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誠(chéng)摯地加入“中投大業(yè)科技”(以下 第一章總 第二 員工錄用制 第三章工作規(guī) 第四章工時(shí)制 第五 人事考核制 第六章公司工資制 第七 員工福 第八 第九 第十 人員調(diào)動(dòng)制 第十一 安全規(guī) 第十二 公司制 第十三章合同管理制 第十四 員工辭職管理辦 第十五章公司獎(jiǎng)懲制 第十六 員工處理辦 第十七 公司解除勞動(dòng)合同制 第十八 爭(zhēng)議解決辦 第十九 附 第一第一條目第二條公司信熱情—以熱情的態(tài)度對(duì)待本員工作、對(duì)待客戶及同事勤勉—對(duì)于本員工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守誠(chéng)實(shí)—作風(fēng)誠(chéng)實(shí),文過(guò)飾非、虛假和浮夸作風(fēng)第三條生效與解 布本公司規(guī)章制度印制成冊(cè),作為勞動(dòng)合同的附件,并與勞動(dòng)合同具有同等效力。本制度的最終解釋權(quán)所有第二章員工錄用制第一 錄用原員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行本公司的招聘以面試和試用方式為主錄用條新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期時(shí)間具體規(guī)定如下勞動(dòng)合同期限3個(gè)月以上不滿1年的,試用期為1個(gè)月;勞動(dòng)合同限1年以上不滿3年的,試用期為2個(gè)月;3年以上固定期限和無(wú)定期限的勞動(dòng)合同,試用期為6月。但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用期滿考用關(guān)系,員工則必須至少提前3天提出辭職。試用期的員工離職或辭以下情況均將被視為不符合錄用條2.3.1.曾經(jīng)被本公司或批準(zhǔn)擅自離職者2.3.2.有期,尚在者被公民權(quán)力者通輯在案者未滿16周歲者有、隱瞞行為者患有或傳染病者酗酒、吸毒者拖欠尚未清償者工作能力不符合要求者第三 錄用程公司指定應(yīng)聘人員,實(shí)行體檢制度新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源助理辦理下列手續(xù)如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格遞交體檢合格證明書原件核對(duì)并遞交學(xué)歷原件核對(duì)并遞交原件,各項(xiàng)社會(huì)保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)交一寸的半身3張與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件(離職證明原件在公司指定地區(qū)、銀行開立的個(gè)人銀行帳號(hào)需要辦理的其他手續(xù)動(dòng)合同書。在試用期滿之前,3.3款所規(guī)定手續(xù)仍無(wú)法齊備的,將被員工試用期間,由人力資源部會(huì)同用人部門其工作能力3.6公司保留員工所提供的權(quán)利。如發(fā)現(xiàn)員工所提供第三作規(guī)第一 服務(wù)原吃苦耐勞,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)認(rèn)真聽從部門主管的工作指示和教導(dǎo)。對(duì)于職務(wù)報(bào)告,應(yīng)遵循限。上下級(jí)之間應(yīng)誠(chéng)意相待,彼此尊重第二條遵循職業(yè)道第三條日常行為規(guī)出員工因工作需要外出,須人力資源部經(jīng)理,人力資源部員工在上班期間須佩戴工作證件,著裝整齊,儀表端莊,精神飽滿,員工之間應(yīng)互相尊重,互相幫助,不得在內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧以及爆粗口。員工因非工作原因外出所產(chǎn)生的費(fèi)用,公司不予報(bào)銷。第四條員工不得于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手員工所兼任的工作不得構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)員工不得因影響本職工作或有損公司形象第四時(shí)制第一 工員工工作時(shí)間為一 天制,即周一到 第二條加申報(bào)加班的最小單位為小時(shí)員工加班,享受以下待遇公司工作日安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于員工本日或者小時(shí)正常工作時(shí)間工資的百分之一百五十的工資員工本月加班的,公司應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休;如遇情況無(wú)法調(diào)休的,將在3個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休以下情況不視為加班公司在節(jié)假日組織的郊游及其他活動(dòng)公司在非節(jié)假日組織的下班后的活動(dòng)出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)工作人員上司指派或同意的工作時(shí)間的延長(zhǎng)第五章人事考核制第一 考核的類本公司員工的考核可分為考勤與考績(jī)考績(jī)分為試用考核、年終考核員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎(jiǎng)金及懲處的依據(jù)。