對出入境邊防檢查實踐教學的思考參考范本

第PAGE第1頁對出入境邊防檢查實踐教學的思考人員及交通工具數(shù)量不斷攀升，日趨變化的現(xiàn)實需要對邊檢工作提出了更大的挑戰(zhàn)和更高的要求， 建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的邊檢隊伍是形勢所需邊檢工作發(fā)展所趨。作為面向全國公安邊防部隊輸送出入境檢查人才的活才培養(yǎng)目標的迫切需要。 出入境邊防檢查教學工作中， 怎樣突出實踐教學，提高教學的質(zhì)量和效果呢一、 明確培養(yǎng)目標公安部歷來重視邊檢實用型人才培養(yǎng)工作，特別是近幾年隨著出入境人數(shù)成倍增長，邊檢工作的強度和難度不斷增加，全國各級邊檢機關對邊檢專業(yè)人才隊伍建設都十分重視，各級機關提出了一系列人才培養(yǎng)計劃，采取了相應的措施，加強了邊檢人才庫建設，為保障邊防檢查各項任務的完成提供了堅強的保證。作為邊檢專業(yè)人才的活水源頭，院校應該緊緊圍繞“培養(yǎng)什么人？”這一目標。也就是說我們培養(yǎng)出來的學員能干什么、會干什么？這就要回到邊檢工作實際中去摸清現(xiàn)實需要。新時期邊檢工作是專業(yè)性很強的工作，人才崗位深度專業(yè)化是其鮮明的特點，一名專業(yè)的檢查員需要具備較強的綜合素質(zhì)和能力。業(yè)務理論方面：需要熟練掌握我國出入境管理制度，出入入境管理法、護照法、國籍法、外管條例等相關的法律法規(guī)，熟練掌握業(yè)務基礎理論及相應的業(yè)務文件精神，人文地理知識，邊檢執(zhí)勤外語，證件鑒別等基礎知識；基本技能方面：要求初步具備出入境人員和交通運輸工具檢查驗放能力，梅沙系統(tǒng)方面：要求初步具備出入境人員和交通運輸工具檢查驗放能力，梅沙系統(tǒng)第PAGE第2頁執(zhí)法辦案的能力，執(zhí)勤現(xiàn)場應急處置能力等。邊檢專業(yè)學員培養(yǎng)要以理論認知為抓手，以能力生成為目標，在掌握理論知識的基礎上通過模擬實踐教學和現(xiàn)場勤執(zhí)法實習、見習，將理論認知轉化為基本技能，培養(yǎng)學員牢固樹立服務意識和法治意識，具有較高的人文素養(yǎng)和軍事素養(yǎng)，最終生成專業(yè)核心能力，即：檢查驗放能力、執(zhí)法辦案能力，應急處置能力。二、 優(yōu)化課程設置邊檢專業(yè)課程設置是指針對邊檢專業(yè)學員選定的各類各種課程的設立和安排。課程設置主要應包括：合理的課程結構和合理的課程內(nèi)容。（一） 合理的課程結構。課程結構是課程各部分的配合和組織，是課程體系的骨架，是將教學目標轉化為教學成果的紐帶。一是開設的課程合理，即開設哪些課程的問題，課程開設不能面面俱到，也不能單打獨奏，課程單一化，要根據(jù)邊防檢查現(xiàn)實需要，采取循序漸進的方式，以“邊防檢查是什么―干什么―怎樣干”為切入點，以邊防檢查基本業(yè)務理論和基本技能為主要范圍，緊緊圍繞邊檢專業(yè)學員核心能力培養(yǎng)目標，開設邊防檢查概論、人文地理、服務禮儀、邊檢外語、邊檢涉外工作等邊檢專業(yè)基礎課程和出入境管理制度、出入境人員檢查、出入境交通運輸工具檢查等專業(yè)主干課程。二是開設的各門課程之間的結構要合理。各課程之間銜接有序、相輔相成，能使學員通過課程的學習與訓練，獲得邊防檢查專業(yè)所具備的系統(tǒng)知識與能力。三是課程開設的先后順序要合理。