供熱意向書參考范本

文檔來源為:文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持 .PAGE5PAGE5文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.供熱意向書篇一：集中供熱合作意向書集中供熱合作意向書甲方：乙方：證后，甲乙雙方就向小區(qū)實現(xiàn)集中供熱事項達成合作意向，具體如下：一、甲方接受乙方提出的集中供熱并網(wǎng)申請，并著手向乙方供熱積極做好前期準備工作，包括供熱區(qū)域問題的協(xié)調、熱力主干管網(wǎng)的敷設等；管網(wǎng)等具體問題，甲乙雙方應根據(jù)實際情況再行商議，以解決支線管網(wǎng)投資、施工和后期維護等事項；熱力交換站的建設，提供必要的技術支持；四、乙方負責協(xié)助甲方積極做好乙方小區(qū)周邊區(qū)域集中供熱用戶的發(fā)展工作。五、本意向書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表： 乙方表： 簽訂日期：篇二：郯城西苑陽光小區(qū)集中供暖意向書郯城西苑陽光小區(qū)集中供暖意向書各位業(yè)主：根據(jù)我們到供熱公司了解的情況，為了我們業(yè)主的集中供暖的利益，需向供熱公司繳納供熱管道改造費、開戶費、取暖費?，F(xiàn)在冬季逼近，天氣逐漸變冷，一周之內(nèi)管道改造費繳納達到小區(qū)用戶的70%，供熱公司才能動工。小區(qū)成立供暖業(yè)主委員會，由委員會負責供暖改造費的資金分配問題，望業(yè)主認真閱讀下列約定，根據(jù)自己的意愿決定是否要求供暖。1、115日前繳納供熱管道改造費，小區(qū)共需改造費用近40萬元，今年供暖用戶平均承擔。2、115日后想加入供暖集體的，在現(xiàn)有繳納改造費的基礎上多繳納 1000元多出的費用平均退還原供暖業(yè)主。3、個人到供熱公司申請供熱，供熱公司不予受理。 是否同意： （“是“否業(yè)主簽字： 業(yè)主電話： XX1025篇三：工程意向書施工意向書甲方： 乙方：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方將工程承包給乙方施工，為明確施工期問雙方的責任與權利，雙方就后期施工合同主要條款協(xié)商如下： 一、承包方式及承包范圍：1、承包方式：包工包料 (甲供材料設備除外 )。2、承包范圍：工程施工圖紙及工程量清單顯示的全部內(nèi)容(弱電只計管盒預埋 )。土方開挖、消防系統(tǒng)、通風與調系統(tǒng)、電梯工程、智能系統(tǒng)、天然氣安裝、二次裝修、室外等工程項目甲方另行分包。二、合同工期三、質量標準：1、工程質量標準：合格。建筑及安裝各個專業(yè)全部滿足國標、質量管理條例及國家強制性條文標準，并遵循、執(zhí)行地區(qū)質監(jiān)站、政府部門的相關文件要求。( 轉自： 小草范文網(wǎng):供熱意向書) 、工程必須達文明工地要求，衡量標準最低為市級文明工地并取得證書。四、履約保證金及退還辦法：履約保證金在雙方簽訂施工意向書后三日內(nèi)乙方向甲方遞交 萬元，逾期不交，本合同作廢。各樓號地基與基工程驗收合格后（±0.000 驗收合格后）退還履約保證金萬約保證金不計利息。五、合同價款及工程量結算的編制原則：1、工程量按 省XX年清單計價規(guī)則按實結算。2、費用計算標準：依據(jù) 《省建設工程工程量清單計價規(guī)則X 省建設工程消耗量定額》《省XX建筑裝飾、安裝、市政、園林工程價目標》《省XX建設工程施工機 臺班價目表》計價。費率按 《計價規(guī)則》參考費率計取。養(yǎng)老統(tǒng)籌甲方代繳。3、施工期間執(zhí)行政府部門頒布的人工費調價文件。調價時間節(jié)點為人工費調價文件政府規(guī)定執(zhí)行時間節(jié)點的工程量起止點。 4 乙方承諾在最終結算價的基礎上優(yōu)惠 5％(規(guī)費、稅金和材料價差部分不優(yōu)惠 )。5材料價格的計?。杭追接袝憾▋r的執(zhí)行暫定價 (鋼材)結算時暫定價與認價的價差按照差價的方式計取費用；無暫定價的乙方結合工程所在地材料市場自主報價并經(jīng)甲方確認。在合同價確定之前，主要材料價格如有爭議的雙方協(xié)商解決，合同價確定后，該部分 材料價格不再調整。 六、材料的約定：1、甲方供應材料 (設備)如下表：2、甲方指定品牌材料：注：上述暫定材料的品牌，在施工過程中甲方有權更換其他品牌，一旦更換其他品牌，甲方將對擬換的品牌另行認質認價，并計取二者價差。3、甲方暫定品牌材料或設備，必須征得甲方對其品牌、質量、價格書面認可后方可采購，其他由乙方白購的主要材料和設備必須征得甲方對其品牌、質量認可后方可采購。4、暫定品牌的材料，甲方不排除有自主采購的可能，如甲方供應部分材料時，甲方供應的材料費在工程進度款支付時，依據(jù)乙方的投標價格和實際用量予以扣除。