電腦行業(yè)基準崗位職責描述

（崗位職責）電腦行業(yè)基準崗位職責描述一、綜合管理體系崗位名稱基本信息職責描述總經理職位代GM001設崗目根據董事會的決議，制定集團的發(fā)展計劃并監(jiān)督實施，為公司的發(fā)展提供指導。碼的職位等19-25工作職貫徹執(zhí)行、實施董事會決議，完成公司各項經營目標和管理目標，向董事會匯報級責公司經營管理情況；直屬上級按照公司實際情況以及公司產品市場的走勢，負責設計制定公司經營模式、業(yè)務流程和工作流程，主持公司日常經營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；負責召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調公司各部門工作；根據公司的相關理念，負責貫徹執(zhí)行公司的經營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務管理制度，為公司業(yè)務開展和經營管理工作營造科學、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；按照公司實際情況并結合市場發(fā)展趨勢，提交公司長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃，審批直屬部門的經營管理方案，確保公司按步驟順利發(fā)展；按照公司實際情況，提交公司建立組織架構方案，確保架構方案的適應性及有效性；對直接部屬的工作進行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業(yè)績進行考核評估，審批獎懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；審核制定公司重大投資項目計劃、管理方案、企業(yè)操作流程，為公司各項活動提供整體上的指導；理順公司外部環(huán)境，搞好公司公共關系；負責處理公司重大突發(fā)事件。崗位名稱基本信息職責描述事業(yè)部總經理職位代GM002設崗目按照總經理制定的任務規(guī)劃，監(jiān)督并指導下屬工作，確保任務的完成。碼的職位等15-19工作職實施總經理決定，協(xié)助總經理完成公司各項經營目標和管理目標，向總經理匯報級責公司業(yè)務的經營管理情況；直屬上級總經理根據公司的相關理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務管理制度，為公司業(yè)務開展和經營管理工作營造科學、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；按照總經理的計劃，負責監(jiān)督公司長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的實施情況，參與審批部門的經營管理方案，確保公司按步驟順利發(fā)展；按照公司實際情況，參與公司組織架構方案的制定，確保架構方案的適應性及有效性，針對總經理部屬的工作，進行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務的性質，對其業(yè)績進行考核評估，參與獎懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；根據業(yè)務的性質，負責業(yè)務的策劃、組織、實施工作，為業(yè)務的開展提供指導；開展公司的管理狀況分析，針對重點，提出改善管理的方案并組織實施?？偨浝碇砺毼淮鶪M003設崗目協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責總經理的文件、檔案管理工作，安排總經理各類碼的會議，做好會議紀要的整理、轉達和傳遞工作，制定工作流程并起草相關文件，保持與各部門的溝通、協(xié)調工作，參與商務談判工作，確保公司信息、資料的安全，公司運轉正常。職位等11-15工作職根據公司發(fā)展狀況，協(xié)助總經理/副總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現公司價值，級責提高公司競爭力，確保公司長遠發(fā)展和長期收益；直屬上級總經理根據總經理/副總經理的工作安排，負責總經理/根據總經理/崗位名稱基本信息職責描述議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀要的整理，及時傳達；協(xié)助總經理/起草相關文件；認真貫徹落實總經理/副總經理的工作指示，協(xié)助總經理/副總經理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協(xié)調等工作，確保公司運轉正常；陪同參與相關商務活動、談判工作；當總經理/副總經理臨時外出時，代理總經理/副總經理主持日常工作；二、職能管理體系崗位名稱基本信息職責描述財務副總經理職位代FA001設崗目根據組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財務規(guī)劃，財務管理制度，統(tǒng)籌組織資金的碼的融通、運作和管理，防范重大經濟損失，核對簽暑組織各類財務年度報表，保證組織的財務管理工作的順利進行，推動組織戰(zhàn)略目標的實現。職位等19-25工作職根據組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財務規(guī)劃，制定財務管理制度，授權各級責專項管理者制定相關操作規(guī)定及流程，宏觀統(tǒng)籌組織財務策略，保證組織制定的直屬上總經理財務政策服從服務于組織的整體發(fā)展；級提高資金的運用效率，為組織獲得更多的收益；根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結合組織所承接的經濟合同的具體情況，指導重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，對重要經濟問題進行分析和決策，保證合同的有效性，保證組織經濟活動的利益，防范組織遭遇重大經濟損失；根據已制定的財務預算、審計制度，核對簽署公司年度預算、財務報告、會計結算等報表，保證各項報表的真實準確，監(jiān)督相關預算的劃批及到位情況；協(xié)調與公司其他部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。財務總監(jiān)職位代FA002設崗目根據組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)財務政策，協(xié)助制定企業(yè)發(fā)展方向，保證整體財務碼的平衡，以確保組織的長遠發(fā)展及長期收益。職位等15-19工作職根據組織的整體發(fā)展策略和營業(yè)方向，協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現公級責司價值和提高組織的競爭力，確保組織的長遠發(fā)展及長期收益；直屬上級財務副總經理以保證組織在融資過程中獲得最大收益；根據組織業(yè)務發(fā)展狀況，計劃年度財務預算，指導公司日常財務管理與分析，監(jiān)督公司財務管理及項目成本核算與控制，并審核執(zhí)行情況，以保證財務部門預算崗位名稱基本信息職責描述平衡；根據公司財務部門的戰(zhàn)略及發(fā)展，制定、維護、改進公司財務管理程序和政策，監(jiān)控投資重大項目，以滿足控制風險的要求；根據組織制訂的融資策略，指導公司資本運行，對外合作談判等，以確保部門融資活動的正常運轉；根據公司對財務部門的要求，完成向直屬上級提供財務報告和分析，指導監(jiān)督其準確性，以保證直屬上級所獲得的財務數據真實準確。財務經理職位代FA003設崗目根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定財務部門發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃財務政策、安排企業(yè)、部門碼的間業(yè)務往來，制訂人員培訓需求，以保證組織財務政策高效運轉。