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文檔簡(jiǎn)介
編號(hào):001*********工程施工監(jiān)理月報(bào)第1期2007年7月13日~2007年7月25日內(nèi)容提要工程概況工程形象進(jìn)度工程進(jìn)度工程質(zhì)量工程計(jì)量和工程款支付合同其他事情的處理情況本月監(jiān)理工作小結(jié)監(jiān)理單位*****建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司總監(jiān)理工程師****1.工程概況工程名稱勘察單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位***建筑公司::19#***建設(shè)工程公公司:20#、21#、22#***建筑公司::23#、24#、25#2.本月工程形象進(jìn)度度19#:一層主體體完成。20#:基礎(chǔ)完成成。21#:條基完成成。22#:地基處理理完成一半。23#:地基處理理完成一半。24#:未開(kāi)工。25#:未開(kāi)工。3.工程進(jìn)度1
本期實(shí)際完成情況況與計(jì)劃進(jìn)度度比較19#:主體工程程滯后45天,抹灰滯滯后18天??傔M(jìn)度度滯后45天。20#:基礎(chǔ)回填填按期完成,水水暖安裝滯后后8天。總進(jìn)度度不受影響。21#:基礎(chǔ)工程程滯后5天,基礎(chǔ)回回填滯后5天。總進(jìn)度度滯后10天。22#:地基處理理20天。總進(jìn)度度滯后20天。23#:地基處理理滯后7天,基礎(chǔ)工工程滯后3天,總進(jìn)度度滯后10天。24#:總進(jìn)度滯滯后20天。25#:總進(jìn)度滯滯后20天。2
對(duì)進(jìn)度完成情況及及采取措施效效果的分析由于我監(jiān)理部于77月13日進(jìn)場(chǎng),對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)度度情況了解不不全面,在此此僅做7月13日以后的分分析。自7.13~7.225,7天有雨,由由于下雨及雨雨后停工對(duì)工工程進(jìn)度造成成很大影響,特特別是土方工工程此段時(shí)間間基本停工。是是進(jìn)度滯后的的主要客觀原原因。場(chǎng)地狹小,作業(yè)面面嚴(yán)重不足,降降低工效。對(duì)對(duì)外通道坡度度大且雨后泥泥濘,影響備備料,但甲方方已增設(shè)一部部小絞車做牽牽引動(dòng)力,通通行條件大為為改善。24#、25#因因場(chǎng)地及拆遷遷問(wèn)題,暫無(wú)無(wú)法施工。且且不利因素尚尚未消除,估估計(jì)進(jìn)度滯后后還要持續(xù)。工人嚴(yán)重不足,是是20#、21#工期滯后的的重要因素?!痢痢痢凉竟と巳艘膊怀渥?,且且工效較低。4.工程
質(zhì)量況質(zhì)量受控,未發(fā)生生大的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,不存在在質(zhì)量隱患。質(zhì)質(zhì)量保證資料料基本同步簽簽認(rèn),且完整整真實(shí)。19#:砌體平整整度、灰縫時(shí)時(shí)有超標(biāo);鋼鋼筋保護(hù)層厚厚度部分不夠夠,部分構(gòu)造造柱鋼筋移位位。經(jīng)監(jiān)理及及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理理,全部達(dá)到到圖紙、規(guī)范范要求,未對(duì)對(duì)工程結(jié)構(gòu)安安全構(gòu)成隱患患。20#:圈梁有漲漲模、跑?,F(xiàn)現(xiàn)象,監(jiān)理對(duì)對(duì)超標(biāo)部分已已要求返工處處理?;靥钔镣劣捎诤^(guò)過(guò)大,質(zhì)量較較難保證,但但又急需回填填增大施工場(chǎng)場(chǎng)地,經(jīng)甲方方同意,若后后期做地面時(shí)時(shí),經(jīng)自然沉沉降仍達(dá)不到到要求,再做做處理。質(zhì)效砌體工程要求雙面面掛線,立皮皮數(shù)桿,并要要求施工單位位質(zhì)檢員對(duì)砌砌體進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)檢查,不合合格的堅(jiān)決返返工。經(jīng)專項(xiàng)項(xiàng)治理后,砌砌體質(zhì)量得到到明顯改善。對(duì)構(gòu)造柱鋼筋移位位,支模時(shí)要要求增設(shè)側(cè)墊墊塊,澆筑時(shí)時(shí)設(shè)專人看筋筋,及時(shí)糾正正鋼筋位置。嚴(yán)格材料報(bào)驗(yàn)制度度,觀感不合合格、質(zhì)量證證明材料不全全及復(fù)檢不合合格的堅(jiān)決退退場(chǎng),在使用用過(guò)程中嚴(yán)格格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常及時(shí)處處理。要求施工單位定期期檢修模板,同同時(shí)對(duì)模板支支護(hù)加強(qiáng)控制制,漲模、跑跑模漏漿基本本得到控制。要求施工單位嚴(yán)格格執(zhí)行雨季施施工方案,做做好場(chǎng)地及基基坑排水,對(duì)對(duì)基坑要上蓋蓋下排,上面面用防雨布嚴(yán)嚴(yán)密搭蓋,并并在基坑四周周挖排水溝,設(shè)設(shè)集水井抽水水。盡量避免免基坑積水,發(fā)發(fā)現(xiàn)有受水跡跡象的及時(shí)返返工。5.工程計(jì)量與工程款款支付1
