PMC經(jīng)理的求職簡歷模板

PMC經(jīng)理的求職簡歷模板在求職中，一份好的簡歷往往能為自己在面試的時候加不少分。由此可見，求職不單單是你有實力，有才華就能橫行無忌的地方。往往，那些實力那么好，才華沒那么出眾，但在簡歷上下了不少功夫的人時機更大。

姓名：陶先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：河南-駐馬店年齡：31

現(xiàn)所在地：廣東-中山身高：178cm

盼望地區(qū)：廣東

盼望崗位：物流/選購類-供給鏈經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長

尋求職位：PMC經(jīng)理、廠長、供給鏈經(jīng)理

教育經(jīng)驗

11019-09～20xx-07河南工業(yè)大學工商管理大專

11016-09～11019-06確山縣第一高級中學理科中學

培訓經(jīng)驗

20xx-08～20xx-08廣州宏略《高效會議管理》公司外訓

20xx-09～20xx-09百思德《溝通協(xié)調》公司外訓

20xx-06～20xx-06百思德《目標管理》公司外訓

**公司(20xx-02～20xx-01)

公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔當職位：廠長崗位類別：廠長/副廠長

工作描述：1、主持PMC、選購、倉庫、生產(chǎn)、品質、工程、行政人事七部門工作開展。

2、標準及完善各部門工作流程，使管理有文可循。

3、對歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)有訂單狀況進展分析，制定工廠中長期和短期生產(chǎn)打算并督導實施。

4、對現(xiàn)有生產(chǎn)產(chǎn)能及訂單進展評估，提前做好人員、設備、流水線及物料的增配工作。

5、制定工廠年度、月度及周工作打算，并分解到各職能部門，督導實施。

6、統(tǒng)籌各部門歷史運營數(shù)據(jù)，進展分析總結，找出問題根源，制定后期預防訂正措施，并督導執(zhí)行。

7、壓縮庫存、定期組織人員消庫存、縮短物料供給及生產(chǎn)周期、督導人員剛好清尾，使訂單配套完整完成，做到有效產(chǎn)出。

8、制定績效考核管理方法，調發(fā)動工踴躍主動的工作熱忱;指導、監(jiān)視、檢查下級工作的過程、質量、效率、本錢等;依據(jù)各管理人員的分工，抓各項工作的落實、檢查、協(xié)調、考核和獎懲。

9、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調會議,促成生產(chǎn)打算剛好有效的實施。10、依據(jù)生產(chǎn)實際狀況，剛好對技術開發(fā)及工藝要求進展改善。

11、組織制定公司平安生產(chǎn)要求標準，不斷開展平安教育的管理工作，嚴防人身和設備事故的發(fā)生。

離職緣由：私人緣由

**公司(20xx-05～20xx-12)

公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路

擔當職位：PMC經(jīng)理崗位類別：供給鏈經(jīng)理/主管

工作描述：職位描述：負責PMC、選購、倉庫三個職能部門運作。

一、PMC方面：

1、標準PMC運作流程,制定相應管理制度.

2、制定部門月度、周工作目標及目標的實施與檢查.

3、建立和完善生產(chǎn)和物料打算體系,結合訂單構造及現(xiàn)有資源,優(yōu)化排程,導入打算達成考核機制,使產(chǎn)能最大化.

4、組織訂單評審,依據(jù)銷售打算評估產(chǎn)能負荷,結合生產(chǎn)現(xiàn)況及物料供給現(xiàn)況編排生產(chǎn)打算和物料打算,并監(jiān)控實施.

5、親密關注生產(chǎn)進度,為相關部門供應實時的交貨和產(chǎn)能信息.

6、嚴格進展物料限制,在保證生產(chǎn)的前提下,維持最低庫存量,定期組織相關部門進展物料消耗分析,有針對性的限制物料損耗.

7、編制產(chǎn)品外發(fā)加工打算,并進展跟進管理.

8、定期組織各職能部門召開產(chǎn)銷協(xié)調會議,促成生產(chǎn)打算剛好有效的實施.

9、對下屬進展績效考核和綜合培訓,提高其踴躍能動性和管理技能及管理素養(yǎng).

