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文檔簡介

第一節(jié)安全管理基本概念

第二節(jié)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)

第三節(jié)

檢維修現(xiàn)場事故的預(yù)防檢維修企業(yè)安全管理微信:L225067北京燕山石化公司劉長偉2023/2/119:202023/2/1檢維修企業(yè)安全管理安全管理基本概念安全管理的基本概念:(安全是一種通過你的行動(dòng)對(duì)人的生命的尊重)

石化企業(yè)事故特點(diǎn)和規(guī)律:(小概率、大后果;)檢維修企業(yè)安全管理特點(diǎn):(從業(yè)人員復(fù)雜作業(yè)條件多變工作協(xié)調(diào)難度大)基本概念與基本要求:《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》八大作業(yè)重點(diǎn)作業(yè)與重點(diǎn)控制(三大作業(yè):動(dòng)火、受限空間、高處作業(yè);

重點(diǎn)控制內(nèi)容:能量隔離、信息溝通、管理控制、行為安全)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查與考核:典型違章行為直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理檢維修企業(yè)事故預(yù)防提升員工安全素質(zhì)、減少不安全行為(素質(zhì)源于訓(xùn)練)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,減少物的不安全狀態(tài)(5S、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化)凝聚員工智慧、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全(事故的本質(zhì)是組織錯(cuò)誤)1.直接作業(yè)環(huán)節(jié)中,最危險(xiǎn)的作業(yè)是什么?受限空間作業(yè)2.號(hào)稱化工行業(yè)第一殺手,是什么?氮?dú)庵舷?.進(jìn)入受限空間作業(yè)必須強(qiáng)制通風(fēng)(30)分鐘以上;作業(yè)時(shí)要使用(12)以下的照明電源,漏電保護(hù)器必須置于入口(2)米之外;井外監(jiān)護(hù)人員不得少于(2)人進(jìn)行不間斷監(jiān)護(hù),并經(jīng)常與井內(nèi)人員通話,時(shí)間間隔不得超過(1)分鐘;安全繩留在井外不得少于(1.5)米,并固定。4.好心情也是生產(chǎn)力,誰是企業(yè)思想政治工作的主體?一線帶兵的班組長5.“七想七不干”的核心是什么?風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)提出幾個(gè)問題建議:1.制定《正邦公司安全管理手冊(cè)》;

2.建立《正邦公司事故案例匯編》(強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)的、全員的);

3.制定員工發(fā)現(xiàn)問題與避免事故臺(tái)賬,評(píng)優(yōu)選樹條件;

4.倡導(dǎo)檢維修現(xiàn)場的5S管理、安全可視化管理;功夫下到現(xiàn)場現(xiàn)場管理水平=安全生產(chǎn)水平WhatisSafety?

什么是安全?安全是一種通過你的行動(dòng)對(duì)人的生命的尊重.

保護(hù)生命是至高無上的,因?yàn)槟阏煞蚝吞?父親和母親,兒子和女兒的生命是構(gòu)成企業(yè)活力的源泉.安全是政績、形象、效益……安全是修行、行孝、素質(zhì)……中石化《安全管理手冊(cè)》中——延伸觀點(diǎn)1.沒有記錄就沒有發(fā)生;2.責(zé)任使人進(jìn)步,明確最小作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人;3.事故的本質(zhì)是組織錯(cuò)誤;4.安全源于責(zé)任、素質(zhì)源于訓(xùn)練;5.日?;菥?、體驗(yàn)式培訓(xùn)、知識(shí)化管理;“三個(gè)第一”:第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、

第一反應(yīng)正確、第一次把事情做對(duì)7.數(shù)據(jù)的真實(shí)性是企業(yè)的生命;8.發(fā)現(xiàn)不了問題是最大問題(風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估);9.事故是問題積累的結(jié)果;10.工作質(zhì)量=安全(零缺陷)11.重復(fù)發(fā)生的問題是工程技術(shù)人員的恥辱;12.四不傷害,我們要安全;13.可視化管理的核心是將現(xiàn)場問題可視化;14.人造環(huán)境、環(huán)境育人;15.答案就在現(xiàn)場,將軟口號(hào)變成硬措施;16.對(duì)待員工的不安全行為:沉默代表認(rèn)同;干你所寫、寫你所干,在裝置現(xiàn)場要始終強(qiáng)調(diào)干什么都不是隨意的;18.管理就是溝通;19.

