綜合應(yīng)急預(yù)案

綜合應(yīng)急預(yù)案1、總則編制目的為做好各種事故的應(yīng)急處理工作，進(jìn)一步增加應(yīng)對(duì)和防范生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的力量，做到應(yīng)急行動(dòng)協(xié)調(diào)全都，保證遇險(xiǎn)人員得到準(zhǔn)時(shí)有效的救助，最大限度地削減事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本綜合應(yīng)急預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適應(yīng)于公司發(fā)生的全部突發(fā)事故的應(yīng)急總體指導(dǎo)工作及預(yù)案的治理工作。具體事故的應(yīng)急處理應(yīng)制定各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急工作原則以人為本，安全第一。事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體安康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度地削減事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)治理。在上級(jí)公司安全主管部門和公司安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急工作辦公室，應(yīng)急指揮部，職工兼職應(yīng)急救援隊(duì)。條塊結(jié)合，屬地為主。事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理授權(quán)，應(yīng)急指揮部總指揮由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)兼任，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行職責(zé)，公司各部門全力協(xié)作幫助。依靠科學(xué)，依法標(biāo)準(zhǔn)。遵循科學(xué)原理，實(shí)現(xiàn)民主決策。依靠科技進(jìn)步，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、可操作性。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的思想預(yù)備、預(yù)案預(yù)備、物資和經(jīng)費(fèi)預(yù)備、加強(qiáng)日常培訓(xùn)和演練，做到常備不懈。培育職工兼職應(yīng)急救援人員并發(fā)揮其作用。應(yīng)急預(yù)案編制程序1-4。2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮體系技事醫(yī)警現(xiàn)通后環(huán)善術(shù)故療戒場(chǎng)訊勤境后保處救疏滅聯(lián)保監(jiān)處生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生綜財(cái)實(shí)綜部部部部產(chǎn)合務(wù)驗(yàn)合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)/總指應(yīng)急工作辦公室/應(yīng)急指揮部副總指揮/現(xiàn)副總指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)/總指應(yīng)急工作辦公室/應(yīng)急指揮部副總指揮/現(xiàn)副總指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。直接對(duì)公司安委會(huì)及上級(jí)公司安全主管部門負(fù)責(zé)，常設(shè)機(jī)構(gòu)為應(yīng)急工作辦公室，依托綜合治理部，綜合治理部經(jīng)理任應(yīng)急工作辦公室主任，開(kāi)展各項(xiàng)日常應(yīng)急工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：組長(zhǎng)：管喬副組長(zhǎng)：羅德樹(shù)、李會(huì)軍、吳瑞芳組員：周勝榮、吳勇、周志財(cái)、肖粳山應(yīng)急指揮部。在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組自動(dòng)轉(zhuǎn)為應(yīng)急指揮部，總指揮由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，副總指揮由副組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，在總指揮調(diào)度下開(kāi)展應(yīng)急處置工作。如上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)，總指揮應(yīng)馬上報(bào)告狀況，并移交應(yīng)急指揮權(quán)。應(yīng)急指揮部人員組成：總指揮：管喬副總指揮：羅德樹(shù)、李會(huì)軍現(xiàn)場(chǎng)指揮：羅德樹(shù)職工兼職應(yīng)急救援隊(duì)。組織職工成立各應(yīng)急救援小隊(duì)，在應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展事故各項(xiàng)應(yīng)急處置救援工作。各應(yīng)急救援小隊(duì)如下：事故處理隊(duì)、滅火隊(duì)、隔離隊(duì)、醫(yī)療搶救隊(duì)、戒備疏散隊(duì)、后勤保障隊(duì)、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、善后處理隊(duì)等。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)；制定和實(shí)施應(yīng)急救援方面的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織職工應(yīng)急培訓(xùn)教育，組織應(yīng)急演練；負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、聯(lián)系應(yīng)急工作。應(yīng)急工作辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援設(shè)備、器材的維護(hù)保養(yǎng)，補(bǔ)充更，使其處于良好的狀態(tài)；負(fù)責(zé)日常安全檢查，覺(jué)察安全隱患，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告；負(fù)責(zé)監(jiān)視安全隱患的整改治理狀況。應(yīng)急指揮部職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作，在接到事故報(bào)警后，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并組織、協(xié)調(diào)各方面的救援力氣實(shí)施緊急處置，防止事故擴(kuò)大，避開(kāi)或削減人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失；準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)救援的工作進(jìn)展?fàn)顩r；依據(jù)救援工作的難易程度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援力氣，并打算是否向當(dāng)?shù)卣块T和上級(jí)有關(guān)救援部門發(fā)出懇求救濟(jì)支持；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)救援力氣的調(diào)配；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的后勤保障和保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援狀況的總結(jié)、上報(bào)及相關(guān)處理事宜。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)/總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的審核批準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)組織指揮全場(chǎng)的應(yīng)急救援工作；配置應(yīng)急救援的人力資源、資金和應(yīng)急物資；準(zhǔn)時(shí)向政府有關(guān)部門、上級(jí)公司主管部門報(bào)告事故及處置狀況，承受和傳達(dá)政府有關(guān)部門、上級(jí)公司關(guān)于事故救援工作的批示和意見(jiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)外有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，協(xié)作幫助政府做好事故的應(yīng)急救援。副總指揮職責(zé)幫助總指揮進(jìn)展具體指揮調(diào)度工作；組織有關(guān)人員制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處理方案；綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置工作，包括技術(shù)保障、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、戒備疏散、應(yīng)急物資配送等工作；準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確向總指揮匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)狀況；依據(jù)總指揮授權(quán)，代行總指揮權(quán)力?，F(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)幫助總指揮進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)具體指揮調(diào)度工作，組織實(shí)施應(yīng)急救援方案，并依據(jù)事態(tài)的進(jìn)展，隨時(shí)修正救援方案，指揮開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；綜合協(xié)調(diào)后勤保障工作，包括通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、善后處理等。職工應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)尋常各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好公司的各項(xiàng)工作；發(fā)生應(yīng)急狀況時(shí)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，快速到位；聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮安排，樂(lè)觀開(kāi)展各種應(yīng)急救援事故的自救工作；開(kāi)展應(yīng)急救援時(shí)，做好個(gè)人安全防護(hù)，以科學(xué)的方法開(kāi)展救援，削減自身?yè)p害。保持高度責(zé)任心，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，全力投入應(yīng)急事故的救援工作。應(yīng)急姓名聯(lián)系方式具體職責(zé)崗位應(yīng)急姓名聯(lián)系方式具體職責(zé)崗位②配置應(yīng)急救援的人力資源、資金和應(yīng)急物資；總指揮管喬③準(zhǔn)時(shí)向政府有關(guān)部門、上級(jí)公司主管部門報(bào)告事故及處置狀況，承受和傳達(dá)政府有關(guān)部門、上級(jí)公司關(guān)于事故救援工作的批示和意見(jiàn)；④協(xié)作、幫助政府部門做好事故的應(yīng)急救援。副總羅德指揮樹(shù)②綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置工作，包括技術(shù)保障、應(yīng)急姓名聯(lián)系方式崗位

