勞動中投大業(yè)財(cái)富科技

誠摯地加入“中投大業(yè)科技”（以下 第一章總 第二 員工錄用制 第三章工作規(guī) 第四章工時(shí)制 第五 人事考核制 第六章公司工資制 第七 員工福 第八 第九 第十 人員調(diào)動制 第十一 安全規(guī) 第十二 公司制 第十三章合同管理制 第十四 員工辭職管理辦 第十五章公司獎懲制 第十六 員工處理辦 第十七 公司解除勞動合同制 第十八 爭議解決辦 第十九 附 第一第一條目第二條公司信熱情—以熱情的態(tài)度對待本員工作、對待客戶及同事勤勉—對于本員工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守誠實(shí)—作風(fēng)誠實(shí)，文過飾非、虛假和浮夸作風(fēng)第三條生效與解 布本公司規(guī)章制度印制成冊，作為勞動合同的附件，并與勞動合同具有同等效力。本制度的最終解釋權(quán)所有第二章員工錄用制第一 錄用原員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行本公司的招聘以面試和試用方式為主錄用條新聘員工一般實(shí)行試用期制度，試用期時(shí)間具體規(guī)定如下勞動合同期限3個(gè)月以上不滿1年的，試用期為1個(gè)月；勞動合同限1年以上不滿3年的，試用期為2個(gè)月；3年以上固定期限和無定期限的勞動合同，試用期為6月。但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用期滿考用關(guān)系，員工則必須至少提前3天提出辭職。試用期的員工離職或辭以下情況均將被視為不符合錄用條2.3.1.曾經(jīng)被本公司或批準(zhǔn)擅自離職者2.3.2.有期，尚在者被公民權(quán)力者通輯在案者未滿16周歲者有、隱瞞行為者患有或傳染病者酗酒、吸毒者拖欠尚未清償者工作能力不符合要求者第三 錄用程公司指定應(yīng)聘人員，實(shí)行體檢制度新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源助理辦理下列手續(xù)如實(shí)填寫相關(guān)人事資料表格遞交體檢合格證明書原件核對并遞交學(xué)歷原件核對并遞交原件，各項(xiàng)社會保障的轉(zhuǎn)移手續(xù)交一寸的半身3張與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件（離職證明原件在公司指定地區(qū)、銀行開立的個(gè)人銀行帳號需要辦理的其他手續(xù)動合同書。在試用期滿之前，3.3款所規(guī)定手續(xù)仍無法齊備的，將被員工試用期間，由人力資源部會同用人部門其工作能力3.6公司保留員工所提供的權(quán)利。如發(fā)現(xiàn)員工所提供第三作規(guī)第一 服務(wù)原吃苦耐勞，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)認(rèn)真聽從部門主管的工作指示和教導(dǎo)。對于職務(wù)報(bào)告，應(yīng)遵循限。上下級之間應(yīng)誠意相待，彼此尊重第二條遵循職業(yè)道第三條日常行為規(guī)出員工因工作需要外出，須人力資源部經(jīng)理，人力資源部員工在上班期間須佩戴工作證件，著裝整齊，儀表端莊，精神飽滿，員工之間應(yīng)互相尊重，互相幫助，不得在內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧以及爆粗口。員工因非工作原因外出所產(chǎn)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。第四條員工不得于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手員工所兼任的工作不得構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭員工不得因影響本職工作或有損公司形象第四時(shí)制第一 工員工工作時(shí)間為一 天制，即周一到 第二條加申報(bào)加班的最小單位為小時(shí)員工加班，享受以下待遇公司工作日安排員工延長工作時(shí)間的，支付不低于員工本日或者小時(shí)正常工作時(shí)間工資的百分之一百五十的工資員工本月加班的，公司應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休；如遇情況無法調(diào)休的，將在3個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休以下情況不視為加班公司在節(jié)假日組織的郊游及其他活動公司在非節(jié)假日組織的下班后的活動出差時(shí)路途所花費(fèi)的時(shí)間在非工作時(shí)間組織的培訓(xùn)工作人員上司指派或同意的工作時(shí)間的延長第五章人事考核制第一 考核的類本公司員工的考核可分為考勤與考績考績分為試用考核、年終考核員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎金及懲處的依據(jù)。