職業(yè)規(guī)劃概述

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，在對(duì)個(gè)人和內(nèi)外環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，確定一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)或崗位，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)每一步驟的時(shí)間、項(xiàng)目和措施作出合理的安排。

職業(yè)生涯規(guī)劃概念

也可叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，是指?jìng)€(gè)人和組織相結(jié)合，在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀(guān)條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、特長(zhǎng)、經(jīng)歷及不足等各方面進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的目的決不只是協(xié)助個(gè)人按照自己資歷條件找一份工作，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，更重要的是幫助個(gè)人真正了解自己，為自己訂下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來(lái)，擬訂一生的方向，進(jìn)一步詳細(xì)估量?jī)?nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)和限制，在“衡外情，量己力”的情形下設(shè)計(jì)出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。

意義1.以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗的策略。2.突破生活的格線(xiàn)，塑造清新充實(shí)的自我。

3、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)。

4、評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。

5、準(zhǔn)確定位職業(yè)方向。

6、重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值并使其增值。

7、發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。

8、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

9、將個(gè)人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來(lái)。

10、揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

11、了解就業(yè)市場(chǎng)，選擇熱門(mén)行業(yè)、熱門(mén)職業(yè)；12、提升個(gè)人實(shí)力，獲得長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；

13、加快適應(yīng)工作，提高工作滿(mǎn)意度，使事業(yè)成功最大化。應(yīng)遵循的原則下面簡(jiǎn)述十個(gè)基本原則僅供參考：1清晰性原則：考慮目標(biāo)措施是否清晰明確？實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否直截了當(dāng)？2變動(dòng)性原則：目標(biāo)或措施是否有彈性或緩沖性？是否能依據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整？

3一致性原則：主要目標(biāo)與分目標(biāo)是否一致？目標(biāo)與措施是否一致？個(gè)人目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)是否一致？

4挑戰(zhàn)性原則：目標(biāo)與措施是否具有挑戰(zhàn)性，還是僅保持其原來(lái)狀況而已？

5激勵(lì)性原則：目標(biāo)是否符合自己的性格、興趣和特長(zhǎng)？是否能對(duì)自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵(lì)作用？

6合作性原則：個(gè)人的目標(biāo)與他人的目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性？

7全程原則：擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，作全程的考慮。

8具體原則：生涯規(guī)劃各階段的路線(xiàn)劃分與安排，必須具體可行。

9實(shí)際原則：實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多，在作規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境以及其它相關(guān)的因素，選擇確定可行的途徑。

10可評(píng)量原則：規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn)，一評(píng)量、檢查，使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況，并為規(guī)劃的提供參考的依據(jù)。

職業(yè)生涯規(guī)劃分類(lèi)職業(yè)生涯規(guī)劃的期限一般劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃。

短期規(guī)劃為三年以?xún)?nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標(biāo)，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。

中期目標(biāo)一般為三至五年，在近期目標(biāo)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)中期目標(biāo)。

長(zhǎng)期目標(biāo)其規(guī)劃時(shí)間是五年至十年，主要設(shè)定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。你知道我國(guó)共有多少個(gè)職業(yè)嗎？近日正式頒布的《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典》將我國(guó)職業(yè)歸為8個(gè)大類(lèi)，共1838個(gè)職業(yè)。這部大典是我國(guó)第一部具有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的職業(yè)分類(lèi)大全，是由勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合頒布的。大典參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

職業(yè)從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，按照工作性質(zhì)同一性的基本原則，對(duì)我國(guó)社會(huì)職業(yè)進(jìn)行了科學(xué)劃分和歸類(lèi)，全面客觀(guān)地反映了現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)職業(yè)結(jié)構(gòu)狀況，填補(bǔ)了我國(guó)職業(yè)分類(lèi)的一項(xiàng)空白。

這部大典將我國(guó)職業(yè)歸為8個(gè)大類(lèi)，66個(gè)中類(lèi)，413個(gè)小類(lèi)。8個(gè)大類(lèi)分別是:第一大類(lèi)：國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企業(yè)、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人；第二大類(lèi)：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員;第三大類(lèi)：辦事人員和有關(guān)人員;第四大類(lèi)：商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員；第五大類(lèi)：農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)生產(chǎn)人員；第六大類(lèi)：生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員；第七大類(lèi)：軍人；第八大類(lèi)：不便分類(lèi)的其他從業(yè)人員.