職位等11-15工作職根據組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，審核制定財務管理制度及相關規(guī)定，履行財務部門的管級責理工作，指導監(jiān)督其執(zhí)行，以確保組織資產統(tǒng)計制度的完善透明；直屬上級財務總監(jiān)根據組織與其它機構及其它部門業(yè)務關系的需要，對外安排公司財務部門與金融及其他機構的關系，以保證公司在發(fā)展過程中與這些機構良好的業(yè)務往來，對內完成與其他部門的溝通與協(xié)調工作，保證整個組織的協(xié)調性；根據財務部門的預算方案，指導制定、維護財務管理政策和程序，授權制定具體的財務計劃，協(xié)助組織資金調配、成本核算、投資策略的分析工作，以保證公司財務部門擁有完善的財務方案；根據組織進行經濟活動的狀況，監(jiān)控可能對公司造成經濟損失的重大經濟活動，對經濟活動中潛在的風險提出預警，在經濟活動中保證公司的利益；根據公司及財務部門對整體員工素質的要求，制定員工培訓需求，以提高財務部門內部員工整體素質，保證財務部門工作的高效運轉。高級財務分析員職位代FA004設崗目根據部門的財務政策，制定預算方案并監(jiān)督其實施；協(xié)助分析財務賬目；預測財務風碼的險；保證財務方面良好的外部環(huán)境；協(xié)助制定外匯投資方案，以保證組織財務發(fā)展的崗位名稱基本信息職責描述可持續(xù)性及其平穩(wěn)性。職位等8-11工作職根據組織的發(fā)展戰(zhàn)略，結合財務部門的實際情況，為組織提供財務方面的支持以級責達到稅收及PTI目標，協(xié)助上級主管完成現金及貸款的發(fā)放過程，負責與銀行及直屬上財務經理其它金融機構建立良好的關系，保證組織在財務方面具有良好的外部環(huán)境；級根據財務部門已制定的年、季、月度財務發(fā)展方案，制定具體可行的年、季、月度預算并負責跟蹤預算的到位和使用情況，以保證財務發(fā)展的可持續(xù)性及其平穩(wěn)性；根據財務部門已制定的財務賬目管理方案，協(xié)助應收賬目主管對實際發(fā)生的財務賬目進行分析，并且針對實際情況與預算／預計產生的重要差異進行判斷，并根據需要就財務問題向直屬上級提供合理建議并協(xié)助建立產品價格體系；根據部門已制定的現金流使用方案，并結合組織具體的業(yè)務流程，評估業(yè)務案例以及為業(yè)務部門提供財務建議以支持其完成財務目標，并協(xié)助參與現金管理流程并對這一過程加以控制；根據所掌握的實際情況及所獲得的財務數據，對組織及市場財務現狀進行分析，完成對財務走勢的預測，對財務方面的潛在風險提出預測，以協(xié)助直屬上級改進已有財務發(fā)展政策；領導外匯交易與相關財務報告的制定，以協(xié)助直屬上級制定外匯投資方案。財務分析員職位代FA005設崗目根據部門制定的財務分析工作的具體規(guī)范，協(xié)助財務經理進行成本核算，完成核算報碼的告，對各類財會信息分析和評價，提供可靠的財務信息及相關建議，計算收入、成本及其它財務成果，保證財務分析工作的順利進行，數據的真實可靠。職位等5-8工作職根據部門制定的財務分析工作的具體規(guī)范，協(xié)助財務經理進行成本核算，對其中級責直屬上財務經理根據組織制定的財務分析工作具體規(guī)范，進行財會信息的分析和評價，及時提供崗位名稱基本信息職責描述級可靠的財務信息和有關的工作建議，保證各類財務信息的真實準確；根據組織制定的相關的操作流程規(guī)范，計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，確保財務記錄的真實準確。財務助理職位代FA006設崗目碼的協(xié)助上級主管進行相應的溝通與協(xié)調，保證財務計劃的順利開展，部門工作的正常進行。職位等3-5工作職根據財務部門制定的各專項發(fā)展計劃，負責完成組織財務管理的日常工作，完成級責記賬憑證的審核、賬目核對與調整、日常費用預算分析及內部控制固定資產管理直屬上財務經理等，以保證各財務專項發(fā)展計劃的順利開展；級根據部門的實際需求，完成財務單據的審核與檔案整理工作，起草、傳遞、處理財務相關資料文件；統(tǒng)計、打印、呈送、登記、保管各類報表報告；并定期對上述文件進行整理分析，以保證各類財務資料的完整；根據部門實際情況，協(xié)助上級主管開展財務部內外的溝通與協(xié)調工作，以保證組織行政管理的協(xié)調一致。會計經理職位代FA013設崗目根據部門制定的會計管理制度，結合本部門具體情況，協(xié)助制定會計操作流程，組織碼的領導部門會計核算的相關工作，協(xié)調組織內、外部門間、金融機構間業(yè)務往來，負責匯報會計業(yè)務分析結果，制定會計專業(yè)培訓計劃，保證會計操作流程規(guī)范性，數據完整性、準確性，提高會計工作效率。職位等11-15工作職根據部門制定的會計管理制度，結合本部門具體情況，協(xié)助制定會計操作流程，級責組織領導本部門的會計核算及出納工作，制訂、實施并維護財務數據，保證操作直屬上財務總監(jiān)流程的規(guī)范性，相關數據完整性、準確性；級根據部門制定的會計具體職責，結合組織內、外部業(yè)務關系，對內就會計領域的相關問題給予各部門技術支持，對外協(xié)調組織與其它金融機構的業(yè)務往來，保證崗位名稱基本信息職責描述組織擁有良好的內、外財務環(huán)境，推動組織發(fā)展；根據部門制定的會計操作規(guī)范，組織對收入、支出、成本、利潤、投資、現金流等信息進行收集、整理和分析工作，制訂會計部門工作計劃，保證會計工作的順利進行，各類財務數據完整、準確；定期完成報表的審核，負責向上級主管匯報相關分析結果，保證直屬上級了解組織財務狀況，便于制定下一階段財務政策；根據部門對員工培訓提出的具體需求，制訂部門內專業(yè)培訓計劃。主管會計職位代FA014設崗目根據部門對會計管理工作制定的相關規(guī)范及操作流程，監(jiān)督會計領域的具體工作，平碼的衡現金及銀行賬目，協(xié)調部門間、組織與外部金融實體間的會計業(yè)務往來，登記財務收支狀況，審核編制財務報告，確保財務數據的真實準確，保證部門財務工作的順利進行。職位等8-11工作職根據部門對會計管理工作制定的相關規(guī)范，監(jiān)督賬目記錄的具體工作，平衡現金級責簿及銀行結余，審核單據使之符合財務和稅務要求，保證會計工作的順利開展；直屬上級會計經理根據組織內部門間的職責劃分，及財務部與外部金融實體間的關系往來，協(xié)調部門間財務關系，對相關財務領域的問題給予專業(yè)技術支持，協(xié)調組織與外部金融實體的會計工作往來，確保組織具有良好的內部及外部發(fā)展環(huán)境，便于財務會計工作的正常開展；根據部門制定的有關會計工作的相關操作流程及規(guī)范，登記日常入賬和出賬，保證收支平衡，審核編制每月成本報告，確保成本真實準確，保證部門財務工作的順利進行。會計師職位代FA015設崗目根據部門制定的財務會計相關操作規(guī)范,碼的,以保證組織會計記錄完整,透明。崗位名稱基本信息職責描述職位等5-8工作職根據財務專屬部門已制定的專項規(guī)章，協(xié)助直屬上級制訂業(yè)務計劃、財務預算、級責監(jiān)督計劃的執(zhí)行；直屬上級會計經理領導完成包括財務核算、審查、監(jiān)督工作等具體財務工作，按照公司及政府要求編制各種財務報表并報送相關部門；根據財務專屬部門已制定的專項規(guī)章，協(xié)助上級主管尋求并執(zhí)行降低成本的途徑和方法，控制組織各項費用支出及組織稅務的處理；根據具體計劃安排參于處理與銀行相關的事務，管理和監(jiān)督下屬員工的工作；根據上級主管的具體要求，對已審核的原始憑證及時填制，并完成記賬，準備月度現金流的預測、成本核算及預測的相關報告，以幫助上級主管預算計劃的制訂工作；根據組織內部的相關具體規(guī)定，負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登記，并負責對有關賬目的保管、維護，以保證組織財務記錄的透明、準確。出納員職位代FA016設崗目根據部門經理制定的財務出納制度，完成與金融機構的具體工作，財務票據的開具、碼的保存及整理，以保證組織財務記錄透明、準確，協(xié)調組織與金融機構的業(yè)務溝通。職位等3-5工作職根據組織與銀行等金融機構業(yè)務往來的實際情況，結合上級主管已制訂的相關規(guī)級責定，建立健全的銀行記賬流程，填寫、審核、整理現金收付單據，積極配合組織直屬上會計經理完成開戶、對賬、報賬等具體金融工作，辦理組織有關稅款的申報及繳納工作，級以保證組織與金融機構業(yè)務的及時性、準確性；完成組織現金、票據及其他財務記錄的保存整理，配合各部門辦理電匯、信匯等有關具體手續(xù)；完成銷售發(fā)票的開具及保管；協(xié)助會計做好各種財務處理工作，以保證組織財務記錄透明、準確，便于上級主崗位名稱基本信息職責描述管隨時對財務記錄進行審核、分析。審計經理職位代FA023設崗目根據部門的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結合部門制定的審計規(guī)范，確認審計方案，確認財務報告碼的的真實準確性，并對審計過程中出現的問題給予指導性意見，以保證部門審計制度的完善及順利執(zhí)行。