人事工作計劃

WORD格式2011 年度人事行政工作規(guī)劃根據2010 年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人事行政工作計劃從六個方面開展 2011年度的工作：完成日常人事招聘與配置。推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。加強新員工的崗前培訓，加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加強中層管理者管理知識、方法及經驗的交流和學習，加大內部人才開發(fā)力度。弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。加強辦公室團隊建設，建立和諧向上、服務意識強、合作精神佳的團隊。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。第一部分 人事招聘與配置一、目標概述：2011年人事行政部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作，按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。 考慮到公司目前正處在發(fā)展階段，人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘、實現梯隊建設。二、具體實施方案：1、招聘方式及渠道：以網絡為主，兼顧沈陽市內的現場招聘會、推薦、內部提拔、獵頭公司等。網絡招聘：繼續(xù)與“智聯(lián)招聘”合作，同時在公司網站發(fā)布招專業(yè)資料整理WORD格式聘信息；獵頭招聘：高層管理崗位如職業(yè)經理人的招聘可考慮；現場招聘：參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式；內部提拔：通過考核等方式提拔和任用內部優(yōu)秀員工。2、加強人員管理：人事行政部與各部門領導加強員工溝通和企業(yè)文化的灌輸，控制員工離職率，降低人員流失所造成的人力成本浪費。（1）控制新員工在試用期間離職 （排除由公司單方提出終止試用的員工） 。新員工在試用期內離職率較高， 不僅加大了人事工作的勞動量， 且影響整體的工作安排。主要措施： A、把好人員招聘關，嚴格按照用人條件篩選，特別注意對應聘者的綜合素質的考察； B、做好入職溝通，建立員工溝通記錄、規(guī)劃職業(yè)愿景，明確員工工作內容和計劃； C、做好崗位培訓工作。D、定期跟蹤新員工工作情況，引導其快速適應崗位； D、員工轉正時人事專員和部門領導進行轉正談話。（2）控制入職 1 年半左右的老員工離職率。主要措施： A、部門領導及人事工作者定期與老員工談心， 了解其想法、 困惑及對公司的建議， 增強重視感和歸屬感。 B、完善薪資結構，使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間。三、實施目標注意事項：1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；招聘用表單；招聘人員的形象。2、安排面試應注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋。四、目標實施需支持與配合的事項和部門：1、各部門應在 2011 年目標制定時將 2011 年本部門人力需求預測報人事行政部，以便人事專員合理安排招聘時間。專業(yè)資料整理WORD格式2、人事行政部應根據公司 2011年人力需求預測數量做好后勤保障的準備。第二部分 薪酬管理一、目標概述：根據公司現狀和未來發(fā)展趨勢， 目前的薪酬結構較為單一， 將有可能制約公司的人才隊伍建設， 從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。 建議公司本著 “對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，盡快建立科學合理的薪酬管理體系。辦公室愿意在 2011 度為公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作獻計獻策。二、具體實施方案：1、2011 年上半年對公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案，應包括公司員工薪資等級、薪資結構、薪資調整標準等方案。并報公司總經理審批。2、2011年下半年開始試運行新的薪酬制度。3、2011年年底，完善并確定《公司薪酬管理制度》 。三、實施目標注意事項：1、薪酬體系和管理制度，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。所以前期工作要做扎實。確定職位工資，要對職位進行評估；確定技能工資，需要對個人資歷進行評估；確定績效工資，需要對工作表現進行評估； 確定公司整體工資水平， 還需要對本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、 支付能力進行評估。 每一種評估都需要一套程序和方法， 因此薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統(tǒng)工程。