具體職責(zé)李會(huì) 、應(yīng)急救援、戒備疏散、應(yīng)急物資配送軍 等；現(xiàn)場(chǎng) 羅德指揮 樹(shù)應(yīng)急工作 李會(huì)辦公 室

①幫助總指揮進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)具體指揮調(diào)度工作；保障、應(yīng)急監(jiān)測(cè)、善后處理等。工作。技術(shù)周勝指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作供給詢問(wèn)；保障榮②負(fù)責(zé)制定應(yīng)急處理技術(shù)方案，解決現(xiàn)場(chǎng)處置工作的技術(shù)問(wèn)題。事故處理羅德樹(shù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)事故的緊急處置事項(xiàng)。醫(yī)療周勝主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員救治、聯(lián)系送醫(yī)，陪送傷者等搶救榮工作。戒備周志主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)戒備工作與影響范圍內(nèi)疏散財(cái)人員的疏散工作。應(yīng)急姓名聯(lián)系方式崗位現(xiàn)場(chǎng) 羅德滅火 樹(shù)

具體職責(zé)主要負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火具體工作。通訊 魏昀聯(lián)絡(luò) 樸

故信息，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)有關(guān)事宜；發(fā)出救援懇求；應(yīng)急佘浩 負(fù)責(zé)事故處置完畢后現(xiàn)場(chǎng)的指標(biāo)檢測(cè)。監(jiān)測(cè)障；保障障；保障芳善后李會(huì)負(fù)責(zé)事故后期賠償、救助以及家屬等善后處理工處理軍作。2-2應(yīng)急崗位負(fù)責(zé)人部門及職務(wù) 辦公 手機(jī)總指揮管喬副總經(jīng)理副總指揮羅德樹(shù)/李會(huì)軍生產(chǎn)部/綜合部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指揮羅德樹(shù)生產(chǎn)部經(jīng)理應(yīng)急辦公室李會(huì)軍綜合部經(jīng)理技術(shù)保障隊(duì)周勝榮修理〔電〕工事故處理隊(duì)羅德樹(shù)生產(chǎn)部經(jīng)理醫(yī)療搶救隊(duì)周勝榮修理班長(zhǎng)戒備疏散隊(duì)周志財(cái)操作〔鍋爐〕工現(xiàn)場(chǎng)滅火隊(duì)羅德樹(shù)生產(chǎn)部經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)魏昀樸綜合部主管后勤保障隊(duì)吳瑞芳財(cái)務(wù)部經(jīng)理應(yīng)急監(jiān)測(cè)隊(duì)佘浩試驗(yàn)室主管善后處理隊(duì)李會(huì)軍綜合部經(jīng)理公司應(yīng)急工作辦公室24小時(shí)聯(lián)系：3、危急性分析危急源及風(fēng)險(xiǎn)分析危急源識(shí)別與檢測(cè)重大火災(zāi)、突發(fā)性重大地質(zhì)災(zāi)難、突發(fā)性公共衛(wèi)生大事、環(huán)境污染事故、鍋爐壓力容器爆炸事故、瀝青導(dǎo)熱油泄漏冒罐事故、生產(chǎn)事故。危急分析火災(zāi)⑴危急源改性劑倉(cāng)庫(kù)；瀝青儲(chǔ)罐；設(shè)備；鍋爐；改性瀝青生產(chǎn)車間；供電線路區(qū)域。(2)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果：a.電路短路；b.吸煙、明火；c.消防設(shè)施、器材不完好；d.安全通道不暢；e.職工消防意識(shí)不強(qiáng)；f.后果：導(dǎo)致廠房毀壞、設(shè)備、供電線路不能使用，危及人身安全。鍋爐、壓力管道、壓力容器爆炸危急源瀝青儲(chǔ)罐、鍋爐、導(dǎo)熱油管道。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果：a.日常疏于維護(hù)保養(yǎng)，安全隱患未準(zhǔn)時(shí)排解；b.違規(guī)操作；危急源生產(chǎn)使用的柴油。危急源生產(chǎn)使用的柴油。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果：a.煙頭等明火；b.電路短路、雷擊；c.后果：火災(zāi)、爆炸。