職位等11-15工作職根據財務部門已制定的發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督、參與確認審計方案，以保證財務記錄符級責合相關規(guī)定的要求；直屬上級財務總監(jiān)根據組織的發(fā)展現狀及財務部門的實際情況，確定審計程序，參與批準項目的審計工作，以利于項目進行中審計工作的正常運轉；根據掌握的財務報告及工作原稿，確認其實質、準確及完整性，批準相應的更正方法，監(jiān)督、參與審計報告及標準的建立，確認審計報告符合準則要求，以保證直屬上級所得到的數據可以真實反映組織的財務狀況；根據所獲得的審計結果，對下屬員工在審計程序和方法上進行指導和建議，通知程序變更情況及協(xié)助其解決問題，有義務對其進行通報并對問題的解決提出指導性意見；按照績效考評體系，對員工的工作進行指導、監(jiān)督和考核，提高審計部門員工工作效率；根據財務部門的情況，有針對性的制定審計部門培訓方案，以保證審計部門的綜合水平。高級審計專員職位代FA024設崗目根據審計總監(jiān)制定的部門制度以及審計經理布置的計劃，完成自己的工作，同時指導碼的審計小組進行審計。職位等8-11工作職負責確定具體的審計項目，并在執(zhí)行審計業(yè)務過程中，根據具體情況調整審計計級責劃，以達到預定的審計目的；直屬上級審計經理根據組織整體發(fā)展戰(zhàn)略、財務審計政策的發(fā)展計劃，對被審計單位財務收支及其崗位名稱基本信息職責描述他業(yè)務活動的真實性、合法性、合理性和效益性進行獨立的經濟檢查和監(jiān)督，以保證審計工作按規(guī)定進行；協(xié)調審計小組工作，檢查審計工作進度，解決工作中遇到的困難和問題，必要時提請部門經理給予支持；負責審計工作底稿的復核、匯總，起草審計結論、處理意見，提出審計建議；負責審計報告的撰寫，對審計報告做出的處理建議負事后監(jiān)督檢查的責任；為審計部門提供業(yè)務范圍內的業(yè)務咨詢和指導，為審計工作的不斷改進和完善提出新的建議。審計專員職位代FA025設崗目根據部門制度及審計計劃，完成審計工作。碼的職位等5-8工作職審計公司財政預算執(zhí)行情況和決算；級直屬上審計經理責審計公司預算外資金的收支及其使用情況；級審計公司的資產、負債、損益情況；審核現金收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務正確；進行各項專項審計調查和稽核。信用管理經理職位代FA033設崗目根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定組織信用管理政策，代表組織與外部信用管理機構的碼的良好交往，全面管理部門正常運作，制定部門管理方案，評估客戶信用等級，幫助組織屏蔽經營活動中的信用風險，組織部門內部員工培訓及績效考核工作。職位等11-15工作職根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結合財務部發(fā)展方向，從信用管理的角度協(xié)助直屬上級責級制定組織財務政策，參與組織重大財務事務的討論，對組織財務活動給予信用直屬上財務總監(jiān)崗位名稱基本信息職責描述級管理方面的技術支持；根據組織的整體發(fā)展方向，結合組織從事的具體行業(yè)，完成市場信用制度政策的充分調研，有針對性的制定組織信用管理政策，保證組織信用管理制度符合市場經濟活動規(guī)律，符合組織業(yè)務的實際需求；根據組織的業(yè)務發(fā)展需求，代表組織與外部其它信用管理機構保持良好的業(yè)務往來，充分掌握國家關于信用管理的相關政策、法規(guī)，保證組織發(fā)展良好的外部環(huán)境；根據組織對經營活動中的信用管理政策提出的具體要求，全面督導組織信用管理部的正常運作，領導制定部門管理方案，確保部門發(fā)展服從服務于組織的整體發(fā)展；根據部門整體管理政策，結合組織整體業(yè)務發(fā)展，配合其它部門完成組織經營活動中的信用管理工作，評估客戶信用等級，評估經營活動中的信用風險，確保組織在經營活動的利益；根據財務部對相關從業(yè)人員業(yè)務能力提出的要求，有針對性的制定、安排相關人員的培訓，并進行工作績效考核，提高各級員工的業(yè)務能力和工作效率，增強組織整體競爭力。信用管理主管職位代FA034設崗目碼的協(xié)調部門間利益關系，對客戶提出的問題給予技術支持，協(xié)助部門修改相應的管理政策，對經營活動中的各類信用資料進行分析，確保部門的正常運轉。職位等8-11工作職根據部門制定的工作管理方案，全面負責部門日常事務性工作，協(xié)助部門經理完級責成部門的管理工作，對部門日常工作中出現的問題提出解決方案，并監(jiān)督問題的直屬上信用管理經理解決，定期撰寫工作報告，提交直屬上級，確保部門工作正常；級根據部門制定的信用管理政策，對其它部門提供信用管理方案，協(xié)調各部門間的崗位名稱基本信息職責描述利益關系，對其它部門經營活動中出現的信用管理問題提供技術支持；根據組織日常經營活動的具體情況，對客戶提出的信用問題給予技術支持，收集客戶對部門信用管理的反饋意見，及時整理、分析，并提交直屬上級，協(xié)助部門修改相應的管理政策，保證相關信用管理制度符合業(yè)務發(fā)展需要；根據部門信用管理相關規(guī)范，定期對經營活動中的信用票據及其它相關資料進行深入分析，協(xié)助評估信用風險，確保部門的正常運轉。信用管理專員職位代FA035設崗目碼的與外部信用管理機構完成各類信用信息的傳遞工作，確保部門客戶維護體系的正常運轉。職位等5-8工作職根據部門制定的信用管理規(guī)范，收集、整理部門業(yè)務過程中的各類信用資料，并級責對資料進行初步分析，分析結果呈報直屬上級，確保相關資料的完整、準確；直屬上級信用管理經理根據部門與外部信用管理機構的業(yè)務往來，完成各類信用管理信息的傳遞工作，保證雙方的資源共享，便于直屬上級協(xié)調雙方的利益關系；根據部門客戶維護相關規(guī)范，跟蹤、收集客戶對部門信用管理政策的反饋意見，資產管理/投資職位代FA043設崗目根據組織整體發(fā)展需求，有針對性的制定組織投、融資策略，評估投資風險，確保組經理碼的織利益，跟蹤投資流向，評估資金回流，與組織外各類投資金融機構保持良好的業(yè)務往來，全面管理部門事務，組織、安排相關從業(yè)人員的培訓、績效考核工作。職位等11-15工作職根據組織整體發(fā)展需求，結合市場經濟活動規(guī)律，協(xié)助直屬上級有針對性的制定級責組織投、融資策略，確保組織在投、融資活動過程中可以獲得充足的資金，協(xié)助直屬上財務總監(jiān)組織評估投資風險，屏蔽可能出現的投資失誤，確保組織利益；級根據組織制定的投資關系管理方案，跟蹤組織投資流向，確保資金的到位及使用情況，定期評估資金回流情況，保證組織通過投資獲得的利潤最大化；崗位名稱基本信息職責描述根據組織的業(yè)務拓展需求，代表組織與組織外各投資金融機構保持良好的業(yè)務往來，保證組織具有良好的投、融資環(huán)境，便于組織業(yè)務拓展的順利進行；根據組織對部門發(fā)展提出的具體方案，全面管理部門政策的制定工作，對部門重大事務進行審核，并監(jiān)督相關事務的進展，確保部門利益；根據財務部對相關從業(yè)人員業(yè)務能力提出的要求，有針對性的制定、安排相關人員的培訓，并進行工作績效考核，提高各級員工的業(yè)務能力和工作效率，增強組織整體競爭力。高級資產管理/職位代FA044設崗目根據部門制定的投資事務管理規(guī)范，評估投資風險，審核各投資項目可行性，統(tǒng)籌預投資專員碼的算分配，跟蹤資金流向，保持與外部投資實體的接解，深入研究國家相關政策、法律的制定，為組織其它部門提供投資方案，撰寫投資報告，確保組織在投資過程中的利益最大化。職位等8-11工作職根據部門制定的投資事務管理規(guī)范，評估各項投資事務風險，審核部門投資項目級責的可行性，確定投資項目后，明確投資項目所需預算，跟蹤投資資金的流向，確直屬上資產管理/投資保組織資金的到位及使用情況，及時呈報資金的運轉情況，便于直屬上級制定相級經理關的資金政策；根據部門業(yè)務拓展的需求，保持與外部投資實體的日常性接觸，對其提出的投資問題給予技術支持，確保部門與這些實體間良好的業(yè)務往來，深入研究國家相關法律、政策的制定，確保部門發(fā)展符合市場經濟活動規(guī)律；根據組織內其它部門的投資項目進展情況，有針對性的提供投資方案，協(xié)調組織內各部門間的利益關系，為組織的整體發(fā)展提供良好了的內部環(huán)境；根據部門管理的相關規(guī)范，對收集、整理的投資活動中的各類財務資料進行深入分析，定期撰寫投資報告，以便直屬上級掌握部門各投資項目進展情況，及時調整相關投資策略。