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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——志愿服務(wù)調(diào)研報告依法納稅是每一個公民應(yīng)盡的義務(wù),而納稅服務(wù)那么是稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的法定職責(zé)和義務(wù)。隨著政府機(jī)關(guān)由職能型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的過程中,稅務(wù)機(jī)關(guān)也要務(wù)必更新服務(wù)理念、優(yōu)化納稅服務(wù)、提高服務(wù)水平,著力構(gòu)建服務(wù)型稅收機(jī)關(guān)。我局結(jié)合實際就如何提高國稅系統(tǒng)稅收服務(wù),構(gòu)建服務(wù)型稅收機(jī)關(guān),舉行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研處境匯報如下:
一、調(diào)查的資料來源及方式
此次調(diào)研為保證調(diào)研結(jié)果的客觀性和科學(xué)性,囑托第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)獨立完成,綜合運(yùn)用了納稅人問卷調(diào)查、辦稅服務(wù)廳暗訪的調(diào)查方式
(一)納稅人問卷調(diào)查
問卷調(diào)查從模范執(zhí)法、模范服務(wù)、納稅接洽、納稅宣傳、為納稅人著想、納稅人權(quán)
養(yǎng)護(hù)等6個方面設(shè)定33個指標(biāo)。
(二)辦稅服務(wù)廳暗訪
辦稅服務(wù)廳暗訪主要從辦稅環(huán)境、政務(wù)公開、便民措施、人員容貌、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、辦事效率、接洽服務(wù)等8個方面設(shè)定65個指標(biāo)。
二、調(diào)查結(jié)果研究與分析
(一)調(diào)查結(jié)果分析
調(diào)查結(jié)果顯示,納稅人對國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)的總體合意度較高,83%的被訪者認(rèn)為國稅系統(tǒng)納稅服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量與以前相比有提升,27%的被訪者認(rèn)為有較大提升,84%的被訪納稅人認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)意識比以前有所提高,25%的被訪者認(rèn)為有較大提高,調(diào)查顯示納稅人最關(guān)注的調(diào)查工程是“模范執(zhí)法”,關(guān)注度達(dá)43%,可見納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員的要求是對比根本或根基的,要求模范,要求按章辦事,有章可循,公允公正,公開通明,這與我們國稅系統(tǒng)長期以來的努力方向和工作目標(biāo)較為一致。與此同時,調(diào)查顯示納稅人對國稅部門的“模范服務(wù)”的方面的努力最為合意。
(二)當(dāng)前納稅服務(wù)中存在的問題
在斷定勞績的同時,調(diào)查結(jié)果同樣暴露了在國稅系統(tǒng)中納稅服務(wù)工作還存在一系列的問題,概括表現(xiàn)為:
1.稅務(wù)人員的服務(wù)意識有待提高。
個別稅收服務(wù)人員沒有從根本上樹立為“為納稅人服務(wù)”的觀念,常以執(zhí)法者自居沒有認(rèn)清執(zhí)法與服務(wù)的對立統(tǒng)一關(guān)系,將二者人為的割列開來,并且以管人者自居,劍拔弩張,淡忘了宗旨,沒有將服務(wù)當(dāng)作是執(zhí)法的有機(jī)組成片面。仍有為數(shù)不少的稅務(wù)人員面對納稅人,心理上有優(yōu)越感,居高臨下,說話辦事讓納稅人難以采納;
服務(wù)態(tài)度時好時壞,服務(wù)水準(zhǔn)時高時低。接洽不能做到細(xì)心細(xì)致的解答,辦理涉稅事宜拖拉,行為不模范,語言生硬,有時對待納稅人態(tài)度粗暴;