第二 考勤制員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時(shí)間員工如果未按規(guī)定打卡,將視為曠工,并扣除相應(yīng)工資員工不得幫助其他員工代為打卡,否則將被視為嚴(yán)重為員工應(yīng)對(duì)考勤卡妥善保管,遺失,應(yīng)立即前往人力資源部請(qǐng)補(bǔ)辦員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班,不得、早退、曠工工作時(shí)間開始后5分鐘(含5分鐘)到30分鐘內(nèi)到班者為到,工作時(shí)間終了前30分鐘內(nèi)下班者為早退員工于工作時(shí)間開始后30分鐘(含30分鐘)以上到班或工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘(含30分鐘)以上下班者,以曠工半天論處曠工處理。員工每月累計(jì)、早退合計(jì)3次,即使累計(jì)時(shí)間不超過(guò)30分鐘,以曠工半天論;員工每月曠工合計(jì)3天,半年內(nèi)累計(jì)曠工6天或者一年內(nèi)計(jì)曠工8天,公司可以隨時(shí)單方解除勞動(dòng)合同,并無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償擅離工作崗位,按曠工處理曠工期間,工資不予員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)第三 考績(jī)制考績(jī)分為試用考核、年終考核考績(jī)可分為以下等級(jí)杰出,工作成績(jī)優(yōu)異卓越,對(duì)組織、公司作出較大貢獻(xiàn)優(yōu)秀,全面完成工作成績(jī)且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可改進(jìn)不合格、工作差等,經(jīng)過(guò)提醒教導(dǎo)后仍未改善考績(jī)工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績(jī)效,專業(yè)技能,工作態(tài)度以及全年的功過(guò)記錄等以客觀的態(tài)度予以評(píng)定。、早退、曠工達(dá)到相應(yīng)次數(shù)的,具體詳見考勤制度其他嚴(yán)重勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位的規(guī)章制度的失達(dá)10000元以上的;、,使企業(yè)損失,尚不構(gòu)成的其他營(yíng)私舞弊行為等第六司工資制第一工資構(gòu)第二條工資支公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)工資實(shí)行先工作后付薪制度,即當(dāng)月工資次月 員工應(yīng)在每月薪酬當(dāng)時(shí)或之后10個(gè)工作日內(nèi) 。領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資異議應(yīng)及時(shí)到人力資源部進(jìn)行查詢?cè)谏鲜?0工作日中未提出異議者,視作認(rèn)可所收到的薪資。若公司薪資計(jì)算。第七章員工福第一 社會(huì)保第二條醫(yī)療福員工享受國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期待遇第八第一 假期類公司的假期分為法定節(jié)假、病假和事假等除長(zhǎng)病假外,公司給假以“工作日”計(jì)第二 請(qǐng)假規(guī)休假應(yīng)事先獲得部門主管批假別均應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單,按請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后,統(tǒng)一交員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)第三條法定節(jié)假員工每年享有法定休假第四條年休公司實(shí)行帶薪年休假制1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年休假允許拆零休假,年休休假(一)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)(二)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資(三)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以的(五)累計(jì)工作滿20年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一,可以跨1個(gè)年度安排。按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資。員工在未得到公司事先同意情況下,不得以年休假為理由離第五 病一個(gè)日歷月中,員工請(qǐng)病 個(gè)工作日及以上,自個(gè)工作日起,在扣除當(dāng)月出勤獎(jiǎng)后,按相關(guān)法律規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資5.2請(qǐng)病假,需要填寫《請(qǐng)假單》由部門主管及人力資源部經(jīng)理(除外)的病明,由人力資源部予以審核歸檔第六 產(chǎn)女員工享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;時(shí)遇有難產(chǎn)的(如產(chǎn)、Ⅲ度破裂者),可增加產(chǎn)假30天;多胞胎的,每多1個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女員工懷孕未滿4個(gè)月的,根據(jù)醫(yī)療部的意見,享受到30天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月(含4個(gè)月)的,享受42天產(chǎn)假單位支付產(chǎn)假需要提供以下材料:《結(jié)婚登記證》、《證明》第九第一 