2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

第第頁共4頁2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案山東科達(dá)基建有限公司?關(guān)于下發(fā)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》的通知各分公司（單位）：?為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2021〕23號(hào)）和《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2021〕4號(hào)）精神，按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的通知》（安委辦函〔20〕4號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)關(guān)于交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)事實(shí)辦法的通知》（廳安監(jiān)字〔20〕134號(hào)）的工作部署，結(jié)合公司的要求，決定在我公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平?，F(xiàn)根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施方案，現(xiàn)印發(fā)給你們。請(qǐng)各相關(guān)部門和運(yùn)營公司結(jié)合本部門的工作任務(wù)，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。附件1：《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》附件2：安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)分工表?二O—六年九月二十八日附120年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，以強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實(shí)，提高公司安全生產(chǎn)管理水平，為軌公司持續(xù)發(fā)展提供安全保障。二、工作目標(biāo)（一）本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（二）從即日起啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，各相關(guān)部門、項(xiàng)目部按照達(dá)標(biāo)考評(píng)的的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和步驟完成相應(yīng)工作，力爭在20年6月底前，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)為確保達(dá)標(biāo)工作的順利、高效開展工作，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員組長：于孟文（總經(jīng)理）副組長：宋振林（常務(wù)副總）薛愛永（副總經(jīng)理）秦光明（安全總監(jiān)）組員：崔久亮、李海杰、李春暉、燕同凱、潘相軍、田志國、龐海宗、李世祥、李健、任樹道、楊金光、陳蘭傳、宋良友、李鳳剛。職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組織協(xié)調(diào)工作。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常辦公室，設(shè)在機(jī)務(wù)安全部，辦公室主任由秦光明（安全總監(jiān)）兼任。成員由機(jī)務(wù)安全部、辦公室、工程部、設(shè)備管理科、經(jīng)營部、市場(chǎng)開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室、項(xiàng)目部相關(guān)工作人員共同組成。主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的收集和整理，形成考評(píng)檔案資料。四、達(dá)標(biāo)考評(píng)方式根據(jù)交通運(yùn)輸部《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法》的規(guī)定，本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作由具有交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)實(shí)施考評(píng)。五、達(dá)標(biāo)考評(píng)對(duì)象?本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)的對(duì)象為職能覆蓋部門和項(xiàng)目部。六、工作步驟（一）啟動(dòng)階段（20年10月1日至20年10月15日）20年9月上旬成立領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長，所有職能部門的負(fù)責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織保障；制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)制定推進(jìn)方案，分解落實(shí)達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保各部門在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確，順利完成各階段工作目標(biāo)。（二）宣貫培訓(xùn)階段（20年10月15日至20年11月1日）機(jī)務(wù)安全部組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2021〕23號(hào)）、《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2021〕4號(hào)）、《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)〔20〕175號(hào)）、《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)發(fā)證實(shí)施辦法》（廳安監(jiān)字〔20〕134號(hào)）和《交通運(yùn)輸部安委辦關(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)工作的通知》（安委辦函〔20〕4號(hào)）。加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳力度。（三）現(xiàn)狀梳理、對(duì)標(biāo)檢查階段（20年11月1日至20年12月31日）20年12月，各標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部室、項(xiàng)目部集中對(duì)內(nèi)業(yè)資料的符合性、設(shè)備狀況、作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）、危險(xiǎn)狀況、規(guī)章制度、操作規(guī)程、施工組織及專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案、方案等按照達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)一一對(duì)應(yīng)，查找不符合項(xiàng)目，并形成“問題清單”。（四）問題整改階段（20年1月1日至20年3月1日）各標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部室、項(xiàng)目部按照“問題清單”逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，完善內(nèi)業(yè)資料臺(tái)賬，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改回復(fù)。機(jī)務(wù)安全部根據(jù)各職能部室的回復(fù)情況，及時(shí)組織人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查情況形成“復(fù)查問題清單”。（五）自評(píng)（預(yù)評(píng)）和整改階段（20年3月1日至20年3月31日）按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，公司標(biāo)準(zhǔn)化小組聯(lián)合外部專家組成自評(píng)工作組，開展自評(píng)工作，對(duì)各部門、項(xiàng)目部準(zhǔn)備的相關(guān)資料進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏，形成自評(píng)價(jià)報(bào)告和問題匯總，各相關(guān)部門、項(xiàng)目部根據(jù)自評(píng)情況和問題，開展整改工作，補(bǔ)充、完善、改進(jìn)、檢查驗(yàn)證（包括完善管理制度、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)以及執(zhí)行情況、基礎(chǔ)臺(tái)賬記錄、危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施等）。（六）考評(píng)階段（20年4月）。公司達(dá)評(píng)工作前幾個(gè)階段工作完成情況，組織做好考評(píng)申請(qǐng)工作，確定迎評(píng)現(xiàn)場(chǎng)單位，做好迎評(píng)的各項(xiàng)工作安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改和完善。七、工作要求安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效機(jī)制，能夠有效規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，保證生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)一致性，促進(jìn)各類隱患的排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的強(qiáng)制工作。關(guān)系到企