工商管理干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)講話稿 3400字

工商管理干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)講話稿3400字各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“****工商管理干部培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮〞。本屆培訓(xùn)班在集團(tuán)公司的親切關(guān)心下，在**工大工商管理學(xué)院的精心組織下，學(xué)員們經(jīng)過(guò)近8個(gè)月的緊張、愉快、高效的學(xué)習(xí)，較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)，根本到達(dá)了集團(tuán)公司的預(yù)期目標(biāo)。我受集團(tuán)公司人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的委托，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、培訓(xùn)班的根本評(píng)價(jià)和主要特點(diǎn)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)展顯示，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，從某種意義上講，是企業(yè)培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)。重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的提升，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)獲得開(kāi)展的最基本的伎倆。****集團(tuán)歷來(lái)重視員工培訓(xùn)工作，本屆培訓(xùn)班正是集團(tuán)公司精心組織籌劃，依托**工業(yè)科技大學(xué)工商管理學(xué)院的雄厚教育資源，聯(lián)合打造企業(yè)后備管理人才的成功合作，為集團(tuán)公司今后的人力資源規(guī)劃和培訓(xùn)工作的開(kāi)展積累了珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)這是****集團(tuán)在人力資源管理上的一次探索和創(chuàng)新。它有下列幾個(gè)特點(diǎn)：

〔一〕、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。

****人力資源部培訓(xùn)處為促本錢屆培訓(xùn)班，做了大量工作。他們根據(jù)張文江總裁、賀紅志副總裁及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，本著“培養(yǎng)人才，振興企業(yè)〞的宗旨，精心組織籌備，多方考察聯(lián)系，最后將**大工商管理學(xué)院確定為集團(tuán)合作搭檔。值得一提的是，培訓(xùn)處劉**處長(zhǎng)為把籌備工作做嚴(yán)、做細(xì)，不辭辛苦，先后兩次往返數(shù)千里赴**工大作實(shí)地考察。

集團(tuán)公司所屬各企業(yè)在接到培訓(xùn)通知后，積極選派本單位最優(yōu)秀的員工加入，他們均是副科級(jí)以上管理干部，是本企業(yè)的中堅(jiān)力量，也是寧煤集團(tuán)的后備管理人才。

**工大工商管理學(xué)院對(duì)本屆培訓(xùn)班，更是給予足夠的重視。無(wú)論是師資配備、教學(xué)方案安頓，還是在學(xué)員的生活保障上都做了大量精心、細(xì)致的工作。示例，在教師的配備上可謂是陣容強(qiáng)大，院方精挑細(xì)選了一批具有豐盛教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)術(shù)專家，并由院方領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任授課老師。他們有的是博士研究生，有的是研究生導(dǎo)師，其中，教授、副教授就有8位之多。

〔二〕內(nèi)容豐盛，形式多樣，針對(duì)性強(qiáng)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容豐盛。**工大工商管理學(xué)院安頓有?現(xiàn)代企業(yè)管理》、?人力資源管理》、?組織行為學(xué)》等等共17門課程，它們波及到現(xiàn)代企業(yè)管理的方方面面，十分廣泛。為了能讓學(xué)員們接觸到先進(jìn)的管理理論，某些課程選用的都是mba的標(biāo)準(zhǔn)教材。

教學(xué)形式多樣。**工大工商管理學(xué)院在教學(xué)形式的安頓上更是靈活多樣。多媒體教學(xué)，形象生動(dòng)；案例分析，使深?yuàn)W的理論深入淺出；課堂答辯，激發(fā)學(xué)員管理思想的火花；參觀訪問(wèn)，使學(xué)員開(kāi)拓了思路、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)；傾聽(tīng)國(guó)外出名學(xué)者的演講，使學(xué)員與世界先進(jìn)經(jīng)濟(jì)理論有了親密接觸。

培訓(xùn)辦法針對(duì)性強(qiáng)。**工大工商管理學(xué)院針對(duì)這批學(xué)員管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐盛，理論知識(shí)相對(duì)不足的特點(diǎn)，使用靈活多樣的教學(xué)形式來(lái)增加學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣；由淺入深、由易到難，對(duì)課程進(jìn)行了合理安頓；撇開(kāi)理論概念的死記硬背，引導(dǎo)學(xué)員們善“思〞重“悟〞。學(xué)員們普遍感到：即使在短期內(nèi)不能消化所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容，但也掌握了提高自身理論水平和素質(zhì)的辦法途徑。

〔三〕、管理嚴(yán)格，自律性強(qiáng)。

本屆培訓(xùn)班取得了較好的成績(jī)，是與其嚴(yán)格的管理，學(xué)員較強(qiáng)的自律性分不開(kāi)的。集團(tuán)公司在41名學(xué)員當(dāng)選出3名素質(zhì)好、能力強(qiáng)的同志作為班委；工商管理學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)委派富有學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)的靳？？老師作為班主任；培訓(xùn)班的學(xué)員在班主任、班委的指導(dǎo)、組織下，討論通過(guò)了?****工商管理干部培訓(xùn)班各項(xiàng)管理制度》。這些都為培訓(xùn)班管理建立起組織制度保證；管理好的關(guān)鍵是學(xué)員自律，41名學(xué)員均是集團(tuán)公司各個(gè)企業(yè)中的優(yōu)秀分子，素質(zhì)高、組織紀(jì)律強(qiáng)，他們?cè)缫寻选肮芾砗门嘤?xùn)班、管理好自己〞作為對(duì)個(gè)人培訓(xùn)效果的最好檢驗(yàn)。這無(wú)疑為培訓(xùn)班管理提供了人員保證。

