第五章生產(chǎn)理論及成本理論

第四章

生產(chǎn)理論與成本理論

學習目標1、了解企業(yè)是什么？什么樣的決策才是企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)營決策？2、理解總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、平均產(chǎn)量的含義及其相互之間的關(guān)系。3、了解可變要素投入的合理區(qū)域、生產(chǎn)要素的最適組合和規(guī)模經(jīng)濟。4、理解邊際收益遞減規(guī)律。5、解釋機會成本與會計成本的不同、經(jīng)濟利潤與會計利潤的不同。6、掌握總收益、平均收益和邊際收益的關(guān)系。第四章生產(chǎn)理論與成本理論廠商理論的基本命題是:生產(chǎn)者用最小成本獲得最大的產(chǎn)量.它包括兩部分內(nèi)容:

(1)從實物角度分析生產(chǎn)要素投入量和產(chǎn)出量之間的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,稱作生產(chǎn)理論;(2)從價值及貨幣形態(tài)角度分析對應(yīng)產(chǎn)量變動所消耗的一定數(shù)量的生產(chǎn)要素的變動情況,稱作成本理論.

第四章生產(chǎn)理論與成本理論

第一節(jié) 生產(chǎn)理論第二節(jié) 成本理論第三節(jié)收益

第一節(jié)生產(chǎn)理論

一、廠商組織

二、生產(chǎn)函數(shù)

三、短期和長期一、生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)

1、企業(yè)的含義及類型廠商或企業(yè)[Firm]：是為達到一定目的而從事商品生產(chǎn)或服務(wù)的單個經(jīng)濟決策單位。按所有者的多少和所負責任的大小，可以分為以下幾種組織形式：（1）個人企業(yè)：單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。（2）合伙制企業(yè)：兩人以上合資經(jīng)營的廠商。（3）公司制企業(yè)：按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織。三種企業(yè)組織形式的比較企業(yè)類型優(yōu)點缺點單人業(yè)主制容易建立決策過程簡單只交個人所得稅決策不受約束所有者承擔無限責任企業(yè)隨所有者的死亡而結(jié)束合伙制容易建立決策多樣化合伙人退出仍可存在只交個人所得稅形成統(tǒng)一意見困難所有者承擔無限責任合伙人退出引起資本短缺公司制所有者承擔有限責任籌資容易管理不受所有者能力限制永遠存在管理體系復(fù)雜、決策緩慢要交公司所得稅和個人所得稅生產(chǎn)者行為準則——運用有限的資本，通過生產(chǎn)經(jīng)營活動以取得最大的利潤。2.生產(chǎn)和生產(chǎn)要素

生產(chǎn)是對各種生產(chǎn)要素進行組合以制成產(chǎn)品的行為。

利潤＝總收入（產(chǎn)出量與其價格之積）－總成本（使用的生產(chǎn)要素數(shù)量與其價格之積）生產(chǎn)要素是指生產(chǎn)中所使用的各種資源：即勞動、資本、土地與企業(yè)家才能。

3、短期和長期

（1）短期和長期。經(jīng)濟學中，短期和長期的劃分并非按照具體的時間長短，而是以生產(chǎn)者能否變動全部的要素投入數(shù)量作為標準。

短期(shoutrun)指生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素投入數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素投入數(shù)量是固定不變的時間周期。

長期(longrun)指生產(chǎn)者可以根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整全部生產(chǎn)要素投入數(shù)量，對生產(chǎn)進行調(diào)整的時間周期。（2）不變投入和可變投入。在短期和長期劃分的基礎(chǔ)上，相應(yīng)地把投入要素分為不變投入和可變投入。

不變投入又稱為固定投入，是指在所考察的時期內(nèi)其數(shù)量不能改變的投入要素。不管產(chǎn)量如何變動，不變投入的數(shù)量都是固定的。

例如廠房、機器設(shè)備、土地等。

可變投入是指在所考察的時期內(nèi)其數(shù)量可以改變的投入要素。如當產(chǎn)量變化時，工業(yè)生產(chǎn)過程中的直接生產(chǎn)工人、原材料、燃料等。4、生產(chǎn)函數(shù)（ProductionFunction)(1)什么是什產(chǎn)函數(shù)？

生產(chǎn)函數(shù)表示在一定時期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。以Q代表總產(chǎn)量，L、K、N、E分別代表勞動、資本、土地、企業(yè)家才能，則生產(chǎn)函數(shù)的一般形式為：

Q=f（L、K、N、E）

在分析生產(chǎn)要素與產(chǎn)量的關(guān)系時，一般地，以土地為代表的自然資源是既定的，企業(yè)家才能難以估算。因此，生產(chǎn)函數(shù)又可以簡化為：