（見(jiàn)教學(xué)計(jì)劃和專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景）求職“野心”勿忽略

大多數(shù)人在應(yīng)聘時(shí)，著力突出自己的專(zhuān)業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，很少有人會(huì)主動(dòng)去告訴用人單位自己“xx年后想干什么”，擔(dān)心那樣會(huì)給用人單位留下“不謙虛”、“好高騖遠(yuǎn)”的印象，從而遭到淘汰，因此總是盡量表現(xiàn)得謙和。可是，現(xiàn)實(shí)一定如此嗎？職場(chǎng)專(zhuān)家給你分析幾個(gè)案例：案例實(shí)錄：“野心”簡(jiǎn)歷受歡迎某外企高級(jí)白領(lǐng)丁先生就是用合理的生涯規(guī)劃贏得工作機(jī)會(huì)的。求職時(shí)，他在個(gè)人資料中簡(jiǎn)要描述了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，表示樂(lè)意從最基層的工作做起，用3至5年時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，掌握相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，然后向高級(jí)主管職位挑戰(zhàn)。這份充滿(mǎn)“野心”的簡(jiǎn)歷讓人刮目相看，盡管他沒(méi)有特別出眾的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)背景，但負(fù)責(zé)招聘的副總一錘定音：“我相信他能成功”，我初出茅廬時(shí)的想法跟這位年輕人完全相同。求職“野心”勿忽略在一次人力資源經(jīng)理業(yè)務(wù)探討會(huì)上，丁先生的案例引發(fā)了一場(chǎng)討論。幾位來(lái)自知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)對(duì)丁先生的做法給予了肯定。這幾位總監(jiān)認(rèn)為，拋開(kāi)專(zhuān)業(yè)能力的差別來(lái)說(shuō)，用人單位的確更看重新員工的生涯規(guī)劃是否透明，是否與公司的發(fā)展一致。其中一位總監(jiān)說(shuō)，很多求職者在簡(jiǎn)歷中只標(biāo)出自己學(xué)過(guò)什么課程、參加過(guò)什么社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及曾在什么企業(yè)有過(guò)工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷等，只有少數(shù)求職者會(huì)寫(xiě)明自己的發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)這些規(guī)劃，可以看出求職者的求職意向是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。即使其生涯規(guī)劃中，只有5年甚至更短的時(shí)間為企業(yè)工作，用人單位也樂(lè)意聘請(qǐng)這種目標(biāo)明確、規(guī)劃透明的人。求職“野心”勿忽略職場(chǎng)顧問(wèn)認(rèn)為把生涯規(guī)劃告訴用人單位，容易取得用人單位的好感，求職者的誠(chéng)實(shí)也會(huì)給招聘人員留下深刻印象，從而給自己贏得機(jī)會(huì)。因此，建議求職者在簡(jiǎn)歷中盡可能說(shuō)清楚自己的生涯規(guī)劃，如：人生目標(biāo)在哪里？為了這個(gè)目標(biāo)曾嘗試過(guò)什么工作？這個(gè)目標(biāo)與應(yīng)征企業(yè)的發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)？HR面對(duì)面-校園招聘企業(yè)重點(diǎn)考察學(xué)生的6項(xiàng)關(guān)鍵能力忠誠(chéng)度。實(shí)踐能力。注重學(xué)習(xí)成績(jī)更應(yīng)重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新精神。企業(yè)離開(kāi)了創(chuàng)新就等于失去了生命力人際交往能力和良好的溝通能力。對(duì)新知識(shí)新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力。HR面對(duì)面-優(yōu)秀員工職業(yè)特質(zhì)①快速敏捷的學(xué)習(xí)能力，領(lǐng)悟能力強(qiáng)，可迅速轉(zhuǎn)變方向。②有能力處理不確定的情況，在數(shù)據(jù)不完備的情況下，也可以自信地制定決策。③具備影響他人的能力，有強(qiáng)烈的說(shuō)服別人的欲望，希望能夠獲得別人的認(rèn)可。④在無(wú)監(jiān)督的情況下從事工作。⑤卓越的溝通技能。500強(qiáng)HR—中外員工大比較中國(guó)員工的明顯優(yōu)點(diǎn)是可塑性大，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有接受挑戰(zhàn)的精神，而缺點(diǎn)是缺乏足夠的自信心，表達(dá)能力和國(guó)際視野普遍較弱，同時(shí)追求速度不重過(guò)程。而西方國(guó)家的員工自信心很強(qiáng)，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)，比較有見(jiàn)識(shí)同時(shí)組織行為經(jīng)驗(yàn)豐富善于與同事協(xié)作配合。職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)研，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為，一個(gè)職業(yè)人應(yīng)具備以下素質(zhì)：學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力協(xié)作能力溝通能力職業(yè)禮儀時(shí)間管理抗壓能力誠(chéng)實(shí)守信學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力為智力結(jié)構(gòu)中與學(xué)習(xí)密切相關(guān)的那一部分能力，主要包括理解力、記憶力、問(wèn)題解決能力及評(píng)價(jià)能力。