二、選購方面：

1、制定選購管理制度、工作流程及物資選購原那么，并督導實施。

2、按打算對各類需求物資進展選購;探究各部門物資需求及消耗狀況對公司選購需求進展跟蹤和預料，并依據(jù)各種物資的供給渠道和市場改變、以及財務資金運作狀況，剛好合理的調整選購方式。

3、嚴格檢查合同的執(zhí)行和落實狀況;對供給商體系狀況(產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質、價格等)進展評估和考核，并建立檔案剛好維護;同時要與供給商建立良好的合作關系，與相關部門剛好處理供給商品質異樣，做到低價、質優(yōu)、快速、剛好供貨。

4、組織新產(chǎn)品、新材料供給商的開發(fā)。

三、倉庫方面：

1、人員的合理支配及管理;2、根底數(shù)據(jù)的建立與維護;

3、現(xiàn)場的合理規(guī)劃及管理;4、定期組織對庫存呆滯物料的上報與處理。

離職緣由：公司合并

**公司(20xx-06～20xx-04)

公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具

擔當職位：物控主管崗位類別：物控經(jīng)理/主管

工作描述：1、PMC工作的日常管理：制定合理的生產(chǎn)打算和物料需求打算;生產(chǎn)進度的跟進及適當調整;生產(chǎn)打算的執(zhí)行及異樣變更;加強物料的準時到位和異樣狀況處理等。

2、倉庫工作的日常管理：領導倉庫運作和數(shù)據(jù)的剛好精確;合理制定平安存量并嚴格限制庫存量;對超儲、積壓物料進展定期清查、處理等。

3、定期主持會議，制定本部門下期工作打算;對本部門人員進展績效考核管理;相關部門及上下級人員間的溝通協(xié)調;定期對本部門人員進展相關培訓。

離職緣由：公司合并

**公司(20xx-12～20xx-03)

公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：印刷、包裝

擔當職位：倉庫主管崗位類別：倉庫經(jīng)理/主管

工作描述：1、負責倉庫作業(yè)流程的制定、執(zhí)行與修訂;倉庫收、發(fā)、存、盤點等日常作業(yè)的管理與限制;人員培訓;現(xiàn)場5S的管理及倉儲規(guī)劃與設計，有效利用倉儲空間，限制倉儲運行本錢等。

2、運用ABC分析法，進展合理的存量限制，提高存貨周轉率，最大限度的削減庫存本錢;制定呆廢料處理方案并組織實施及監(jiān)視完成狀況。

3、制定本公司車輛的運行打算并組織實施，及對第三方物流公司進展選擇、評估與管理。

離職緣由：尋求更好的開展

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平：中級

計算機具體技能：本人對電腦操作嫻熟,能嫻熟運用:Word、Excel、PPT、Photoshop、CAD等常用辦公軟件，熟識ERP,MRP運作,最擅長EXCEL統(tǒng)計分析。

技能專長：※有著10年多的物流供給鏈管理經(jīng)歷,熟知物流調配;擅長PMC、選購、倉儲物流管理，熟識精益生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)管理與調度有著必須的認知和見解。

※具有必須的社交實力以及對企業(yè)內部的協(xié)調與溝通實力,責任心強，能夠承受較大的工作壓力。

※有較強的分析判定及管理執(zhí)行實力,能夠統(tǒng)籌安排、掌控、解決部門內工作,能剛好有效的貫徹各項工作指標.

※有較強的領導及組織實力,注意組織構建一個高效協(xié)作的團隊,有必須的員工管理技巧。

語言實力

平凡話：流利粵語：一般

英語水平：

英語：一般

求職意向

開展方向：※公司中、高級管理職位。能充分運用自已10年來在中、大型企業(yè)中所積累的部門管理、團隊組建和員工管理的豐富經(jīng)歷;施展自已在PMC、選購、倉儲物流、生產(chǎn)等制造業(yè)供給鏈管理及生產(chǎn)方面的才能，為企業(yè)締造更高價值的同時也能表達個人價值，進而提升個人實力。

其他要求：社保

自身狀況