Q=f（L、K）它表明，在一定技術(shù)水平下，生產(chǎn)Q的產(chǎn)量，需要一定數(shù)量勞動與資本的組合。同樣地，在勞動與資本的數(shù)量與組合為已知時，也就可以推算出最大的產(chǎn)量。（2）短期生產(chǎn)函數(shù)和長期生產(chǎn)函數(shù)短期生產(chǎn)函數(shù)(一種可變要素的合理投入）Q＝f（L、K0）Q＝f（L0、K）長期生產(chǎn)函數(shù)（兩種可變生產(chǎn)要素的最適組合）Q＝f（L、K）

長期生產(chǎn)函數(shù)的主要問題是調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模已達到產(chǎn)量最大和成本最低。生產(chǎn)函數(shù)企業(yè)產(chǎn)出生產(chǎn)函數(shù)：投入要素與產(chǎn)出的關(guān)系式Q=f（L、K、N、E）黑箱自然資源資本勞動企業(yè)家才能產(chǎn)量Q投入要素投入二、短期生產(chǎn)函數(shù)（一）總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量（二）邊際收益遞減規(guī)律（三）一種可變生產(chǎn)要素的合理投入?yún)^(qū)域（一）總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量

1、定義：

總產(chǎn)量（TotalProduct，TPL）：指與一定的可變要素勞動的投入量相對應(yīng)的最大產(chǎn)量。

公式：TPL=f（L）

(2)平均產(chǎn)量（AverageProduct，APL

）：是指平均每一單位可變要素勞動投入量所生產(chǎn)的產(chǎn)量。公式：

(3)邊際產(chǎn)量（MarginalProduct，MP）：是指增加一單位可變要素投入量所增加的總產(chǎn)量。公式：

當增量趨于零時，MP是TP的導數(shù)根據(jù)以上的定義和公式，可以看出，總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量都是隨勞動要素投入量的變動而變動。在短期生產(chǎn)函數(shù)中，產(chǎn)量與可變要素投入量之間的這種關(guān)系，可以用下面的案例及表來說明：案例用3臺機床加工轉(zhuǎn)盤，開始只用1名工人，由于既要操作機床，又要作必要的輔助工作，使機床效率沒有得到充分的發(fā)揮，日產(chǎn)量只有6件。當增加一個工人后，有1人做輔助工作，另外1人能夠把大部分時間放在操作機床上，日產(chǎn)量增加至17件，人均8.5件，邊際產(chǎn)量為11件。再增加1個工人后，就能夠2人操作2臺機床，另外1人做輔助工作，日產(chǎn)量增加到31件，人均10.3件，邊際產(chǎn)量為14件，再增加1個工人，就能夠3人操作3臺機床，充分發(fā)揮了3臺設(shè)備的效率，日產(chǎn)量增加到46件，人均11.5件，邊際產(chǎn)量15件，總產(chǎn)量以遞增的速度增加。當增加到5人時，由于第5人沒有具體的分工，看哪個環(huán)節(jié)緊張就到哪兒幫忙，總產(chǎn)量雖然增加至60件，但邊際產(chǎn)量卻下降了。當增加到第6個人時，邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量相等，平均產(chǎn)量達到最大，總廠量繼續(xù)上升。此后，隨著勞動力不斷增加，不但剩余時間越來越多，而且因為工人互相干擾，廢品率也上升，結(jié)果平均產(chǎn)量不斷下降，邊際產(chǎn)量下降更快。直到總勞動力為9人時，總產(chǎn)量達到最大，邊際產(chǎn)量降為0，總產(chǎn)量以遞減的速度增加。當繼續(xù)增加勞動力，便出現(xiàn)人浮于事、互相扯皮的現(xiàn)象，廢品率進一步增加，導致邊際產(chǎn)量為負，平均產(chǎn)量繼續(xù)下降，總產(chǎn)量也開始下降。資本投入量（K）勞動投入量（L）總產(chǎn)量（TPP)邊際產(chǎn)量（MPP）平均產(chǎn)量（APP）10166610217118.5103311410.3104461511.510560141210672121210781911.510886510.81098609.6101080-68總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量都是先遞增后遞減MP與TP之間關(guān)系:MP>0,TP↑MP=0,TP最大MP<0,TP↓

MP與AP之間關(guān)系:當MP>AP,AP↑當MP<AP,AP↓MP=AP,AP最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交于AP曲線的最高點