學(xué)習(xí)能力是多方面的，它包括注意力、觀(guān)察力、思考力、應(yīng)用力、自覺(jué)力、記憶力、想象力、創(chuàng)造力等。一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力往往決定了一個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的高低，也正因?yàn)槿绱耍瑹o(wú)論對(duì)于個(gè)人還是對(duì)于組織，未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更多更快。學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)也是一種生存能力的表現(xiàn)，不論處于職業(yè)生涯的哪個(gè)階段，都不應(yīng)該停止學(xué)習(xí)。因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯發(fā)展中，需要?jiǎng)偃喂ぷ鞯哪芰湍軌蜓杆偃〉眯履芰Φ姆椒?。為了求生存和求發(fā)展每個(gè)人都必須不斷學(xué)習(xí)那些自然和本能沒(méi)有賦予他的生存技術(shù)，而為取得新的生存技術(shù)就必須不斷學(xué)習(xí)。如果停止學(xué)習(xí)，必定會(huì)落后于人，而在當(dāng)今社會(huì)里，落后就會(huì)被淘汰。職業(yè)目標(biāo)案例美國(guó)著名的商業(yè)大學(xué)哈佛大學(xué),在1979年對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生做了一個(gè)調(diào)查報(bào)告。3%的人有明確的人生目標(biāo)并且寫(xiě)在了日記本上。他們把這些人列為第一組；另外有13%的人在腦子里有人生目標(biāo)但沒(méi)有寫(xiě)在紙上，他們把這些人列為第二組；其余84%的人都沒(méi)有明確的人生目標(biāo),他們的想法是完成畢業(yè)典禮后先去度假放松一下，這些人被列為第三組10年過(guò)去了，這三組人的現(xiàn)狀如何呢?職業(yè)目標(biāo)案例10年后,哈佛大學(xué)又把當(dāng)初的畢業(yè)生全部召回來(lái)做一次新的調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)：第二組的人,即那些有人生目標(biāo)但沒(méi)有寫(xiě)在紙上的畢業(yè)生,他們每個(gè)人的年收入平均是那些84%沒(méi)有人生目標(biāo)畢業(yè)生的兩倍。而第一組的人,即那些3%的把明確人生目標(biāo)寫(xiě)在日記本上的人,他們的年收入是第二組和第三組人的收入相加后的十倍。也就是說(shuō)如果那97%的人加起來(lái)一年掙一千萬(wàn)美元,這3%的人加起來(lái)的年收入是一個(gè)億。職業(yè)與人生我們的父母每天上班、下班，辛勤地工作，都在從事職業(yè)活動(dòng)，但到底職業(yè)是什么，請(qǐng)大家舉例說(shuō)明。你周?chē)挠H朋好友都從事哪些職業(yè)？職業(yè)與人的生存關(guān)系如何？職業(yè)和社會(huì)的發(fā)展、人民生活水平有什么關(guān)系？從事職業(yè)活動(dòng)需要具備什么條件？職業(yè)職業(yè)是人們從事的比較穩(wěn)定的有合法收入的工作，通常稱(chēng)為工作崗位。從個(gè)人角度上看，是謀生手段；從社會(huì)角度看，是每個(gè)勞動(dòng)者獲得的社會(huì)角色，對(duì)社會(huì)承擔(dān)一定的責(zé)任義務(wù)（貢獻(xiàn)、創(chuàng)造價(jià)值），要做到這些，在工作中都要具有相關(guān)的技能。職業(yè)、職位、職稱(chēng)的不同職位是和分配給個(gè)人的一系列具體任務(wù)直接相關(guān)的。因此，職位和參與工作的個(gè)人相對(duì)應(yīng)，有多少參與工作的個(gè)人，就有多少個(gè)職位。職稱(chēng)是一種任職資格，是國(guó)家對(duì)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技能的一種認(rèn)定。國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中符合一定條件的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)人員都可以通過(guò)考試、考評(píng)等方式獲得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)和等級(jí)的職稱(chēng)。職業(yè)的特點(diǎn)要從事職業(yè)需要具備什么條件？以自己身邊的人從事的職業(yè)為例談?wù)剰氖侣殬I(yè)要具備什么能力。職業(yè)是人們從事的專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)，必須具備專(zhuān)門(mén)的知識(shí)、專(zhuān)門(mén)的能力，符合該職業(yè)要求的職業(yè)道德。職業(yè)的第一特性是具有專(zhuān)業(yè)性。職業(yè)的特點(diǎn)專(zhuān)業(yè)性：專(zhuān)門(mén)知識(shí)和能力、特定的職業(yè)道德。多樣性：需求多、分工越來(lái)越細(xì)。目前，很多企業(yè)、公司在招聘人才時(shí)，除了注重學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)外，還要求有相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)。時(shí)代性：新生職業(yè)、舊職業(yè)新內(nèi)容。服飾搭配師、寵物醫(yī)師、體育經(jīng)紀(jì)人，司儀——主持人，理發(fā)師——美發(fā)形象設(shè)計(jì)。職業(yè)特性：專(zhuān)業(yè)性、多樣性、技術(shù)性、時(shí)代性。新職業(yè)名單

