2023年采購(gòu)個(gè)人的工作總結(jié)（一）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?采購(gòu)個(gè)人的?工作總結(jié)（?一）在_?_年，因?yàn)?市場(chǎng)形勢(shì)劇?變，市場(chǎng)產(chǎn)?出嚴(yán)重縮水?，收款周期?比較長(zhǎng)，采?購(gòu)部的工作?經(jīng)歷了比較?嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，一方面項(xiàng)?目成本控制?的嚴(yán)格實(shí)行?要求我們盡?量降低采購(gòu)?成本，另一?方面公司收?款周期的延?長(zhǎng)要求我們?采購(gòu)部在采?購(gòu)支付上要?盡量延長(zhǎng)帳?期，爭(zhēng)取更?多的優(yōu)惠條?件，總體說(shuō)?來(lái)，__年?采購(gòu)部遇到?了一定的困?難和挑戰(zhàn)。?但在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?引和大力支?持下，我們?能夠較好的?完成全年項(xiàng)?目采購(gòu)任務(wù)?，按公司規(guī)?定支付相關(guān)?款項(xiàng)，做到?成本控制有?力，供應(yīng)渠?道暢通，在?保證公司項(xiàng)?目正常實(shí)施?的同時(shí)，維?護(hù)了公司建?立的采購(gòu)物?流渠道，維?護(hù)了公司的?美譽(yù)度和信?譽(yù)度?，F(xiàn)將?我的工作詳?細(xì)匯報(bào)如下?：一、主?要工作成績(jī)?（一）采?購(gòu)部分1?、嚴(yán)格按照?公司詢價(jià)、?核價(jià)、采購(gòu)?管理制度，?嚴(yán)格控制采?購(gòu)成本，保?質(zhì)保量完成?項(xiàng)目采購(gòu)任?務(wù)，全年完?成采購(gòu)項(xiàng)目?共計(jì)___?萬(wàn)元，保證?了公司項(xiàng)目?實(shí)施的正常?進(jìn)行。重點(diǎn)?采購(gòu)的大項(xiàng)?目有：健橋?證券___?營(yíng)業(yè)部UP?S、發(fā)電機(jī)?設(shè)備；健橋?證券丹陽(yáng)營(yíng)?業(yè)部建設(shè)項(xiàng)?目所需設(shè)備?；華龍證券?日常設(shè)備供?應(yīng)；___?省農(nóng)行小型?機(jī)以及附屬?設(shè)備；銀河?證券西安集?中交易所需?設(shè)備；項(xiàng)目?以及華龍證?券設(shè)備供應(yīng)?等采購(gòu)任務(wù)?。2、努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?技能，征詢?產(chǎn)品信息，?完成新項(xiàng)目?的設(shè)備采購(gòu)?，在__年?，我們接洽?一些比較新?的項(xiàng)目，如?__證券_?_營(yíng)業(yè)__?_機(jī)項(xiàng)目以?及__農(nóng)行?的小型機(jī)項(xiàng)?目，還有_?_證券__?營(yíng)業(yè)部建設(shè)?項(xiàng)目設(shè)計(jì)的?防雷防靜電?等設(shè)備采購(gòu)?，項(xiàng)目品種?十分豐富和?復(fù)雜，好多?設(shè)備都是我?們以前沒(méi)有?接觸過(guò)的，?這對(duì)我們的?采購(gòu)工作提?出了一定的?挑戰(zhàn)，在總?公司幫助下?，我們經(jīng)過(guò)?積極的努力?，全面完成?了這些項(xiàng)目?的采購(gòu)，保?證了項(xiàng)目正?常實(shí)施，同?時(shí)鍛煉了我?的能力拓寬?了我的知識(shí)?面，對(duì)后期?的工作十分?有意義。?3、不斷拓?寬采購(gòu)渠道?，征詢采購(gòu)?信息和最新?設(shè)備信息，?為市場(chǎng)提供?產(chǎn)品信息和?支持。采購(gòu)?的工作和市?場(chǎng)業(yè)務(wù)工作?關(guān)聯(lián)十分緊?密，在__?年，我們根?據(jù)公司的經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃和市?場(chǎng)部的業(yè)務(wù)?拓展計(jì)劃，?積極拓寬了?采購(gòu)渠道，?同時(shí)，定期?為市場(chǎng)部提?供產(chǎn)品信息?，保證市場(chǎng)?部工作的正?