如果連續(xù)增加生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量達到最大時，邊際產(chǎn)量曲線與橫軸相交QLTPAPEL2GMPOL3L1FABMP、AP和TP的關(guān)系TP，AP，MP都是倒U型曲線；TPMPAP當MP=0時,TP達到最大值[證明]一階條件TP=f(L),MP=令=0，即MP=0?！喈擬P=0時，TPL達到極值。二階條件：=∵邊際產(chǎn)量遞減，∴<0∴當MP=0時，TP達到極大值。

dTPdL

dTPdLd2TPdL2dMPdLdMPdL當MP=AP時,AP達到最大值[證明]

一階條件：TP=f(L),AP=,MP=令=0,====0即：MP—AP=0MP=AP∴當MP=AP時，AP達到極值。TPLdTPdLdAPdLdAPdLL?dTP/dL—TPL2L?MP—L?APL2MP—APL二階條件：dAPdLMP—APL==MPLAPL–d2APdL2L?dMP/dL–MPL2L?dAP/dL–APL2-=L?dMP/dL–MPL2(MP–AP)–APL2-=∵在極值點：MP=AP；L>0；邊際產(chǎn)量遞減?！唷喈擬P=AP時,AP達到極大值。L?dMP/dL–2(MP–AP)L2=d2APdL2=dMP/dLL（二）邊際收益遞減規(guī)律（LawofDiminishingReturn）

1、含義：在技術(shù)水平不變的情況下，當把一種可變的生產(chǎn)要素投入到一種或幾種不變的生產(chǎn)要素中時，最初這種生產(chǎn)要素的增加會使產(chǎn)量增加，當它的增加超過一定的限度時，增加的產(chǎn)量將要遞減，最終還會使產(chǎn)量絕對的減少。這一規(guī)律是前述消費選擇理論中邊際效用遞減法則在生產(chǎn)理論中的應(yīng)用，或其轉(zhuǎn)化形態(tài)。邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個最佳配合比例。即最佳技術(shù)系數(shù)開始時，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。當達到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。邊際報酬遞減規(guī)律的3階段APEQLTPL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FAB一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量變動分為三個階段：第一階段：邊際產(chǎn)量遞增總產(chǎn)量增加第三階段：邊際產(chǎn)量為負總產(chǎn)量開始減少第二階段：邊際產(chǎn)量遞減總產(chǎn)量增加與邊際報酬遞減規(guī)律的3階段有點區(qū)別：MP和AP最高點托馬斯·馬爾薩斯(1766～1834):英國經(jīng)濟學家,1805年任黑利伯里學院歷史和政治經(jīng)濟學教授,1819年馬爾薩斯當選為皇家學會會員。馬爾薩斯是人口理論的創(chuàng)立者。馬爾薩斯預(yù)言：由于土地報酬遞減限制了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，而人口又在不斷地增長，因此最終會有人挨餓、出現(xiàn)饑荒。數(shù)據(jù)顯示食品增長超過人口增長。技術(shù)已經(jīng)導致了產(chǎn)品過剩和價格下降馬爾薩斯沒有考慮到技術(shù)的潛在影響，即食品供給增長速度會超過需求增長速度。馬爾薩斯預(yù)言的失?。ㄈ┮环N生產(chǎn)要素的合理投入?yún)^(qū)域L不足K不足合理區(qū)域QTPAPEL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FAB第一個階段，(MP＞AP階段)平均產(chǎn)出遞增，生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)；第二個階段,(AP＞MP≥0階段),平均產(chǎn)出遞減，總產(chǎn)出增速放慢；

第三個階段(AP＞MP,且MP＜0階段),邊際產(chǎn)出為負，總產(chǎn)出絕對下降。根據(jù)三種產(chǎn)量和要素投入量之間的關(guān)系，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可以分為三個階段

EMP<0TPQMP>APAPMP<APAP進一步圖示LTPAPL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FABMP=APAP最大MP=0TP最大一種生產(chǎn)要素（勞動）的合理投入?yún)^(qū)域

生產(chǎn)的三個階段及生產(chǎn)的合理區(qū)域在圖4-1中，以AP曲線的最高點為界，及以MP=0為界，將要素投入量L的范圍劃分為三個階段：第一階段:

MPL>APL,即APL呈遞增的階段?？偖a(chǎn)量增加。第二階段:

