建筑施工進(jìn)度因素探索施工進(jìn)度因素

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建筑施工進(jìn)度因素探索

建筑施工進(jìn)度因素探索1材料因素只有材料充沛才能保證施工的順?biāo)炫e行，但是有的施工地點(diǎn)可能對比偏遠(yuǎn)，偏遠(yuǎn)的施工地點(diǎn)就需要較長的運(yùn)輸材料時間，而且假設(shè)地點(diǎn)偏遠(yuǎn)，運(yùn)輸材料可能還會受到交通的影響，交通不便利就會影響建筑材料的正常供給。另外，建筑施工不是一天完成的工作，它需要一個較長的工期，在這個工期里，材料價格可能就會有波動。有的施工企業(yè)為了買到價格合理的材料就會等材料降價。這個過程就影響了工程的進(jìn)度。為了使施工順?biāo)炫e行，施工企業(yè)理應(yīng)提前對施工建筑周邊舉行考察。要了解對材料的運(yùn)輸路線，提前做好打定，而且要對材料的市場舉行分析，確保材料的準(zhǔn)時供給。

2事故因素隨著社會的進(jìn)展，人們對建筑的需求增大，建筑公司越來越多。但是建筑公司往往良莠不齊，有的公司安好意識較弱，對建筑工人造成了確定的安好隱患。假設(shè)在施工的過程中展現(xiàn)安好事故的問題就會影響施工的進(jìn)度。施工工人大多數(shù)文化水平較低，而且安好意識對比薄弱，所以企業(yè)在施工的時候，可以提前對施工工人舉行安好培訓(xùn)，提高建筑工人的安好意識，施工單位還理應(yīng)對施工工人舉行監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)施工工人在施工的過程中供給沒有做好安好措施要實(shí)時對其舉行教導(dǎo)，確定要盡最大努力裁減安好事故的發(fā)生。

3完善建筑施工管理的建議3.1全面考慮影響因素施工單位在制定籌劃的時候確定要充分考慮各種影響因素。第一，在各種影響因素展現(xiàn)之前施工單位就要舉行預(yù)測，通過對影響因素的預(yù)料來舉行有效的預(yù)防措施。譬如在施工開頭之前就要檢查建筑工人的安好裝備是否齊全，要認(rèn)真檢查施工過程中要舉行的每一道工序。檢查之后還要預(yù)料可能會發(fā)生的安好事故，這樣施工單位就可以提前做好預(yù)防措施，從而制止安好事故的發(fā)生。在北方冬天的時候，施工單位就要考慮水管會不會結(jié)冰，假設(shè)水管結(jié)冰就會影響施工的用水，施工就無法正常舉行。其次，在施工的時候，要有預(yù)知才能，提前做好防范措施，制定籌劃之前就要充分考慮影響施工因素，譬如自然因素，施工人員或者是當(dāng)?shù)氐娜罕姟?/p>

只有施工單位充分考慮了這些因素，才能制定合理的解決方案。這樣可以確保假設(shè)處境一旦發(fā)生，施工人員可以冷靜的應(yīng)對，而不會展現(xiàn)施工人員手足無措的現(xiàn)象。有的施工單位雖然制定了施工籌劃，但是在施工的過程中卻不按照籌劃來舉行。只有對施工進(jìn)度舉行管理，才能全面的掌管施工信息。

在制定施工籌劃之前，工作人員要充分考慮各種因素的影響。

制定最合理的施工籌劃。

3.2縮短施工時間施工單位可以按照規(guī)定提前添置材料，材料的充沛可以有效的保證施工的順?biāo)炫e行。在科技進(jìn)展急速的今天，不能只用人力舉行施工，機(jī)械的合理利用可以有效的縮短工程的時間。在建筑單位施工的過程中，要提高機(jī)械的使用率。機(jī)械不僅能縮短施工時間，提高工作效率，適合的機(jī)械完成的工程質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)秀于建筑工人完成的質(zhì)量。但是在機(jī)械的使用過程中，確定要留神對機(jī)械舉行保養(yǎng)，延長機(jī)械的使用壽命。在施工的過程中，要完善管理制度，對施工的籌劃應(yīng)該精確到每天，這樣可以實(shí)時察覺施工進(jìn)度問題。

4結(jié)論在施工工程的舉行中，施工進(jìn)度可能會受到自然因素或者是資金因素等多種因素的影響，只有在施工開頭之前就對這些因素舉行合理的分析，制定籌劃的時候留出解決問題的時間來才能保證建筑工程可以在工期內(nèi)完成。在建筑施工的過程中，每天都要按照籌劃來完成，要做好安好檢查，制止展現(xiàn)安好事故。假設(shè)一旦展現(xiàn)突發(fā)狀況就要實(shí)時對施工籌劃舉行調(diào)整，這樣可以有效的制止在工期內(nèi)完不成任務(wù)的事情發(fā)生