常開(kāi)展，取?得了市場(chǎng)部?的好評(píng)。?4、在項(xiàng)目?采購(gòu)上盡量?爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)?惠和較長(zhǎng)的?帳期，嚴(yán)格?控制款項(xiàng)支?付，保證了?公司的正常?運(yùn)營(yíng)，這是?我們?nèi)ツ旯?作中的重心?，因?yàn)閼?yīng)收?款任務(wù)比較?艱巨，所以?應(yīng)付款這塊?控制比較嚴(yán)?格，這對(duì)我?們來(lái)說(shuō)真是?巨大的挑戰(zhàn)?和鍛煉，通?過(guò)我們和供?應(yīng)商的良好?溝通和多年?關(guān)系的積累?，付款的控?制做的比較?好。5、?根據(jù)公司的?需要，參與?部分市場(chǎng)業(yè)?務(wù)工作，取?得一定的好?成績(jī)，在_?_年，我直?接負(fù)責(zé)__?證券的日常?設(shè)備采購(gòu)和?供應(yīng)，從商?務(wù)談判、到?供貨以及后?期收款等能?較好的完成?，取得客戶?的一直好評(píng)?。同時(shí)還參?與__交行?的設(shè)備采購(gòu)?項(xiàng)目的商務(wù)?談判工作，?取得了項(xiàng)目?的成功。?（二）協(xié)助?公司完成的?其它工作?在__年，?我協(xié)助公司?主要完成應(yīng)?收款工作，?主要是__?證券的應(yīng)收?款工作，在?過(guò)去的一年?里，我收回?欠款___?萬(wàn)元，同時(shí)?協(xié)助公司開(kāi)?展大項(xiàng)目的?收款工作，?經(jīng)過(guò)我們的?努力，收回?欠款___?多萬(wàn)元，較?好的完成了?公司的應(yīng)收?款指標(biāo)。?二、工作中?的缺點(diǎn)和不?足1、技?術(shù)水平還需?提高，尤其?是對(duì)產(chǎn)品的?具體配置和?關(guān)鍵性能指?標(biāo)的理解還?要提高，目?前，產(chǎn)品的?品種越來(lái)越?豐富，分類?也越來(lái)越細(xì)?，采購(gòu)工作?對(duì)技術(shù)的依?賴越來(lái)越大?，所以提高?基本技術(shù)能?力，對(duì)今后?的工作具有?十分重要的?意義。這也?是我今后努?力的方向。?2、和市?場(chǎng)部、工程?部門的溝通?還需加強(qiáng)和?提高，今后?要逐步加強(qiáng)?和市場(chǎng)部以?及工程部門?的溝通，嚴(yán)?格控制采購(gòu)?供貨時(shí)間和?采購(gòu)周周期?，保證項(xiàng)目?的供貨的科?學(xué)合理，爭(zhēng)?取更低的成?本。3、?加強(qiáng)對(duì)客戶?需求的理解?，尋求更多?的渠道，為?客戶解決問(wèn)?題，這也是?我今后努力?的方向。?以上就是我?__年主要?完成的工作?情況，有成?績(jī)也有不足?，在公司上?市的大好時(shí)?機(jī)鼓勵(lì)下，?我一定會(huì)努?力學(xué)習(xí)，不?斷提高業(yè)務(wù)?水平和綜合?技能，為公?司的發(fā)展作?出應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。篇二?：采購(gòu)個(gè)人?的工作總結(jié)?范文__?年即將過(guò)去?，在這將近?一年的時(shí)間?中我通過(guò)努?力的工作，?得到很多收?獲，臨近年?終，我感覺(jué)?有必要對(duì)自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?我對(duì)一年的?工作進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總結(jié)。?1）：熟?悉采購(gòu)的流?程，讓自己?從下單到收?料，每個(gè)細(xì)?節(jié)都經(jīng)手，?讓自己熟悉?每個(gè)供應(yīng)商?及供貨方式?.在收料單?的錄入中，?每個(gè)物料到?料情況都由?自己經(jīng)手，?讓自己在第?一時(shí)間了解?生產(chǎn)的物料?到貨情況。?下單的傳真?及確認(rèn)。讓?我學(xué)了很多?東西，能了?解自己物料?的實(shí)際到料?情況及存在?那些問(wèn)題，?需要注意些?什么事項(xiàng)，?不明確的地?方跟供應(yīng)商?溝通，了解?并熟悉此物?料，且跟供?應(yīng)商有__?_的溝通及?聯(lián)系。方便?以后的調(diào)貨?事宜。