APL

>MPL>0,即APL呈遞減的階段?？偖a(chǎn)量增加。第三階段:MPL

<0時,TPL呈遞減的階段。一種生產(chǎn)要素（勞動）的合理投入?yún)^(qū)域

第Ⅰ階段,產(chǎn)量曲線的特征為:勞動的平均產(chǎn)量始終是上升的,且達到最大值;勞動的邊際產(chǎn)量上升達最大值,然后,開始下降,且勞動的邊際產(chǎn)量始終大于勞動的平均產(chǎn)量;勞動的總產(chǎn)量始終是增加的.這說明:在這一階段,不變要素資本的投入量相對過多,生產(chǎn)者增加可變要素勞動的投入量是有利的.或者說,生產(chǎn)者只要增加可變要素的勞動的投入量,就可以較大幅度地增加總產(chǎn)量.因此,任何理性的生產(chǎn)者都不會在這一階段停止生產(chǎn),而是連續(xù)增加可變要素勞動的投入量,以增加總產(chǎn)量,并將生產(chǎn)擴大到第Ⅱ階段.第Ⅱ階段：可變生產(chǎn)要素的平均產(chǎn)量下降，邊際產(chǎn)量呈下降至零之時，但仍為正值；總產(chǎn)量仍在增加，并達到最大值。此時，生產(chǎn)者增加可變要素的投入量是還有利的。第Ⅲ階段：可變要素的邊際產(chǎn)量轉(zhuǎn)為負值，總產(chǎn)量隨著勞動投入的增加而下降。從圖形中可以看出：生產(chǎn)者減少可變要素的投入量才是有利的。由此可見,任何理性的生產(chǎn)者既不會將生產(chǎn)停留在第Ⅰ階段,也不會將生產(chǎn)擴張到第Ⅲ階段,所以,生產(chǎn)只能在第Ⅱ階段進行.

在生產(chǎn)的第Ⅱ階段,生產(chǎn)者可以得到由第Ⅰ階段增加可變要素投入所帶來的全部好處,又可以避免將可變要素投入增加到第Ⅲ階段所帶來的不利影響.因此,第Ⅱ階段是生產(chǎn)者進行短期生產(chǎn)的決策區(qū).在第Ⅱ階段的起點處,勞動的平均產(chǎn)量曲線和勞動的邊際產(chǎn)量曲線相交,即勞動的平均產(chǎn)量達最高點.在第Ⅱ階段的終點處,勞動的邊際產(chǎn)量曲線與水平軸相交,即勞動的邊際產(chǎn)量等于零.為什么三個和尚就沒水喝了呢？案例：三季稻不如兩季稻1958年“大躍進”是一個不講理性的年代，時髦的口號是“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”。于是一些地方把傳統(tǒng)的兩季稻改為三季稻。結(jié)果總產(chǎn)量反而減少了。從經(jīng)濟學的角度看，這是因為違背了一個最基本的經(jīng)濟規(guī)律：邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律。兩季稻是農(nóng)民長期生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)，它行之有效，說明在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)下，固定生產(chǎn)要素已經(jīng)得到了充分利用。改為三季稻之后，土地過度利用引起肥力下降，設(shè)備、肥料、水利資源等由兩次使用改為三次使用，每次使用的數(shù)量不足。這樣，三季稻的總產(chǎn)量就低于兩季稻了。群眾總結(jié)的經(jīng)驗是“三三見九，不如二五一十”。三、長期生產(chǎn)函數(shù)

（兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)）

（一）等產(chǎn)量線（二）邊際技術(shù)替代率（三）等成本線（四）最優(yōu)要素組合（五）生產(chǎn)的規(guī)模報酬三、長期生產(chǎn)函數(shù)

兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)1、兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)長期中，所有的要素都是可變的。通常以兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)來研究長期生產(chǎn)問題。Q=f（L、K）兩種可變投入下，如何使要素投入量達到最優(yōu)組合，以使生產(chǎn)一定產(chǎn)量下的成本最小，或使用一定成本時的產(chǎn)量最大？（一）等產(chǎn)量線IsoquantCurve

1、等產(chǎn)量線的概念

等產(chǎn)量線：等產(chǎn)量曲線是在技術(shù)水平不變的條件下，生產(chǎn)同一產(chǎn)量的兩種生產(chǎn)要素投入量的各種不同組合的軌跡。即兩種生產(chǎn)要素的不同數(shù)量組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。線上任何一點，L、K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。KLQ0（2）等產(chǎn)量線的特征：第一，等產(chǎn)量曲線是一條向右下方傾斜且凸向原點的曲線，斜率為負。表明：實現(xiàn)同樣產(chǎn)量，增加一種要素，必須減少另一種要素。