甲方供應的材料白工地交接起的卸車、倒運、堆放、保管、等工作均由乙方負責，結算計取1％的保管費。5、甲方未給出品牌的材料，在施工中均由乙方按照設計及本工程質量等級標準要求自行采購并報審通過后使用，裝飾部分的材料及安裝主材、設備應不低于中檔標準，在合同價確定后，施工中甲方認質，價格不作調整。6、白購材料乙方確有采購困難時，可書面通知甲方甲供，如甲方同意甲供，則該種材料在清單中所套用的定額子目中市場價按 0計取。7、暫定價材料認質認價后由乙方自行采購，不再進行二次認價，不再進行價格上浮或調整。8對施工用鋼筋暫定價部分， 雙方約定按網(wǎng)價 (網(wǎng)址為http ) 認價三次，分別在單棟樓正負零結束、 主體 層結束、主體封頂認價。按認價時前推 30 天網(wǎng)價平均值，網(wǎng)價基礎上不再增加任何額外費用。 七、甲方分包項目的約定：1土方開挖工程甲方給予乙方該部分結算價款 l％的總文檔來源為:文檔來源為:從網(wǎng)絡收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持 .PAGE8PAGE8文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.包管理費，所有工程資料由乙方負責整理簽字、蓋章。2、電梯安裝工程、門窗制作安裝工程、通風消防甲方給予乙方該部分結算價款 2％的配合費(其中電梯安裝工以人工費為基礎 )，乙方承諾該部分參建單位的水電費不再收取。3、為保證甲方分包項目的順利進展，乙方負責提供施工作業(yè)場 地，垂直運輸、標高、基準線、內(nèi)外腳手架、水電線路及施工現(xiàn)場的 及時配合。乙方作為總承包單位，負責承擔分包工程的工程管理及總 進度與質量責任，協(xié)調處理好與分包的關系。八、合同價款的支付： 1 、本工程無工程預付款。2、本工程墊資施工至±零以上二層開始付款，該次付款按照完成合格工程量價款的％支付，甲方在 7個工作日審核完畢，l4衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標準2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護欄及配電箱等設施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標準的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團堅持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團檢查結果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結果考核至各部門。4.3 集團公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動，活動期間的考核以通知為準。供熱意向書篇一：集中供熱合作意向書集中供熱合作意向書甲方：乙方：證后，甲乙雙方就向小區(qū)實現(xiàn)集中供熱事項達成合作意向，具體如下：一、甲方接受乙方提出的集中供熱并網(wǎng)申請，并著手向乙方供熱積極做好前期準備工作，包括供熱區(qū)域問題的協(xié)調、熱力主干管網(wǎng)的敷設等；管網(wǎng)等具體問題，甲乙雙方應根據(jù)實際情況再行商議，以解決支線管網(wǎng)投資、施工和后期維護等事項；熱力交換站的建設，提供必要的技術支持；四、乙方負責協(xié)助甲方積極做好乙方小區(qū)周邊區(qū)域集中供熱用戶的發(fā)展工作。五、本意向書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：甲方代表： 乙方表： 簽訂日期：篇二：郯城西苑陽光小區(qū)集中供暖意向書郯城西苑陽光小區(qū)集中供暖意向書各位業(yè)主：根據(jù)我們到供熱公司了解的情況，為了我們業(yè)主的集中供暖的利益，需向供熱公司繳納供熱管道改造費、開戶費、取暖費?，F(xiàn)在冬季逼近，天氣逐漸變冷，一周之內(nèi)管道改造費繳納達到小區(qū)用戶的70%，供熱公司才能動工。小區(qū)成立供暖業(yè)主委員會，由委員會負責供暖改造費的資金分配問題，望業(yè)主認真閱讀下列約定，根據(jù)自己的意愿決定是否要求供暖。1、115日前繳納供熱管道改造費，小區(qū)共需改造費用近40萬元，今年供暖用戶平均承擔。2、115日后想加入供暖集體的，在現(xiàn)有繳納改造費的基礎上多繳納 1000元多出的費用平均退還原供暖業(yè)主。3、個人到供熱公司申請供熱，供熱公司不予受理。 是否同意： （“是“否業(yè)主簽字： 業(yè)主電話： XX1025篇三：工程意向書施工意向書甲方： 乙方：經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方將工程承包給乙方施工，為明確施工期問雙方的責任與權利，雙方就后期施工合同主要條款協(xié)商如下： 一、承包方式及承包范圍：1、承包方式：包工包料 (甲供材料設備除外 )。