資產管理/投資職位代FA045設崗目根據部門制定的投資活動管理方案，協(xié)助協(xié)調各方立場，保證投資項目的正常進行，崗位名稱基本信息職責描述專員碼的以便上級主管完成相應的后續(xù)工作。職位等5-8工作職根據部門制定的投資活動管理方案，完成投資各方信息的傳遞，收集各方對投資級責項目的反饋意見，并及時呈報相關部門，協(xié)助協(xié)調各方立場，保證投資項目的正直屬上資產管理/投資常進行；級經理收集、整理相關數據，并及時上報直屬上級，確保數據的及時、準確；根據部門投資活動管理規(guī)范，收集、整理投資過程中各類財務單據及相關資料，確保資料的完整、準確，以便上級主管完成相應后續(xù)工作。人事行政職位代HR001設崗目配合總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的人事和行政規(guī)劃，監(jiān)督、審核人事和行副總經理碼的政工作。職位等19-25工作職按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的人力資源管理工作，制定本公級責司人力資源管理的方針、政策和制度，指導人力資源方面的工作，確保公司內部直屬上總經理處理人力資源問題有所依據；級按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的行政管理工作，制定本公司行政管理的方針、政策和制度，指導行政方面的工作，確保公司內部處理行政事務有所依據；協(xié)助總經理工作，制定公司發(fā)展計劃，為公司發(fā)展指明方向。人力資源總監(jiān)職位代HR002設崗目受人事行政副總經理委托，規(guī)劃公司的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，行使對公司勞動人事工作碼的指導，監(jiān)督，管理的權力，為公司的長期發(fā)展作人才儲備。職位等15-19工作職根據公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責公司的人力資源開發(fā)工作，使公司各個崗位級責上有合適的人才，確保公司順利發(fā)展；直屬上級人事行政副總經理根據公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，參與制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度，崗位名稱基本信息職責描述指導人力資源方面的工作，確保公司內部處理人力資源問題有所依據；根據各部門的工作性質，組織制定員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲、職稱和技術等級評定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標準，并監(jiān)督執(zhí)行，從而使下屬部門在執(zhí)行任務時有所依據和統(tǒng)一標準；按照公司規(guī)模、需求、性質，負責合理配置工作崗位，組織勞動定額編制，并結合反饋信息，及時進行勞動定額的分析與重新分配，確保勞動定額的合理化，杜絕勞動力的浪費；根據各部門工作性質和員工個人實際工作情況，協(xié)調和指導本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬調整等工作的進行，確保各項工作順利進行；根據公司的財務預算和財務收入，計劃和審核人力資源管理成本，指導下一年度財務預算，從而保證公司財務明晰，制定的發(fā)展戰(zhàn)略適當；完成總經理臨時交辦的各項工作任務。人力資源經理職位代HR003設崗目配合總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的人事和行政規(guī)劃，監(jiān)督、審核人事和行碼的政工作。職位等11-15工作職按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的人力資源管理工作，制定本公級責司人力資源管理的方針、政策和制度，指導人力資源方面的工作，確保公司內部直屬上人力資源總監(jiān)處理人力資源問題有所依據；級按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的行政管理工作，制定本公司行政管理的方針、政策和制度，指導行政方面的工作，確保公司內部處理行政事務有所依據；協(xié)助總經理工作，制定公司發(fā)展計劃，為公司發(fā)展指明方向。人事主管職位代HR004設崗目根據公司對人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并執(zhí)行人力資源的管理計劃，組織績效考核等崗位名稱基本信息職責描述碼的工作，使公司的戰(zhàn)略目標得以實現。職位等8-11工作職按照公司發(fā)展策略，參與制定相關的人力資源政策，并監(jiān)督指導招聘，錄用，績級責效考核等方面的工作，從而保證公司戰(zhàn)略得以有效的實施；直屬上級人力資源經理根據各部門工作性質，制定考核制度，并且定期進行員工考核，從而使公司管理層了解員工職業(yè)能力的提升情況；對公司全員進行考勤結果的匯總及整理，從而使公司各部門了解本部門員工和其他部門員工考勤情況；根據公司人力資源的管理需求，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，從而為公司重大人力資源管理決策提供信息依據。人事專員職位代HR005設崗目管理人事工作的某一方面，執(zhí)行上級的相關政策，進行相關的文件檔案管理。碼的職位等5-8工作職級責為完善公司人事制度提供建議；直屬上級人力資源經理按照公司制定的考核制度，對員工進行考核，并且定期進行考核情況匯總及整理工作，并將結果提交給人力資源經理，從而使公司各部門了解本部門員工和其他部門員工考勤情況；根據公司人力資源的管理需求，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，從而使公司重大人力資源管理決策有參考依據。人事助理職位代HR006設崗目協(xié)助人事經理開展工作，負責協(xié)助公司人力資源部門各項功能的執(zhí)行與推動工作，為碼的人事經理分擔工作。職位等3-5工作職根據人力資源各部門需要，在招聘，員工評價，薪資管理，員工事務及員工溝通級責崗位名稱基本信息職責描述直屬上人力資源經理等方面提供協(xié)助，從而保證人力資源各部門工作能順利完成；級根據公司所需報告內容，記錄數據并完成相關報告，從而使領導制定計劃所需報告真實可靠；根據員工需要，回答有關人力資源方面的質疑，或向該問題的主管提交該質疑，確保員工對公司人力資源管理制度有深刻的了解。培訓主管職位代HR014設崗目根據公司對人力資源的開發(fā)計劃，針對現有的人力資源水平，對公司的員工進行有針碼的對性的培訓，并且對員工作出評價，確定其發(fā)展方向。職位等8-11工作職根據公司發(fā)展方向和公司財務預算，并結合員工實際職業(yè)能力，制定培訓計劃，級責從而提高員工職業(yè)能力，使公司更好的發(fā)展；直屬上級人力資源經理根據公司相關的人力資源規(guī)劃和公司的發(fā)展方向，創(chuàng)建并管理面向組織員工或管理層的培訓課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實現；根據公司相關的人力資源規(guī)劃，與培訓商洽談專門培訓課程服務，執(zhí)行對員工技能及灌輸組織實踐和政策的任務，確保培訓課程的有效性；根據公司相關的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務需求，調查新的培訓資源，提出新的培訓計劃，確保培訓制度不斷完善。培訓專員職位代HR015設崗目在培訓發(fā)展經理的指導下，負責公司職工的培訓工作，確保培訓工作的正常順利地進碼的行。職位等5-8工作職根據培訓經理制定的培訓計劃，協(xié)助組織實施培訓，從而提高員工自身職業(yè)能力級責和使公司更好的發(fā)展；直屬上級人力資源經理從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實現；根據公司相關的人力資源規(guī)劃，尋找培訓商，并進行初級的了解，確保培訓商課崗位名稱基本信息職責描述程的質量和信譽；根據公司相關的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務需求，調查新的培訓資源，確保培訓制度不斷完善。