2、由于我公司人事力量較單薄，完成此項工作，還需借助其他力量，確保體系的科學性與合理性經得起推敲和檢驗。專業(yè)資料整理WORD格式四、目標實施需支持與配合的事項和部門：《薪酬設計方案》和公司《薪酬管理制度》需經公司總經理審批通過方可生效。第三部分 員工培訓與開發(fā)一、目標概述：員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一， 也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而增強企業(yè)的綜合競爭力。二、具體實施方案：1、新員工培訓：在 2010 年度新員工培訓模式的基礎上，加強崗中跟進，以隨時掌握新員工作情況。2、對于員工培訓形式，可以采用分組討論、分組答辯、情景演練等新的學習模式，提高員工知識運用的能力，加強員工的溝通技能，在員工中比較廣泛的分享與家長良好溝通的經驗。3、管理人員和優(yōu)秀員工的培訓：加強創(chuàng)造性思維和有效的管理技能的培訓，有規(guī)律持久地進行。4、在2011 年度培訓中可考慮增加外部培訓內容，主要的形式如下：①拓展培訓：聯(lián)系相應戶外拓展培訓公司，組織較有意義的培訓項目，培養(yǎng)員工的合作意識與進取精神。幫助員工激發(fā)其內在潛力，增強團隊活力、創(chuàng)造力和凝聚力，已達到提升團隊工作效率的目的，塑造團隊精神，建立卓越團隊。參與人員：全體員工。②外部培訓：聯(lián)系相關優(yōu)秀培訓機構，選擇符合公司發(fā)展需求的培訓課題，組織公司管理層人員或優(yōu)秀員工外派培訓，接收更多更新的培訓內容，能更好專業(yè)資料整理WORD格式的運用到公司今后的管理和日常工作中。③專業(yè)技術培訓：根據公司發(fā)展需求，對專業(yè)技術性強的崗位進行外派學習，以提高現有工作技能和技術創(chuàng)新。5、培訓資料的整理和收集：以人事為主，各部門為輔，完成公司各部門培訓資料和教材的收集、整理。三、目標實施注意事項：1、人事行政部平時注意培訓課題的研究與開發(fā)，及時搜集國內知名咨詢和培訓公司的講師資料、 培訓課目資料， 結合公司需要和部門需求， 不定期地向有關部門推薦相關培訓課題信息。2、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。外派培訓人員歸來后必須進行培訓總結和內容傳達宣貫， 并將有關資料交人事行政部存檔。 人事行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。3、人事及部門領導在安排培訓時一要考慮與工作的協(xié)調，避免工作繁忙與培訓時間的沖突，二要考慮重點培訓與普遍提高的關系， 盡可能避免某一部門某一個人反復參加培訓， 而其他部門卻無機會參加培訓的現象， 綜合考慮，以公司利益和需要為標準，全面提高員工隊伍素質。四、實施目標需支持與配合的事項和部門：1、各部門應綜合部門工作和職員素質基礎在編制 2011 年工作目標時將本部門培訓需求報人事行政部。2、鑒于各部門專業(yè)性質的不同， 辦公室建議各部門均應挑選一名內部培訓講師，以保證培訓工作的質量。第四部分 企業(yè)文化建設專業(yè)資料整理WORD格式一、目標概述：在繼承公司優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上， 廣泛借鑒國際一流教育企業(yè)現代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，以先進的理念、制度、行為、形象推動企業(yè)文化建設，努力形成具有獨特魅力與活力的公司企業(yè)文化體系， 使之成為公司不可或缺的軟實力。二、具體實施方案：1、遵循系統(tǒng)性原則，建設具有特色的公司企業(yè)文化是一項系統(tǒng)工程，必須尊重企業(yè)文化建設的內在規(guī)律，有計劃、按步驟地從基礎工作抓起，在理念文化、制度文化、行為文化、形象文化等層面上重點突破。2、以人為本，全面提高員工素質、調動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現員工與公司的共同成長?？蓮募毠?jié)入手，改善員工的生活、工作條件，為員工提一個良好的工作、生活環(huán)境。樹立員工主人翁精神，不斷提升員工對公司的忠誠度。3、遵循特色化原則，優(yōu)秀的企業(yè)文化一定是不可復制的競爭力。企業(yè)文化建設必須結合公司的戰(zhàn)略目標和長遠規(guī)劃， 要有特色，讓人們感受公司獨特的產品和服務。4、著重提高管理層管理水平和框架性，完善公司的各種規(guī)章制度，建立良好的公司管理氛圍，保證制度執(zhí)行的公平、公正。樹立以制度標準管人，以制度標準做事的良好風氣。5、倡導日常工作中經驗的交流和學習，思想的碰撞和升華。并可借鑒某些企業(yè)文化手冊的形式， 在員工內部征稿， 將優(yōu)秀的經驗和思想匯聚成冊， 使得優(yōu)秀的文化得以傳播，并可供新老員工學習之用。6、加強公司上下級之間的溝通交流，建立融洽的上下級關系。專業(yè)資料整理WORD格式7、組織員工參加公司的各種文體活動，增加企業(yè)的凝聚力。三、目標實施注意事項：暫無四、實施目標需支持與配合的事項和部門：1、企業(yè)文化是為企業(yè)愿景和企業(yè)戰(zhàn)略服務的， 因此公司高層需將企業(yè)愿景 自上而下深入人心。