2022年生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，鞏固專業(yè)意識(shí)，穩(wěn)定和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)識(shí);由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組議論、發(fā)言，通過(guò)交流實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和穩(wěn)定實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了好多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。

實(shí)習(xí)安置及相關(guān)打定學(xué)識(shí)

實(shí)習(xí)安置：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)安置如下：8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司9月13日—9月18日同學(xué)分組議論、交流實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)打定學(xué)識(shí)：工業(yè)工程(IE)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低本金，保證質(zhì)量和安好、提高生產(chǎn)效率，獲得最正確效益。IE的根本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，舉行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。概括表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）舉行概括的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供給、后勤保障、銷售等部門）按照IE要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及SE、OR、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)識(shí)。

生產(chǎn)籌劃與操縱：研究生產(chǎn)過(guò)程和資源的組織、籌劃、調(diào)度和操縱，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)籌劃、生產(chǎn)線平衡、庫(kù)存操縱等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)籌劃（籌劃評(píng)審技術(shù)PERT、關(guān)鍵路線法CPM）、經(jīng)濟(jì)定貨量(EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(EPQ)、物料需求籌劃MRP以及生產(chǎn)資源籌劃MRP-II和準(zhǔn)時(shí)制JIT。

質(zhì)量管理與穩(wěn)當(dāng)性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量舉行質(zhì)量調(diào)查、籌劃、組織、協(xié)調(diào)與操縱等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)舉行嚴(yán)格檢查和操縱，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量操縱方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量操縱TQC與全面質(zhì)量操縱TQM。穩(wěn)當(dāng)性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括穩(wěn)當(dāng)性概念、故障及診斷分析、使用穩(wěn)當(dāng)性、系統(tǒng)穩(wěn)當(dāng)性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策供給信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代IE應(yīng)用的重要根基與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的根基和組成片面，包括成組技術(shù)GT、計(jì)算機(jī)輔佐工藝過(guò)程設(shè)計(jì)、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計(jì)算機(jī)集成制造、靈巧制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（Re-configurableManufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(HolonicManufacturingSystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(Agent-basedManufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源籌劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年頭初，體驗(yàn)了物料需求籌劃（MRP）時(shí)代和制造資源籌劃(MRPⅡ)時(shí)代。到90年頭，面向企業(yè)全體資源管理的思想開頭提出，MRPⅡ進(jìn)入ERP時(shí)代。ERP對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)操縱、生產(chǎn)籌劃、投入品購(gòu)買、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、