職業(yè)的作用職業(yè)是人們謀生的手段。職業(yè)是人們與社會(huì)進(jìn)行交往的重要渠道。職業(yè)是勞動(dòng)者創(chuàng)造人生價(jià)值的舞臺(tái)。職業(yè)是人們?yōu)樯鐣?huì)創(chuàng)造財(cái)富的途徑。生涯生涯，“生”，即“活著”；“涯”，即“邊界”。廣義上理解，“生”，自然是與一個(gè)人的生命相聯(lián)系；“涯”，則有邊際的含義，即指人生經(jīng)歷、生活道路和職業(yè)、專(zhuān)業(yè)、事業(yè)。人的一生，包含少年、成年、老年幾個(gè)階段，成年階段無(wú)疑是最重要的時(shí)期。這一時(shí)期之所以重要，是因?yàn)檫@是人們從事職業(yè)生活的時(shí)期，是追求自我、實(shí)現(xiàn)自我的重要人生階段，是人生全部生活的主體。生涯發(fā)展大師蘇伯認(rèn)為：所謂生涯是指一個(gè)人在一生中所扮演的角色的綜合及結(jié)果，這些角色包括兒女、學(xué)生、休閑者、公民、配偶、家管人員、父母及退休者等九項(xiàng)，而九個(gè)角色在四個(gè)主要場(chǎng)所——家庭、社區(qū)、學(xué)校及工作場(chǎng)所中扮演。生涯就是生命周期，是一個(gè)人從生到死這樣一個(gè)生命過(guò)程。職業(yè)生涯職業(yè)生涯就是一個(gè)人的職業(yè)經(jīng)歷，它是指一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng)，以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀(guān)、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過(guò)程，也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作、理想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。職業(yè)生涯是人一生中最重要的歷程，是追求自我實(shí)現(xiàn)自我的重要人生階段，對(duì)人生價(jià)值起著決定性作用。職業(yè)生涯是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，它并不包含在職業(yè)上成功與否，每個(gè)工作著的人都有自己的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯發(fā)展在國(guó)外，有人將職業(yè)生涯發(fā)展劃分為5個(gè)階段：一是職業(yè)準(zhǔn)備階段典型年齡為0～18歲，其主要任務(wù)是職業(yè)想象力，評(píng)估不同的職業(yè)，選擇第一份工作，接受必需的教育；二是進(jìn)入組織（學(xué)校）階段典型年齡在18～25歲，其主要任務(wù)是在一個(gè)理想的組織中獲得一份工作或?qū)W到足夠的知識(shí)、技能、信息以后，選擇一份合適的工作；三是職業(yè)生涯初期階段典型年齡為25～40歲，其主要任務(wù)是學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)，提高工作能力，學(xué)習(xí)組織規(guī)范，學(xué)會(huì)協(xié)作與共處，逐步適應(yīng)職業(yè)與組織，期望未來(lái)職業(yè)成功；職業(yè)生涯發(fā)展四是職業(yè)生涯中期階段典型年齡為40～55歲，其主要任務(wù)是對(duì)早期職業(yè)生涯重新評(píng)估，強(qiáng)化或轉(zhuǎn)變職業(yè)理想，對(duì)中年生活做適當(dāng)選擇，在工作中再接再厲；五是職業(yè)生涯后期階段典型年齡為55歲，退休，主要任務(wù)是繼續(xù)保持職業(yè)成就，維持自尊，準(zhǔn)備光榮引退。