高層建筑施工

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淺析高層建筑施工的安好管理問題探析3300字

淺析高層建筑施工的安好管理問題探析3300字3.高層建筑施工交錯作業(yè)多高層建筑層數(shù)多，作業(yè)立體化，在一個垂直空間大量層次上都要舉行工作，上下層次彼此造成傷亡的事時有發(fā)生。如某高層，上面有人想看看升降機在哪里，當頭探到井道口，而下面正好把升降機開上來，一下子把人軋死。而上面落物砸死下面人員的事故就更多了。高層建筑施工不成制止交錯作業(yè)，所以務必有穩(wěn)當?shù)陌埠么胧﹣矸婪犊赡馨l(fā)生的安好事故。

4.高層建筑施工期長高層建筑施工期一般都在兩年左右，大的工程工期可達三一四年，大量設施放置以后就要使用一年至幾年，其間人員變動.氣候變等人為的與自然的因素都能使正常的設施轉入危害狀態(tài)，一不留神就輕易發(fā)生事故。

二、安好事故發(fā)生的理由和規(guī)律1.人的理由人之所以會發(fā)生擔心全行為，主要是由于人的生理和心理因素抉擇的。一般說來，人的擔心全行為主要有以下五個方面的表現(xiàn)：

①忽略或違反安好技術操作規(guī)程；

②誤動作；

③不留神；

④疲乏；

⑤身體有缺陷。人不同于機器，是具有思維.情感和意志的，而思維.情感.意志在大量情況下并不是穩(wěn)定的，這就為事故的發(fā)生供給了條件。事故發(fā)生之前，操作人員有多種多樣的心理狀態(tài)，但概括起來講，多數(shù)處境下不外乎以下幾種：①思想麻痹，習以為常；

②受激情影響，思想不集中(有時受外界干擾也會造成思想不集中)；

④生產(chǎn)技術不純熟，安好操作技能欠缺；

④高傲自滿，盲目自信；

⑤憑借他人，心存幸運；

⑥心情慌張，判斷有誤。

2.物的理由物的理由，是指事故發(fā)生時所涉及到的各種物質，如施工過程中的原料.燃料.材料.機械.設備.工具等，也包括其他非生產(chǎn)性物質。事故發(fā)生時涉及到的物質，分為起因物和施害物。起因物是造成事故發(fā)生的理由物質，施害物是指事故發(fā)生時加害于人體的物質(包括地面)。物的擔心全因素，隨著生產(chǎn)過程物質條件的存在而存在，隨著生產(chǎn)條件的變化而變化。物的擔心全狀態(tài)是宏觀存在的，但它轉化為事故是有確定條件的。只要我們掌管了轉化為事故的條件，并采取對策來消釋或操縱，事故就可以制止。

3.環(huán)境的理由在施工過程中，人和物都處在一個特定的環(huán)境之中，同時，人一物一環(huán)境又構成一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，任何一個事故的發(fā)生都與環(huán)境有關。環(huán)境可分為社會環(huán)境.自然環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。①社會環(huán)境它包括制度.經(jīng)濟條件.訓練.人際關系.風俗習慣等。②自然環(huán)境它包括地質.地貌.水文.氣象.雷電.光照以及風.雷.雨.霧等。自然環(huán)境在大量處境下可以成為事故的直接理由。③生產(chǎn)環(huán)境為了得志施工的各種要求，務必創(chuàng)造一個適合人們作業(yè)的人工環(huán)境。人工環(huán)境隨著施工的舉行需要不斷地轉換能量，并且或多或少地隨即發(fā)生能量逸散。在施工場所，平面和空間有各種各樣的管道.電線.機械.設備與設施.形形色色的結構物等。它們有的是活動的，有的是固定的，有的是轉動的，有的是移動的，有的是產(chǎn)生熱輻射，有的產(chǎn)生飛濺物，有的產(chǎn)生噪聲和振動，有的產(chǎn)生粉塵和毒氣，有的直接影響作業(yè)活動。這些環(huán)境因素與事故的發(fā)生有著直接或間接關系。

4.管理理由主要有：①技術上的缺陷，如工業(yè)建(構)筑物及機械設備.儀器儀表的設計.選材.安裝.布置.維護.檢修有缺陷或施工安好技術措施方案的完善等；

②對職工教導不夠，職工缺乏或者不懂安好生產(chǎn)學識和安好操作技能；

③職工勞動組織不合理；

④職工勞逸結合存在問題；

⑤對施工現(xiàn)場缺乏檢查或指導錯誤；

⑥缺少防護用品或防護用品不合格(包括使用不當)；

⑦未按規(guī)定提撥安好措施經(jīng)費，對安好隱患的整改治理不力；

⑧沒有安好技術操作規(guī)程或不健全；

⑨缺少必要的安好生產(chǎn)管理制度或有章不循，執(zhí)行不力.不嚴；

⑩各級領導和有關部門有官僚主義，對作業(yè)人員的身體和心理素質處境關切留神不夠。該體檢的不體檢，該調(diào)換作業(yè)崗位的不調(diào)換作業(yè)崗位，工作安置不當?shù)龋?/p>