培訓(xùn)目第二 上崗培上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括部門職能與工作目.2.2部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職崗位應(yīng)知應(yīng)操作技能和工作程本公司和本部門規(guī)章制上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合第三 在崗培對(duì)管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排,組織實(shí)施對(duì)管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn),由人力資源部經(jīng)理提出專項(xiàng)申請(qǐng),報(bào)董事批準(zhǔn)執(zhí)行。培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)第四 待崗培待崗培訓(xùn)期限一般 個(gè)月,延長(zhǎng)期限不得超 個(gè)月員工有下列行為之一,經(jīng)教育無(wú)效,可列入待崗培訓(xùn)多次員工手冊(cè)及公司和部門的規(guī)章制度,尚不足以辭員工不能勝任本員工作,部門認(rèn)為應(yīng)待崗培中評(píng)定為不合格員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假?gòu)姆峙洌究膳c員工終止合第十章人員調(diào)動(dòng)制第一 調(diào)動(dòng)種類與程員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。普通員工的調(diào)動(dòng)主要是公司內(nèi)調(diào)動(dòng);管理人員的調(diào)動(dòng),除公內(nèi)調(diào)動(dòng)外也可以是公司與公司之間的調(diào)動(dòng)第二 平行調(diào)平行調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別、薪酬不變情況下的職位變動(dòng)員工的調(diào)動(dòng)取決于以下(但不限于)情況部門工作量的增減為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的職位輪換員工不能勝任現(xiàn)任職位工作急需其他原因第三 晉升調(diào)晉升調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)員工同時(shí)具備下列條件的,有資格晉升到高職位員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀有擔(dān)任高一級(jí)職位的能力和潛力完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)誠(chéng)實(shí)、正直、態(tài)度積極晉升調(diào)動(dòng)可通過(guò)自薦或直接主管推薦,經(jīng)部門主管審核,由經(jīng)理決定,力資源部經(jīng)理備案。第四 降職調(diào)降職調(diào)動(dòng)是指在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)不能勝任本員工作降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)降職調(diào)動(dòng)應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握第五 臨時(shí)調(diào)如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺,經(jīng)經(jīng)理同意后,可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一章安全規(guī)第一 安全規(guī)1.1在工作場(chǎng)所吸煙1.2將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞1.3,不得將非公司人員帶入第二 火情處當(dāng)火情發(fā)生時(shí),應(yīng)采取如下措施保持,不要驚慌失措按動(dòng)最近之火警器并通知值班人員和安全部門主管通知總機(jī),說(shuō)出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢(shì)大小呼喚最近的同事在安全的情況下,利用最近的滅火器材盡力將火撲滅切勿用水或滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情把火警現(xiàn)場(chǎng)所有的門窗關(guān)閉,并關(guān)閉所有的電器開關(guān)火警現(xiàn)場(chǎng)時(shí),切勿搭乘電梯,必須從消防梯疏散的疏散工作;聽到廣播后應(yīng)立即組織火警現(xiàn)場(chǎng);第三 意外緊急事在緊急或意外情況下注意保持,立即通知上級(jí)和保安部門協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)與同事鼎力合作,務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)注意在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理協(xié)助救護(hù)傷病者自覺現(xiàn)場(chǎng)秩序第四 及時(shí)匯業(yè)務(wù)員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員,應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報(bào),以便將其出辦公區(qū)域。