對出入境邊防檢查實(shí)踐教學(xué)的思考參考范本

第PAGE第1頁對出入境邊防檢查實(shí)踐教學(xué)的思考人員及交通工具數(shù)量不斷攀升，日趨變化的現(xiàn)實(shí)需要對邊檢工作提出了更大的挑戰(zhàn)和更高的要求， 建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的邊檢隊伍是形勢所需邊檢工作發(fā)展所趨。作為面向全國公安邊防部隊輸送出入境檢查人才的活才培養(yǎng)目標(biāo)的迫切需要。 出入境邊防檢查教學(xué)工作中， 怎樣突出實(shí)踐教學(xué)，提高教學(xué)的質(zhì)量和效果呢一、 明確培養(yǎng)目標(biāo)公安部歷來重視邊檢實(shí)用型人才培養(yǎng)工作，特別是近幾年隨著出入境人數(shù)成倍增長，邊檢工作的強(qiáng)度和難度不斷增加，全國各級邊檢機(jī)關(guān)對邊檢專業(yè)人才隊伍建設(shè)都十分重視，各級機(jī)關(guān)提出了一系列人才培養(yǎng)計劃，采取了相應(yīng)的措施，加強(qiáng)了邊檢人才庫建設(shè)，為保障邊防檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了堅強(qiáng)的保證。作為邊檢專業(yè)人才的活水源頭，院校應(yīng)該緊緊圍繞“培養(yǎng)什么人？”這一目標(biāo)。也就是說我們培養(yǎng)出來的學(xué)員能干什么、會干什么？這就要回到邊檢工作實(shí)際中去摸清現(xiàn)實(shí)需要。新時期邊檢工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，人才崗位深度專業(yè)化是其鮮明的特點(diǎn)，一名專業(yè)的檢查員需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和能力。業(yè)務(wù)理論方面：需要熟練掌握我國出入境管理制度，出入入境管理法、護(hù)照法、國籍法、外管條例等相關(guān)的法律法規(guī)，熟練掌握業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論及相應(yīng)的業(yè)務(wù)文件精神，人文地理知識，邊檢執(zhí)勤外語，證件鑒別等基礎(chǔ)知識；基本技能方面：要求初步具備出入境人員和交通運(yùn)輸工具檢查驗(yàn)放能力，梅沙系統(tǒng)方面：要求初步具備出入境人員和交通運(yùn)輸工具檢查驗(yàn)放能力，梅沙系統(tǒng)第PAGE第2頁執(zhí)法辦案的能力，執(zhí)勤現(xiàn)場應(yīng)急處置能力等。邊檢專業(yè)學(xué)員培養(yǎng)要以理論認(rèn)知為抓手，以能力生成為目標(biāo)，在掌握理論知識的基礎(chǔ)上通過模擬實(shí)踐教學(xué)和現(xiàn)場勤執(zhí)法實(shí)習(xí)、見習(xí)，將理論認(rèn)知轉(zhuǎn)化為基本技能，培養(yǎng)學(xué)員牢固樹立服務(wù)意識和法治意識，具有較高的人文素養(yǎng)和軍事素養(yǎng)，最終生成專業(yè)核心能力，即：檢查驗(yàn)放能力、執(zhí)法辦案能力，應(yīng)急處置能力。二、 優(yōu)化課程設(shè)置邊檢專業(yè)課程設(shè)置是指針對邊檢專業(yè)學(xué)員選定的各類各種課程的設(shè)立和安排。課程設(shè)置主要應(yīng)包括：合理的課程結(jié)構(gòu)和合理的課程內(nèi)容。（一） 合理的課程結(jié)構(gòu)。課程結(jié)構(gòu)是課程各部分的配合和組織，是課程體系的骨架，是將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為教學(xué)成果的紐帶。一是開設(shè)的課程合理，即開設(shè)哪些課程的問題，課程開設(shè)不能面面俱到，也不能單打獨(dú)奏，課程單一化，要根據(jù)邊防檢查現(xiàn)實(shí)需要，采取循序漸進(jìn)的方式，以“邊防檢查是什么―干什么―怎樣干”為切入點(diǎn)，以邊防檢查基本業(yè)務(wù)理論和基本技能為主要范圍，緊緊圍繞邊檢專業(yè)學(xué)員核心能力培養(yǎng)目標(biāo)，開設(shè)邊防檢查概論、人文地理、服務(wù)禮儀、邊檢外語、邊檢涉外工作等邊檢專業(yè)基礎(chǔ)課程和出入境管理制度、出入境人員檢查、出入境交通運(yùn)輸工具檢查等專業(yè)主干課程。二是開設(shè)的各門課程之間的結(jié)構(gòu)要合理。各課程之間銜接有序、相輔相成，能使學(xué)員通過課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，獲得邊防檢查專業(yè)所具備的系統(tǒng)知識與能力。三是課程開設(shè)的先后順序要合理。要區(qū)別專業(yè)基礎(chǔ)課和主干課，根據(jù)三是課程開設(shè)的先后順序要合理。