第二 考勤制員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時(shí)間員工如果未按規(guī)定打卡，將視為曠工，并扣除相應(yīng)工資員工不得幫助其他員工代為打卡，否則將被視為嚴(yán)重為員工應(yīng)對考勤卡妥善保管,遺失,應(yīng)立即前往人力資源部請補(bǔ)辦員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得、早退、曠工工作時(shí)間開始后5分鐘（含5分鐘）到30分鐘內(nèi)到班者為到，工作時(shí)間終了前30分鐘內(nèi)下班者為早退員工于工作時(shí)間開始后30分鐘（含30分鐘）以上到班或工作時(shí)間結(jié)束前30分鐘（含30分鐘）以上下班者，以曠工半天論處曠工處理。員工每月累計(jì)、早退合計(jì)3次，即使累計(jì)時(shí)間不超過30分鐘，以曠工半天論；員工每月曠工合計(jì)3天，半年內(nèi)累計(jì)曠工6天或者一年內(nèi)計(jì)曠工8天，公司可以隨時(shí)單方解除勞動合同，并無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償擅離工作崗位，按曠工處理曠工期間，工資不予員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)第三 考績制考績分為試用考核、年終考核考績可分為以下等級杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻(xiàn)優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可改進(jìn)不合格、工作差等，經(jīng)過提醒教導(dǎo)后仍未改善考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。、早退、曠工達(dá)到相應(yīng)次數(shù)的，具體詳見考勤制度其他嚴(yán)重勞動紀(jì)律或用人單位的規(guī)章制度的失達(dá)10000元以上的；、，使企業(yè)損失，尚不構(gòu)成的其他營私舞弊行為等第六司工資制第一工資構(gòu)第二條工資支公司以貨幣形式按月支付員工的勞動工資實(shí)行先工作后付薪制度，即當(dāng)月工資次月 員工應(yīng)在每月薪酬當(dāng)時(shí)或之后10個(gè)工作日內(nèi) 。領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資異議應(yīng)及時(shí)到人力資源部進(jìn)行查詢在上述10工作日中未提出異議者，視作認(rèn)可所收到的薪資。若公司薪資計(jì)算。第七章員工福第一 社會保第二條醫(yī)療福員工享受國家規(guī)定的醫(yī)療期待遇第八第一 假期類公司的假期分為法定節(jié)假、病假和事假等除長病假外，公司給假以“工作日”計(jì)第二 請假規(guī)休假應(yīng)事先獲得部門主管批假別均應(yīng)事先填寫請假單,按請假核準(zhǔn)權(quán)限獲批準(zhǔn)后,統(tǒng)一交員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續(xù)第三條法定節(jié)假員工每年享有法定休假第四條年休公司實(shí)行帶薪年休假制1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。年休假允許拆零休假，年休休假(一)員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)(二)員工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資(三)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上的(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個(gè)月以的(五)累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一，可以跨1個(gè)年度安排。按照該員工日工資收入的300%支付年休假工資。員工在未得到公司事先同意情況下,不得以年休假為理由離第五 病一個(gè)日歷月中，員工請病 個(gè)工作日及以上，自個(gè)工作日起，在扣除當(dāng)月出勤獎后，按相關(guān)法律規(guī)定計(jì)發(fā)病假工資5.2請病假，需要填寫《請假單》由部門主管及人力資源部經(jīng)理（除外）的病明，由人力資源部予以審核歸檔第六 產(chǎn)女員工享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天;時(shí)遇有難產(chǎn)的（如產(chǎn)、Ⅲ度破裂者），可增加產(chǎn)假30天;多胞胎的，每多1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女員工懷孕未滿4個(gè)月的，根據(jù)醫(yī)療部的意見，享受到30天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月（含4個(gè)月）的，享受42天產(chǎn)假單位支付產(chǎn)假需要提供以下材料：《結(jié)婚登記證》、《證明》第九第一 培訓(xùn)目第二 上崗培上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括部門職能與工作目.2.2部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職崗位應(yīng)知應(yīng)操作技能和工作程本公司和本部門規(guī)章制上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實(shí)施上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合第三 在崗培對管理人員的統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源部安排，組織實(shí)施對管理人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，由人力資源部經(jīng)理提出專項(xiàng)申請，報(bào)董事批準(zhǔn)執(zhí)行。