薪酬主管職位代HR024設崗目根據公司的崗位設置，制定公司的薪酬福利政策，并監(jiān)督其實施情況。碼的職位等8-11工作職根據各部門的工作性質和員工的具體工作情況，編制工資計劃，審核各職能部門級責的獎金或提成分配方案，確保員工收入與其勞動額相匹配；直屬上級人力資源經理按照人力資源總監(jiān)指派，負責薪酬管理工作，提出意見和建議，促進薪酬管理工作的不斷完善；按照公司授予權限，組織公司薪酬福利制度的貫徹和實施，指導、監(jiān)督公司及各分支機構的薪酬福利管理工作，確保公司薪酬政策的有效實施；根據市場薪酬福利情況，修訂原有的薪酬福利政策，保證員工對薪酬福利的滿意辦理員工的法定福利項目的相關繳費，并執(zhí)行為員工提供的其他福利項目，確保福利應繳費用的及時繳納和其他方案的有效實施。薪酬專員職位代HR025設崗目根據主管的指示，負責薪資的分析、核算和發(fā)放等工作。碼的職位等5-8工作職根據公司授予權限，負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發(fā)放，確保級責員工待遇的實現；直屬上級人力資源經理根據員工最新信息，按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫，確保資料準確性；按照政府規(guī)定，負責社會福利的繳納等相關工作，確保對國家義務的順利完成。崗位名稱基本信息職責描述招聘主管職位代HR034設崗目碼的職位等8-11工作職通過協(xié)調和執(zhí)行招聘與選拔政策，制定人力資源招聘計劃，并監(jiān)督實施；級直屬上級人力資源經理責按照人力資源成本的計算方法并結合公司實際情況，編制招聘成本預算，保證招聘成本能夠控制在合理的限度內，確保招聘活動周密、有效的進行；管理招聘工作，在招聘工作的組織與管理方面提出建議，促進招聘工作的不斷完善；具體組織實施員工招聘計劃，負責管理員工的錄用、試聘、轉正、調配、任免等相關事宜；負責人事統(tǒng)計匯總工作，并定期向總經理匯報，負責建立后備人才庫。招聘專員職位代HR035設崗目根據招聘過程的需要，協(xié)助完成招聘工作，執(zhí)行相關事項。碼的職位等5-8工作職級直屬上級人力資源經理責根據崗位的不同，進行聘前測試和簡歷甄別，確保參加面試和測試的員工基本符合公司要求；根據上級指派，發(fā)布招聘廣告，分析報告及趨勢，確保招聘工作順利進行。績效主管職位代HR054設崗目碼的職位等8-11工作職根據公司的戰(zhàn)略計劃，以及各部門的計劃安排，在人力資源經理的指導下，制定級責相應的員工績效考核方法、標準、時間計劃等，確保方案的可行性和適用性；直屬上級人力資源經理制定部門的工作計劃，指導下屬員工進行全公司的績效考核工作。指導各部門的相關人員掌握員工的考核方法和標準，從而對員工進行考核；崗位名稱基本信息職責描述統(tǒng)計員工的績效考核數據，制作分析報告向上級匯報；安排本部門員工培訓工作?？冃T職位代HR055設崗目碼的職位等5-8工作職級責對公司員工進行考核工作；直屬上級人力資源經理收集員工的績效統(tǒng)計數據，并協(xié)助主管進行分析，提供分析報告。行政總監(jiān)職位代OA002設崗目受人事行政副總經理委托，根據公司規(guī)模的大小和業(yè)務的性質，規(guī)劃公司行政工作，碼的行使對公司行政和總務的指導、監(jiān)督、管理權力，為公司的長期發(fā)展作后勤儲備。職位等15-19工作職根據部門的發(fā)展狀況，制定并控制部門預算，為公司財務部制定公司整體預算提級責供資料；直屬上級人事行政副總經理擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有關規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理；擬定公司固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負責公司行政費用的預算與控制；負責協(xié)調、平衡各部門之間的關系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；樹立公司的良好形象。行政經理職位代OA003設崗目根據公司的管理理念、發(fā)展計劃、工作安排，制訂完整的公司規(guī)章制度、部門內部的碼的工作計劃，協(xié)調公司內部行政等工作，從而提高整個公司的工作效率，為部門員工具體工作提供指導。職位等11-15工作職崗位名稱基本信息職責描述級責根據公司的發(fā)展計劃，制定部門內部的工作計劃，協(xié)調公司內部行政等工作，使直屬上行政總監(jiān)公司及部門的工作可以正常順利的開展；級根據公司的工作安排，負責對公司員工進行公司規(guī)章制度等相關內容的培訓，使公司的各項制度可以真正落實，提高員工的工作效率；根據公司及部門的工作計劃，制訂部門預算報告，對控制成本的方法提出建議，并對實施過程及方式加以控制，以達到節(jié)約公司及部門開支的目的，并為財務部制定整體財務預算提供資料；根據公司的工作安排，制定相應的日程安排，重要客戶的接待工作，相關報告的準備、審核工作，保證準確高效；根據部門的工作計劃和發(fā)展的需要，制定設備的購買計劃，以及對現有設備的維護工作，保證工作的順利展開和日常工作正常進行；根據部門的工作安排，負責制定行政人事人員的任用和考核計劃，并對任用和考核的過程進行監(jiān)督管理，以使部門的人力資源達到最優(yōu)配置，提高部門的工作效率。行政主管職位代OA004設崗目根據部門制定的行政管理相關規(guī)范，全面管理組織行政領域日常事務性工作，確保組碼的織整體行政工作的平穩(wěn)運行。職位等8-11工作職完成公司固定資產的管理，低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放工級責作，提高物品的使用率，確保業(yè)務正常開展，并防止公司資產流失；直屬上級行政總監(jiān)起草公司文書、檔案（包括文書、技術、財務、人事）管理制度；協(xié)助領導做好辦公室有關行政接待事務,做好來信來訪接待及重要客人接待工作；協(xié)助領導對公司總部辦公場所（物業(yè)）各項費用進行審核，保證費用報銷的真實崗位名稱基本信息職責描述性，參與公司房屋裝修、營業(yè)場所裝修、監(jiān)控設計的審核及招、評標工作，確保裝修、監(jiān)控工作保質保量符合要求；進行公司車輛使用的調度，保證公司領導和業(yè)務用車；組織公司財產的保衛(wèi)工作，確保公司的財產安全行政專員職位代OA005設崗目按照公司規(guī)定的職責，協(xié)助經理工作，管理公司文件，并負責外聯(lián)和接待事務。碼的職位等5-8工作職針對辦公室管理工作中的問題，向行政經理或管理經理提供幫助；級直屬上級行政經理責按照公司對文檔的要求，管理公司總部的文件整理、歸檔工作，方便公司文件檢索和使用；確保無遺漏；收集國家相關管理制度、法規(guī)等文件，并提交給上層管理者，為其制定決策提供信息幫助；協(xié)助部門領導做好外聯(lián)和接待事務，會議的通知、會議場所的安排等工作；負責辦公室人員考勤工作。前臺職位代OA006設崗目負責公司來訪客人的預約登記和接待服務工作，收集客戶、訪客、及其他單位的信息,碼的并提供給客戶相關信息，完成其他分配的文職工作，記錄電話留言信息，及其它文件中信息，為公司提供輔助性工作。職位等3-5工作職級責來客登記齊全；直屬上級行政經理根據部門的工作計劃，協(xié)助行政經理，處理部門內日常工作中出現的問題，使部崗位名稱基本信息職責描述門工作得以順利地進行；回答詢問，收集客戶、訪客、及其他單位的信息，提供有關公司、辦事處地址、公司員工的信息，完成其他分配的文職工作；使后續(xù)工作可以順利的開展；負責管理公司簡介等客戶資料，向客戶提示公司信息；負責轉接電話，并記錄電話留言信息，及其他文件流轉信息；協(xié)助收發(fā)員將機要文件、重要信件等及時送至所在部門；協(xié)助人事部對公司員工考勤的管理；完成上級領導交辦的其他工作?？偨浝砻貢毼淮鶲A014設崗目負責協(xié)助總經理進行日常行政事務管理、高層會議籌備和記錄并協(xié)調本公司內部各部碼的門、分支機構以及外部相關機構的關系。職位等8-11工作職按照總經理工作上的需要，負責協(xié)助總經理進行日常行政事務管理，減輕總經理級責的工作量；直屬上級行政經理根據高層會議的人數和會議討論方向，負責高層會議籌備和記錄，確保會議圓滿舉行；根據總經理指派，參加商務談判和接待客戶來訪；翻譯公司所需的資料，對外交流時任翻譯；協(xié)調本公司內部各部門、分支機構以及外部相關機構的關系；起草、傳遞、處理公司相關文件和資料文檔；崗位名稱基本信息職責描述進行物品及文檔的管理。