其特點(diǎn)是調(diào)整心態(tài)，做好退休后的打算。比爾·蓋茨職業(yè)生涯2006年6月15日，在美國(guó)華盛頓州雷德蒙德的微軟公司總部，比爾·蓋茨出席新聞發(fā)布會(huì)。當(dāng)天，比爾·蓋茨宣布，他將在今后兩年內(nèi)淡出微軟公司日常事務(wù)，把主要精力集中在衛(wèi)生及教育慈善事業(yè)上。職業(yè)咨詢(xún)師和心理學(xué)家日前分析了蓋茨30多年年職業(yè)生涯中促使其成功的關(guān)鍵因素。蓋茨在青少年時(shí)代就對(duì)計(jì)算機(jī)產(chǎn)生了濃厚的興趣，他在中學(xué)時(shí)免修了一些課程。將這些時(shí)間用于編程的實(shí)踐中。職業(yè)心理學(xué)家Phillips指出：“即使作為一名兒童，蓋茨也能夠?qū)Ｐ牡刈鲆恍┨貏e的事情，并從中找到興趣。因此在成人之后，他擁有足夠的情緒穩(wěn)定性以支持他的工作，并使他成功”。蓋茨在17歲時(shí)建立了自己的軟件公司，并從一開(kāi)始就夢(mèng)想將自己的公司發(fā)展成為軟件巨人。職業(yè)咨詢(xún)師AndreaKay表示：“在青年時(shí)代，蓋茨花了大量時(shí)間練習(xí)技能，并尋求感興趣的信息，如何處理問(wèn)題，如何試驗(yàn)自己的想法”，“他是一個(gè)天才，在集中注意力方面令人難以置信”。比爾.蓋茨職業(yè)生涯校園并不適合蓋茨，他自己也清楚這一點(diǎn)。20歲時(shí)，蓋茨從哈佛大學(xué)退學(xué)，并建立微軟。但是當(dāng)你做出存在風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)選擇時(shí)，需要首先考慮到所有后果。舊金山一名職業(yè)咨詢(xún)師MartyNemko表示：“蓋茨退學(xué)之后成為優(yōu)秀的企業(yè)家，但這并不意味著所有人都應(yīng)該退學(xué)。這樣做的人應(yīng)該擁有與蓋茨一樣的特點(diǎn)，包括哈佛等級(jí)的智力和精神，掩蓋在孩子氣之下的無(wú)情，以及最重要的運(yùn)氣”。蓋茨在職業(yè)生涯中成功地改變著自己的形象，從一個(gè)充滿(mǎn)叛逆色彩的“暴發(fā)戶(hù)”一躍成為大公司的領(lǐng)袖。而目前又將成為一名慈善家。在這過(guò)程中，蓋茨也充分認(rèn)識(shí)到公眾對(duì)自己的期望。職業(yè)咨詢(xún)師BarbaraPachber表示：“隨著年齡逐漸增長(zhǎng)，蓋茨已經(jīng)越來(lái)越成熟，并越來(lái)越企業(yè)化。他的眼睛越來(lái)越小，發(fā)型也越來(lái)越得體，隨著他的再次轉(zhuǎn)型，很明顯他將使自己的形象符合公眾的期望”。前不久，蓋茨在接受美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪(fǎng)時(shí)曾表示，自己“退休以后20%時(shí)間給微軟，80%時(shí)間做慈善”。