培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據(jù)第四 待崗培待崗培訓(xùn)期限一般 個(gè)月，延長期限不得超 個(gè)月員工有下列行為之一，經(jīng)教育無效，可列入待崗培訓(xùn)多次員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭員工不能勝任本員工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培中評定為不合格員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)員工待崗培訓(xùn)期間待遇如下待崗培訓(xùn)員工不享有當(dāng)年年休假從分配，公司可與員工終止合第十章人員調(diào)動制第一 調(diào)動種類與程員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時(shí)調(diào)動。普通員工的調(diào)動主要是公司內(nèi)調(diào)動；管理人員的調(diào)動,除公內(nèi)調(diào)動外也可以是公司與公司之間的調(diào)動第二 平行調(diào)平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動員工的調(diào)動取決于以下（但不限于）情況部門工作量的增減為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要，進(jìn)行的職位輪換員工不能勝任現(xiàn)任職位工作急需其他原因第三 晉升調(diào)晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀有擔(dān)任高一級職位的能力和潛力完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn)誠實(shí)、正直、態(tài)度積極晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)部門主管審核，由經(jīng)理決定，力資源部經(jīng)理備案。第四 降職調(diào)降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動不能勝任本員工作降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)降職調(diào)動應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握第五 臨時(shí)調(diào)如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動人員。被臨時(shí)調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)調(diào)動最長不超過一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一章安全規(guī)第一 安全規(guī)1.1在工作場所吸煙1.2將任何東西堆放在安全門及安全通道前，以免阻塞1.3，不得將非公司人員帶入第二 火情處當(dāng)火情發(fā)生時(shí)，應(yīng)采取如下措施保持，不要驚慌失措按動最近之火警器并通知值班人員和安全部門主管通知總機(jī)，說出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢大小呼喚最近的同事在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅切勿用水或滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情把火警現(xiàn)場所有的門窗關(guān)閉，并關(guān)閉所有的電器開關(guān)火警現(xiàn)場時(shí)，切勿搭乘電梯，必須從消防梯疏散的疏散工作；聽到廣播后應(yīng)立即組織火警現(xiàn)場；第三 意外緊急事在緊急或意外情況下注意保持，立即通知上級和保安部門協(xié)助現(xiàn)場與同事鼎力合作，務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)注意在場的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理協(xié)助救護(hù)傷病者自覺現(xiàn)場秩序第四 及時(shí)匯業(yè)務(wù)員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員，應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報(bào)，以便將其出辦公區(qū)域。