電氣安全事故供電線路發(fā)生斷線、倒桿、線路共振、雷擊等事故，用電設(shè)備對(duì)人體可能產(chǎn)生電擊和電傷、電火花事故，供電線發(fā)生漏電等事故，鍋爐、壓力容器爆炸會(huì)引起人身觸電，產(chǎn)生的電火花可能導(dǎo)致電氣設(shè)備起火引發(fā)重大事故。危急源各類用電設(shè)備。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果：供電線路發(fā)生斷線、倒桿、線路共振、雷擊等事故產(chǎn)生電擊和電傷、電火花事故，供電線發(fā)生漏電等事故，鍋爐、壓力容器爆炸會(huì)引起人身觸電。后果：觸電。機(jī)械損害危急源引風(fēng)機(jī)、瀝青泵等。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果：機(jī)械性損害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)行部件，工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的損害。高空墜落危急源2風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果b.后果：人員摔傷、死亡。a.瀝青罐取樣、裝車發(fā)貨、檢查、盤庫(kù)等均可能發(fā)生高空作業(yè)墜落。b.后果：人員摔傷、死亡。泄露、冒罐危急源庫(kù)區(qū)儲(chǔ)罐、管道、閥門。風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果a.瀝青接卸作業(yè)可能發(fā)生零位罐冒罐、庫(kù)區(qū)各罐冒罐。b.改性生產(chǎn)、裝車作業(yè)、倒罐作業(yè)可能發(fā)生冒罐。c鍋爐等設(shè)備內(nèi)管道氣體膨脹，壓力過(guò)大可能造成內(nèi)部管道、管壁裂開(kāi)；閥門長(zhǎng)期未保養(yǎng)維護(hù)、操作失誤等，可能造成瀝青、導(dǎo)熱油泄露。d.后果：瀝青、導(dǎo)熱油泄露；瀝青冒罐。d.后果：瀝青、導(dǎo)熱油泄露；瀝青冒罐。環(huán)境污染危急源瀝青泄露、導(dǎo)熱油泄露、脫硫設(shè)備故障造成煙氣排放二氧化硫超標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果c.后果：污染環(huán)境，可能造成周邊居民中毒，農(nóng)作物污染，受到環(huán)保懲罰。a.瀝青、導(dǎo)熱油流出庫(kù)外污染農(nóng)田。b.二氧化硫排放超標(biāo)，污染大氣。c.后果：污染環(huán)境，可能造成周邊居民中毒，農(nóng)作物污染，受到環(huán)保懲罰。自然災(zāi)難危急源地震、洪水、滑坡/泥石流、地面坍塌風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果c.后果：造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)、重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。a.造成人員傷亡，建筑物倒塌。b.設(shè)備損壞、財(cái)產(chǎn)損失。c.后果：造成長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)、重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4、預(yù)警預(yù)警條件假設(shè)收集到的有關(guān)信息證明突發(fā)事故馬上發(fā)生、發(fā)生的可能性增大或已經(jīng)發(fā)生，覺(jué)察險(xiǎn)情的接警人應(yīng)第一時(shí)間向應(yīng)急工作辦公室通報(bào)相關(guān)狀況。應(yīng)急辦公室在搜集相關(guān)信息的根底上〔包括接警人先行處置的結(jié)果警級(jí)別，依據(jù)推斷結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)的等級(jí)，并提出啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案建議，上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)打算。預(yù)警分級(jí)預(yù)警級(jí)別分三級(jí)，分別為Ⅰ級(jí)預(yù)警、Ⅱ級(jí)預(yù)警、Ⅲ級(jí)預(yù)警，依據(jù)突發(fā)大事的緊急性、可能涉及的范圍、可能帶來(lái)的后果嚴(yán)峻性進(jìn)展劃分如下：4-2預(yù)警與分級(jí)表預(yù)警等級(jí)確定標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)