要區(qū)別專業(yè)基礎課和主干課，根據(jù)三是課程開設的先后順序要合理。要區(qū)別專業(yè)基礎課和主干課，根據(jù)第PAGE第3頁課程特點合理安排順序，應堅持夯實基礎，提高能力的原則，采取循序漸進的方式，分配各學年所學課程任務。（二）合理的課程內(nèi)容。合理的課程內(nèi)容指課程的內(nèi)容能夠反映邊防檢查相關的主要知識、主要方法與主要技能。課程的內(nèi)容安排符合從知識到能力生成的規(guī)律，課程設置必須符合邊檢人才培養(yǎng)目標的要求。一要針對邊檢專業(yè)實踐性強的特點，在內(nèi)容設置上堅持理論聯(lián)系實際，邊檢課程具有較強的實踐性和操作性，因此，課程內(nèi)容安排上要適當縮小純理論范圍，多結合基層邊檢執(zhí)勤執(zhí)法實際， 可選編典型案例入教材提高教學內(nèi)容的實效性和針對性。二要突出實踐教學，提高學員動手操作能力。課程內(nèi)容設置可按照先理論后實踐或結合實踐講解理論的方式， 突出實踐，加大實踐教學的力度讓學員盡可能多操作實踐。三要及時更新課程內(nèi)容。邊防檢查工作與國家外交方針及改革開放形勢關系緊密，具有較強的時限性。業(yè)務文件及相關檢查制度更新頻繁，因此，課程內(nèi)容要及時更新，讓學員掌握學習最新出入境動態(tài)及管理規(guī)定，以免與基層實際脫節(jié)。三、提高實踐教學效果實踐教學是鞏固理論知識和加深對理論認識的有效途徑，是將基本業(yè)務理論轉化為業(yè)務技能的關鍵環(huán)節(jié)，是培養(yǎng)檢查員初步查驗檢查能力的突破口。近年來，我校逐步加大了實踐教學的力度， 培訓教學效果明顯提升。但相對于理論教學而言，實踐教學實施的時間相對較短，還有許多薄弱環(huán)33、人生至惡是善談人過；人生至愚惡聞己過。第PAGE第5頁（一） 積極搭建校級實訓基地平臺。學校應當按照就近就地的原則采取走出去和請進來的方式，加強與基層邊檢站得溝通協(xié)商，搭建實踐教學基地。選擇業(yè)務量大、代表性強的基層邊檢站作為實踐教學基地，定期組織學員觀摩或參與基層一線檢查查驗過程，或邀請基層業(yè)務能力強，實踐經(jīng)驗豐富的檢查員來校為學員授課。（二）完善校內(nèi)實踐教學設施和場地。隨著實踐教學課程比例的增加，各科目實訓場地已經(jīng)不能滿足教學工作的需要，顯得捉襟見肘，亟待建好建全各類實訓場所和設施。（三） 提高實踐課程教學質(zhì)量。為了增強實踐教學的效果，實踐課程要嚴密組織，課前要搞好實訓教師資源和設施的合理分配，要保證按小組劃分，人人有機會操作，每組有老師全程跟蹤問效檢查，各環(huán)節(jié)組織嚴密，以此達到實踐訓練的目的和效果。（四）提升實踐教學的考核效能。目前沒有開發(fā)實踐操作課程考核系統(tǒng)，在考核判卷中花費的人力時間較大。往往是一個模塊在半個小時可以考完，但閱卷要花費很長時間，同時，人工操作判定有時會出現(xiàn)差錯。在今后的教研改革計劃中應開發(fā)實踐課程考核系統(tǒng)，提高實踐考核的準確性和效能。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結果考核至各部門。4.3 集團公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動，活動期間的考核以通知為準。衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10