第十二 公司制第一 商業(yè)的范1.1在本公司就職而產(chǎn)生的，而獲取的文件、資料、稿件、表格第二 規(guī)2.1公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則，否則視具體情況予以處理2.2必須妥善保管2.3不得將公司文件用于不屬于公司業(yè)務(wù)之用途2.4不得將涉及本公司利益的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)內(nèi)容擅自人第三 事不得私自隱瞞公司與客戶進(jìn)行交易（自我交易不得從事違背員工忠實(shí)勤勉義務(wù)的事情不得進(jìn)行同業(yè)競爭不得擅自挪用公司款項(xiàng)第四 本章未規(guī)定事項(xiàng)以協(xié)議為準(zhǔn)第十三同管理制第一條總第二條合同管理機(jī)構(gòu)、人員職 立公司合同管理員負(fù)責(zé)全公司合同的登記編號送審統(tǒng)計(jì)等工作部的合同管理職能宣傳有關(guān)合同管理的法律、知識，總結(jié)推廣合同管理作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)合同管理中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)本公司格式合同的制訂和對各合同管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查負(fù)責(zé)本公司所簽訂、批準(zhǔn)合同的最終歸檔工作負(fù)責(zé)本公司合同章的保管和使用各的合同管理職責(zé)、 部做好合同管理及擬定、簽署、歸檔等 、 負(fù)責(zé)對交 部審核的合同內(nèi)容進(jìn)行解釋和說明 對標(biāo)的類別標(biāo)的名稱雙方當(dāng)事人全稱標(biāo)的金額和數(shù)量交付期限、負(fù)責(zé)將合同交本公 部歸檔 第三條合同的擬定及談擬定合同前應(yīng)對合同對方進(jìn)行資信具體要求審明下列況企業(yè)法人或其它證照企業(yè)法定代表人證明企業(yè)法定代表人的委托書；合同的合同對方必須提供從事資格的法文件審資料。需提供擔(dān)保的合同，還必須查明擔(dān)保人的擔(dān)保資格和擔(dān)保能合同對方以往工作評估報(bào)告其他所需要的相關(guān)文件各完成資信后應(yīng)將資信文件的原（或復(fù)印件一起提交審核首部。包括合同名稱合同當(dāng)事人的名稱±也址法定代表人聯(lián)系人、銀行等基本資料；訂約的目的、依據(jù)正文。詳細(xì)內(nèi)容及要求如下應(yīng)包括根據(jù)法律規(guī)定或按合同性質(zhì)必須具備的條款及當(dāng)事人數(shù)量和質(zhì)量條款應(yīng)符合國家計(jì)量和質(zhì)量的規(guī)定結(jié)尾和附則合同結(jié)尾部分包括：合同及副本的份數(shù)，發(fā)送單位，合有效期限，簽約地點(diǎn)和日期，并須有雙方代表簽名及蓋章合同文本超過兩頁的，應(yīng)加蓋騎縫章100萬元標(biāo)的以上的合同至少有三名主談人。性合同談判。合同金額超過萬元的，合同談判應(yīng)當(dāng)有顧問參與，涉及重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)由顧問主持談判工作。合同金額不足萬元的，如本公司與合同對方對擬簽合同付款條劃財(cái)務(wù)部審核。沒有顧問參加的合同談判，合同其他條款的變動合同最后一輪談判須就合同擬簽文本的每一條款都加以進(jìn)行合同談判時(shí)，承辦部門應(yīng)當(dāng)記錄合同洽談情況。合同洽談記錄須隨合同一并報(bào)批。合同洽談記錄應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：合同編號、項(xiàng)目名稱、主管部門、洽談對方洽談雙方參加人員洽談次數(shù)，洽談時(shí)間、地點(diǎn)洽談內(nèi)容主辦人意見及承辦部門意見相關(guān)部門意見第四條合同的審核及簽經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在合同申請表填寫如下內(nèi)容申請日期項(xiàng)目名稱，應(yīng)簡要概括合同項(xiàng)目的主要內(nèi)容合同金額，指合同涉及的總金額項(xiàng)目概況欄簽名及日期部門意見合同條款、內(nèi)容是否符合本辦法的規(guī)定合同主辦人是否按法律程序組織談判計(jì)劃財(cái)務(wù)部就如下事項(xiàng)進(jìn)行審核合同項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性合同價(jià)格條款及付款方式是否符合財(cái)務(wù)制度合同項(xiàng)目是否符合本公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃合同項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的來源 對方當(dāng)事人是否具備合同主體資格、是否或其他證照規(guī)和齊全權(quán)利義務(wù)是否明確違約責(zé)任是否清楚爭議處理?xiàng)l款是否具顧問出具審核意見后主辦人依據(jù)前述全部審核意見對同進(jìn)行修改定稿，定稿后主辦人將合同呈 部最后審核部就下述事項(xiàng)進(jìn)行審核審核該合同的流程是否符合本辦定審核合同內(nèi)容，及是否按意見修改參考以上的意見，決定合同是否上報(bào)簽字后交部加蓋合同章。