某監(jiān)理公司員工培訓管理辦法

員工培訓管理制度目的為加強公司人力資源管理，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識與技能，激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，打造學習型團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎，特制定本規(guī)定。適用范圍公司各部門相關(guān)部門職責公司經(jīng)營部負責組織、監(jiān)督各部門上報培訓需求、制定培訓計劃、實施培訓、考核培訓成果。公司各部門負責本部門員工培訓的計劃、實施、考核。公司經(jīng)營部負責組織實施員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓；公司各部門根據(jù)本部門實際工作需求組織實施員工崗位專業(yè)技能培訓。具體規(guī)定培訓形式講座培訓經(jīng)營部組織的員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓應以講座形式進行。原則上組織新員工在到崗后一周內(nèi)參加入職培訓；管理制度培訓要求公司全體員工無特殊情況必須參加；管理技能培訓要求主管級以上人員無特殊情況必須參加。各部門根據(jù)專業(yè)特點組織的公開課應以講座的形式進行，部門應提前一周發(fā)布公告，其他部門員工在安排好本職工作后，可以報名參加。各部門應根據(jù)工作需求和專業(yè)特點，不定期組織專業(yè)講座，以提高員工的專業(yè)技能。崗位實操培訓新員工入職后，原則上由各部門安排專人對新員工進行一對一崗位實操培訓，培訓期間的長短由部門根據(jù)實際情況確定。各部門應根據(jù)項目需求和專業(yè)特點，不定期組織員工進行崗位實操培訓，并實時跟蹤員工的培訓實施情況，檢驗員工的培訓成果。外派培訓外派培訓包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓和學歷證書培訓，凡在公司連續(xù)服務滿二年，工作業(yè)績表現(xiàn)突出，并與公司簽訂正式勞動合同的在職員工，為提高本崗位專業(yè)技能，均可以提出參加外派培訓課程及報銷培訓費用的申請。公司根據(jù)業(yè)務需要可安排員工參加外派培訓，培訓費用由公司報銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務需要，申請邀請專業(yè)培訓機構(gòu)為本部門員工進行培訓，申請經(jīng)相關(guān)審批流程批準后，培訓費用由公司負擔。申請經(jīng)批準后，員工可以參加外派培訓，根據(jù)職位不同、培訓性質(zhì)不同，按費用計劃、審批額度報銷。員工自我學習公司鼓勵部門和員工進行各種形式的員工自我學習，支持員工在學歷及專業(yè)技能上的深造和提高。公司及各部門需根據(jù)長遠發(fā)展目標及近期經(jīng)營、管理等諸方面的需求，及時下達或調(diào)整學習的重點和任務，創(chuàng)造寬松和諧的學習成才環(huán)境，指導員工不斷進行自我學習。各部門負責人有義務督導下屬員工增進其專業(yè)知識水平及提高處理具體事務能力，必要時可指定下屬閱讀與業(yè)務有關(guān)的專業(yè)書籍或刊物。同時，各部門也可根據(jù)需要申請購買相關(guān)專業(yè)書籍資料。培訓組織及實施步驟培訓需求調(diào)查經(jīng)營部于每年12月份向各部門發(fā)送《培訓需求調(diào)查表》，各部門應廣泛征詢員工意見，認真填寫。