高級秘書職位代OA015設崗目按照經理的指示，為其提供一切所需的文書性支持工作。碼的職位等5-8工作職按照經理指示，為經理提供一切所需的文書性支持工作,建立系統(tǒng)化文件管理；級直屬上行政經理責完成一定的文件翻譯工作；級負責董事會內部文件的起草、董事會會議記錄及協(xié)調各部門工作。秘書職位代OA016設崗目按照公司授予權限，并根據領導指示，為各部門領導提供秘書性支持，部門文檔的整碼的理和歸檔，并協(xié)助部門領導協(xié)調與其它部門的工作關系。職位等3-5工作職負責行政管理部門文件的打印和工作計劃、總結的撰寫；級直屬上級行政經理責按照上層管理人員的需要，協(xié)助領導和各部門作好各種信息的收集和處理工作，做好信息支持；按照領導指示，撰寫會議通知、會議記要、日常信件和工作報告；負責行政管理部門公文的接收、登記、下發(fā)、歸檔等工作；建立健全行政管理部門內部基礎資料的管理保存工作；負責行政管理部門公章的保管、使用和登記工作；對其他行政和業(yè)務方面的工作提供行政支持。司機職位代OA026設崗目安全駕駛公司汽車，并對汽車進行維護。碼的職位等3-5工作職駕駛汽車，隨時準備被調遣；級直屬上級行政經理責對汽車進行簡單的維護。崗位名稱基本信息職責描述保潔員職位代OA037設崗目負責辦公區(qū)域內的清潔工作碼的職位等1-3工作職負責辦公區(qū)域內的清潔工作級責直屬上行政經理級保安員職位代OA047設崗目根據組織保衛(wèi)工作相關操作規(guī)范，負責辦公區(qū)內組織財務及相關文檔資料的安全保衛(wèi)碼的工作。職位等1-3工作職根據組織保衛(wèi)工作相關操作規(guī)范，負責辦公區(qū)域內組織財物的安全保衛(wèi)工作；級直屬上級行政經理責根據組織保衛(wèi)工作相關操作規(guī)范，負責辦公區(qū)域內組織各種資料文檔的安全保衛(wèi)工作。法務總監(jiān)職位代LE002設崗目為公司的各項重大決策和各種重要的經濟行為提供法律支持和合法性的判斷，并統(tǒng)一碼的管理法律部門。職位等15-19工作職根據公司戰(zhàn)略要求，擬定全公司法律工作計劃，組織專題研討等，以明確法律部級責門的工作目標；直屬上級總經理根據公司的工作要求，提出公司法律工作重點和管理要求，從而給法律工作以指導和規(guī)范；為公司的各項行為提供法律決策。高級法律顧問職位代LE003設崗目在公司總體戰(zhàn)略的影響下，根據國家頒布與業(yè)務相關的法律法規(guī)，及時向公司領導提碼的供有關法律信息以及應采取的法律對策，為公司的業(yè)務提供法律保障，確保公司發(fā)展的合法性。職位等11-15工作職在總體戰(zhàn)略的指導下，牽頭研究國家新頒布與業(yè)務相關的法律法規(guī)，及時向公司級責領導提供有關法律信息以及應采取的法律對策，為公司的業(yè)務提供法律保障；直屬上級總經理在公司的業(yè)務開拓方向下，具體負責并組織研究公司創(chuàng)新業(yè)務可能出現的法律問題，提出相應對策，以評價其法律可行性；崗位名稱基本信息職責描述根據公司業(yè)務的需要，具體負責和協(xié)調參與公司業(yè)務部門對外進行的重要談判，對有關協(xié)議、合同的起草提供法律意見；負責管理和協(xié)調公司及各分支機構的經濟訴訟案件，以維護公司的利益；參照國家相關法規(guī)，具體負責審查公司及各分支機構對外簽署的各類合同協(xié)議及其他法律性文件，保證所有文件的合法性。法律顧問職位代LE004設崗目按照高級律師的需求，協(xié)助高級律師工作，提供日常的法律咨詢。碼的職位等8-11工作職級直屬上級高級法律顧問責按照訴訟案件的性質，參考相關法律法規(guī)，協(xié)助高級律師處理公司的各類法律訴訟案件和非訴訟業(yè)務，為高級律師提供建議，以使訴訟順利解決；解決公司法律糾紛，并按照嚴重程度提交高級律師；根據公司授予權限，提供公司日常法律事務咨詢、培訓服務；按照國家相關法律法規(guī)，對公司法律文件進行初步審核。法律助理職位代LE005設崗目在公司發(fā)展方向的影響下，根據本部門的工作計劃，完成上級領導安排的各項工作，碼的保證公司其他成員工作的順利進行。職位等5-8工作職根據團隊其他成員的需求，協(xié)助其他團隊成員處理業(yè)務中的訴訟或非訴訟法律業(yè)級責務，使他們能順利完成這些工作；直屬上級高級法律顧問根據律師的需要，協(xié)助律師為業(yè)務部門提供法律咨詢等相關服務，幫助解決初級的法律問題，以提高法律部門的工作效率；根據公司對法律檔案管理的規(guī)定，管理法律事務部文檔，登記、管理業(yè)務資料，以備今后查閱；按照上級指示，負責法律、法規(guī)的收集整理及相關的復印、打字、傳真等工作，崗位名稱基本信息職責描述以方便相關工作的進行；根據本部門制定的工作計劃、業(yè)務學習計劃，不斷學習業(yè)務知識，以提高業(yè)務水平。注冊事務經理職位代LE013設崗目根據國家和公司相關規(guī)定，分析專利數據資料，審核申報材料，與相關部門聯(lián)系申報碼的工作，制訂申報策略，控制申報進度，以便使專利成功注冊。職位等11-15工作職審核研究部門遞交的專利資料，確定申報方式，制定申報計劃、方案，以確保報級責批工作能夠順利結束；直屬上級法務總監(jiān)按照國家規(guī)定，制定符合公司情況的專利申報程序和專利申請策略，確保其符合公司自身情況；按照公司授予權限，控制專利申報進度，以便在公司期望時間內得到相關審批；根據公司發(fā)展狀況，制定部門業(yè)務規(guī)定，并監(jiān)督實施，以促進部門業(yè)務發(fā)展，從而滿足公司整體發(fā)展。高級注冊事務專職位代LE014設崗目按照制定的申報計劃，組織撰寫申報材料，執(zhí)行申報工作，協(xié)助控制申報進度，確保員碼的報批工作順利進行。職位等8-11工作職按照相關部門要求，整理專利研究數據資料，撰寫申報材料，以便進行藥品申報級責工作，并對組織申報的專利進行管理；直屬上級注冊事務經理按照國家相關部門規(guī)定和公司相關規(guī)定，執(zhí)行申報工作，與專利審批部門交換資料，使專利申報工作能夠順利開展；根據工作需求，維護公司與各級藥品監(jiān)督管理部門和其他相關政府部門的關系，以便藥品申報工作能夠順利開展。注冊事務專員職位代LE015設崗目按照需求，協(xié)助整理專利數據資料，協(xié)助執(zhí)行申報工作。碼的職位等5-8工作職按照相關人員需求，協(xié)助整理專利研究數據資料，協(xié)助撰寫申報材料，以便進行崗位名稱基本信息職責描述級責專利申報工作；直屬上級注冊事務經理按照相關人員需求，協(xié)助其執(zhí)行申報工作，確保申報工作順利進行；按照相關人員需求，進行申報資料的收集、整理、保管工作。IT總監(jiān)職位代IT002設崗目碼的建立適應公司戰(zhàn)略需要的系統(tǒng)，確定并控制部門預算，規(guī)劃部門內部人力資源開發(fā)管理體系，以確保組織的長遠發(fā)展及長期利益。職位等15-19工作職根據組織的整體發(fā)展策略和營業(yè)方向，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現公司價值級責和提高組織的競爭力，確保組織的長遠發(fā)展及長期收益；直屬上級總經理根據組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，指導公司系統(tǒng)規(guī)劃的工作，建立適應公司戰(zhàn)略需要的系統(tǒng)，并確保其穩(wěn)定順暢地運行；根據組織業(yè)務發(fā)展狀況，確定并控制部門預算，實現資源有效利用，降低維護成本，從而實現對生產成本的有效控制；根據公司人員配備狀況，合理利用人力資源，優(yōu)化分工合作機制，規(guī)劃人才發(fā)展方向，以滿足各下屬部門的需求；依照部門長期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃部門內部人力資源開發(fā)管理體系，組織管理層員工進行培訓，以提高員工的專業(yè)素質和部門內部管理水平，從而提升公司系統(tǒng)管理部門的競爭力；根據部門的設崗情況，通過加強崗位間的溝通，協(xié)調生產關系，保證公司內部信息的有效交流。IT經理職位代IT003設崗目根據組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定部門的相關制度和計劃，確保部門各項工作的實施，指碼的導部門工作，規(guī)劃電子數據，制定系統(tǒng)升級計劃，協(xié)調機構內外的關系，確保整個部門的協(xié)調發(fā)展。