相對(duì)應(yīng)的事故傷、死亡；級(jí)性大量冒罐、泄露；預(yù)③發(fā)生重大火災(zāi)；警④發(fā)生鍋爐爆炸；⑤公共衛(wèi)生大事；⑥環(huán)境污染大事；

死亡事故；②儲(chǔ)罐、發(fā)育罐、零位罐等罐體發(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油大量泄露；管道崩裂、閥門失靈造成瀝青/導(dǎo)熱油大量泄大，公司自身無(wú)法撲滅；④鍋爐發(fā)生爆炸事故；⑤員工集體食物中毒事故，需送醫(yī)院⑦發(fā)生重大自然災(zāi)難； 救治；塌；①生產(chǎn)作業(yè)中發(fā)生高空墜落、觸電、受治療；Ⅱ級(jí)冒罐、泄露；預(yù)警

需要送到醫(yī)院承受治療；②儲(chǔ)罐、發(fā)育罐、零位罐等罐體發(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油少量泄露；管道崩裂、閥門失靈造成瀝青/導(dǎo)熱油少量泄故障緊急停爐；

公司組織人員可以快速撲滅；緊急停爐狀況；救藥品可以治療；

預(yù)上處理解決；

導(dǎo)熱油滲漏狀況；管道、閥門覺(jué)察瀝青/導(dǎo)熱油少量滲漏；警③發(fā)生火苗冒煙狀況可③庫(kù)區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情，公司使用消防器材馬上撲滅； 組織人員可以快速撲滅險(xiǎn)情；除；預(yù)警公布