部門權(quán)限外合同，承辦部門 司分管權(quán)限合同公司分管審批簽字后部加蓋合同章。公司分管權(quán)限外合同，公司分管應(yīng)簽署明確意見合同蓋章時(shí)必須提供以下資料合同（至少一式四份填寫完備的合同申請書、合同洽談記錄（附后資信所得的材料 的在萬元以上的由公司分管；合同標(biāo)的在 萬元以第五條合同的履合同的相對方如期履行合同約定的全部義務(wù)的合同終止后一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)辦人應(yīng)對履行過程作簡要說明，并報(bào)交 不履行義務(wù)的經(jīng)辦人應(yīng)在得知情況后工作日內(nèi)向部出具詳 人應(yīng)在得知情況后 工作日內(nèi)向 部提交詳細(xì)說明，由我方所持的全部合同（包括補(bǔ)充合同）原件其他相前材料 第六條合同的變更和解合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，函告，限期答復(fù)。合同的變更、解除應(yīng)注意以下事項(xiàng)主體變更，應(yīng)征得合同各方同意合同期限屆滿各方未就合同續(xù)期達(dá)成一致的合同自行失效第七條合同的分類歸合同承辦部門應(yīng)在合同簽訂后五日內(nèi)應(yīng)將合同交本部金簽約時(shí)間、簽署和、經(jīng)辦部門及人員、是否經(jīng)及程中的往來信函、單據(jù)、傳真件必須送綜合部室進(jìn)行編號歸檔。綜合部門管理員每月25至30與承辦部門合同管理員附件1：合同管理流程附 2:合同申請日日月年填報(bào)日期合同編項(xiàng)目名合同金額項(xiàng)目概況經(jīng)辦人簽字日期部門意見簽字日期財(cái)務(wù)部門意見簽字日期法律室意見簽字法律顧問意見簽字日期公司審核意見簽字日期說明：1、合同編號由部門填寫2、需的合同要提前3個(gè)工作日送第十四章員工辭職管理辦法第一條總為保證公司人員相對穩(wěn)定、正常人才流動秩序，特制本法第二條辭職程員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管提出辭職請求部門主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級簽署意見在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明第三條離職談3.1.1其勞動合同3.1.2文件、資料的所3.1.3其了解公司的程度3.1.4其掌管工作、進(jìn)度和角色3.1.5闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)員工辭職時(shí)，人力資源部經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工包括收回員工工作證、識別證、、名片等員工的福利狀況回答員工可能有的問題征求對公司的評價(jià)及建議辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過交談第四條辭職手離職員工都應(yīng)當(dāng)按照《離職交接單》及其相關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)公司的文件資料、電腦磁片公司的項(xiàng)目資料公司辦公用品公司工作證、名片、識別證、公司分配使用的車輛、住房其他屬于公司的財(cái)物財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系，者相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向離職員工做好記錄重大，離職員工移交或者歸還財(cái)物或者相關(guān)資料無誤相關(guān)部門應(yīng)《離職交接單相關(guān)位置簽名確認(rèn)辦理員工辭職事宜以方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。第五條工資福利結(jié)辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期辭職員工結(jié)算款項(xiàng)結(jié)算工資應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間應(yīng)付未付的獎金、傭金公司拖欠員工的其他款項(xiàng)須扣除以下項(xiàng)目員工拖欠未付的公司借款、罰金員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用第六條附公司辭職員工已作方式處理，并保持工作連貫、順利行辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行第十五司獎懲制第一 計(jì)1.1下列情形，公司將予以促進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失為公司取得重大社會榮譽(yù)第二條警告與處口頭警有下列情況之一，經(jīng)查實(shí)，給予口頭警告謊報(bào)請假理由，并提供不真實(shí)的請假材料時(shí)工作態(tài)度不認(rèn)真，上班時(shí)間睡覺因私人原因，經(jīng)常性接聽私人過長，利用公司打人無故不參加公司組織的會議或