第二，在同一平面圖上，可以有無數(shù)條等產(chǎn)量線，同一條等產(chǎn)量線代表相同的產(chǎn)量，不同的等產(chǎn)量線代表不同的產(chǎn)量水平。第三，在同一平面圖上，任意兩條等產(chǎn)量線不會相交。資本與勞動配合使用的等產(chǎn)量表組合方式資本量（K）勞動量（L）產(chǎn)量A61100B32100C23100D16100dcbaLKO12361236I橫軸OL代表勞動量，縱軸OK代表資本量，Q為等產(chǎn)量線，即線上任何一點所表示的資本與勞動不同數(shù)量的組合，都能生產(chǎn)出相等的產(chǎn)量。BAQLK12345120405565752406075859035575901001054658510011011557590105115120DQ2=75Q1=55HBIGQ3=90L1234123455K0CE不同水平等產(chǎn)量線資本與勞動配合使用的等產(chǎn)量表（二）邊際技術(shù)替代率（MarginalRateofTechnicalSubstitution

MRTS)

含義：在保持產(chǎn)量不變的前提下，增加一單位某種要素的投入量而必須減少的另一種要素的投入量。

式中加負號是為了使MRTS為正值，以便于比較。如果要素投入量的變化量為無窮?。哼呺H技術(shù)替代率＝等產(chǎn)量曲線該點斜率的絕對值。邊際技術(shù)替代率可表示為

兩種要素的邊際產(chǎn)量之比

在保持產(chǎn)量不變的前提下，增加一單位某種要素的投入量所帶來的總產(chǎn)量的增加量必須等于減少的另一種要素的投入量所導致的總產(chǎn)量的減少量。即：2、邊際替代率遞減規(guī)律含義：當一種生產(chǎn)要素的投入量不斷增加時，每一單位的這種生產(chǎn)要素所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量越來越少，這稱為邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律。所以，等產(chǎn)量曲線凸向原點。邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律的主要原因：任何一種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)都要求各要素投入之間有適當?shù)谋壤?，這意味著要素之間的替代是有限的。 KLQL1AK1BK2L3CK3L4K4D△K△LL2（三）等成本線（IsocostCurve)

含義：等成本線又稱企業(yè)預(yù)算線，它是一條表明在生產(chǎn)者的成本與生產(chǎn)要素價格既定的條件下，生產(chǎn)者所能購買的兩種生產(chǎn)要素數(shù)量的最大組合的線。公式：C=PL·QL+PK·QKKL600300O(四)最優(yōu)要素組合假定技術(shù)條件和兩種要素的價格都不變:如果總產(chǎn)量已定，成本最低的組合方式利潤最大；如果總成本已定，產(chǎn)量最高的組合方式利潤最大。

要素最佳投入組合點就是等產(chǎn)量曲線與等成本線相切的切點。最大產(chǎn)量組合

12351234KL045●●●ABCEQ[15]Q[20]Q[10]C[100]●生產(chǎn)者均衡點既定成本下最大產(chǎn)量的要素最佳組合12351234E45最小成本組合BC●●●Q[15]C[100]C[75]C[125]KL0A生產(chǎn)者均衡點產(chǎn)量既定，成本最小最優(yōu)要素組合的幾何解釋

在等產(chǎn)量線與等成本線的相切之點上，等產(chǎn)量線的斜率正好等于等成本線的斜率。由于等產(chǎn)量曲線的斜率的經(jīng)濟含義是兩種生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量之比，而等成本線斜率的經(jīng)濟含義是兩種生產(chǎn)要素的價格之比，所以，生產(chǎn)者均衡或要素最優(yōu)組合的條件是表示：為了實現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本，廠商應(yīng)該通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得花費在每一種要素上的最后一單位的成本支出所帶來的邊際產(chǎn)量相等。產(chǎn)量最大組合條件的解釋

成本既定：當

時：增L

減K，TP增；增K

減L，TP減。當

時：增L

減K，TP減；增K減L，TP增。當

時：變動投入組合方式TP只會減不會增。成本最小組合條件的解釋產(chǎn)量既定：

當

時：增L

減K，TC減；增K

減L，TC增。當

時：增L

減K，TC增；增K減L，TC減。當

時：變動投入組合方式TC只會增不會減。K1K2K3Q1`Q0Q2M1生產(chǎn)擴展線 是指每個等產(chǎn)量線與等成本線切點的連線。它是廠商生產(chǎn)要素最佳組合擴大生產(chǎn)的途徑。E1E2E3KLM2M30五、生產(chǎn)的規(guī)模報酬五、生產(chǎn)的規(guī)模報酬規(guī)模收益指當所有投入同比例增加時，總產(chǎn)量的反應(yīng)程度。規(guī)模收益可分為以下三種情況：1、規(guī)模收益不變：表示所有投入的增加導致產(chǎn)出同樣比例的增加。2、規(guī)模報酬遞增：發(fā)生在所有投入的增加導致產(chǎn)出水平以更大比例增加的時候3、規(guī)模收益遞減：發(fā)生在所有投入的均衡增加導致總產(chǎn)出以較小比例增加的時候。（1）規(guī)模報酬遞增