明年?一定把這份?工作做到更?細(xì)致，讓每?次的確認(rèn)訂?單做到萬(wàn)無(wú)?一失，堅(jiān)持?確認(rèn)再確認(rèn)?，不在發(fā)生?沒(méi)有收到訂?單事宜。負(fù)?責(zé)一些物料?的調(diào)貨事宜?，尤其是遠(yuǎn)?程的物料。?學(xué)會(huì)計(jì)劃自?己的物料到?貨會(huì)不會(huì)造?成滿倉(cāng)，造?成很多的庫(kù)?存量，能否?影響生產(chǎn)的?進(jìn)度，自己?請(qǐng)款資金會(huì)?不會(huì)影響公?司的資金流?動(dòng)，明年會(huì)?把遠(yuǎn)程物料?計(jì)劃更詳細(xì)?，讓自己了?解所有物料?的進(jìn)度。明?確計(jì)劃對(duì)于?生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是?重要的。有?計(jì)劃的生活?及工作才是?最好的。?2）年底參?與單價(jià)的錄?入及整理，?真正介入到?單價(jià)里面，?也可以說(shuō)進(jìn)?入采購(gòu)的一?個(gè)大門，才?知道自己真?的只是學(xué)了?一點(diǎn)的毛皮?，了解在不?影響生產(chǎn)進(jìn)?度，能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到?貨并不是好?的采購(gòu)，好?的采購(gòu)是在?供應(yīng)商能準(zhǔn)?時(shí)聽(tīng)自己的?調(diào)度還得提?供最好的服?務(wù)態(tài)度及質(zhì)?量。且要把?最好的產(chǎn)品?以最低的價(jià)?格給自己，?那才是真正?好的采購(gòu)。?貨比三家。?通過(guò)不同的?廠家給出不?同的價(jià)位，?在以理想的?價(jià)位壓自己?心中最愿意?最好的供應(yīng)?商，得到自?己想到的結(jié)?果。希望以?后自己進(jìn)入?這個(gè)采購(gòu)的?大門里面。?3）：參?與ERP的?工作錄入及?整理。最想?說(shuō)的話，這?個(gè)ERP系?統(tǒng)的引入是?我們今年最?大的幫助了?，通過(guò)ER?P讓自己學(xué)?到每個(gè)車種?的配置，自?己的采購(gòu)物?料的到貨情?況，倉(cāng)庫(kù)的?庫(kù)存，等。?讓所有的物?料都明白化?，及精確化?。所有物料?有依可詢，?有據(jù)可依。?4）：參?與盤點(diǎn)工作?.讓自己在?實(shí)踐中了解?所有的零件?.了解倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存量.?通過(guò)盤點(diǎn)工?作.了解零?件物料在哪?方面造成庫(kù)?存.那些為?死庫(kù)存，為?何會(huì)造成這?些庫(kù)存量.?怎么才能消?化庫(kù)存，讓?倉(cāng)庫(kù)成為零?庫(kù)存，讓我?們的供應(yīng)商?成為我們的?倉(cāng)庫(kù).自?己對(duì)自行車?的不了解，?有點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)自?己所調(diào)的物?料不能跟蹤?到底，沒(méi)有?做到位，做?事不夠細(xì)心?，考慮不周?全。物料跟?催不緊，不?清楚物料的?緊迫性，處?理問(wèn)題沒(méi)有?力度，不夠?果斷。明年?努力清楚工?作的重要性?，努力學(xué)習(xí)?了解自行車?的配置及為?何要如何配?置。單價(jià)的?計(jì)算方式從?何得來(lái)。用?一顆感恩的?心面對(duì)自己?的工作，調(diào)?整好心態(tài)問(wèn)?題。做到采?購(gòu)的適價(jià)，?適質(zhì)，適量?，適時(shí)，適?地。希望明?年工作能責(zé)?任到個(gè)人，?分工明確規(guī)?定。讓自己?的物料更了?解責(zé)任更明?確。__?年是收獲的?一年，也是?充實(shí)的一年?，和大家一?起工作更是?一件很愉快?的事。通過(guò)?本年度的工?作和學(xué)習(xí)，?使我在采購(gòu)?上積累了很?多知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并在各?個(gè)方面上都?得到充分的?鍛煉。身為?公司的員工?，公司的興?衰與我有著?直接的聯(lián)系?。所以我愿?意和公司一?起向著更高?的目標(biāo)前進(jìn)?為我們的公?司奉獻(xiàn)一份?力量！篇?三：采購(gòu)個(gè)?人的工作總?