經(jīng)營部在對各部門《培訓需求調(diào)查表》分析匯總的基礎上，根據(jù)各部門上報的下一年度培訓計劃制定下一年度公司培訓計劃及，按照相關(guān)流程審批。培訓計劃各部門根據(jù)業(yè)務需要制定年度培訓計劃，并于每年12月份將相關(guān)培訓資料提交經(jīng)營部備案。培訓實施各部門根據(jù)課程表上注明的時間、地點安排培訓。參加培訓人員需在《培訓簽到表》上簽到，因故不能參加培訓的人員，由培訓的組織部門安排單獨培訓。培訓過程中，員工應遵守培訓紀律，不得遲到或早退；講師應采用適當?shù)闹v解方式，力求清晰易懂，耐心解答員工的疑問。各部門主任應全程監(jiān)督部門的崗位實操培訓，分階段對員工的培訓實施情況進行檢查，收集并檢查部門員工的培訓日志。培訓考核培訓結(jié)束后，由培訓部門組織考核，并填寫《培訓考核記錄》，員工培訓考核成績將作為員工績效考核的一部分。部門培訓以實際案例進行考核應根據(jù)具體情況采用筆試、口試，撰寫培訓總結(jié)、學習體會、論文等形式進行考核。培訓檔案培訓檔案是員工檔案的一部分，由經(jīng)營部負責建立、整理、歸檔和存放。員工參加培訓并考核合格后，需填寫《員工培訓記錄》，并經(jīng)部門經(jīng)理與培訓講師簽字確認后，連同《員工培訓考核記錄》及相關(guān)文件一并交經(jīng)營部存檔。外派培訓申請程序及相關(guān)規(guī)定參加外派培訓的員工應填寫《員工培訓申請表》，由經(jīng)營部進行資格審查和核準；臨時決定的外派項目，申請人須首先填寫《外派培訓申請表》，并經(jīng)部門經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后報經(jīng)營部備案。受訓員工應與公司簽訂《培訓協(xié)議》，雙方簽字后作為《勞動合同》的附件執(zhí)行?！杜嘤枀f(xié)議》一式兩份，受訓員工和公司各執(zhí)一份。工資待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。對無需簽訂培訓合同的外派培訓人員，培訓期間應視其正常上班，薪金發(fā)放標準按公司相關(guān)薪金制度執(zhí)行。取得學歷或資格認證的培訓，培訓費用由員工先行支付。受訓員工取得學位或資格證書后，憑學位證書、畢業(yè)論文、學費發(fā)票、資格證書可獲得一定比例的學費報銷?！杜嘤枀f(xié)議》中應嚴格界定員工在取得資格證書或?qū)W歷證書后應在公司服務的期限，如未滿期限要提前解除《勞動合同》時，公司有權(quán)根據(jù)《培訓協(xié)議》要求員工支付培訓補償金及給公司帶來的經(jīng)濟損失，具體計算方式為：未滿期限的比例×報銷金額×3。受訓人員在規(guī)定學習期限內(nèi)未能完成學業(yè)，或未通過考試取得約定的資格證書、學歷證書，所發(fā)生的培訓費用由本人承擔；員工如需繼續(xù)完成學業(yè)，應重新填寫《員工培訓申請表》并逐級審批。培訓資料管理培訓資料包括公司各部門購買的與工作有關(guān)的各種書籍、光盤等用于培訓學習之用的資料。各部門購買培訓資料需填寫《內(nèi)部申購單》并注明用途，經(jīng)各級管理人員逐級審核批準后，按照公司采購程序進行采購。培訓資料購買到位后，由經(jīng)營部進行編號、登記、加蓋公章并負責保管。任何部門借閱、使用培訓資料，須由部門經(jīng)理在OA系統(tǒng)中提出申請，經(jīng)批準后方可借用；各類培訓資料的借用時間最長不超過1個月。培訓資料的使用部門在使用過程中發(fā)現(xiàn)所借用的資料存在質(zhì)量或其它方面的問題，應及時通知經(jīng)營部，由經(jīng)營部負責修護；若人為或因使用不當造成培訓資料損壞，導致不能使用或影響使用的，經(jīng)營部有權(quán)要求責任部門（責任人）承擔全部或部分賠償責任。