(increasingreturnstoscale)產(chǎn)量增加的比例>規(guī)模（要素）增加的比例。當勞動和資本擴大一個很小的倍數(shù)就可以導致產(chǎn)出擴大很大的倍數(shù)。投入為兩個單位時，產(chǎn)出為100個單位，但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動和資本投入分別小于4個單位。Q=100Q=300284Q=200 6LOKR2468規(guī)模報酬遞增（2）規(guī)模報酬不變產(chǎn)量增加比例＝規(guī)模（要素）增加的比例。勞動和資本投入分別為2個單位時，產(chǎn)出為100個單位;勞動和資本分別為4個單位時，產(chǎn)出為200個單位。Q=100Q=200 Q=300 28462468LOKR規(guī)模報酬不變（3）規(guī)模報酬遞減產(chǎn)量增加比例<規(guī)模（要素）增加比例。是一種規(guī)模不經(jīng)濟勞動與資本投入為2個單位時，產(chǎn)出為100個單位；當勞動與資本分別投入為4個單位時，產(chǎn)出低于200個單位，投入是原來的兩倍，但產(chǎn)出卻不及原來的兩倍。RLOK2468Q=300 2864Q=200 Q=100規(guī)模報酬遞減（3）規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的原因①有規(guī)?？梢越档统杀?一汽與豐田同為15萬職工，一汽的產(chǎn)量是40萬輛，而豐田則是500萬輛，規(guī)模差距決定了成本的差距。隨著規(guī)模的擴大，有形成本會降低，無形成本也會降低，如學習曲線下移。隨著產(chǎn)出的增加，單位產(chǎn)品的成本會逐步降低。如轎車在年產(chǎn)10萬輛的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量每增加10％，單車成本可以降低15％左右。這種生產(chǎn)成本隨產(chǎn)品產(chǎn)量增加而降低的現(xiàn)象就是規(guī)模經(jīng)濟，或稱遞增的規(guī)模效益。我國實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略較為成功的企業(yè)有格蘭仕集團、長虹集團、蓮花味精集團和邯鄲鋼鐵集團。其中格蘭仕成為我國總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的成功典范。②使用更先進的設(shè)備和技術(shù)。③規(guī)模采購和規(guī)模銷售。如麥當勞的經(jīng)營。④可以對副產(chǎn)品進行綜合利用。（4）規(guī)模不經(jīng)濟產(chǎn)生的原因

如果企業(yè)規(guī)模過小，達不到企業(yè)所屬行業(yè)要求的最低規(guī)模，或規(guī)模擴大超過了一定限度，產(chǎn)品產(chǎn)量的增加幅度小于生產(chǎn)規(guī)模擴大的幅度，甚至產(chǎn)品產(chǎn)量絕對減少，這兩種現(xiàn)象都稱之為規(guī)模不經(jīng)濟。大有大的難處！規(guī)模不經(jīng)濟案例一位前通用公司的總裁對通用公司的雪佛萊分公司作了如下評論：雪佛萊是如此的一個龐然大物。以致于你擰一下它的尾巴，另一頭幾個月也毫無動靜。它實在太大了，根本無法真正管理它?？梢娡ㄓ霉镜木薮笠?guī)模成了一種負擔；這個企業(yè)比福特大三分之一，比克萊斯勒大四倍，比豐田和尼桑加起來還大。與這些國內(nèi)競爭對手相比，通用公司的成本劣勢相當大，長期市場份額不斷下降。盡管在現(xiàn)代化設(shè)備上投資了上百億美元，但生產(chǎn)率仍是行業(yè)中最低的，單位成本則是最高的。為減少規(guī)模不經(jīng)濟，通用公司采取了許多的措施。它與國外較小的競爭對手，如豐田公司建立起合資企業(yè)，組建獨立的Saturn公司，并給予其五個汽車產(chǎn)品部門（雪佛萊、別克、Pontiac、Oldsmobile、卡迪拉克）在款式、發(fā)動機和營銷上的更大自主權(quán)，以減少決策過程中的管理審批程序。最后，它通過重組成立了小型車集團、中型車集團和高檔車集團，試圖以此削減成本并更快將新車型引入市場。5、企業(yè)在什么時候能實現(xiàn)適度規(guī)模呢？適度規(guī)模：使兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模的擴大，正好使收益遞增達到最大。根據(jù)經(jīng)驗判斷：企業(yè)規(guī)模應(yīng)該最大的行業(yè)是？服裝業(yè)·鋼鐵業(yè)·飲食業(yè)確定適度規(guī)模應(yīng)考慮的主要因素：（1）本行業(yè)的技術(shù)特點；需要的投資量大的行業(yè)，適度規(guī)模也就大。（2）市場條件。生產(chǎn)市場需求量大，而且標準化程度高的產(chǎn)品的廠商，適度規(guī)模也應(yīng)該大。