工程量審核核情況19#:外腳手架架因現(xiàn)場(chǎng)尚未未搭設(shè),不予予計(jì)量。垂直運(yùn)輸因提升架架尚未進(jìn)行安安全檢測(cè)鑒定定,征求建設(shè)設(shè)單位意見(jiàn),暫暫不計(jì)量。20#:基礎(chǔ)回填填,可能還需需二次處理,暫暫不計(jì)量。23#、24#、25#:本月未報(bào)報(bào)審工程量。2
工程款審批批情況及月支支付情況(萬(wàn)萬(wàn)元)
19#:本月完成成:62.766本月支付:65.120#:本月完成成:23.6本月支付:24.521#:本月完成成:15.466本月支付:25.622#:本月完成成:8.4本月支付:03
工程款支付付情況分析均按合同支付。未發(fā)生合同外費(fèi)用用。4本月采取的的措施及效果果對(duì)不能提供有效完完整驗(yàn)收資料料的,不予計(jì)計(jì)量支付。同同時(shí)警示施工工單位加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量和資料管管理。6.合同其它事項(xiàng)的處理情況1工程變更本期沒(méi)有工程變更更。2工程延期本期沒(méi)有工程延期期。3費(fèi)用索賠本期沒(méi)有費(fèi)用索賠賠。7.本月監(jiān)理工作小結(jié)結(jié)1
對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量量、安全等方面情情況的綜合評(píng)價(jià):質(zhì)量、安全達(dá)到合合同目標(biāo)。進(jìn)進(jìn)度明顯滯后后,主要原因因:陰雨天氣氣、場(chǎng)地狹小小、人員不足足。本期監(jiān)理采用旁站站、巡視、平平行檢驗(yàn)等檢檢查手段和口口頭通知、監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單等管理理措施,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)的工工程實(shí)體質(zhì)量量均合格。本期為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目目標(biāo),監(jiān)理認(rèn)認(rèn)真審批了各各單位總進(jìn)度度計(jì)劃和進(jìn)度度保證措施,并并協(xié)助施工單單位查找進(jìn)度度滯后原因,制制定趕工計(jì)劃劃,爭(zhēng)取下月月能達(dá)到控制制節(jié)點(diǎn)。本期安全方面未發(fā)發(fā)生任何事故故,這與建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理平時(shí)的嚴(yán)格格要求是分不不開(kāi)的。審查查了各施工單單位安全施工工組織設(shè)計(jì)和和安全專項(xiàng)方方案。對(duì)存在在的安全隱患患發(fā)現(xiàn)后及時(shí)時(shí)消除。每個(gè)個(gè)月組織各單單位進(jìn)行一次次安全檢查。2
本月監(jiān)理工作情況況:制定并報(bào)批了監(jiān)理理規(guī)劃、安全全監(jiān)理規(guī)劃。組織監(jiān)理人員熟悉悉了圖紙、其其他技術(shù)資料料和上級(jí)文件件。審批了各施工單位位的施工組織織設(shè)計(jì)、安全全施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)項(xiàng)方案。審查了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理檢查查記錄。(尚尚未報(bào)全)審閱了前期的測(cè)量量復(fù)核資料。審閱了前期的開(kāi)工工報(bào)告。參加了第一次工地地會(huì)議,并出出紀(jì)要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行觀觀感和質(zhì)量證證明資料驗(yàn)收收。見(jiàn)證取樣15次。參加隱蔽工程和檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收并并簽認(rèn),旁站站監(jiān)理12次。發(fā)監(jiān)理工程師通知知單7份。審批施工單位本計(jì)計(jì)量月度工程程量及月工程程款支付證書書。審批總進(jìn)度計(jì)劃和和進(jìn)度計(jì)劃保保證措施。3
有關(guān)本工程的意見(jiàn)見(jiàn)和建議:結(jié)合工程實(shí)際,重重新制定總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃,增增加勞動(dòng)力,確確保材料供應(yīng)應(yīng)。加強(qiáng)場(chǎng)地規(guī)劃管理理,緩解場(chǎng)地地緊張狀況,促促進(jìn)工程進(jìn)度度。施工單位應(yīng)盡快完完善質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安全的的管理制度和和保證體系。加強(qiáng)安全管理,限限制非工程人人員從場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)通行。督促各單位加強(qiáng)備備料,避免停停工待料。4
下月監(jiān)理工作
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