案例分析盡管在36歲時(shí)就已經(jīng)成為億萬(wàn)富翁，蓋茨并沒(méi)有停止創(chuàng)新的努力。這是因?yàn)樯w茨的目標(biāo)并不僅僅是錢(qián)，蓋茨對(duì)計(jì)算機(jī)行業(yè)非常癡迷，并且愿意嘗試新的創(chuàng)意，對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，在選擇職業(yè)時(shí)，需要保證你所做的工作是自己感興趣的。專(zhuān)家認(rèn)為，你的表現(xiàn)永遠(yuǎn)存在提高的余地，而你也能夠從中賺錢(qián)。案例分析比爾·蓋茨的成功源于追求自己感興趣的事物，從最基礎(chǔ)的編程一直到慈善事業(yè)，比爾·蓋茨整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展都與計(jì)算機(jī)有關(guān)，通過(guò)自己的職業(yè)生涯發(fā)展，他實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)，獲得了快樂(lè)與幸福。比爾·蓋茨在青少年時(shí)期就確定了自己的職業(yè)興趣所在，并盡早起步。明確自己的目標(biāo)并堅(jiān)持，在公司不斷成長(zhǎng)的同時(shí)，比爾·蓋茨并沒(méi)有自滿(mǎn)，停步不前，而是繼續(xù)追逐自己的興趣，不斷創(chuàng)新。在這過(guò)程中，比爾·蓋茨也越來(lái)越認(rèn)清了自己，從校園退學(xué)，改變自己形象。案例——職業(yè)生涯與性格辛昊和方英兩人從小就是好朋友。上學(xué)的時(shí)候，兩人開(kāi)玩笑，說(shuō)目標(biāo)就是當(dāng)院長(zhǎng)了，看誰(shuí)先當(dāng)上。表面是句玩笑，兩人心中卻已當(dāng)真。辛昊認(rèn)真、冷靜、做事有計(jì)劃，方英靈活、圓滑、辦事有沖勁，兩人性格迥異，決定了不同的人生。三年后，方英當(dāng)上了副主任，辛昊仍是一名普遍老師；十五年后，辛昊當(dāng)上了院長(zhǎng)，方英仍是一名副主任。原先職位在上的方英現(xiàn)在成了下屬，他承認(rèn)自己輸了，但不明白自己錯(cuò)在哪。自從立下目標(biāo)后，辛昊制定了自己的人生規(guī)劃。頭三年，他練習(xí)普遍話(huà)、學(xué)習(xí)講課技巧、琢磨學(xué)生心理、研究課本，三年后，他講課在學(xué)校已小有名氣。第4到第7年，辛昊考上另一所高校讀博，在此期間專(zhuān)心學(xué)習(xí)研究方法。第8到第12年，辛昊潛心做研究，在國(guó)際期刊上發(fā)表文章、承擔(dān)國(guó)家級(jí)課題，漸漸成為該領(lǐng)域的知名學(xué)者。從第13年起，辛昊不僅以科研為主、重視教學(xué)，還開(kāi)始加強(qiáng)各方人際關(guān)系。第15年老院長(zhǎng)退休時(shí)，人們不約而同地想到讓辛昊接班，學(xué)術(shù)、教學(xué)、人際關(guān)系樣樣不錯(cuò)，不選他選誰(shuí)?