案例：王永慶的成功之路—規(guī)模經(jīng)濟臺塑集團老板王永慶被稱為“主宰臺灣的第一大企業(yè)家”，“華人經(jīng)營之神”。作為全球最杰出的企業(yè)家之一的王永慶，在國際上可謂家喻戶曉。1954年3月，他以50萬美元的自有資金起步，在臺灣登記設(shè)立“臺灣塑料工業(yè)股份有限公司”，在不足五十年時間內(nèi)，創(chuàng)造了驚人的“臺塑”神話，從而成為臺灣極具影響力的人物，被譽為中國經(jīng)營之神。王永慶的事業(yè)是從臺塑生產(chǎn)塑膠粒PVC開始的。在王永慶之前，臺塑月產(chǎn)塑膠粉僅100噸，在臺灣僅銷售20噸，成本高,價格降不下來,市場被日本搶去。王永慶接手后，盡管100噸還賣不出去，但仍要實現(xiàn)平均成本最低的適度規(guī)模，實現(xiàn)低成本和低價格。1960年臺塑達到月產(chǎn)1200噸，實現(xiàn)世界水平的平均成本最低，加上廉價的原料和勞動，同時努力降低銷售成本，加強內(nèi)部管理，與國外合作等措施獲得成功。王永慶擴大產(chǎn)量、降低成本的做法正是經(jīng)濟學中的規(guī)模經(jīng)濟原理。規(guī)模經(jīng)濟一例

—韓國的汽車上世紀60年代末韓國汽車工業(yè)起步時，國內(nèi)基本沒有需求，但它們的汽車廠一投資建設(shè)就是大規(guī)模的，所以生產(chǎn)的汽車具有很強的競爭力，到80年代繼日本之后打入美國市場，現(xiàn)在已經(jīng)成為汽車大國。中國的汽車廠很少有達到經(jīng)濟規(guī)模的，因此成本居高不下。馬勝利的失利1984年，馬勝利競爭上崗，擔任石家莊造紙廠廠長，憑借出色的經(jīng)營管理才干，將一個虧損企業(yè)變成贏利企業(yè)。他在當時采取的很多改革舉措為人稱道。作為有成就的企業(yè)家，名聲迅速遠揚，成為當時企業(yè)改革和企業(yè)經(jīng)營中的明星級人物。生產(chǎn)經(jīng)營上的初步成功和媒體的大肆宣揚使馬勝利的胃口和目標越來越大，后來竟在一年之內(nèi)先后承包全國9個省市的36個造紙企業(yè)（27家為虧損）。由于經(jīng)營管理水平并沒有得到與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的提高，管理上的混亂越來越嚴重，以致到后來在諸多方面出現(xiàn)了管理失控。企業(yè)規(guī)模大了，但合格的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模并沒有相應(yīng)的擴大。企業(yè)的平均成本迅速上升。最后，企業(yè)走向全面虧損，包括馬勝利起家的石家莊造紙廠頁不能幸免。馬勝利在1994年最終退出經(jīng)營管理的舞臺。第二節(jié)成本理論一、成本的含義及分類二、短期成本分析三、長期成本分析一、成本的含義及分類1.會計成本與機會成本成本：是指廠商在生產(chǎn)活動中所使用的各種生產(chǎn)要素的價格。（包括工資、地租、利息和企業(yè)家才能）會計成本（accountingcost)（顯成本），是指廠商在生產(chǎn)過程中按市場價格直接支付的一切費用，這些費用一般均可以通過會計賬目反映出來。機會成本（opportunitycost)，是指生產(chǎn)者利用一定的資源獲得某種收入時所放棄的在其他可能的用途中所能夠獲得的最大收入。2、顯成本和隱成本

顯成本：是指廠商在生產(chǎn)要素市場上購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出，由于這些成本在賬目上一目了然，所以稱為顯成本.隱含成本：是指廠商使用自己提供的資源所應(yīng)該支付的費用。（折舊費、利息、企業(yè)所有者薪金）。廠商從事一項經(jīng)濟活動不僅要能夠彌補顯成本，而且還要能夠彌補隱成本。真實成本（生產(chǎn)成本）=顯成本+隱成本機會成本二、短期成本分析

（一）短期成本的構(gòu)成（二）短期成本的特征（三）短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)（一）短期成本的構(gòu)成

1、總成本（TC）：是廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所耗費的全部成本，其中包括固定成本和變動成本兩部分。