五、附則（一）相關(guān)附件《培訓簽到表》《培訓需求調(diào)查表》《員工培訓記錄》《員工培訓考核記錄》《培訓申請表》《培訓協(xié)議》（二）本規(guī)定自××年×月×日起實施，本規(guī)定中的內(nèi)容如有變動，公司將及時將需要修訂的部分公布。培訓需求調(diào)查表1.您認為您所轄部門門的員工是否否需要進行在在職培訓，員員工對培訓是是否感興趣，參參與程度如何何？2.目前您的部門對員員工實施培訓訓了嗎？如果果有，都包括括哪些方面的的內(nèi)容？3.在以往的培訓中，您您認為哪些培培訓課程的收收效良好？哪些培訓訓達不到預期期效果？請分分別例舉課程程名稱。4.本年度您部門計劃劃培訓的重點點在哪些方面面？您認為經(jīng)經(jīng)營部應予以以哪些支持配配合？培訓協(xié)議甲方：青島交通工程監(jiān)理咨詢有限公司乙方（姓名）：部門：為進一步提高員工（以下簡稱乙方）的專業(yè)技術(shù)水平，甲方根據(jù)乙方申請，同意乙方參加專業(yè)技術(shù)、技能培訓。現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商，訂立本培訓協(xié)議。第一條：培訓內(nèi)容培訓課程：第二條：培訓方式和培訓課程時間□脫產(chǎn)，個月天□半脫產(chǎn)，個月天□不脫產(chǎn)，個月天第三條：培訓費用乙方培訓費用暫由乙方支付（如培訓費用較高，則由乙方所屬部門視具體情況經(jīng)公司相關(guān)流程審批后由甲方支付）。待乙方考試合格或取得相關(guān)資格證書后，培訓費用由甲方按%的比例支付給乙方，如乙方未通過考試或未取得相應資格，培訓費用由乙方自行負擔（行業(yè)研討或?qū)I(yè)類培訓后，乙方需提交培訓心得總結(jié)）。本協(xié)議所指的培訓費用為培訓費、資料費，不包括乙方為完成培訓自行購買的參考書、輔導材料及其他各項費用（員工因公需要去外地培訓的，其交通費應經(jīng)相關(guān)流程審批后明確報銷額度）。第四條：培訓期間的工資待遇培訓期間乙方的工資根據(jù)培訓方式的不同發(fā)放，具體標準為：脫產(chǎn)培訓：半脫產(chǎn)培訓：不脫產(chǎn)培訓：第五條：服務期限乙方參加培訓并取得培訓證書，培訓費用由甲方按％比例報銷，乙方在甲方的服務期不得低于年。乙方的服務期限據(jù)以下標準進行界定：乙方培訓費報銷金額為1000元以下（含1000元）的，應在現(xiàn)執(zhí)行合同期滿后繼續(xù)在甲方服務滿年；乙方培訓費報銷金額為1000元以上至5000元（含5000元）的,應在現(xiàn)執(zhí)行合同期滿后繼續(xù)在甲方服務滿年；乙方培訓費報銷金額為5000元以上的,應在現(xiàn)執(zhí)行合同期滿后繼續(xù)在甲方服務滿年；以上費用均以人民幣計算。第六條：違約責任乙方經(jīng)培訓取得資格的，應根據(jù)此協(xié)議規(guī)定的服務期限履行服務承諾；若服務期限未滿，乙方單方提出解除勞動合同，甲方有權(quán)根據(jù)乙方實際工作情況要求乙方支付培訓補償金，并要求乙方賠償甲方因此所受的經(jīng)濟損失。培訓補償金的計算辦法為：培訓補償金=未滿期限的比例×報銷金額×3乙方違反甲方管理規(guī)定導致違紀而被辭退的，須按照以上計算辦法將培訓補償金退回甲方。第七條：其它乙方經(jīng)培訓取得的資格證明原件應保存在甲方經(jīng)營部，乙方離職并辦理完畢一切手續(xù)后，甲方應視具體情況將資格證明原件交還乙方或與乙方另行約定交還資格證明原件的時間。乙方保證完成培訓后對本部其它員工進行再培訓。第八條：爭議的解決雙方因本協(xié)