要區(qū)別專業(yè)基礎(chǔ)課和主干課，根據(jù)第PAGE第3頁課程特點(diǎn)合理安排順序，應(yīng)堅持夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能力的原則，采取循序漸進(jìn)的方式，分配各學(xué)年所學(xué)課程任務(wù)。（二）合理的課程內(nèi)容。合理的課程內(nèi)容指課程的內(nèi)容能夠反映邊防檢查相關(guān)的主要知識、主要方法與主要技能。課程的內(nèi)容安排符合從知識到能力生成的規(guī)律，課程設(shè)置必須符合邊檢人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。一要針對邊檢專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)，在內(nèi)容設(shè)置上堅持理論聯(lián)系實(shí)際，邊檢課程具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性，因此，課程內(nèi)容安排上要適當(dāng)縮小純理論范圍，多結(jié)合基層邊檢執(zhí)勤執(zhí)法實(shí)際， 可選編典型案例入教材提高教學(xué)內(nèi)容的實(shí)效性和針對性。二要突出實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)員動手操作能力。課程內(nèi)容設(shè)置可按照先理論后實(shí)踐或結(jié)合實(shí)踐講解理論的方式， 突出實(shí)踐，加大實(shí)踐教學(xué)的力度讓學(xué)員盡可能多操作實(shí)踐。三要及時更新課程內(nèi)容。邊防檢查工作與國家外交方針及改革開放形勢關(guān)系緊密，具有較強(qiáng)的時限性。業(yè)務(wù)文件及相關(guān)檢查制度更新頻繁，因此，課程內(nèi)容要及時更新，讓學(xué)員掌握學(xué)習(xí)最新出入境動態(tài)及管理規(guī)定，以免與基層實(shí)際脫節(jié)。三、提高實(shí)踐教學(xué)效果實(shí)踐教學(xué)是鞏固理論知識和加深對理論認(rèn)識的有效途徑，是將基本業(yè)務(wù)理論轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)檢查員初步查驗(yàn)檢查能力的突破口。近年來，我校逐步加大了實(shí)踐教學(xué)的力度， 培訓(xùn)教學(xué)效果明顯提升。但相對于理論教學(xué)而言，實(shí)踐教學(xué)實(shí)施的時間相對較短，還有許多薄弱環(huán)33、人生至惡是善談人過；人生至愚惡聞己過。第PAGE第5頁（一） 積極搭建校級實(shí)訓(xùn)基地平臺。學(xué)校應(yīng)當(dāng)按照就近就地的原則采取走出去和請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)與基層邊檢站得溝通協(xié)商，搭建實(shí)踐教學(xué)基地。選擇業(yè)務(wù)量大、代表性強(qiáng)的基層邊檢站作為實(shí)踐教學(xué)基地，定期組織學(xué)員觀摩或參與基層一線檢查查驗(yàn)過程，或邀請基層業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的檢查員來校為學(xué)員授課。（二）完善校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施和場地。隨著實(shí)踐教學(xué)課程比例的增加，各科目實(shí)訓(xùn)場地已經(jīng)不能滿足教學(xué)工作的需要，顯得捉襟見肘，亟待建好建全各類實(shí)訓(xùn)場所和設(shè)施。（三） 提高實(shí)踐課程教學(xué)質(zhì)量。為了增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的效果，實(shí)踐課程要嚴(yán)密組織，課前要搞好實(shí)訓(xùn)教師資源和設(shè)施的合理分配，要保證按小組劃分，人人有機(jī)會操作，每組有老師全程跟蹤問效檢查，各環(huán)節(jié)組織嚴(yán)密，以此達(dá)到實(shí)踐訓(xùn)練的目的和效果。（四）提升實(shí)踐教學(xué)的考核效能。目前沒有開發(fā)實(shí)踐操作課程考核系統(tǒng)，在考核判卷中花費(fèi)的人力時間較大。往往是一個模塊在半個小時可以考完，但閱卷要花費(fèi)很長時間，同時，人工操作判定有時會出現(xiàn)差錯。在今后的教研改革計劃中應(yīng)開發(fā)實(shí)踐課程考核系統(tǒng)，提高實(shí)踐考核的準(zhǔn)確性和效能。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。4.3 集團(tuán)公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動，活動期間的考核以通知為準(zhǔn)。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10