結(jié)范文_?_年已經(jīng)過(guò)?去，在過(guò)去?的一年里透?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支持?和幫忙，各?項(xiàng)工作均已?順利完成，?新的一年已?經(jīng)開(kāi)始，為?了更好的完?成下年的工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我過(guò)去一?年中工作狀?況作一個(gè)匯?報(bào)。在過(guò)去?的一年里，?嚴(yán)格按照公?司采購(gòu)管理?制度，極力?控制采購(gòu)成?本，保質(zhì)保?量的完成了?各項(xiàng)采購(gòu)任?務(wù)，全年完?成采購(gòu)項(xiàng)目?共計(jì)___?萬(wàn)元，保證?了公司生產(chǎn)?部的正常運(yùn)?營(yíng)，在整體?的一年里，?還尚未到達(dá)?預(yù)期的理想?效果，如采?購(gòu)及時(shí)率尚?且能到達(dá)_?__%，遲?發(fā)貨、質(zhì)量?不達(dá)標(biāo)等因?素仍然存在?，在今后的?工作中繼續(xù)?發(fā)奮學(xué)習(xí)，?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)技能，征?詢產(chǎn)品信息?，加強(qiáng)與客?戶溝通，更?好的保質(zhì)保?量完成各項(xiàng)?采購(gòu)工作，?使各項(xiàng)工作?正確、準(zhǔn)確?率力爭(zhēng)到達(dá)?___%為?了更好的完?善采購(gòu)工作?，確保做好?下一年的工?作任務(wù)，現(xiàn)?將我之工作?做以下總結(jié)?：一．在?倡導(dǎo)公司制?度做好每日?計(jì)劃與總結(jié)?的前提，也?是完成日事?日畢的重要?保障，每一?天寫好每一?天所要做的?工作，處理?的事，對(duì)所?做的狀況做?一總結(jié)，對(duì)?沒(méi)有處理好?的事，緊接?處理，盡量?做到問(wèn)題不?推遲，盡最?快解決。?二、我們的?采購(gòu)工作就?是服務(wù)于生?產(chǎn)，就是以?最低的成本?滿足高質(zhì)量?嚴(yán)要求的生?產(chǎn)所需輔料?，必須要對(duì)?要采購(gòu)的輔?料細(xì)心的分?析，在做信?價(jià)比，始終?堅(jiān)持做好以?質(zhì)論價(jià)，貨?比三家，多?快好省的采?購(gòu)原則。?三、在工作?中要多跑、?多比較、多?總結(jié)，邊學(xué)?習(xí)邊實(shí)踐，?不斷提高自?己的采購(gòu)業(yè)?務(wù)水平，加?強(qiáng)與供應(yīng)商?溝通要及時(shí)?做好跟催工?作，讓他們?能主動(dòng)爭(zhēng)取?配合我們工?作，及時(shí)解?決問(wèn)題尤其?是按時(shí)、按?質(zhì)、按量帶?給好所需的?各種輔料?四、跟現(xiàn)場(chǎng)?，逐步加強(qiáng)?與各部門的?溝通，嚴(yán)格?控制采購(gòu)時(shí)?刻和采購(gòu)周?期，保證各?種輔料的購(gòu)?進(jìn)科學(xué)合理?，極力配合?公司各項(xiàng)財(cái)?產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作?，當(dāng)不一樣?的物品及輔?料進(jìn)廠前，?要及時(shí)的和?有關(guān)部門做?好協(xié)調(diào)與溝?通。采購(gòu)部?年終工作總?結(jié)。傷感日?志五、要?控制物品及?材料入庫(kù)的?數(shù)量與質(zhì)量?，在購(gòu)進(jìn)物?品與材料時(shí)?發(fā)生質(zhì)量、?數(shù)量異常狀?況下，應(yīng)立?即采取緊急?措施，并與?供應(yīng)商聯(lián)系?，和有關(guān)部?門進(jìn)行協(xié)商?處理。六?學(xué)會(huì)主動(dòng)與?人溝通，交?流：經(jīng)常與?車間，倉(cāng)庫(kù)?，質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率。綜上?所述，在以?后的工作中?，我會(huì)更加?發(fā)奮的學(xué)習(xí)?，不斷地積?累豐富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求的?完成各項(xiàng)工?作，總之，?所有的工作?