案例——職業(yè)生涯與性格方英則不同，一開(kāi)始就關(guān)注仕途，以經(jīng)營(yíng)上下級(jí)關(guān)系為主，三年便當(dāng)上了副主任?？墒且簧先尉透械礁鞣綁毫Γ险n水平一般，科研沒(méi)有成果，處理問(wèn)題難以服眾。當(dāng)了兩年主任很不順，看到一些老同學(xué)當(dāng)老板，心中羨慕，也悄悄在外合伙開(kāi)了間餐廳。不到一年，餐廳倒了，又相繼開(kāi)了面粉廠(chǎng)、美容院、服裝店，可是干一樣虧一樣。瞎忙了四年才發(fā)現(xiàn)，自己不適合經(jīng)商，還是在高校好?；仡^再往上走，發(fā)現(xiàn)過(guò)去的同事都有了大進(jìn)步，自己必須跟上。一會(huì)兒忙教學(xué)，一會(huì)兒搞科研，生活工作忙得像鍋粥，但什么都干不好。到了第15年，方英勉強(qiáng)還是個(gè)副主任，但再不有點(diǎn)改觀(guān)，恐怕也快"下課"了。電子商務(wù)不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是一個(gè)時(shí)代！社會(huì)環(huán)境分析在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，需要分析宏觀(guān)的社會(huì)環(huán)境，特別是所處的地域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他們對(duì)職業(yè)選擇起著基礎(chǔ)性但卻是決定性的作用。社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展和新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)的產(chǎn)生將會(huì)創(chuàng)造新的人力資源需求和就業(yè)機(jī)會(huì)，宏觀(guān)環(huán)境的變化和調(diào)整一般具有10-15年的周期，對(duì)于社會(huì)環(huán)境的宏觀(guān)把握有助于我們進(jìn)行職業(yè)生涯的戰(zhàn)略選擇。所謂社會(huì)環(huán)境分析，就是對(duì)我們所處的社會(huì)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境等宏觀(guān)因素的分析。電子商務(wù)電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè)，有“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱(chēng)，具有“三高”、“三新”的特點(diǎn)。“三高”即高人力資本含量、高技術(shù)含量和高附加價(jià)值；“三新”是指新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對(duì)電子商務(wù)核心價(jià)值鏈的概括。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、資源集約化等優(yōu)勢(shì)。2013年上半年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模調(diào)查分析中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，截至6月30日，全國(guó)電子商務(wù)交易額為4.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)24.3%。其中，B2B交易額為3.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)15.3%。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)7542億元，同比增長(zhǎng)47.3%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.8%。報(bào)告顯示，B2B電子商務(wù)的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模為93.8億元，同比增長(zhǎng)25.9%。其中，阿里巴巴繼續(xù)排名首位，占43%。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上，天貓以50.4%的市場(chǎng)占有率位列第一;京東名列第二，占20.7%;位列第三的蘇寧易購(gòu)占5.7%。C2C市場(chǎng)上，淘寶集市依舊穩(wěn)固，占95.1%。2013年上半年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模調(diào)查分析該報(bào)告同時(shí)指出，截至6月，廣東、浙江、北京三地電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量分列前三。電子商務(wù)服務(wù)業(yè)直接從業(yè)人員超過(guò)220萬(wàn)人。由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)已超過(guò)1600萬(wàn)人。B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)為1.14萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)4%。個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量為1246萬(wàn)家，同比減少27.8%。用戶(hù)規(guī)模為2.77億人，同比增長(zhǎng)29.4%。此外，全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站累計(jì)誕生6218家，其中已關(guān)閉4670家，淘汰率達(dá)75%。日前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站正在運(yùn)營(yíng)的為1548家，同比下降51.8%。此外，電子商務(wù)投訴數(shù)量為41360起，較去年同期減少1萬(wàn)余起。2013年上半年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模調(diào)查分析分析指出，電子商務(wù)的發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)：“沿海及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施完善、人們對(duì)新興事物的接受程度較高、相關(guān)政策、融資等環(huán)境良好，這些因素都使得經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)電商企業(yè)密集?！敝袊?guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師張周平說(shuō)。專(zhuān)家認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)環(huán)境的不斷完善和發(fā)展，O2O等新業(yè)態(tài)、新模式不斷拓展，直接帶動(dòng)了從業(yè)人員規(guī)模增長(zhǎng)；同時(shí)也拉動(dòng)了如物流快遞業(yè)、網(wǎng)絡(luò)模特、網(wǎng)店裝修師、專(zhuān)職網(wǎng)店賣(mài)家等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)網(wǎng)購(gòu)支出已達(dá)1.3萬(wàn)億元全球知名管理咨詢(xún)公司貝恩公司8月28日在上海發(fā)布《2013年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)研究》顯示，中國(guó)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)支出已達(dá)到1.3萬(wàn)億元，即將超越美國(guó)，并有望保持32%的年均增速，到2015年達(dá)3.3萬(wàn)億元。