障狀況；第一覺(jué)察人將事故、險(xiǎn)情信息快速上報(bào)給應(yīng)急工作辦公室，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況發(fā)出預(yù)警及預(yù)警等級(jí)。信息報(bào)告和通報(bào)報(bào)告方式現(xiàn)場(chǎng)指揮必需依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況隨時(shí)保持和應(yīng)急總指揮聯(lián)系，由應(yīng)急總指揮打算信息公布和處理。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，主要承受、警鈴或播送進(jìn)展報(bào)告。信息報(bào)告與通知如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)的事故目擊者馬上通過(guò)現(xiàn)有的最便利手段〔如對(duì)講機(jī)或手動(dòng)報(bào)警按鈕或有線〕向值班領(lǐng)導(dǎo)或值班班長(zhǎng)報(bào)告事故地點(diǎn)、部位、險(xiǎn)情。當(dāng)值班領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班班長(zhǎng)接到事故報(bào)警后，現(xiàn)場(chǎng)最高職務(wù)者或班長(zhǎng)首先通過(guò)或?qū)χv機(jī)詢問(wèn)事故地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)狀況、事故性質(zhì)和險(xiǎn)情趨勢(shì)〔必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)〕，并馬上通知應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部接到通知后，馬上組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)展評(píng)估，對(duì)事故進(jìn)展分級(jí)，依據(jù)預(yù)警等級(jí)和響應(yīng)等級(jí)，打算是否啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。事故影響范圍小，不造成人員傷亡，對(duì)環(huán)境沒(méi)有破壞性，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的副總指揮向指揮部通告相關(guān)狀況，公布三級(jí)預(yù)警，啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，不啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，由該現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)或者班長(zhǎng)組織人員處理。事故影響范圍較大，已威逼到庫(kù)區(qū)全部員工的安全和對(duì)環(huán)境造成肯定的破由應(yīng)急指揮部組織進(jìn)展應(yīng)急處理，并向上級(jí)公司安全主管部門匯報(bào)。事故已造成人員傷亡，需要外部應(yīng)急保障時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)馬上在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)公司安全主管部門和當(dāng)?shù)厝嗣裾k公室報(bào)告，公布一級(jí)預(yù)警，啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急指揮部組織進(jìn)展應(yīng)急處理，并向上級(jí)公司安全主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。緊急狀況下，可以越級(jí)上報(bào)。應(yīng)急響應(yīng)及分級(jí)在公布一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)預(yù)警后，應(yīng)急指揮部應(yīng)馬上啟動(dòng)相對(duì)應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的類別和具體事故的應(yīng)急處置措施，組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)按公司突發(fā)事故的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍，將事故的應(yīng)急響應(yīng)分三級(jí)：Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)、Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)和Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。6-1。表6-1應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)預(yù)響預(yù)響警應(yīng)響應(yīng)程序和內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的事故等等級(jí)級(jí)①啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事故對(duì)應(yīng)的應(yīng)急傷、死亡事故；預(yù)案，并在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)公司安全主管部門和當(dāng)?shù)卣l(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油大量泄露；ⅠⅠ報(bào)告；級(jí)級(jí)②啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；/導(dǎo)熱油大量泄漏；生產(chǎn)作業(yè)預(yù)響③依據(jù)應(yīng)急預(yù)案或外部的有關(guān)指中發(fā)生瀝青大量冒罐；警應(yīng)示，協(xié)調(diào)組織各方應(yīng)急救援力③庫(kù)區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生重大火災(zāi)，量開(kāi)展應(yīng)急救援工作；火勢(shì)大，自身無(wú)法撲滅；④外部應(yīng)急、救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)④鍋爐發(fā)生爆炸事故；后，同本單位一起處置事故。⑤員工集體食物中毒事故；⑥發(fā)生重大環(huán)境污染事故；⑦其他性質(zhì)后果嚴(yán)峻的事故；療；案；ⅡⅡ②啟動(dòng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；級(jí)級(jí)預(yù)響量開(kāi)展應(yīng)急救援工作；警應(yīng)④需要其他應(yīng)急救援力氣支援

發(fā)生瀝青/導(dǎo)熱油少量泄露；中發(fā)生瀝青少量冒罐；急停爐狀況；故；品簡(jiǎn)潔治療；ⅢⅢ①嚴(yán)密監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)狀況至事故險(xiǎn)情級(jí)級(jí) 指揮報(bào)告狀況；預(yù)響②由現(xiàn)場(chǎng)指揮分析險(xiǎn)情，制定應(yīng)警應(yīng)急處置措施。

/導(dǎo)熱油滲漏狀況；/導(dǎo)熱油少量泄漏；故障狀況；險(xiǎn)情；應(yīng)急響應(yīng)程序6-2事故發(fā)生或儀應(yīng)急響應(yīng)終止反

關(guān)

先行處置狀況符合以下條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：推斷時(shí)已事故排解，造制的危經(jīng)消退，并無(wú)突發(fā)其他次生事故的可能；其中，一