2、承包范圍：工程施工圖紙及工程量清單顯示的全部內(nèi)容(弱電只計管盒預埋 )。土方開挖、消防系統(tǒng)、通風與調系統(tǒng)、電梯工程、智能系統(tǒng)、天然氣安裝、二次裝修、室外等工程項目甲方另行分包。二、合同工期三、質量標準：1、工程質量標準：合格。建筑及安裝各個專業(yè)全部滿足國標、質量管理條例及國家強制性條文標準，并遵循、執(zhí)行地區(qū)質監(jiān)站、政府部門的相關文件要求。( 轉自： 小草范文網(wǎng):供熱意向書) 、工程必須達文明工地要求，衡量標準最低為市級文明工地并取得證書。四、履約保證金及退還辦法：履約保證金在雙方簽訂施工意向書后三日內(nèi)乙方向甲方遞交 萬元，逾期不交，本合同作廢。各樓號地基與基工程驗收合格后（±0.000 驗收合格后）退還履約保證金萬約保證金不計利息。五、合同價款及工程量結算的編制原則：1、工程量按 省XX年清單計價規(guī)則按實結算。2、費用計算標準：依據(jù) 《省建設工程工程量清單計價規(guī)則X 省建設工程消耗量定額》《省XX建筑裝飾、安裝、市政、園林工程價目標》《省XX建設工程施工機 臺班價目表》計價。費率按 《計價規(guī)則》參考費率計取。養(yǎng)老統(tǒng)籌甲方代繳。3、施工期間執(zhí)行政府部門頒布的人工費調價文件。調價時間節(jié)點為人工費調價文件政府規(guī)定執(zhí)行時間節(jié)點的工程量起止點。 4 乙方承諾在最終結算價的基礎上優(yōu)惠 5％(規(guī)費、稅金和材料價差部分不優(yōu)惠 )。5材料價格的計取：甲方有暫定價的執(zhí)行暫定價 (鋼材)結算時暫定價與認價的價差按照差價的方式計取費用；無暫定價的乙方結合工程所在地材料市場自主報價并經(jīng)甲方確認。在合同價確定之前，主要材料價格如有爭議的雙方協(xié)商解決，合同價確定后，該部分 材料價格不再調整。 六、材料的約定：1、甲方供應材料 (設備)如下表：2、甲方指定品牌材料：注：上述暫定材料的品牌，在施工過程中甲方有權更換其他品牌，一旦更換其他品牌，甲方將對擬換的品牌另行認質認價，并計取二者價差。3、甲方暫定品牌材料或設備，必須征得甲方對其品牌、質量、價格書面認可后方可采購，其他由乙方白購的主要材料和設備必須征得甲方對其品牌、質量認可后方可采購。4、暫定品牌的材料，甲方不排除有自主采購的可能，如甲方供應部分材料時，甲方供應的材料費在工程進度款支付時，依據(jù)乙方的投標價格和實際用量予以扣除。甲方供應的材料白工地交接起的卸車、倒運、堆放、保管、等工作均由乙方負責，結算計取1％的保管費。5、甲方未給出品牌的材料，在施工中均由乙方按照設計及本工程質量等級標準要求自行采購并報審通過后使用，裝飾部分的材料及安裝主材、設備應不低于中檔標準，在合同價確定后，施工中甲方認質，價格不作調整。6、白購材料乙方確有采購困難時，可書面通知甲方甲供，如甲方同意甲供，則該種材料在清單中所套用的定額子目中市場價按 0計取。7、暫定價材料認質認價后由乙方自行采購，不再進行二次認價，不再進行價格上浮或調整。8對施工用鋼筋暫定價部分， 雙方約定按網(wǎng)價 (網(wǎng)址為http ) 認價三次，分別在單棟樓正負零結束、 主體 層結束、主體封頂認價。按認價時前推 30 天網(wǎng)價平均值，網(wǎng)價基礎上不再增加任何額外費用。 七、甲方分包項目的約定：1土方開挖工程甲方給予乙方該部分結算價款 l％的總包管理費，所有工程資料由乙方負責整理簽字、蓋章。2、電梯安裝工程、門窗制作安裝工程、通風消防甲方給予乙方該部分結算價款 2％的配合費(其中電梯安裝工以人工費為基礎 )，乙方承諾該部分參建單位的水電費不再收取。3、為保證甲方分包項目的順利進展，乙方負責提供施工作業(yè)場 地，垂直運輸、標高、基準線、內(nèi)外腳手架、水電線路及施工現(xiàn)場的 及時配合。乙方作為總承包單位，負責承擔分包工程的工程管理及總 進度與質量責任，協(xié)調處理好與分包的關系。八、合同價款的支付： 1 、本工程無工程預付款。2、本工程墊資施工至±零以上二層開始付款，該次付款按照完成合格工程量價款的％支付，甲方在 7個工作日審核完畢，l4衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條例》的要求，特制定本制度。1.2 集團公司的衛(wèi)生管理部門設在企管部，并負責將集團公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負責劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標準2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標準2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側面無灰塵