第十二 公司制第一 商業(yè)的范1.1在本公司就職而產(chǎn)生的,而獲取的文件、資料、稿件、表格第二 規(guī)2.1公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則,否則視具體情況予以處理2.2必須妥善保管2.3不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途2.4不得將涉及本公司利益的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)內(nèi)容擅自人第三 事不得私自隱瞞公司與客戶進(jìn)行交易(自我交易不得從事違背員工忠實(shí)勤勉義務(wù)的事情不得進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不得擅自挪用公司款項(xiàng)第四 本章未規(guī)定事項(xiàng)以協(xié)議為準(zhǔn)第十三同管理制第一條總第二條合同管理機(jī)構(gòu)、人員職 立公司合同管理員負(fù)責(zé)全公司合同的登記編號(hào)送審統(tǒng)計(jì)等工作部的合同管理職能宣傳有關(guān)合同管理的法律、知識(shí),總結(jié)推廣合同管理作經(jīng)驗(yàn),通報(bào)合同管理中出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)本公司格式合同的制訂和對(duì)各合同管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)本公司所簽訂、批準(zhǔn)合同的最終歸檔工作負(fù)責(zé)本公司合同章的保管和使用各的合同管理職責(zé)、 部做好合同管理及擬定、簽署、歸檔等 、 負(fù)責(zé)對(duì)交 部審核的合同內(nèi)容進(jìn)行解釋和說(shuō)明 對(duì)標(biāo)的類別標(biāo)的名稱雙方當(dāng)事人全稱標(biāo)的金額和數(shù)量交付期限、負(fù)責(zé)將合同交本公 部歸檔 第三條合同的擬定及談擬定合同前應(yīng)對(duì)合同對(duì)方進(jìn)行資信具體要求審明下列況企業(yè)法人或其它證照企業(yè)法定代表人證明企業(yè)法定代表人的委托書;合同的合同對(duì)方必須提供從事資格的法文件審資料。需提供擔(dān)保的合同,還必須查明擔(dān)保人的擔(dān)保資格和擔(dān)保能合同對(duì)方以往工作評(píng)估報(bào)告其他所需要的相關(guān)文件各完成資信后應(yīng)將資信文件的原(或復(fù)印件一起提交審核首部。包括合同名稱合同當(dāng)事人的名稱±也址法定代表人聯(lián)系人、銀行等基本資料;訂約的目的、依據(jù)正文。詳細(xì)內(nèi)容及要求如下應(yīng)包括根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款及當(dāng)事人數(shù)量和質(zhì)量條款應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量和質(zhì)量的規(guī)定結(jié)尾和附則合同結(jié)尾部分包括:合同及副本的份數(shù),發(fā)送單位,合有效期限,簽約地點(diǎn)和日期,并須有雙方代表簽名及蓋章合同文本超過(guò)兩頁(yè)的,應(yīng)加蓋騎縫章100萬(wàn)元標(biāo)的以上的合同至少有三名主談人。性合同談判。合同金額超過(guò)萬(wàn)元的,合同談判應(yīng)當(dāng)有顧問(wèn)參與,涉及重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由顧問(wèn)主持談判工作。合同金額不足萬(wàn)元的,如本公司與合同對(duì)方對(duì)擬簽合同付款條劃財(cái)務(wù)部審核。沒(méi)有顧問(wèn)參加的合同談判,合同其他條款的變動(dòng)合同最后一輪談判須就合同擬簽文本的每一條款都加以進(jìn)行合同談判時(shí),承辦部門應(yīng)當(dāng)記錄合同洽談情況。合同洽談?dòng)涗涰氹S合同一并報(bào)批。合同洽談?dòng)涗洃?yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:合同編號(hào)、項(xiàng)目名稱、主管部門、洽談對(duì)方洽談雙方參加人員洽談次數(shù),洽談時(shí)間、地點(diǎn)洽談內(nèi)容主辦人意見及承辦部門意見相關(guān)部門意見第四條合同的審核及簽經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在合同申請(qǐng)表填寫如下內(nèi)容申請(qǐng)日期項(xiàng)目名稱,應(yīng)簡(jiǎn)要概括合同項(xiàng)目的主要內(nèi)容合同金額,指合同涉及的總金額項(xiàng)目概況欄簽名及日期部門意見合同條款、內(nèi)容是否符合本辦法的規(guī)定合同主辦人是否按法律程序組織談判計(jì)劃財(cái)務(wù)部就如下事項(xiàng)進(jìn)行審核合同項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性合同價(jià)格條款及付款方式是否符合財(cái)務(wù)制度合同項(xiàng)目是否符合本公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃合同項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的來(lái)源 對(duì)方當(dāng)事人是否具備合同主體資格、是否或其他證照規(guī)和齊全權(quán)利義務(wù)是否明確違約責(zé)任是否清楚爭(zhēng)議處理?xiàng)l款是否具顧問(wèn)出具審核意見后主辦人依據(jù)前述全部審核意見對(duì)同進(jìn)行修改定稿,定稿后主辦人將合同呈 部最后審核部就下述事項(xiàng)進(jìn)行審核審核該合同的流程是否符合本辦定審核合同內(nèi)容,及是否按意見修改參考以上的意見,決定合同是否上報(bào)簽字后交部加蓋合同章。