推斷時(shí)未控事故現(xiàn)場(chǎng)的各種應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)連續(xù)的必要；信息上報(bào)上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣块T 級(jí)預(yù)警、預(yù)已實(shí)行必要的防護(hù)措施以保護(hù)職工和公司財(cái)產(chǎn)免受再次危害。應(yīng)急響應(yīng)

啟動(dòng)應(yīng)急由應(yīng)急指揮部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，宣布本次事故已解除，應(yīng)急響應(yīng)增 應(yīng)急處置、安全防完畢。通知公司各部門解除戒備，應(yīng)急人員撤回原工作崗位，進(jìn)入正常工作。響應(yīng)

向上級(jí)公司安全主管部門、當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告本次危急已正式解除。是揮組織有關(guān)人員對(duì)整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)進(jìn)展總結(jié)，主管部門。整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)完畢后，應(yīng)將整個(gè)應(yīng)急救援過(guò)程所形成的文字、圖片、影像等資料進(jìn)展分類建檔。8、后期處置盡快恢復(fù)正常秩序，消退事故后果和影響，安撫受害和受影響人員。要準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展受害人員和公司財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)理賠工作。應(yīng)急工作完畢后，參與救援的部門應(yīng)認(rèn)真核對(duì)參與應(yīng)急救援人數(shù)，清點(diǎn)救援裝備、器材；核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用，整理應(yīng)急救援工作記錄等。事故調(diào)查應(yīng)認(rèn)真分析事故緣由，強(qiáng)化安全治理，制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，加大安全投入，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中制定安全措施，防止事故發(fā)生。工作總結(jié)與評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)完畢后，應(yīng)認(rèn)真分析事故緣由，制定防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止類似事故發(fā)生。應(yīng)急工作辦公室應(yīng)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，依據(jù)實(shí)際狀況組織相關(guān)專家對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)展總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，依據(jù)上級(jí)公司相關(guān)事故治理制度要求，準(zhǔn)時(shí)將事故記錄單〔見(jiàn)附件〕和事故調(diào)查處理報(bào)告等資料上報(bào)上級(jí)公司安全主管部門。9、保障措施通信與信息保障應(yīng)急指揮部成員要通過(guò)無(wú)線對(duì)講機(jī)、移動(dòng)等通訊手段，保證各方面的通訊聯(lián)系暢通，隨時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)救援狀況。緊急調(diào)用救援裝備在應(yīng)急救援中，儲(chǔ)藏的資源不能滿足救災(zāi)需求，由公司應(yīng)急工作辦公室統(tǒng)一進(jìn)展協(xié)調(diào)、調(diào)配。經(jīng)費(fèi)保障公司每年應(yīng)做安全投入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為事故應(yīng)急救援供給資金保障，資金必需?？顚Ｓ茫氐赜糜诎踩矫?，以保障應(yīng)急響應(yīng)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位。做好應(yīng)急救援物資、設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急物資、器材、設(shè)施保障尋常公司應(yīng)急物資、器材、設(shè)施的預(yù)備、存放、保護(hù)和維護(hù)均由應(yīng)急工作辦公室負(fù)責(zé)。在非應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)急工作辦公室應(yīng)做好應(yīng)急物資、器材、設(shè)施的定期保養(yǎng)維護(hù)工作，做好記錄，并準(zhǔn)時(shí)更、補(bǔ)缺，保證各應(yīng)急器材處于良好狀態(tài)。各相關(guān)部門及人員應(yīng)生疏公司的應(yīng)急物資、裝備的儲(chǔ)藏狀況，以便應(yīng)急時(shí)能快速反響。