中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題探索_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

原創(chuàng)整理,僅供參考-7-中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題探索隨著稅收法律法規(guī)的不斷健全,許多企業(yè)對(duì)涉稅活動(dòng)都有了一定的認(rèn)識(shí)和理解,但是這種意識(shí)并沒(méi)有優(yōu)化到中小企業(yè)中去。中小企業(yè)這方面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)依舊十分薄弱,對(duì)這些矛盾沒(méi)有有效的解決策略和管理辦法。本文根據(jù)現(xiàn)階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理所存在的矛盾提出了一些解決辦法,以期改變稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的狀況,鞏固中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國(guó)家政策的支持,中小企業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了新鮮的活力,也鞏固了技術(shù)方面的創(chuàng)新為社會(huì)和失業(yè)人員,待就業(yè)人員帶來(lái)了大量的就業(yè)崗位,對(duì)維護(hù)社會(huì)的安穩(wěn)也發(fā)揚(yáng)著重要的作用。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,中小企業(yè)交易日益頻繁,涉稅事項(xiàng)更多,許多中小企業(yè)尚未意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)矛盾,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)差,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理沒(méi)有引起足夠重視,存在著較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展極為不利。合理做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅有利于中小企業(yè)整體效益的提升,同時(shí)可以借助稅收政策優(yōu)化中小企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,對(duì)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升具有重要意義。

中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的矛盾

意識(shí)薄弱,管理欠缺

中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)由多方面的意識(shí)而產(chǎn)生,第一部分就是管理人員和稅務(wù)人員自身的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,特別是稅款繳納以及法律規(guī)則方面的意識(shí)。但是由于部分企業(yè)自身的限制,只注重短期的發(fā)展,不愿意付出相應(yīng)的成本提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。同時(shí)管理者也沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,沒(méi)有出臺(tái)一套有效的識(shí)別評(píng)估應(yīng)對(duì)的系統(tǒng),使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱。同時(shí)在企業(yè)賬目方面,會(huì)計(jì)前提工作不扎實(shí),賬務(wù)處理不整頓,對(duì)于一些費(fèi)用的賬務(wù)處理缺乏有效證據(jù)支撐。

人員結(jié)構(gòu)和安排不合理

許多中小企業(yè)中因自身結(jié)構(gòu)的限制很少具有專門(mén)的工作人員或者專門(mén)的部門(mén)來(lái)實(shí)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作。關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的工作,大多都由企業(yè)的會(huì)計(jì)來(lái)負(fù)責(zé)完成。而許多企業(yè)對(duì)于稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容的差異性并沒(méi)有很好的掌握。兩個(gè)會(huì)計(jì)之間存在著很多不同之處,不能夠混用。這些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)稅務(wù)的會(huì)計(jì)工作人員,本身能力就十分有限,在應(yīng)對(duì)國(guó)家稅務(wù)政策變動(dòng)較為頻繁的情況下,由于專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng),專業(yè)知識(shí)不夠多。就很容易給企業(yè)帶來(lái)潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)財(cái)務(wù)人員水平參差不齊,缺乏專業(yè)統(tǒng)一的培訓(xùn)。在現(xiàn)階段,企業(yè)的會(huì)計(jì)兼職現(xiàn)象普遍存在。有些企業(yè)還將稅務(wù)工作外包,自身不具備稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。這些都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

信息協(xié)調(diào)不暢,對(duì)國(guó)家法律政策變化反應(yīng)滯后

企業(yè)內(nèi)部在構(gòu)建信息交流體制和創(chuàng)設(shè)相關(guān)環(huán)境時(shí),沒(méi)有充分關(guān)注稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),所以稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息不能很好的傳遞,限制了平級(jí)部門(mén)或是上下級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)的效率,稅務(wù)信息管理傳遞體制未能及時(shí)建立。當(dāng)然,一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于稅務(wù)管理工作方面的投入較少,上下級(jí)之間協(xié)調(diào)不順暢,日常交流的信息傳遞頻率較低;而企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)專管與前端業(yè)務(wù)部門(mén)也沒(méi)有開(kāi)展日常交流活動(dòng),出現(xiàn)矛盾時(shí),沒(méi)有及時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層,同級(jí)部門(mén)間互動(dòng)較少?,F(xiàn)在一線稅管員與辦稅人員建群協(xié)調(diào),釘釘群、釘釘直播培訓(xùn)、稅務(wù)分眾號(hào)等越來(lái)越頻繁,協(xié)調(diào)越來(lái)越順暢,企業(yè)目前矛盾在于稅收政策變動(dòng)頻繁,缺少系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn),此矛盾催出了越來(lái)越多的收費(fèi)型財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),企業(yè)需要另外付費(fèi)才能解決。同時(shí),在對(duì)企業(yè)外部的稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)時(shí),不掌握各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策,沒(méi)能及時(shí)關(guān)注稅務(wù)官方網(wǎng)站的信息內(nèi)容。對(duì)于現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策,不能契合本單位發(fā)展特點(diǎn)而有效應(yīng)用,存在稅收優(yōu)惠政策方面的認(rèn)知偏差,對(duì)外尋求國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)的幫助較少,難以按照稅收優(yōu)惠的各類(lèi)管理要求,不能妥善的完成稅收優(yōu)惠業(yè)務(wù)申報(bào)。