報(bào)告發(fā)現(xiàn)，半數(shù)受訪(fǎng)中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)物之前會(huì)先行在線(xiàn)瀏覽產(chǎn)品并比較價(jià)格;三分之二受訪(fǎng)的中國(guó)消費(fèi)者使用智能手機(jī)瀏覽或購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品;近一半購(gòu)物者表示，低價(jià)是他們選擇網(wǎng)購(gòu)的最重要原因;電商銷(xiāo)售額已經(jīng)占據(jù)零售市場(chǎng)總銷(xiāo)售額的6%，一、二線(xiàn)城市的這一比例高達(dá)9%。中國(guó)網(wǎng)購(gòu)支出已達(dá)1.3萬(wàn)億元報(bào)告同時(shí)向中國(guó)的全渠道零售商和品牌商提出適應(yīng)電商新環(huán)境的五大關(guān)鍵要素，即盡早投資、組建專(zhuān)職的電商團(tuán)隊(duì)、建立世界一流的網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)的商品選擇和價(jià)格管理以及營(yíng)造無(wú)縫式的跨渠道購(gòu)物體驗(yàn)。淘寶淘寶的特點(diǎn)是媒體加商業(yè)地產(chǎn)，淘寶真正地掙錢(qián)是在做差價(jià)，整個(gè)的收入將近100億是來(lái)自于廣告，剩下的30多億的收入是來(lái)自于商業(yè)地產(chǎn)的。以淘寶為例，眾多中小賣(mài)家為其廣告增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ)保障，拉動(dòng)淘寶廣告持續(xù)增長(zhǎng)。今年第二季度，淘寶經(jīng)歷了10周年慶典、6月京東店慶及各家電商年中大促，各大品牌商借機(jī)加大促銷(xiāo)力度，帶動(dòng)了淘寶站內(nèi)廣告需求的增長(zhǎng)。電子商務(wù)人才一般來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)人才分為技術(shù)型人才、商務(wù)型人才和綜合管理型人才。（一）技術(shù)類(lèi)人才崗位方向細(xì)分：1、電子商務(wù)平臺(tái)設(shè)計(jì)（代表性崗位：網(wǎng)站策劃/編輯人員）：主要從事電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)編程、電子商務(wù)平臺(tái)安全設(shè)計(jì)等工作。2、電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)（代表性崗位：網(wǎng)站設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)人員）：主要從事電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、程序設(shè)計(jì)、站點(diǎn)管理與技術(shù)維護(hù)等工作；3、電子商務(wù)平臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)（代表性崗位：網(wǎng)站美工人員）：主要從事平臺(tái)顏色處理、文字處理、圖像處理、視頻處理等工作。電子商務(wù)人才（二）商務(wù)類(lèi)人才崗位方向細(xì)分：1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)（代表性崗位：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員）：主要是利用網(wǎng)站為企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)上業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)品牌管理、客戶(hù)服務(wù)等工作。2、網(wǎng)上國(guó)際貿(mào)易（代表性崗位：外貿(mào)電子商務(wù)人員）：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易。3、新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的內(nèi)容服務(wù)(代表性崗位：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員/主管)：頻道規(guī)劃、信息管理、頻道推廣、客戶(hù)管理等。4、電子商務(wù)支持系統(tǒng)的推廣(代表性崗位：網(wǎng)站推廣人員)：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售電子商務(wù)系統(tǒng)和提供電子商務(wù)支持服務(wù)、客戶(hù)管理等。5、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)：借助電子商務(wù)這個(gè)平臺(tái)，利用虛擬市場(chǎng)提供產(chǎn)品和服務(wù)，又可以直接為虛擬市場(chǎng)提供服務(wù)。電子商務(wù)人才（三）綜合管理人才崗位方向細(xì)分1、電子商務(wù)平臺(tái)綜合管理（代表性崗位：電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理）：這類(lèi)人才要求既對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)都有深刻的認(rèn)識(shí)，而且又具備項(xiàng)目管理能力。2、企業(yè)電子商務(wù)綜合管理（代表性崗位：電子商務(wù)部門(mén)經(jīng)理）：主要從事企業(yè)電子商務(wù)整體規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理等工作。售前組售后組投訴處理組渠道專(zhuān)員SEM專(zhuān)員文案策劃BD專(zhuān)員媒介專(zhuān)員倉(cāng)儲(chǔ)管理部物流管理部訂單回收訂單配送物流調(diào)度質(zhì)量管理商品打包商品入庫(kù)揀單員商品上下架商品管理部訂單打印商品出庫(kù)商品編輯商品采購(gòu)客服中心營(yíng)銷(xiāo)中心COOCEOCFO人力行政部CTO企業(yè)組織架構(gòu)開(kāi)始電子商務(wù)的全程解讀準(zhǔn)備商品拍照商品E化備貨營(yíng)銷(xiāo)策劃直通車(chē)鉆石展位各類(lèi)活動(dòng)淘寶客建立店鋪設(shè)計(jì)裝修描述包裝訂單處理收取訂單庫(kù)存管理供貨商管理財(cái)務(wù)報(bào)表單據(jù)打印人員崗位工作流程會(huì)員管理會(huì)員等級(jí)會(huì)員特征購(gòu)物行為二次營(yíng)銷(xiāo)短信發(fā)送郵件發(fā)送客戶(hù)數(shù)據(jù)分析績(jī)效考核話(huà)術(shù)分析員工態(tài)度員工技能員工銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倉(cāng)庫(kù)管理貨位管理?xiàng)l碼管理揀貨路徑倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃數(shù)據(jù)解讀流量數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)績(jī)效數(shù)據(jù)淘寶客“淘寶客”是指幫助淘寶賣(mài)家推廣商品賺取傭金的人。只要獲取淘寶商品的推廣鏈接，讓買(mǎi)家通過(guò)您的推廣鏈接進(jìn)入淘寶店鋪購(gòu)買(mǎi)商品并確認(rèn)付款，就能