員工只做你檢查的,不做你希望的;20.沒有防不勝防,只有防而不實(shí);21.沒有變化就沒有事故;22.大安全源于小變化;23.當(dāng)安全成為是一種信仰;24.現(xiàn)場安全管理兩重點(diǎn):慎初、變化25.事實(shí)就是力量:抓典型案例、用事實(shí)說話、用數(shù)據(jù)說話;26.保證設(shè)備的零部件合格上崗;27.事故是管理的重要資源;28.風(fēng)清氣正的工作氛圍、員工心情舒暢是安全的重要保證;29.現(xiàn)場安全兩原則:堅(jiān)持SOP\堅(jiān)持屬地管理;30.安全專業(yè)重在監(jiān)察管理,專業(yè)安全重在過程控制,專業(yè)安全是安全管理的基礎(chǔ)。01020305從業(yè)人員復(fù)雜:2013年國家安全監(jiān)督管理總局統(tǒng)計(jì)承包商中文盲半文盲占7%;作業(yè)條件多變:“沒有變化就沒有事故”,直接作業(yè)環(huán)節(jié)作業(yè)多屬于臨時(shí)作業(yè);工作協(xié)調(diào)難度大:檢修、施工單位多,信息溝通難;工作現(xiàn)場的不同作業(yè)、不同工種間的配合、交叉作業(yè)等,作業(yè)質(zhì)量控制;作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn):周圍氣象條件,如溫度、濕度、風(fēng)力、風(fēng)向等;作業(yè)現(xiàn)場的如強(qiáng)光、照明不足、通風(fēng)不良、場地窄小等;04作業(yè)對(duì)象危險(xiǎn):往往是易燃易爆炸、高溫高壓、有毒有害,危險(xiǎn)能量大,工期與效益矛盾突出。1直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理的特點(diǎn)沒有變化就沒有事故,工作質(zhì)量=安全01020305對(duì)裝置、設(shè)備的認(rèn)知難度大:趨勢(shì)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)測要求高:工藝介質(zhì)、操作條件變化不能及時(shí)掌握(信息溝通):突發(fā)事故與危險(xiǎn)對(duì)人員傷害危險(xiǎn)性大:04管理理念、管理方法的差異,人員素質(zhì)問題2運(yùn)行維護(hù)現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)01020305作業(yè)內(nèi)容多變:一是同工種,但在不同的作業(yè)時(shí)段、不同作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不同;二是同工種,但在不同施工現(xiàn)場的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相同;三是工種時(shí)常不固定;生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的威脅;多工序同時(shí)或連續(xù)作業(yè),工序間配合,材料設(shè)備調(diào)度,與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多,管理過程復(fù)雜,綜合性強(qiáng);立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多;人員流動(dòng)性大、作業(yè)技能參差不齊手;工作業(yè)多,勞動(dòng)強(qiáng)度大;生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境不斷變化,作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的威脅;04分包作業(yè)多,總、分包之間以及各分包隊(duì)伍之間的企業(yè)安全文化背景不同,容易形成文化沖突。3工程施工現(xiàn)場安全管理的特點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)事故18起,死亡35人,分別占66.7%和83.3%。直接作業(yè)類型分布主要集中在:高處作業(yè)進(jìn)入受限空間作業(yè)動(dòng)火作業(yè)中石化2013——2015年按事故類型統(tǒng)計(jì)二重點(diǎn)作業(yè)與重點(diǎn)控制1.能量隔離3.行為安全2.信息溝通4.控制安全(環(huán)境、工具)二重點(diǎn)作業(yè)與控制重點(diǎn)能量隔離(熱能、動(dòng)能、勢(shì)能、電能、風(fēng)能等)一切事故源于能量的非正常釋放、非正常轉(zhuǎn)移能量是物質(zhì)本身固有的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移能量本身決定危險(xiǎn)的大小源頭上要控制能量數(shù)量和狀態(tài),以減少危險(xiǎn)能量隔離是風(fēng)險(xiǎn)管控的前提1.控制重點(diǎn)——能量隔離能量隔離的方法通過減少或切斷能量手段,有效控制能量非正常釋放、轉(zhuǎn)移,降低風(fēng)險(xiǎn),確保安全的措施(盲板、聯(lián)軸節(jié)保護(hù)罩、管線斷開……)包括對(duì)人的有效限制、隔離、疏散等2.控制重點(diǎn)——信息溝通信息溝通信息安全是指有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并使風(fēng)險(xiǎn)防控措施能夠有效到位的一種上下關(guān)系操作規(guī)程的培訓(xùn)和員工熟練掌握——履責(zé)能力票證書簽發(fā)必須現(xiàn)場確認(rèn),本人簽字現(xiàn)場安全技術(shù)措施交底(安全教育)生產(chǎn)操作與災(zāi)害施救的通訊聯(lián)絡(luò)等沒有記錄就沒有發(fā)生3.控制重點(diǎn)——控制安全控制安全(控制物的不安全狀態(tài))作業(yè)工具:檢修設(shè)備、工具、牢固的腳手架、吊車(碰高壓線)作業(yè)環(huán)境:有毒有害物料的隔離、工器具及檢修設(shè)備的定置管理、消防及安全通道的暢通(5S管理)、工完料凈場地清;

環(huán)境監(jiān)控:每一天(每四小時(shí))都是新的開始、天氣(風(fēng)向、溫度、濕度)的變化;作業(yè)地點(diǎn):隨意變更=事故;受限空間、動(dòng)土作業(yè);施工材料:用錯(cuò)施工材料=事故(煉油一廠四蒸餾、化一制苯)用電安全:漏電保護(hù)器、安全電壓、臨時(shí)用電。沒有變化就沒有事故慎初深度化預(yù)制(最大減少現(xiàn)場作業(yè)人員和材料、工器具)4.控制重點(diǎn)——行

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