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項(xiàng)目商務(wù)資料管理方法2014.12.12什么是CBD?ClicktoaddTitle1項(xiàng)目商務(wù)資料管理辦法的背景一ClicktoaddTitle2項(xiàng)目商務(wù)資料管理辦法的內(nèi)容二ClicktoaddTitle1項(xiàng)目商務(wù)資料管理辦法的注意事項(xiàng)三溝通提綱背景一項(xiàng)目商務(wù)資料是項(xiàng)目開綻開源節(jié)流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ),在公司信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管控趨勢下,商務(wù)資料作為項(xiàng)目核心資料之一,有必要對其進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更有效的開展,同時(shí)提升項(xiàng)目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管控水平。內(nèi)容二1、項(xiàng)目商務(wù)資料管理方法的書目2、項(xiàng)目商務(wù)資料管理方法的主要內(nèi)容(1)本方法將項(xiàng)目商務(wù)資料按三級書目進(jìn)行分類,一級書目有14項(xiàng),二級書目有34項(xiàng),三級書目有87項(xiàng),詳見附件1:項(xiàng)目商務(wù)資料清單.xls2、項(xiàng)目商務(wù)資料管理方法的主要內(nèi)容(2)本方法對項(xiàng)目商務(wù)資料格式按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范。項(xiàng)目商務(wù)資料與工程進(jìn)度同步收集,資料不允許隨意涂改,盡量留存資料原件。附件2:資料盒正面標(biāo)簽樣稿.doc;附件3:資料盒側(cè)面標(biāo)簽樣稿.doc;附件4:資料封面樣稿.doc;(封面彩打)附件5:資料書目樣稿.xls。2、項(xiàng)目商務(wù)資料管理方法的主要內(nèi)容(3)本方法將項(xiàng)目商務(wù)資料以資料盒為基本單元進(jìn)行統(tǒng)一裝訂歸檔。附件6:檔案盒樣稿。

注意事項(xiàng)三1、本管理方法的實(shí)施管理,主要通過每季度綜合大檢查以及專項(xiàng)檢查對項(xiàng)目商務(wù)資料管理進(jìn)行考核,考核結(jié)果與項(xiàng)目績效考核掛鉤。2、本管理方法規(guī)定項(xiàng)目每月10日前報(bào)送分包指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表,PS:分包指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表樣表.xls;每季度末25日前報(bào)送成本檢查指標(biāo)表,PS:成本檢查指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表.xls;每季度第一個(gè)月的8日前報(bào)送上一季度的局成本報(bào)表指標(biāo)表,PS:局成本報(bào)表-直管土建工程+專業(yè)工程樣表.xlsx。3、本管理方法規(guī)定項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)商務(wù)資料的管理,辦理完工程結(jié)算,項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)將審計(jì)報(bào)告交(分)公司商務(wù)管理部,其余資料由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管,直至內(nèi)部審計(jì)兌現(xiàn)完成,再按公司檔案管理方法等制度進(jìn)行移交處理。4、本管理方法涉及工

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