職位等11-15工作職根據組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，審核制定系統(tǒng)管理部門管理制度及相關規(guī)定，領導系統(tǒng)崗位名稱基本信息職責描述級責管理部門的工作，制定部門的工作計劃，履行系統(tǒng)管理部門的管理工作，指導、直屬上IT總監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)行，以確保組織技術的完善；級根據公司的實際情況，洞察市場行情，全面規(guī)劃公司的系統(tǒng)資源，確保它們能夠滿足公司發(fā)展的需要；保證公司的經濟利益；規(guī)劃電子數據，處理信息流，保證系統(tǒng)的正常運營；指導對系統(tǒng)服務器的硬件設備和軟件環(huán)境的管理、維護工作，制定相應的升級計劃；根據部門人員配備情況，向人事部門提出系統(tǒng)管理方面的人員需求，協(xié)助人事部門制定相應的招聘和培訓方案，并加以實施；根據組織與其它機構及其它部門發(fā)展關系的需要，對外安排公司系統(tǒng)管理部門與其他機構的關系，以保證公司在發(fā)展過程中與這些機構有良好的業(yè)務往來，對內完成與其他部門的溝通與協(xié)調工作，保證整個組織的協(xié)調性。系統(tǒng)運營主管職位代IT014設崗目碼的職位等8-11工作職根據系統(tǒng)管理制度和相關的操作規(guī)范，具體組織系統(tǒng)的運行日常管理工作，確保級責系統(tǒng)正常運行；直屬上級IT經理管理電子數據和信息流，對系統(tǒng)服務器的硬件設備和軟件環(huán)境進行管理、維護，保證系統(tǒng)的正常運營；及時了解系統(tǒng)出現的問題，根據系統(tǒng)情況提出相應的升級建議；根據人事部門制定的招聘及培訓計劃，協(xié)助實施相應的招聘及培訓工作，保證部崗位名稱基本信息職責描述門專業(yè)人員的充足，并使部門專業(yè)人員具備一定程度的專業(yè)技能。系統(tǒng)管理員職位代IT015設崗目全面維護、操作、監(jiān)控系統(tǒng)運營狀況，協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員的工作，保證公司系統(tǒng)的正碼的常運轉。職位等5-8工作職全面維護、操作、監(jiān)控系統(tǒng)運行狀況；級直屬上IT經理責協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員，執(zhí)行編程、文檔撰寫、系統(tǒng)維護等工作任務；級主持或參與項目計劃的制定、組織和實施；確定系統(tǒng)的技術標準和規(guī)范，按計劃進度執(zhí)行系統(tǒng)的操作任務；配合系統(tǒng)項目規(guī)劃,作相應的應用數據處理與準備工作；完成操作系統(tǒng)和圖形結構的設計，建立產品集成運用系統(tǒng)、驅動器及用戶接口網絡運營主管職位代IT024設崗目根據部門制定的關于網絡管理的相關規(guī)范，建設并維護公司內部網絡，負責各類網絡碼的相關軟、硬件設備的運轉正常，完成系統(tǒng)備份、測試、更新工作，協(xié)助網站相關軟件的開發(fā)，提供網絡技術支持，保證組織內部網絡管理工作的正常開展。職位等8-11工作職根據部門制定關于網絡管理的相關規(guī)范，與網絡服務商配合，建設并維護公司內級責NT直屬上IT經理和相關行政軟件的日常維護，全面管理組織內部網絡，以保障組織工作的正常運級轉；根據部門所制定的關于網絡管理的相關操作流程，完成系統(tǒng)測試、數據備份、應用程序改動、軟件更新及終端維護等工作，處理系統(tǒng)運行故障，完成相關的故障記錄，定期制作系統(tǒng)運行報告，保證盡早發(fā)現系統(tǒng)的潛在風險，保障系統(tǒng)良好的運行狀況；根據組織內各職能部門的職責劃分，協(xié)助網站相關應用軟件的開發(fā)，同時為其他部門提供網絡相關技術支持、培訓及指導，保證組織內部網絡管理工作的正常開崗位名稱基本信息職責描述展。網絡管理員職位代IT025設崗目全面維護、操作、監(jiān)控網絡運營狀況，保證公司內部網絡系統(tǒng)的正常運轉。碼的職位等5-8工作職根據組織內部網絡建設實際需求，參于組織內部網絡的搭建工作，協(xié)助完成網絡級責結構的設計工作，確保組織內部網絡符合組織的整體發(fā)展需要；直屬上級IT經理全面維護、操作、監(jiān)控公司內部網絡運行狀況，完成對服務器等網絡設備的日常維護與更新工作，確保組織內部網絡的使用正常及使用安全；確定組織內部網絡的技術標準和規(guī)范，根據部門網絡管理規(guī)范，對內部網絡進行操作、監(jiān)控管理。數據庫運營主管職位代IT034設崗目領導大型數據庫的設計開發(fā)和管理，避免數據庫冗余，定期領導對數據庫的維護與更碼的新，從數據庫應用角度協(xié)助相關人員進行電子商務建設。職位等8-11工作職級責負責領導大型數據庫的設計開發(fā)和管理，以保證數據庫符合項目要求，同時避免直屬上IT經理數據庫冗余，以保證數據庫設計的合理，保證項目的順利進行；級根據項目開發(fā)過程中的實際需要，依據部門所制定的數據庫管理操作規(guī)范，指導相關人員定期對數據庫進行維護，完成數據整體更新，以保證數據安全、完整、準確，同時避免由于數據過多造成的資源緊缺；根據部門制定的組織網上推廣實際需求，結合組織內各部門的職責范圍，與其他工程師協(xié)同進行電子商務網站的開發(fā)，以幫助組織擴大在行業(yè)內的影響力，保障組織的綜合競爭力。數據庫管理員職位代IT035設崗目負責數據庫的日常管理工作，保證數據庫的存在與使用安全，定期對數據庫進行維護碼的與更新，完成數據備份，對其它部門的相關工作提供數據支持。職位等5-8工作職根據部門對數據庫維護的相關規(guī)范，負責日常數據庫管理工作，保證數據庫日常級責崗位名稱基本信息職責描述直屬上IT經理使用安全，避免因意外事故造成的數據丟失，保障數據庫的順利進行；級根據部門對數據庫的實際需求，定期對數據庫進行維護與更新，負責數據的備份工作，保證數據的安全、完整；根據組織內各部門提出的實際需求，負責從數據庫中提取相關數據，對組織其它工作提供數據支持，保證所得數據的真實、準確。網站主管職位代IT044設崗目制定網站建設整體規(guī)劃，管理網站服務器，確定網站整體風格及內容，配合組織的整碼的體推廣策略，領導相關技術人員對網頁的更新，確保網上信息的真實、準確。職位等8-11工作職根據部門對組織網站建設提出的具體要求，制定網站建設整體規(guī)劃，全面管理網級責站服務器，與服務器提供商保持良好的業(yè)務關系，確保網站的正常開通；直屬上級IT經理根據組織的發(fā)展需要，確定網站整體風格及內容呈現，緊密配合組織的整體推廣策略；領導相關技術人員對網頁的更新工作，確保網上信息的真實、準確，提高網站點擊率，擴大組織影響力。高級網頁開發(fā)職位代IT045設崗目領導對網頁的整體設計，審批相關文字、圖像設置，領導相關技術人員完成具體的網碼的頁制作。職位等5-8工作職根據組織制定的網站整體風格，領導對網頁的整體設計，突出組織形象，加深客級責戶對組織的整體印象；直屬上級IT經理根據網頁整體設計方案，審批相關文字、圖像設置，領導相關技術人員完成具體的網頁制作。網頁開發(fā)員職位代IT046設崗目根據網頁整體設計方案，負責網頁的制作，突出組織形象，協(xié)助直屬上級完成網頁風碼的格的確定。職位等3-5工作職根據網頁整體設計方案，負責網頁的制作，根據相關操作規(guī)范，在網頁中加入特級責崗位名稱基本信息職責描述直屬上IT經理殊效果，突出組織形象；級協(xié)助直屬上級完成網頁的整體設計風格。安全環(huán)保經理職位代HS003設崗目根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，制訂安全、健康、環(huán)保領域的規(guī)定及操作流程并監(jiān)督其具碼的體執(zhí)行，對出現的問題提供技術支持，定期向上級主管匯報相關領域的反饋信息，制訂相關人員的培訓，以保證組織安全、健康、環(huán)保工作的正常開展，提出組織競爭力職位等11-15工作職根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結合組織對安全、健康、環(huán)保及相關領域提出的管理級責構想，組織制訂上述領域的相關規(guī)定及操作流程，保證組織在安全、健康、環(huán)保直屬上總經理等方面的相關法規(guī)完善，滿足組織發(fā)展的需求；級根據已制訂的安全、健康、環(huán)保及相關領域的具體規(guī)章，監(jiān)督組織生產活動中相關規(guī)章的執(zhí)行，對執(zhí)行過程中出現的問題提出解決方案并監(jiān)督具體實施，保證規(guī)章制度在組織內的順利實施根據組織對安全、健康、環(huán)保等方面活動的具體管理，指導員工完成對安、健、環(huán)及相關領域信息的收集、整理工作，定期向直屬上級匯報，保證組織領管層了解組織內部安全、健康、環(huán)保領域的管理現狀根據組織對員工素質及工作能力提出的要求，制訂、組織對下屬員工的培訓，完成對相關人員的績效考核管理，保證組織員工的工作能力符合組織的要求，提高組織競爭力安全主管職位代HS014設崗目根據部門制定的組織安全管理策略，全面負責組織安全領域的具體事務性工作，定期碼的對各部門進行安全事務檢查，杜絕一切安全隱患，協(xié)助直屬上級完成對安全事故的處理工作，分析原因，確保類似事故的不再發(fā)生，確保組織安全管理策略的順理開展。