〔四〕、學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

培訓(xùn)班的學(xué)員們都是帶領(lǐng)問(wèn)題來(lái)加入學(xué)習(xí)的，他們也深知不能辜負(fù)集團(tuán)的冀望，所以全班的學(xué)習(xí)氣氛異常濃厚。41名學(xué)員均是各企業(yè)管理人員中的優(yōu)秀分子，從事管理工作多年，積累豐盛經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也沉積了不少管理上的諸多問(wèn)題。他們十分珍惜這次學(xué)習(xí)交流的好時(shí)機(jī)，自我加壓，互幫互助，刻苦學(xué)習(xí)。他們不懂就問(wèn)，樂(lè)于交流，競(jìng)相發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，常常為某個(gè)問(wèn)題而“爭(zhēng)〞得面紅耳赤；他們總是想方設(shè)法，通過(guò)各種渠道搜集與企業(yè)管理相關(guān)的各種資料，使之形成一種習(xí)慣而樂(lè)此不疲。

二、培訓(xùn)班的主要收獲。

〔一〕、為今后的員工培訓(xùn)工作積累了珍貴經(jīng)驗(yàn)。

本屆培訓(xùn)班在集團(tuán)公司員工培訓(xùn)史上發(fā)明了三個(gè)第一。一是時(shí)間跨度最長(zhǎng)，從xx年4月25日起到今天培訓(xùn)班結(jié)業(yè)歷經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間，是目前集團(tuán)公司舉辦期限最長(zhǎng)的一屆；二是培訓(xùn)地點(diǎn)離家最遠(yuǎn)，****工大工商管理學(xué)院坐落在**省**城，距*川市17(本文權(quán)屬課件之家所有，更多文章請(qǐng)登陸www.網(wǎng)絡(luò)查看)00多公里，培訓(xùn)班的日常管理只能是依托院方，依靠學(xué)員自律；三是人員構(gòu)成最為全面，培訓(xùn)班學(xué)員來(lái)自集團(tuán)所屬的各個(gè)企業(yè)，幾乎囊括了各行業(yè)、各部門的管理人員種類。三個(gè)第一，正表明了本屆培訓(xùn)班是**集團(tuán)在人力資源管理上的一次探索和實(shí)踐，為今后的培訓(xùn)工作積累了珍貴經(jīng)驗(yàn)。

〔二〕、理論素質(zhì)有了顯著提高。

本屆培訓(xùn)班的學(xué)員中，大多數(shù)是由技術(shù)專業(yè)口走上管理崗位的，還沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)、正規(guī)的企業(yè)管理理論培訓(xùn)；有相當(dāng)一局部學(xué)員，因長(zhǎng)年從事基層的管理工作，被外派接受培訓(xùn)的時(shí)機(jī)很少。他們有的是管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺的是先進(jìn)管理理論。正是本屆系統(tǒng)、正規(guī)的理論培訓(xùn)，提高了學(xué)員的理論素質(zhì)，釋解了在其心中沉積多年的管理上的困惑和疑問(wèn)，使他們重新審視自認(rèn)為有效的“土辦法〞和“土方法〞，為之引進(jìn)科學(xué)的管理理論加以提高升華，準(zhǔn)備付諸實(shí)踐，以提高企業(yè)的管理績(jī)效。

〔三〕、責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。

通過(guò)專家教授的介紹講解，學(xué)員們了解到“微軟〞、“海爾〞等國(guó)際出名企業(yè)的先進(jìn)管理，與這些出名企業(yè)相比我們還是有較大差距的。中國(guó)有句名言：“知恥而后勇〞。學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)、比擬中，看到了自身的缺乏，更是學(xué)會(huì)了理性思考，他們利用學(xué)到的管理理論對(duì)自己在管理中經(jīng)過(guò)深思后的想法、見(jiàn)解進(jìn)行研究探討，形故意得體會(huì)，希望對(duì)集團(tuán)公司管理科學(xué)化能有所幫忙。他們深知自己肩負(fù)著“把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)**集團(tuán)‘億噸大礦’宏偉目標(biāo)〞的艱巨責(zé)任和歷史使命，這是集團(tuán)廣闊員工和領(lǐng)導(dǎo)所冀望的，他們決不辜負(fù)！

三、下面提幾點(diǎn)要求。

〔一〕、持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

當(dāng)今世界早已步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其開(kāi)展的基本動(dòng)力就是知識(shí)更新。人類科學(xué)知識(shí)增長(zhǎng)的速度日益加快，目前，專家估計(jì)每3年就要增長(zhǎng)一倍。據(jù)調(diào)查，1976年大學(xué)畢業(yè)生在校學(xué)到的知識(shí)，到1980年已有50%陳舊過(guò)時(shí)，到1986年就完全陳舊。今天，學(xué)員們?cè)?*工大學(xué)到的都是先進(jìn)的管理理論，但隨著時(shí)間的流逝，也會(huì)變得陳舊過(guò)時(shí)的。所以大家必須持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，這不僅是時(shí)代的要求、個(gè)人開(kāi)展的需要，也是企業(yè)開(kāi)展的需要。

〔二〕、努力探索實(shí)踐，不斷改良管理方式，提高管理水平。

中國(guó)有句成語(yǔ)“學(xué)以致用〞。學(xué)員們回到企業(yè)，回到各自的工作崗位，面臨的最根本、最重要的問(wèn)題就是“學(xué)以致用〞，也就是如何把先進(jìn)的管理理論與本企業(yè)、本單位的管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理到達(dá)最正確績(jī)效?！皩?shí)踐驗(yàn)真知〞，解決問(wèn)題的唯一途徑是扎根崗位，努力探索實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷改良管理方式，提高管理水平。我們希望每個(gè)人都能成為：為企業(yè)創(chuàng)效益、謀開(kāi)展的“實(shí)干家〞，而不是在管理上只會(huì)紙上談兵的“趙括馬謖〞。

在這里，我代