三、施工安好管理的措施1.在施工之前，在施工現(xiàn)場的全體工作人員都務必要符合國家有關部門的各種安好生產(chǎn)的規(guī)定，并且要有完備的用工手續(xù)。施工企業(yè)在出工之前務必要建立完善的安好施工責任制，以及安好生產(chǎn)的領導組織等方面，要完整整個的施工工程安好體系。在施工企業(yè)的安好部門要編制教導安好的籌劃綱領，編制各項相應的安好體系，使在參與工程施工的每一位工作人員都要舉行安好考核，并且要嚴格操縱。除此之外在城市化的大都市里，在隨著土地資源的慌張和需要充分進一步進展的土地利用率，所以高層建筑也就成為了城市建筑的主體氣力。所以在工程的施工安好方面與質量方面等都有著特殊性，因此，在施工過程中也會展現(xiàn)諸多的安好問題。

摘要：

高層建筑；

施工；

安好管理在建筑施工當中，其永恒的主題就是安好管理，同時也是施工管理的根基。

在高層建筑施工當中，要怎樣保障建筑的施工安好，并可以有效地操縱以及降低在施工當中發(fā)生安好事故，那么是在建筑施工管理過程中一個重要課題，不容忽略。

一、高層建筑安好施工的特點1.高層建筑根基開挖深度深高層建筑地基單位面積的荷載大，因此對相當深度范圍內(nèi)的地基土要舉行處理，例如打樁做人工地基或加做較深的地下室，在施工中作業(yè)危害因素可能從地下土體分散到工地界限以外，造成重大的生產(chǎn)財產(chǎn)損失，如打樁時造成煤氣管漏氣使居民中毒；

或打樁.挖土時使城市水管爆裂；

或是在采用井點降水時使道路下陷.管道開裂等。另外，由于高層建筑根基開挖的基坑深，坑邊物體落下打死人，操作人員落入坑下死亡以及挖坑塌土壓死人等事故也屢有發(fā)生。所以高層建筑施工務必對由于深根基帶來對周邊與作業(yè)人員本身的危害加以防范。

2.高層建筑作業(yè)高度高高層建筑施工的大量作業(yè)是在高空舉行的，50米以上的高空與l0多米高度的作業(yè)有質的不同。例如，某高層住宅從檐口落下一段小鋼筋，一向飛落到工地外l0多米處，打在正在行走的老婦人頭上，致使老婦人當即死亡；

又如發(fā)生過模板被風吹倒，壓死操作人員之事。高層建筑樓面預留洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大留神的小石塊從百米高空下落可以砸死人。

，在施工企業(yè)的要安置專職的安好人員舉行巡查施工現(xiàn)場，隨時了解現(xiàn)場的處境，在檢查施工過程中，應嚴格的按照施工防范措施的籌劃組織執(zhí)行，重點排查施工的安好制度狀況，在促使施工企業(yè)對施工機械的設備要提高檢查的力度和修理保養(yǎng)的管理，察覺隱患要實時的解決。在根據(jù)施工工程的進展方面，可以分階段的對重點施工部位要舉行重點的議論加以分析研究，做好防范措施工作，要把安好防范的工作放在施工前，假設展現(xiàn)安好問題時，務必實時的舉行校正，分析理由并加以解決。在施工工程中對于預防的措施以及實施的過程所達成的效果，要舉行跟蹤處理，并加以記錄，積累閱歷，做好安好措施；

2.首先需要樹立堅韌的以“安好生產(chǎn)”為主要方針，要加強專業(yè)的安好學識，以行政的手段加以賞賜，提高法律.法規(guī)的意識，從而全面鞏固施工人員安好的意識，也要不斷的提高施工人員自我防范的安好行為，了解自身安好生產(chǎn)在責.權.利之間的關系，從而達成好安好施工的目的；

3.在建筑工程施工當中，務必嚴格的遵循“按圖施工”的原那么籌劃，并且要充分的掌管和了解設計方案的要求和技術安好的措施內(nèi)容。在各種安好防護措施務必要應力可以支撐系統(tǒng)的驗收工作，在施工中所需的更加是腳手架和井支架以及各種的支撐，卸料的平臺等經(jīng)常受到活荷載受力的部位，務必要按照安好計算的模式舉行搭建。掌管全程施工動態(tài)，實時察覺.校正違規(guī)操作和違紀行為。

四、結論安好問題是一個受