2、固定成本（FC—FixedCost）是指廠商在短期內(nèi)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品對不變生產(chǎn)要素所支付的總成本，如廠房和設(shè)備的折舊、管理人員的工資等，這種成本不隨產(chǎn)量的變動而變動，是固定不變的。3、可變成本（VC—VariableCost）是廠商在短期內(nèi)生產(chǎn)一定的產(chǎn)品對可變生產(chǎn)要素支付的總成本，如原料、燃料的支出和工人工資，變動成本隨產(chǎn)量的變動而變動。4、邊際成本

：廠商在短期內(nèi)增加一單位產(chǎn)品所增加的總成本。(2)短期總成本曲線：

曲線的特征：FC是一常數(shù)，是一條與橫軸平行的直線，——表示不隨產(chǎn)量的變動而變動。VC曲線是一條從原點出發(fā)且向右上方傾斜的曲線?！硎倦S產(chǎn)量的增加而增加，但先以遞減的速率增加，后以遞增的速率增加。STC曲線的形狀與TVC曲線相同，向右上方傾斜。與VC曲線之間的距離即是FC。短期總成本曲線——變動規(guī)律COQTVCTFCSTCFC5、平均成本、平均固定成本和平均可變成本AC（AC—AverageCost）：廠商在短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需要支付的成本。

AC=TC/QAC分為短期平均固定成本和短期平均可變成本。AC=AFC+AVC

平均固定成本（AFC—AverageFixedCost）廠商在短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。

AFC=TFC/Q平均變動成本（AVC—AverageVariableCost）是指廠商在短期內(nèi)平均每生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所消耗的可變成本。

AVC=TVC/Q（二）短期成本的特征AFC=FC/QAFC隨著產(chǎn)量的增加而不斷降低。因為，一定數(shù)量的固定成本分攤到越來越大的產(chǎn)量上，AFC的值就越來越小。AVC=VC/Q平均可變成本AVC變動的規(guī)律是，起初隨著產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)要素的效率逐漸得到發(fā)揮，因此平均可變成本減少；但產(chǎn)量增加到一定程度后，平均可變成本由于邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律而增加。短期平均可變成本曲線AVC是一條先下降而后上升的“U”形曲線SAC=AFC+AVC短期平均成本曲線SAC是一條先下降而后上升的“U”形曲線.MC的變化規(guī)律

短期邊際成本的變動取決于可變成本，因為所增加的成本只是可變成本，它的變動規(guī)律是：開始時，邊際成本隨產(chǎn)量的增加而減少；當產(chǎn)量增加到一定程度時，就隨產(chǎn)量的增加而增加；

短期邊際成本曲線SMC是一條先下降而后上升的“U”形曲線。短期平均成本曲線C0QSACAVCAFCMC2、MC與TC、VC、AVC曲線之間的關(guān)系①

MC曲線和AVC曲線、AC曲線都是“U”型的。②AC曲線和MC曲線的關(guān)系：U型的AC曲線和MC曲線相交于AC曲線的最低點。相交前MC小于AC,相交后MC大于AC,在交點MC等于AC.且不管是上升還是下降，MC的變動均快于AC的變動。③AVC曲線和MC曲線的關(guān)系U型的AVC曲線和MC曲線相交于AVC曲線的最低點。相交前MC小于AVC,相交后MC大于AVC,在交點MC等于AVC.且不管是上升還是下降，MC的變動均快于AVC的變動。

MC曲線先穿過AVC曲線的最低點、后穿過AC曲線的最低點。④AVC曲線最低點對應(yīng)的產(chǎn)量小于AC曲線最低點對應(yīng)的產(chǎn)量，且隨產(chǎn)量的增加，AC曲線與AVC曲線間的距離越來越近。（三）短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)1、總成本、總變動成本與總產(chǎn)量：總產(chǎn)量先以遞增的速度增加，然后以遞減的速度增加；TC和TVC先以遞減的速度增加，后以遞增的速度增加。2、平均成本、平均變動成本與平均產(chǎn)量：APL先上升,到最高點后再下降，AC、AVC則都先下降，到最高點后再上升，APL達到最高點時，AVC達到最低點。3、邊際成本與邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量先上升，到達最高點，然后下降，相交于APL曲線最高點。邊際成本先下降，到達最低點，然后上升，先后與平均變動成本及平均成本最低點相交。邊際產(chǎn)量到最高點時，邊際成本達到最低點。三、長期成本分析1、長期總成本：指廠商在長期生產(chǎn)特定產(chǎn)量所花費的成本總量。長期總成本曲線：是STC曲線的包絡(luò)線。它從短期總成本曲線的下方包絡(luò)眾多