部門權(quán)限外合同,承辦部門 司分管權(quán)限合同公司分管審批簽字后部加蓋合同章。公司分管權(quán)限外合同,公司分管應(yīng)簽署明確意見合同蓋章時(shí)必須提供以下資料合同(至少一式四份填寫完備的合同申請(qǐng)書、合同洽談?dòng)涗洠ǜ胶筚Y信所得的材料 的在萬(wàn)元以上的由公司分管;合同標(biāo)的在 萬(wàn)元以第五條合同的履合同的相對(duì)方如期履行合同約定的全部義務(wù)的合同終止后一個(gè)月內(nèi),經(jīng)辦人應(yīng)對(duì)履行過(guò)程作簡(jiǎn)要說(shuō)明,并報(bào)交 不履行義務(wù)的經(jīng)辦人應(yīng)在得知情況后工作日內(nèi)向部出具詳 人應(yīng)在得知情況后 工作日內(nèi)向 部提交詳細(xì)說(shuō)明,由我方所持的全部合同(包括補(bǔ)充合同)原件其他相前材料 第六條合同的變更和解合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,函告,限期答復(fù)。合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項(xiàng)主體變更,應(yīng)征得合同各方同意合同期限屆滿各方未就合同續(xù)期達(dá)成一致的合同自行失效第七條合同的分類歸合同承辦部門應(yīng)在合同簽訂后五日內(nèi)應(yīng)將合同交本部金簽約時(shí)間、簽署和、經(jīng)辦部門及人員、是否經(jīng)及程中的往來(lái)信函、單據(jù)、傳真件必須送綜合部室進(jìn)行編號(hào)歸檔。綜合部門管理員每月25至30與承辦部門合同管理員附件1:合同管理流程附 2:合同申請(qǐng)日日月年填報(bào)日期合同編項(xiàng)目名合同金額項(xiàng)目概況經(jīng)辦人簽字日期部門意見簽字日期財(cái)務(wù)部門意見簽字日期法律室意見簽字法律顧問(wèn)意見簽字日期公司審核意見簽字日期說(shuō)明:1、合同編號(hào)由部門填寫2、需的合同要提前3個(gè)工作日送第十四章員工辭職管理辦法第一條總為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、正常人才流動(dòng)秩序,特制本法第二條辭職程員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管提出辭職請(qǐng)求部門主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表,經(jīng)各級(jí)簽署意見在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明第三條離職談3.1.1其勞動(dòng)合同3.1.2文件、資料的所3.1.3其了解公司的程度3.1.4其掌管工作、進(jìn)度和角色3.1.5闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)員工辭職時(shí),人力資源部經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工包括收回員工工作證、識(shí)別證、、名片等員工的福利狀況回答員工可能有的問(wèn)題征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談,應(yīng)通過(guò)交談第四條辭職手離職員工都應(yīng)當(dāng)按照《離職交接單》及其相關(guān)要求,認(rèn)真進(jìn)公司的文件資料、電腦磁片公司的項(xiàng)目資料公司辦公用品公司工作證、名片、識(shí)別證、公司分配使用的車輛、住房其他屬于公司的財(cái)物財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系,者相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向離職員工做好記錄重大,離職員工移交或者歸還財(cái)物或者相關(guān)資料無(wú)誤相關(guān)部門應(yīng)《離職交接單相關(guān)位置簽名確認(rèn)辦理員工辭職事宜以方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。第五條工資福利結(jié)辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期辭職員工結(jié)算款項(xiàng)結(jié)算工資應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金公司拖欠員工的其他款項(xiàng)須扣除以下項(xiàng)目員工拖欠未付的公司借款、罰金員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用第六條附公司辭職員工已作方式處理,并保持工作連貫、順利行辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行第十五司獎(jiǎng)懲制第一 計(jì)1.1下列情形,公司將予以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù)第二條警告與處口頭警有下列情況之一,經(jīng)查實(shí),給予口頭警告謊報(bào)請(qǐng)假理由,并提供不真實(shí)的請(qǐng)假材料時(shí)工作態(tài)度不認(rèn)真,上班時(shí)間睡覺因私人原因,經(jīng)常性接聽私人過(guò)長(zhǎng),利用公司打人無(wú)故不參加公司組織的會(huì)議或
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