接洽電話有時無人接聽、或者被工作人員肆意推諉的現(xiàn)象也是有發(fā)生;
脫崗現(xiàn)象時有發(fā)生,而部門內(nèi)部的代辦制度不夠完善,一人脫崗,使納稅人長時間等待,納稅人心有怨言。
2.稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。稅務(wù)人員直接與納稅人接觸,稅務(wù)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)直接抉擇著納稅服務(wù)的質(zhì)量,尤其是作為最基層的機(jī)構(gòu)稅務(wù)所,稅收任務(wù)壓力較重,事務(wù)性工作較多,在稅收政策、業(yè)務(wù)學(xué)識培訓(xùn)等方面時間、精力投入不夠,抓得不緊,對于納稅人接洽的問題不能做出實時切實的答復(fù),甚至往往遇到不同工作人員對同一問題解答的口徑不一致,致使納稅人很茫然,不知道哪一種回復(fù)是正確的,影響了正常的業(yè)務(wù)辦理,有些辦稅服務(wù)人員對所辦理的事項不熟諳,專業(yè)水平不夠,影響了辦事效率。
3.納稅服務(wù)方式、服務(wù)機(jī)制不健全。目前大量納稅人對稅務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,征管范圍的劃分,稅收收入的調(diào)配,自己需要交納的稅種,辦稅程序、納稅的期限等學(xué)識不知情,稅務(wù)機(jī)關(guān)尚未建立納稅指點服務(wù)機(jī)制,造成大量納稅人錯過納稅期,或是到了納稅大廳才察覺有些事項當(dāng)天是不辦理的,給納稅人帶來時間和精力濫用,每次納稅納稅人都要往復(fù)稅務(wù)機(jī)關(guān)數(shù)次,納稅服務(wù)方式不夠多元化,在采納納稅服務(wù)的過程中納稅人遇到不合意處境往往投訴無門,針對納稅服務(wù)的服務(wù)缺乏有效的監(jiān)視考核機(jī)制。.
三、新時期深化納稅服務(wù)的總思路
(一)提高稅收服務(wù)意識
通過調(diào)查顯示納稅人最為關(guān)注的是稅務(wù)人員能否模范、按章辦事、有章可循、公允公正、公開通明。因此,一要加強(qiáng)“模范執(zhí)法“的理念,稅務(wù)機(jī)關(guān)作為政府從事稅收管理的職能部門,全心全意為納稅人服務(wù),應(yīng)當(dāng)根據(jù)新《稅收征管法》及其《實施細(xì)那么》的規(guī)定履行其職責(zé),做到稅法面前人人對等,對全體納稅人,無論親疏遠(yuǎn)近、無論經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、無論納稅多少、無論規(guī)模大小、無論級別上下,都務(wù)必在嚴(yán)格執(zhí)法上一視同仁,在熱心服務(wù)上對等對待,切實做到公開稅收法律法規(guī)和規(guī)章,公開各辦稅窗口的職責(zé)范圍,公開納稅人辦理各項涉稅事務(wù)的時限、步驟和方法,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公開收費標(biāo)準(zhǔn),公開違章標(biāo)準(zhǔn),公開工作紀(jì)律和廉正規(guī)定,公開受理納稅人投訴的部門和監(jiān)視電話。二要強(qiáng)化人性服務(wù)意識。充分崇敬納稅人的尊嚴(yán),充分崇敬納稅人的人格,充分崇敬納稅人的意愿,充分崇敬納稅人的選擇。三要強(qiáng)化效率服務(wù)意識。務(wù)必切實做到想納稅人之所想,急納稅人之所急,對納稅人要求辦理的事宜,只要是符合規(guī)定的,要以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量、在最短的時間內(nèi)辦結(jié),堅決杜絕推諉扯皮、敷衍應(yīng)付、該辦不辦、久拖不辦的處境。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)才能
不斷加大各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,促使宏大干部全面掌管稅收根基學(xué)識和崗位技能,以適應(yīng)新的納稅服務(wù)工作的需要。對開展“一窗式”服務(wù)的崗位,就要求我們的窗口工作人員務(wù)必全面掌管納稅接洽、登記認(rèn)定、發(fā)票管理、申報征收等各項廳內(nèi)業(yè)務(wù),否那么,無法開展這類服務(wù)。