應(yīng)對(duì)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在矛盾的策略

定期學(xué)習(xí),提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)是否能夠積極的對(duì)待稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是提升他們管理水平的要點(diǎn),而企業(yè)是否有足夠的專業(yè)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),也是十分重要的。中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相源在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者稅收法律意識(shí)不強(qiáng)、存在僥幸心理,是最需要培訓(xùn)的第一位。所以說(shuō)中小企業(yè)內(nèi)部要定期組織工作人員,學(xué)習(xí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,在企業(yè)中營(yíng)造一種積極的良好的氛圍。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可防止可控制,要正確的認(rèn)識(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能夠在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí),積極采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是統(tǒng)一的整體,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中必然存在著會(huì)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),又與企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)方法不合理,不健全有關(guān)。所以說(shuō)要站在對(duì)立統(tǒng)一的方面辯證的看待二者的關(guān)系。通過(guò)對(duì)這一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升企業(yè)內(nèi)部對(duì)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,在企業(yè)中營(yíng)造一種良好的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境。隨著這些知識(shí)的普及也能夠更好的杜絕偷稅漏稅,做假賬等不法手段獲取利益的行為,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

構(gòu)建合理的管理系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門(mén)的管理部門(mén)和配置專業(yè)的人員管理,只有專業(yè)的工作人員才能夠更好的研究風(fēng)險(xiǎn)管理的要點(diǎn)。然后將它與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)結(jié)合起來(lái),更好更充分的考慮到影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的因素。而專業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于賬目的核算,資金的轉(zhuǎn)入和流出,能夠更有效的系統(tǒng)的進(jìn)行記錄和管理,使企業(yè)達(dá)到收益性與合法性的統(tǒng)一,使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終處在一個(gè)可控范圍內(nèi)。同時(shí)對(duì)專管部門(mén)的設(shè)立一定要重視起來(lái),而且要將專管部門(mén)的崗位職責(zé)和日常工作的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和合理分配。對(duì)內(nèi)對(duì)外也要強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)信息傳遞和信息之間的協(xié)調(diào),促進(jìn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。其次專業(yè)的工作人員還要設(shè)置專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理應(yīng)對(duì)系統(tǒng)和建議,要清楚的知道哪些點(diǎn)會(huì)帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),哪些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),找出這些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和要點(diǎn),再進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,預(yù)測(cè)他們出現(xiàn)的可能性以及會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的損失,然后根據(jù)這些調(diào)查整理和數(shù)據(jù)研究,制作出完整的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,應(yīng)對(duì)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一定要用科學(xué)的方法和積極的態(tài)度,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后,一定要具體矛盾具體研究,面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的情況出臺(tái)不同的應(yīng)對(duì)的方法,但是設(shè)立專門(mén)管理部門(mén)和配備專業(yè)人員,也需要根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模以及能力來(lái)實(shí)施。有一些中小企業(yè)不足以承擔(dān)這樣的措施??梢圆扇∥卸悇?wù)咨詢機(jī)構(gòu)。來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和稅務(wù)方面矛盾的咨詢服務(wù)。用小錢(qián)辦大事,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。在每一次稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之后,都要進(jìn)行反思和總結(jié),將已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),在此前提上對(duì)應(yīng)對(duì)的措施改進(jìn)和健全,使風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)更加的健全合理。在企業(yè)內(nèi)部可以通過(guò)工作的細(xì)化使得企業(yè)中每個(gè)人都能各負(fù)其責(zé),更好的發(fā)揚(yáng)自己最大的能力。尤其是對(duì)會(huì)計(jì)人員的分配,一定要專業(yè)專用,不能夠出現(xiàn)兼職和混用的現(xiàn)象。其次就是賬目的專業(yè)化和整頓化,對(duì)每一筆資金的轉(zhuǎn)出和流入都要詳細(xì)記錄。資金的使用一定要手續(xù)齊全,通過(guò)健全和建立合理地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)到水平和出現(xiàn)的可能性。建立獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)辦稅人員參加相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于向公司提出合理合法的稅收籌劃建議的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這樣簡(jiǎn)單的制度激勵(lì)工作人員更加努力的工作,也對(duì)那些偷奸耍滑的工作人員有一個(gè)警告的作用,讓他們更認(rèn)真的工作。同時(shí)要明確責(zé)任,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)矛盾就追查懲罰哪一個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員,從而鞏固企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制的能力。

強(qiáng)化信息管理,協(xié)調(diào)和傳遞

為進(jìn)一步提升中小企業(yè)在內(nèi)部各部門(mén)之間的信息協(xié)調(diào)效率,盡可能的減少稅務(wù)方面的工作盲區(qū),有效的規(guī)避企業(yè)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)建立科學(xué)且健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)體制,加以應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),結(jié)合多種先進(jìn)的信息管理軟件,拓展企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)信息共享的范圍。通過(guò)強(qiáng)化業(yè)財(cái)互動(dòng),促使業(yè)務(wù)人員具備一定的稅務(wù)知識(shí),對(duì)于稅務(wù)方面矛盾及時(shí)反饋,以便于財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握并處理稅務(wù)工作,有效的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。信息化時(shí)代,需對(duì)跟企業(yè)相關(guān)的稅收信息,進(jìn)行提煉、過(guò)濾、并在相關(guān)責(zé)任人之間進(jìn)行有效傳達(dá),并力爭(zhēng)取得經(jīng)營(yíng)者的支持。中小企業(yè)稅務(wù)人員的工作能力,是評(píng)估企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。因此,企業(yè)十分重視稅務(wù)人員的職能,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增添業(yè)務(wù)能力考核標(biāo)準(zhǔn)。稅務(wù)部門(mén)多組織一些公益性、系統(tǒng)性培訓(xùn),減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)。首先,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)課程或是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式,要求企業(yè)稅務(wù)申報(bào)崗位的相關(guān)人

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