(fù)責(zé)企業(yè)印章的保管與使用、核發(fā)介紹信。.負(fù)責(zé)組織發(fā)放監(jiān)理人員及項(xiàng)目監(jiān)理組的標(biāo)識。.負(fù)責(zé)接待來賓，做好后勤安排與服務(wù)。.審核各部門的考勤審核，抓好勞動紀(jì)律。8,督促各部門落實(shí)培訓(xùn)人員。.擬訂檢測設(shè)備、辦公和勞防物品等的采購計(jì)劃并組織實(shí)施。.負(fù)責(zé)安排公司值班。.負(fù)責(zé)辦公室的協(xié)調(diào)工作，做好思想政治工作。.負(fù)責(zé)經(jīng)辦人事調(diào)配、職工考核、職稱晉升和獎懲等工作。.負(fù)責(zé)保衛(wèi)、保密、安全等工作管理。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？偣こ處熓衣氊?zé).總工程師室是公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的部門，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。.負(fù)責(zé)實(shí)施公司內(nèi)部質(zhì)量審核，完善公司監(jiān)理質(zhì)量體系。.參與審定工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱或規(guī)劃。.協(xié)助解決監(jiān)理項(xiàng)目重大的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問題。.掌握工程技術(shù)發(fā)展信息，主持制定公司監(jiān)理質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃。.組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。.參與制定人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定本部門的各項(xiàng)工作制度。.負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等資料的管理。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。企業(yè)發(fā)展部職責(zé).企業(yè)發(fā)展部是公司主管監(jiān)理經(jīng)營業(yè)務(wù)的部門，執(zhí)行國家的經(jīng)濟(jì)政策，遵守廉政規(guī)定，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。.根據(jù)公司的經(jīng)營方針，提出公司年度經(jīng)營計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保經(jīng)營收入。.負(fù)責(zé)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開拓業(yè)務(wù)渠道，承攬經(jīng)營業(yè)務(wù)。.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)擬定工程項(xiàng)目監(jiān)理的合同文本。.會同工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理組。.協(xié)助財務(wù)部制定監(jiān)理項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，并督促實(shí)施。7,制定并實(shí)施回訪計(jì)劃，處理顧客投訴等。8.完成上級交辦的其它工作。工程部職責(zé).工程部是公司主管工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的部門，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。.會同企業(yè)發(fā)展部選定項(xiàng)目總監(jiān)，組建項(xiàng)目監(jiān)理組。.組織編制監(jiān)理投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，參與工程監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)工作。.審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。.負(fù)責(zé)不合格品的控制，并制定糾正和預(yù)防措施。.負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項(xiàng)目的工程技術(shù)問題和工程事故。.參與重大工程監(jiān)理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審查工作。.督促項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，經(jīng)常檢查項(xiàng)目監(jiān)理組的工作情況。.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系以及項(xiàng)目監(jiān)理組與建設(shè)單位、承包單位的工作關(guān)系。.審查和整理項(xiàng)目監(jiān)理組提交的各項(xiàng)報表和報告。.制定本部門的各項(xiàng)工作制度。.組織業(yè)務(wù)競賽和評比，協(xié)助總工程師組織有關(guān)技術(shù)交流，技術(shù)推廣，技術(shù)評比和技術(shù)競賽活動以及收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料信息。.做好上級交辦的其它業(yè)務(wù)工作。第6篇：企業(yè)發(fā)展部項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)企業(yè)發(fā)展部項(xiàng)目管理員崗位職責(zé)1、做好與相關(guān)部門接洽、工作協(xié)調(diào)事宜；2、負(fù)責(zé)本部門的文件，通知的起草、上報及下發(fā)工作；3、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)撰寫和審編項(xiàng)目立項(xiàng)及申報等相關(guān)資料；4、負(fù)責(zé)企業(yè)榮譽(yù)申報、產(chǎn)品專利申請、商標(biāo)注冊等各項(xiàng)技術(shù)性資料的管理工作；5、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；6、負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)項(xiàng)目的前沿信息，并及時向部門經(jīng)理上報;7、做好責(zé)任辦公室的衛(wèi)生清理工作；8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常各項(xiàng)工作。企業(yè)發(fā)展部項(xiàng)目申報員崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項(xiàng)目的報送跟蹤，直至項(xiàng)目完成；2、收集項(xiàng)目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料；3、整理企業(yè)全年項(xiàng)目申報計(jì)劃、對申報項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及前期準(zhǔn)備；4、負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目等各類項(xiàng)目扶持申報工作；5、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好招商引資工作；6、負(fù)責(zé)對政府業(yè)務(wù)主管部門的文件及項(xiàng)目信息的搜集、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作；7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)國內(nèi)科研院校的聯(lián)絡(luò)，并積極協(xié)助部門經(jīng)理做好公司產(chǎn)、學(xué)、研合作及科技成果轉(zhuǎn)化工作；8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。第7篇：規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位職責(zé)規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé)部門職能職責(zé)概述、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。