山東項(xiàng)目總工述職報(bào)告年度報(bào)告管理

二〇一〇年度述職報(bào)告濟(jì)南XX集團(tuán)XX分公司XXX二〇一〇年十二月三十日述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：大家好！即將過去的2010年，對于集團(tuán)和我本人都是不同尋常的一年。在這一年里，集團(tuán)公司于6月19日正式掛牌成立，在過去的十幾年里集團(tuán)公司的經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)了翻兩番，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，職工收入連續(xù)數(shù)年得到較大提高，公司的社會(huì)信譽(yù)逐年提高、市場份額不斷擴(kuò)大，經(jīng)營范圍正向多元化縱深方向發(fā)展，集團(tuán)公司的成立是對過去十幾年公司發(fā)展最好的總結(jié)。我個(gè)人伴隨著集團(tuán)公司近十年的不斷發(fā)展壯大，工作上踏實(shí)肯干，政治上嚴(yán)格要求自己不斷追求進(jìn)步，經(jīng)過黨組織的多年考驗(yàn)，于今年7月份通過了黨組織的考察，正式成為一名中國共產(chǎn)黨員。2010年根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我擔(dān)任XX分公司總工一職，按照XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，我主要負(fù)責(zé)工程招攬的投標(biāo)、分公司貫標(biāo)管理和棗莊市站前廣場土石方工程的施工管理工作。在分公司楊輝經(jīng)理的大力支持下，我與廣大同事一道立足本職，發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕累的精神，面對困難與挑戰(zhàn)勇于承擔(dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，較好地完成了分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、思想政治學(xué)習(xí)情況理論上的清醒是政治上堅(jiān)定的重要前提，理想信念的堅(jiān)定是政治合格的根本保證。一名共產(chǎn)黨員有了正確的理想信念，就有了立身之本，就能自覺為黨和人民的事業(yè)而奮斗。在過去的一年里，我堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在集團(tuán)公司的組織下認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國人大十一屆三次會(huì)議和全國政協(xié)十一屆三次會(huì)議的會(huì)議精神，通過學(xué)習(xí)我進(jìn)一步提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，顧全大局，注重加強(qiáng)與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的溝通與配合。重要事項(xiàng)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子匯報(bào)。班子議事時(shí)，積極提出個(gè)人意見，對集體形成的決議，確保在自己的工作范圍得到遵守和貫徹。在學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的同時(shí)，積極參加了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、集團(tuán)黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求的學(xué)習(xí)，并積極參加了“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)。按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道，自覺接受群眾的監(jiān)督。始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的言行舉動(dòng)。七月份，我被黨組織接收為一名正式中國共產(chǎn)黨員，對此，我感到特別興奮與激動(dòng)，同時(shí)也充滿了信心與自豪感，今后我將繼續(xù)以堅(jiān)定不移的跟著黨組織走，以無限熱情投入到我所從事的工作中，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷充實(shí)自己，提高思想認(rèn)知水平，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己。從而在不斷地工作、實(shí)踐中增長才干，全面提升工作能力。二、分管工作的完成情況1、工程招攬的投標(biāo)工作2010年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室的大力支持下，在分公司楊經(jīng)理大力支持下，我在同事們緊密配合下，克服了投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)少、人手不足等諸多困難，勇于承擔(dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，大膽管理、主動(dòng)工作，迎難而上。在2010年取得了工程招攬的大豐收，本年共完成投標(biāo)20項(xiàng)，其中土石方工程10項(xiàng)，拆除工程6項(xiàng)，市政道路工程3項(xiàng)，集團(tuán)投標(biāo)1項(xiàng)。中標(biāo)工程項(xiàng)目7項(xiàng)，中標(biāo)率超過35%，累計(jì)中標(biāo)工程造價(jià)7921余萬。截至目前已完成XX工業(yè)園區(qū)玫瑰片區(qū)東區(qū)土地整平項(xiàng)目和棗莊市新城高速站前廣場土石方工程兩個(gè)工程項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3100余萬元。目前濟(jì)南市應(yīng)急指揮中心、市反恐指揮中心、市公安指揮中心工程土石方工程（中標(biāo)價(jià)780萬元）正在施工，另有棗莊市陶莊生活垃圾填埋廠二期土石方等工程、棗莊市文化中心基槽開挖土石方工程、章丘市繡源河流域綜合治理項(xiàng)目啟動(dòng)段4.4km土石方工程第四合同段三項(xiàng)工程累計(jì)工程造價(jià)3560萬元尚未開工。