(三)拓寬服務(wù)方式及載體,完善納稅服務(wù)。
從改善軟、硬件入手,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平,行“標(biāo)識化”管理,在辦公設(shè)施上表達(dá)便當(dāng)納稅人的思路,將全體的服務(wù)窗口以及有關(guān)管理層的受理涉稅事宜的崗位都設(shè)置在辦稅服務(wù)大廳,將在辦稅服務(wù)大廳內(nèi)單獨設(shè)立文書受理崗位,對那些當(dāng)時不能辦結(jié)的工作,統(tǒng)一由文書受理崗位接收,變外部傳遞為內(nèi)部交接,同時,使納稅人在辦稅服務(wù)大廳就可以辦理全體的涉稅事宜。加快政務(wù)信息化創(chuàng)辦步伐,建立“電子稅務(wù)局”。
在各省市局內(nèi)部局域網(wǎng)的根基上,逐步建立全國辦公網(wǎng),實現(xiàn)信息共享,使上下級機(jī)關(guān)之間、部門之間能夠暢通、便當(dāng)?shù)亟涣骱凸蚕硇畔?,切實提高辦公效率;
提升網(wǎng)站服務(wù)功能。通過信息網(wǎng)站為納稅人供給稅收政策。法規(guī)服務(wù)、稅收接洽;
并擴(kuò)大信息網(wǎng)站的應(yīng)用范圍,供給電子雜志送閱。發(fā)票驗證、綜合查詢、網(wǎng)上發(fā)票銷售、空白報表下載。網(wǎng)上報送財務(wù)報表等在線服務(wù);
設(shè)立稅務(wù)干部和納稅人之間的免費電子信箱;
建立網(wǎng)上超市,銷售納稅人所需要的稅收、會計等資料,為納稅人供給便當(dāng)快捷的服務(wù);
培養(yǎng)稅收領(lǐng)域的信息人才,使稅務(wù)機(jī)關(guān)有自己的開發(fā)、維護(hù)專業(yè)隊伍,為信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行供給技術(shù)保障。如可在確定區(qū)域內(nèi)建立統(tǒng)一的電子信息服務(wù)平臺,開通稅收服務(wù)熱線,實現(xiàn)與各金融部門或郵政部門的聯(lián)網(wǎng)。不同的納稅人可通過這個平臺,因地制宜地選擇網(wǎng)上報稅、電話報稅、銀行網(wǎng)點報稅或郵政網(wǎng)點報稅等。
(四)健全制度體系,保障納稅服務(wù)實現(xiàn)
1.建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視制度。為了讓納稅人切實從方方面面感受到稅務(wù)機(jī)關(guān)工作效率的提高,建立納稅服務(wù)責(zé)任制,對納稅服務(wù)處境舉行全面模范,實施效果評估,完善服務(wù)的監(jiān)視制約。進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制,建立定期公告制度、接洽服務(wù)制度、首問責(zé)任制、局長接待日制度、健全征管各主要環(huán)節(jié)服務(wù)制度等,在窗口開展“零投訴”活動,即將工作質(zhì)量、服務(wù)水平同每個人的切身利益相掛鉤,由于個人理由造成的投訴,將嚴(yán)格按照各項制度舉行責(zé)任落實。進(jìn)一步提高稅務(wù)干部的服務(wù)意識,模范服務(wù)行為,提高工作效率。
2.建立服務(wù)質(zhì)量考核制度。以規(guī)章和制度的形式規(guī)定、明確納稅服務(wù)的內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、管理手段等,并作為一項工作任務(wù),加以量化、考核、評價、提升。通過建立服務(wù)質(zhì)量績效考核制,進(jìn)一步加強(qiáng)考核,以促使服務(wù),積極探索稅收服務(wù)責(zé)任制考核的新思路,要有重點、有深度確實定年度考核工作籌劃,確保工作落到實處。如,在納稅大廳設(shè)立服務(wù)質(zhì)量回執(zhí)卡,納稅人可根據(jù)稅務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量舉行“合意”、“一般”、“不合意”等不同級別的
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