3、指導(dǎo)、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。4、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營計(jì)劃中滾動調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢，制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。4、負(fù)責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研，收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。三、公司運(yùn)營流程建設(shè)及運(yùn)營管理監(jiān)督1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營流程建設(shè)實(shí)施方面的工作。2、負(fù)責(zé)組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營方案的實(shí)施和運(yùn)營管理情況。4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績考核四、公司董事會和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項(xiàng)研究工作。部門崗位設(shè)置及職能：崗位設(shè)置：部長1名；課長2名；課員5-10名一、部長：職能職責(zé)：.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作；.組織實(shí)施市場調(diào)研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；.組織編制、落實(shí)公司年度、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃；.組織實(shí)施對公司各項(xiàng)經(jīng)營活動成果的年度及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析,提交分析報告；.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目；.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評估，提供項(xiàng)目決策意見；.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；.對規(guī)劃部所提交分析報告的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé)；二、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長：職能職責(zé)：.根據(jù)董事會決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營方略，協(xié)助部長編制年度、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃。.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案。.負(fù)責(zé)對公司既定戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時提供建議。在實(shí)施過程中，對其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案。對新投資項(xiàng)目投入運(yùn)營后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。.收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、市場動態(tài)和競爭對手動態(tài)等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，適時提出公司發(fā)展方向的意見、建議。.參與公司重大投資決策，提出意見、方案。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建。.組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議。.本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長：職能職責(zé)：.收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領(lǐng)先公司，對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。.根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)、公告申報、備案及開發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。.組織市場調(diào)研，收集市場部門對產(chǎn)品局部改動建議，組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評審，監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動，并對實(shí)施效果進(jìn)行評估及改善建議。.本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)第8篇：規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位職責(zé)部門職能職責(zé)概述一、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃。3、指導(dǎo)、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。4、跟蹤和評價公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對策建議，并在每年的經(jīng)營計(jì)劃中滾動調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù)。二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動向及市場發(fā)展趨勢，制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向2、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。4、負(fù)責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研，收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。三、公司運(yùn)營流程建設(shè)及運(yùn)營管理監(jiān)督1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營流程建設(shè)實(shí)施方面的工作。2、負(fù)責(zé)組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營方案的實(shí)施和運(yùn)營管理情況。4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績考核四、公司董事會和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項(xiàng)研究工作。部門崗位設(shè)置及職能：崗位設(shè)置：部長1名；課長2名；課員5-10名一、部長：職能職責(zé)：.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作;.組織實(shí)施市場調(diào)研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；.組織編制、落實(shí)公司年度、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃；.組織實(shí)施對公司各項(xiàng)經(jīng)營活動成果的年度及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析，提交分析報告；.組織公司行業(yè)性、綜合性、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究，策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目；.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評估，提供項(xiàng)目決策意見；.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；