2、分公司的貫標(biāo)工作XX分公司肩負(fù)著集團(tuán)公司爆破拆除和土石方施工兩項(xiàng)資質(zhì)，每年必須參加外部審核。我做為分公司的貫標(biāo)負(fù)責(zé)人，在集團(tuán)貫標(biāo)辦和分公司經(jīng)理的大力支持下，我和相關(guān)貫標(biāo)人員克服經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)貫標(biāo)知識(shí)不足的困難，工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，虛心向兄弟分公司學(xué)習(xí)、請教，及時(shí)總結(jié)不足并糾正發(fā)現(xiàn)的問題。順利通過今年10月底的外部審核。3、分管的棗莊市新城高速站前廣場土石方工程棗莊市新城高速站前廣場土石方工程是我分公司首次中標(biāo)的外地大型土石方施工項(xiàng)目，該工程也是棗莊市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，棗莊市政府和建設(shè)主管部門高度重視。在施工中嚴(yán)抓安全管理和文明施工的同時(shí)，在現(xiàn)場拆遷不利的情況下，不等不靠，主動(dòng)溝通，積極協(xié)調(diào)為工程進(jìn)展搶得時(shí)間。10月20日棗莊市副市長張杰視察棗莊市新城高速鐵路站前廣場土石方工程的施工現(xiàn)場，對我公司負(fù)責(zé)的一標(biāo)段的施工進(jìn)度、質(zhì)量以及現(xiàn)場安全文明施工給予高度評價(jià)。并在隨后的棗莊市新城區(qū)在建重點(diǎn)工程工作會(huì)議上，對集團(tuán)公司的綜合施工能力和管理水平給于了充分肯定。為集團(tuán)公司在棗莊建筑市場贏得良好的社會(huì)信譽(yù)，為進(jìn)一步拓展棗莊市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、工作中存在的不足總結(jié)過去一年的工作，既取得了一些成績，但也有許多不足之處，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是我本人在今后的工作中需要倍加努力進(jìn)行改進(jìn)的地方。1、管理方式比較簡單、粗放，管理的意識(shí)和水平都不高。今年分公司工程業(yè)務(wù)激增，工程投標(biāo)項(xiàng)目多、技術(shù)人員少，個(gè)人常常忙于具體的業(yè)務(wù)，而忽略了對相關(guān)人員的管理，從而造成工作職責(zé)不明，效率不高。而且常常導(dǎo)致布置的工作反饋不及時(shí)，過程管理不是很到位，不能做到有計(jì)劃、有布置、有反饋、有檢查，導(dǎo)致一些工作拖拉，工作效率不高。2、有學(xué)習(xí)的愿望，但學(xué)習(xí)的勁頭仍需提高，學(xué)習(xí)的方法上也有待改進(jìn)。在近幾年的工作學(xué)習(xí)中，我本人已充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)總結(jié)的重要性，但個(gè)人在管理知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)上的學(xué)習(xí)勁頭仍顯不夠，工作中仍自覺不自覺的把學(xué)習(xí)放在第二位，而樂于忙些具體工作。與集團(tuán)其他同事相比仍有不小差距，在學(xué)習(xí)方法上也需不斷改進(jìn)，同時(shí)作為分公司一名中層干部，還應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)，為周圍年輕學(xué)生職工做好榜樣。3、與年輕職工的溝通交流還不夠多，不能及時(shí)了解他們的所思所想，不能及時(shí)把握他們的思想動(dòng)向。尚未完全把他們的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，年輕學(xué)生職工間的學(xué)習(xí)氛圍不濃、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)、熱情不高。四、下一步的工作打算鑒于今年分公司工程業(yè)務(wù)的快速發(fā)展的勢頭，急需年輕學(xué)生職工的快速成長、并能有所擔(dān)當(dāng)，年輕學(xué)生職工是否能夠盡快獨(dú)當(dāng)一面，很大程度決定著將來分公司完成業(yè)務(wù)量的大小和質(zhì)量的優(yōu)劣。同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程、不斷提高工作效率。下面主要從以下幾點(diǎn)談一談自己的打算。1、本人在下一步的工作、學(xué)習(xí)中，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人的管理水平、溝通交流能力。不斷完善、充實(shí)自己，努力為完成集團(tuán)十二五戰(zhàn)略規(guī)劃的再建新功。同時(shí)在分公司內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員中最年輕的一員，在以后的工作學(xué)習(xí)中做好帶頭示范作用，在分公司樹立良好的工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，做好年輕職工的榜樣，為年輕職工營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。2、做好年底學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對一年投標(biāo)、貫標(biāo)、工程管理工作中遇到的問題，充分把握年終學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)，做好年輕職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。諸如在標(biāo)書編制、計(jì)量、結(jié)算編制和工程管理等方面做培訓(xùn)課件，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。3、結(jié)合自己分管的工作，在做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，細(xì)分崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流