2、企業(yè)文化建設由人事行政部牽頭，但很多工作如上下級的溝通交流、工作經驗的交流學習、管理經驗的分享、征稿等等均需要公司各部門各同事的大力配合。第五部分 團隊建設一、目標概述：加強團隊建設，建立和諧向上、服務意識強、合作精神佳的團隊。二、具體實施方案：1、倡導自我學習和同事間互相學習，提高專業(yè)度，提升個人素質和團隊綜合素質。2、組織參加一些文體活動，增加團隊的凝聚力。三、目標實施注意事項：暫無四、實施目標需支持與配合的事項和部門：暫無第六部分 員工關系一、目標概述：做好人員流動率的控制與勞資關系、 糾紛的預見與處理。 既保障員工合法權專業(yè)資料整理WORD格式益，又維護公司的形象和根本利益。二、具體實施方案：1、從招聘、入職培訓、入職談話、在職培訓、轉正談話、不定期談話溝通等環(huán)節(jié)了解員工需求，及時解決存在問題，降低人員流動率。2、提高辦公室后勤工作者在勞動法、醫(yī)療保險等方面的專業(yè)知識，更好地為員工和公司服務。三、目標實施注意事項：1、加強與員工的溝通和交流，及時解決出現的問題。四、實施目標需支持與配合的事項和部門：1、部門領導發(fā)現員工思想問題時及時溝通和解決，涉及人事方面的專業(yè)問題及時向上級領導反饋。人事行政部2011年3月24日一專業(yè)資料整理WORD格式輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經過世故的淬煉，達到心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤心靈的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣?，F實生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際。如此，唯有活在當下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢想，蒼涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的自己，心有萬千光芒，無法放棄的卻總是太多太多。專業(yè)資料整理WORD格式中年，人生的分水嶺，不再有小女孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡單，舒適即可。年輕時可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。年少時，青春做砝碼，別人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青春的資本，忘乎所以。年齡越大，對身邊的一切似乎沒了熱情，爭吵，攀比，打扮，都沒了興趣。有人說，女人要愛自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的口紅你都不適合，讓我啞然失笑。原來，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡潔，亦或簡單。居家女人雖平庸，卻總想活出真我。不喜歡的東西，學會舍棄，生活趨于安靜。每天打理家務，照顧子女，空閑的時間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便達到了想要的簡單。人過中年天過午，流逝的時間不會等我的。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違的選擇，極力說服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻忽視了委屈的自己。我承認，給自己負擔，就是難為自己。不愿意放下，就是心態(tài)使然。其實，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑鄙下流，虛情假意的損友，拒絕交往，只要隨心隨意，什么都不是難題。要明白，他們走近你的世界，只想利用你，卻從不顧及你的感受，既保持若即若離，又想無償索求，時刻為難著你，美其名曰這是一份難得的緣一輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經過世故的淬煉，達到心智的成熟。有朋友問我，怎樣寫出滋潤心靈的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣?，F實生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際。如此，唯有活在當下，才是真正的人生箋言。常常想，不想活在過去的人，是經歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。不得不說，人是活在矛盾中的。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？人活一輩子，心懷夢想，蒼涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前。一生短暫如光影交錯，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的