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手機(jī)市場STP報(bào)告一、 市場細(xì)分(Segmenting)按地區(qū)進(jìn)行細(xì)分:中國手機(jī)市場可劃分為華北,華南,華東,華中,西北,西南七個地區(qū)。按潛在顧客需求進(jìn)行細(xì)分:珠三角和長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),顧客對高檔產(chǎn)品需求大。這兩個地區(qū)人口比較密集,市場潛力非常大,人們生活水平高,對奢侈品的渴望度高,所以在這兩個地區(qū)只要分布在高檔,包裝精美的產(chǎn)品。按年齡段進(jìn)行細(xì)分:1、 青少年一般熱衷追求外觀精美,性價比高的手機(jī),且他們手機(jī)更新周期短,適合發(fā)布中檔產(chǎn)品。2、2、 中年人追求手機(jī)的實(shí)用性,其中高收入者一般不考慮價格,多高檔產(chǎn)品。二、 目標(biāo)市場(Targeting)按地區(qū):產(chǎn)品投放中心只要集中在華南,華中,華北這三大地區(qū)。按年齡:在20—40這個年齡段人追求外觀精美,性價比高的產(chǎn)品。三、 產(chǎn)品定位(Positioning)品牌定位:本公司手機(jī)產(chǎn)品定位于高檔產(chǎn)品。市場地位:本公司市場定位與華南市場。二、SWOT分析—、優(yōu)勢(Strengths)本公司資金充足,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力對超市和商場的銷售有門路,多元化經(jīng)營在廣告投入有足夠的資金服務(wù)品質(zhì)一流形象深入人心二、劣勢(Weakness)新公司缺乏經(jīng)驗(yàn)沒有先進(jìn)的技術(shù)人才的缺失管理模式單一沒有固定的大客戶四、機(jī)會(Opportunity)①華中,華北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),市場潛力大。②我國對電子領(lǐng)域的行業(yè)政策扶持程度高。我國經(jīng)濟(jì)近幾年保持穩(wěn)步增長。西南,西北新興的手機(jī)市場有較大的發(fā)展機(jī)會。五、威脅(Threat)①競爭對手多②對競爭對手的情況了解太少,缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資金周轉(zhuǎn)不靈技術(shù)不夠先進(jìn)管理不夠完善品牌知名度太低三、手機(jī)市場調(diào)查報(bào)告隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,手機(jī)的消費(fèi)需求也不斷增加。直至2008年,中國手機(jī)用戶已達(dá)1.45億用戶,成為世界第一大市場.對與華中地區(qū)手機(jī)市場的調(diào)查:1、 人們對與手機(jī)的需求主要是高檔產(chǎn)品,其次是中檔產(chǎn)品,對于高檔產(chǎn)品的尋求占55%,對于中檔產(chǎn)品的尋求占30%,對于低檔產(chǎn)品的需求占15%。2、 人們對手機(jī)的接受的價格:高檔產(chǎn)品在980-1080元之間,中檔產(chǎn)品在860-960元之間,低檔產(chǎn)品在760-850元之間3、 各類產(chǎn)品的管理費(fèi)用:高檔產(chǎn)品70-80元之間,中檔產(chǎn)品在50-60之間,低檔產(chǎn)品在40-50之間。對與華中地區(qū)手機(jī)市場的調(diào)查:1、 人們對與手機(jī)的需求主要是中檔產(chǎn)品,其次是高檔產(chǎn)品,對于中檔產(chǎn)品的尋求占50%,對于中檔產(chǎn)品的尋求占35%,對于低檔產(chǎn)品的需求占15%。2、 人們對手機(jī)的接受的價格:高檔產(chǎn)品在850-1050元之間,中檔產(chǎn)品在760-860元之間,低檔產(chǎn)品在700-800元之間3、 各類產(chǎn)品的管理費(fèi)用:高檔產(chǎn)品75-85元之間,中檔產(chǎn)品在60-70之間,低檔產(chǎn)品在50-60之間。四、競爭分析報(bào)告成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先化戰(zhàn)略就是通過公司的各種的戰(zhàn)略手段來降低價格,實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。在本公司可以通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),來減少生產(chǎn)的成本,是本公司的手機(jī)比其他的成本低,獲得的利潤更大產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略:差異化戰(zhàn)略是指在不能成本領(lǐng)先的時候進(jìn)行的戰(zhàn)略,在沒有成本優(yōu)勢的時候通過其他的方面使產(chǎn)品有競爭優(yōu)勢1、 進(jìn)行手機(jī)外觀的創(chuàng)新2、 對產(chǎn)品的包裝進(jìn)行改進(jìn)
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