9-4存序號(hào)物資和裝備名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量放地性能作用點(diǎn)1沙袋袋25庫(kù)堵漏區(qū)2干粉滅火器個(gè)20庫(kù)滅火區(qū)3吸油氈m50庫(kù)區(qū)吸附4消防沙池座3庫(kù)區(qū)圍堵、滅火5消防水罐個(gè)1庫(kù)供給消防水源區(qū)6消防栓個(gè)7庫(kù)滅火區(qū)存序號(hào)物資和裝備名稱規(guī)格/型號(hào)數(shù)量放地性能作用點(diǎn)7鐵鍬把假設(shè)干庫(kù)工程搶險(xiǎn)區(qū)8急救箱個(gè)1庫(kù)區(qū)9搶救擔(dān)架副1庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)急救10消毒紗布、包扎帶、橡膠帶、藥假設(shè)干庫(kù)棉生理鹽水區(qū)11呼吸面罩個(gè)4庫(kù)改性生產(chǎn)中毒防區(qū)護(hù)12防護(hù)面罩個(gè)4庫(kù)接卸槽車燙傷防區(qū)護(hù)11冰柜臺(tái)1庫(kù)儲(chǔ)存防暑降溫用區(qū)品12車輛輛1庫(kù)應(yīng)急救援區(qū)13噴淋沖洗設(shè)施個(gè)1庫(kù)燙傷沖洗區(qū)8、培訓(xùn)與演練宣傳教育和培訓(xùn)宣傳教育公司要按規(guī)定向職工說(shuō)明作業(yè)的危急性及發(fā)生事故可能造成的危害，利用安全警示影像視頻、安全宣傳欄、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等方式，廣泛宣傳應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)和事故預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救和互救的常識(shí)，進(jìn)一步提高寬闊職工自救互救的力量。培訓(xùn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，組織公司各部門員工學(xué)習(xí)。每年定期應(yīng)對(duì)公司干部職工進(jìn)展全員培訓(xùn)，培訓(xùn)實(shí)行技術(shù)人員集中培訓(xùn)和職工自學(xué)真正做到了解、把握一旦消滅事故后的應(yīng)急救援和自救、互救常識(shí)，使職工生疏并把握避災(zāi)路線和安全出口，對(duì)沒(méi)有學(xué)習(xí)或考試不合格以及不生疏應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容的員工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格按規(guī)定每年至少組織兩次應(yīng)急演練。對(duì)演練過(guò)程中覺(jué)察的問(wèn)題，馬上實(shí)行措施，予以解決。通過(guò)以上應(yīng)急演練機(jī)制，把指揮機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援隊(duì)伍能依據(jù)各自任務(wù)準(zhǔn)時(shí)有效地排解險(xiǎn)情、掌握并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。做好應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)記錄和演練評(píng)價(jià)分析工作〔見(jiàn)后面附表〕應(yīng)急演練分為部門級(jí)、公司級(jí)和與政府部門聯(lián)合演練三級(jí)。部門級(jí)的演練由各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)展，部門人員參與演練。公司級(jí)的演練由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際動(dòng)身，針對(duì)危急目標(biāo)可能發(fā)生的事故，組織公司相關(guān)部門和人員參與演練。與政府有關(guān)部門的聯(lián)合演練，由政府有關(guān)部門組織進(jìn)展，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與，相關(guān)部門人員協(xié)作。9公司應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定將有關(guān)應(yīng)急預(yù)案送政府相關(guān)部門備案，做好備案文件的存檔工作。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司治理層批準(zhǔn)后，公布執(zhí)行。應(yīng)急工作辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一治理，包括預(yù)案的治理、更、發(fā)放并建立發(fā)放記錄，確保各部門和員工獲得最版本的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案評(píng)審由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)演練結(jié)果及其他信息，每年組織一次內(nèi)部評(píng)審并做好內(nèi)部評(píng)審文件的存檔工作，以確保預(yù)案的持續(xù)適用性，評(píng)審時(shí)間和評(píng)審方式視具體狀況而定。假設(shè)覺(jué)察不適用的狀況產(chǎn)生，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)查找緣由，以便對(duì)預(yù)案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展修訂。在以下?tīng)顩r下，應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)修訂、更：法律法規(guī)發(fā)生變化，做出的要求；公司自身生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生重大變化；公司所處外部條件發(fā)生變化，如上級(jí)相關(guān)安全考核目標(biāo)發(fā)生變化；公司風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)力量發(fā)生變化，如危急源發(fā)生變化〔包括危急源的種類、數(shù)量、位置〕，應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整，應(yīng)急裝備、設(shè)施發(fā)生變化；當(dāng)關(guān)鍵應(yīng)急人員發(fā)生變化時(shí)；應(yīng)急演練覺(jué)察應(yīng)急預(yù)案存在功能性缺陷；事故發(fā)生后覺(jué)察應(yīng)急預(yù)案存在功能性缺陷；應(yīng)急預(yù)案更改、修訂程序應(yīng)急預(yù)案的修訂由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上述狀況的