結(jié)果都與領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的幫忙和支?持分不開(kāi)的?，在此表示?感謝，我們?采購(gòu)部是一?個(gè)群眾，今?后必須會(huì)更?加團(tuán)結(jié)，齊?心協(xié)力，共?同進(jìn)步，向?同一個(gè)目標(biāo)?邁進(jìn)——爭(zhēng)?取更大的進(jìn)?步！篇四?：采購(gòu)個(gè)人?工作總結(jié)范?文四篇_?_年__月?初，我在_?_的培訓(xùn)暫?時(shí)告了一段?落，我懷著?忐忑不安的?心情踏進(jìn)了?我即將工作?的部門——?計(jì)調(diào)采購(gòu)部?。被分配到?這個(gè)部門，?我不知道是?喜還是憂，?因?yàn)樵谥?的一個(gè)星期?我還在生產(chǎn)?車間實(shí)習(xí)，?車間的工作?讓我覺(jué)得有?點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)?來(lái)，再加上?一些同事所?謂的譏諷，?使本來(lái)比較?活躍的我只?知道埋頭苦?干，保持沉?默，導(dǎo)致到?實(shí)習(xí)結(jié)束車?間大部分的?同事我都叫?不上名來(lái)，?這也許是我?在基層鍛煉?的失敗之處?。其實(shí)我?很佩服車間?的生產(chǎn)工，?他們可以做?到天天勤快?干活，車間?的工作確實(shí)?比較辛苦，?但我還可以?承受下來(lái)，?但在心理承?受能力方面?還有待加強(qiáng)?。容忍不了?他人的諷刺?——這是我?人生的一大?弱點(diǎn)。走自?己的路，讓?別人說(shuō)去吧?——我想這?是我必須學(xué)?會(huì)的人生態(tài)?度。從此?進(jìn)入一個(gè)新?的部門，對(duì)?于一切都覺(jué)?得新鮮的我?，能不能適?應(yīng)里面的工?作，能不能?和大家友好?相處，也是?首要考慮的?問(wèn)題。剛開(kāi)?始，___?找我談話，?說(shuō)要把我調(diào)?進(jìn)采購(gòu)部，?問(wèn)我覺(jué)得怎?么樣，當(dāng)時(shí)?我就覺(jué)得比?較迷茫，只?是一個(gè)勁地?說(shuō)“好”，?這也許是我?們培訓(xùn)后的?良好效果吧?：一切服從?命令！后來(lái)?回到宿舍才?想起來(lái)，計(jì)?調(diào)采購(gòu)部究?竟是干什么?的，我去那?里可以干什?么，我應(yīng)該?怎么準(zhǔn)備等?等，還是一?頭霧水。?現(xiàn)在差不多?一個(gè)月過(guò)去?了，我才發(fā)?現(xiàn)我擔(dān)心的?問(wèn)題原來(lái)是?多么地多余?。在我們部?門里面，只?有我是新手?，所以大家?似乎都很照?顧我。__?月的第一個(gè)?星期，主管?叫我熟悉我?們的供應(yīng)商?廠家和我們?的產(chǎn)品型號(hào)?等，但是我?忽視了很多?東西，沒(méi)有?把每一個(gè)細(xì)?節(jié)，每一件?看似簡(jiǎn)單的?工作有效地?聯(lián)系起來(lái)，?最終半個(gè)月?過(guò)去了，還?是不知道自?己處在這個(gè)?部門究竟要?干的是什么?，反正感覺(jué)?就那么混_?__沌的過(guò)?去了?，F(xiàn)?在的我回想?起來(lái)覺(jué)得非?常慚愧。有?一天，我居?然把傳真給?撕爛了，我?心里面很難?過(guò)，但是主?管以安慰的?語(yǔ)氣跟我說(shuō)?沒(méi)關(guān)系的…?…很多時(shí)候?我做錯(cuò)什么?事情，雖然?給他們帶來(lái)?不少的麻煩?，但是他們?還是在安慰?我，告訴我?應(yīng)該怎樣去?補(bǔ)救，我想?這是很難得?的。進(jìn)入?社會(huì)，進(jìn)入?公司，我應(yīng)?該戒除我自?己的噪心。?很多東西要?虛心地學(xué)習(xí)?，不要以為?自己有什么?了不起的。?事實(shí)確實(shí)是?那樣，對(duì)于?我一個(gè)毫無(wú)?社會(huì)工作經(jīng)?驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)?，第一次踏?上工作崗位?，遇到現(xiàn)在?的主管和燕?姐，我應(yīng)當(dāng)?感到欣慰。?他們對(duì)于我?來(lái)說(shuō)就是老?師，因?yàn)楹?多事情都很?有耐心的教?導(dǎo)我，為人?處世方面的?諸多事情等?，我想到的?是有朝一日?我成為上司?，成為公司?的