職位等8-11工作職根據部門制定的組織安全管理策略，全面負責組織安全領域的具體事務性工作，級責避免可能出現的安全事故，確保組織安全生產工作的順利進行，組織安全管理策直屬上安全環(huán)保經理略的正常開展；級根據組織安全管理政策，定期對組織各部門安全事務進行檢查，分析檢查中出現的各類問題，及時提出整改方案，并領導監(jiān)督問題的解決，杜絕一切安全隱患；崗位名稱基本信息職責描述根據組織對巨大安全事故的處理策略，協(xié)助直屬上級完成對安全事故的善后處理工作，及時分析事故原因，確保類似原故的不再發(fā)生。安全專員職位代HS015設崗目根據組織制定的安全管理政策，參與對組織各部門安全事務的檢查，參與組織巨大安碼的全事故的善后處理工作，詳細記錄相關信息，并及時呈報直屬上級，確保安全管理工作的順利進行。職位等5-8工作職根據組織安全管理政策，參與對組織各部門安全事務進行檢查，詳細記錄檢查中級責直屬上安全環(huán)保經理確保相關文檔資料的真實、準確；級處理方案，處理結果等信息，整理相關文檔資料，并及時呈報直屬上級，確保直屬上級掌握事故詳細過程。高級環(huán)境顧問職位代HS024設崗目根據部門制定的組織環(huán)境管理策略，全面負責組織生產環(huán)保領域的事務性工作，避免碼的對檢查中的問題提出整改方案并監(jiān)督問題的解決，協(xié)助直屬上級完成對巨大污染事故的善后處理工作，確保類似事故不再發(fā)生。職位等8-11工作職根據部門制定的組織環(huán)境管理策略，全面負責組織生產環(huán)保領域的具體事務性工級責作，避免可能出現的環(huán)境污染，確保組織生產過程達到國家的環(huán)保標準，組織環(huán)直屬上安全環(huán)保經理保管理策略的正常開展；級根據組織環(huán)境保護管理政策，定期對組織各部門環(huán)境事務進行檢查，監(jiān)督組織污染處理設備的日常維護、更新工作，確保設備的運轉正常；分析檢查中出現的各類問題，及時提出整改方案，并領導監(jiān)督問題的解決，杜絕一切污染隱患；及時分析事故原因，確保類似原故的不再發(fā)生。環(huán)境專員職位代HS025設崗目根據組織環(huán)境保護管理政策，參與對組織各部門環(huán)保事務進行檢查，參與污染事故的崗位名稱基本信息職責描述碼的善后處理工作，詳細記錄有關信息及數據，并且及時呈報直屬上級，定期檢查環(huán)保設備，監(jiān)督設備的維修與更換，確保環(huán)保設備的運轉正常。職位等5-8工作職根據組織環(huán)境保護管理政策，參與對組織各部門環(huán)保事務進行檢查，詳細記錄檢級責查中出現的各類問題，及時反饋給相關領導，并全程跟蹤問題的解決，記錄解決直屬上安全環(huán)保經理方案，確保相關文檔資料的真實、準確；級處理方案，處理結果等信息，整理相關文檔資料，并及時呈報直屬上級，確保直屬上級掌握事故詳細過程；根據部門制定的關于環(huán)保設備的管理辦法，定期對各類環(huán)保設備進行檢查，監(jiān)督設備的維護與更換，詳細記錄相關信息，確保設備的運轉正常。戰(zhàn)略發(fā)展副總經職位代BD001設崗目結合市場行情以及未來發(fā)展趨勢，協(xié)助決定業(yè)務發(fā)展方向，擬定適合市場的戰(zhàn)略規(guī)劃,理碼的并指導本部門員工工作。職位等19-25工作職分析市場業(yè)務環(huán)境，確定市場發(fā)展趨勢，以此擬定適合市場的戰(zhàn)略，指導公司業(yè)級責務發(fā)展；直屬上級總經理根據制定的市場戰(zhàn)略，制定公司對外業(yè)務合作與發(fā)展規(guī)劃；根據公司整體發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略性措施，制定業(yè)務發(fā)展部的年度工作計劃，為其他員工工作確定目標；開發(fā)公司新業(yè)務，確保公司推出的業(yè)務不斷滿足市場需求；指導所屬員工，按期完成公司發(fā)展報告的撰寫。戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)職位代BD002設崗目根據總經理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施業(yè)務發(fā)展計劃，負責監(jiān)督、指導研究開發(fā)新業(yè)碼的務。職位等15-19工作職按照上層領導制定的計劃，組織實施公司業(yè)務發(fā)展計劃，為業(yè)務發(fā)展提供指導，崗位名稱基本信息職責描述級責保證發(fā)展目標的順利實現；直屬上級戰(zhàn)略發(fā)展副總經理根據市場需求，指導新業(yè)務的發(fā)展，確保公司新業(yè)務按預期目標順利發(fā)展；根據遞交的業(yè)務分析報告，確定業(yè)務流程和預算，為財務部提供可靠數據，使公司財務明晰，預算妥當；調配業(yè)務發(fā)展所需要的資源和技術支持，實現預期目標；戰(zhàn)略發(fā)展經理職位代BD003設崗目在部門規(guī)劃和其它需求的影響下，制定本部門計劃和分配任務，確保指派任務順利完碼的成，并撰寫報告，以便上層領導制定下階段目標。職位等11-15工作職根據上層領導制定的業(yè)務發(fā)展部的年度工作計劃，將工作任務分解和落實，以實級責現部門的發(fā)展目標；直屬上級戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)根據公司的制度，組織和督導業(yè)務發(fā)展部的日常工作，以保證公司經紀業(yè)務的正常進行；根據相關法律法規(guī)的調整，及時組織業(yè)務部人員對業(yè)務流程進行修訂和完善，以保證流程的合理；在公司業(yè)務發(fā)展的要求下，積極進行新產品的開發(fā)和推廣工作，并對反饋意見作總結匯報，以促進推陳出新；根據經營情況擬定業(yè)務分析報告，及時向上級匯報，為上級決策提供參考。戰(zhàn)略發(fā)展專員職位代BD004設崗目配合并支持業(yè)務發(fā)展經理的工作。碼的職位等8-11工作職按照業(yè)務發(fā)展經理確定的業(yè)務發(fā)展方向，參與公司新業(yè)務的開發(fā)；級直屬上級戰(zhàn)略發(fā)展經理責配合并支持業(yè)務發(fā)展經理開展業(yè)務活動。三、市場營銷體系崗位名稱基本信息職責描述市場副總經理職位代碼MK001設崗目的根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的制定組織市場發(fā)展及業(yè)務拓展策略，規(guī)劃組織中長期市場發(fā)展戰(zhàn)務，預測市場發(fā)展趨勢，保證組織的可持續(xù)性發(fā)展。職位等19-25工作職根據組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助組織制定適合的市場發(fā)展及營銷服務策略，使組級責織的市場推廣政策服從服務于組織的整體發(fā)展，保持組織在市場上的競爭優(yōu)勢；直屬上級總經理5-10年的市場發(fā)展戰(zhàn)略，保持組織的可持續(xù)性發(fā)展；根據組織所涉及的經營領域，提前預測市場發(fā)展趨勢，從市場的角度對組織的發(fā)展提出建議，協(xié)助組織制定長期目標。市場總監(jiān)職位代碼MK002設崗目的根據公司上層管理人員的決策及整體市場營銷戰(zhàn)略,制定具體的市場營銷計劃,全面負責公司的市場監(jiān)控與管理，協(xié)助市場營銷副總經理制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督指導下屬員工的相應工作,保障市場營銷工作的質量和效率。職位等15-19工作職根據公司整體計劃，全面負責公司的市場監(jiān)控與管理，并根據市場具體情況進行級責管理計劃的調整，制定市場營銷戰(zhàn)略，以提高市場占有率和利潤；直屬上級市場副總經理根據組織有關市場營銷指導計劃,保市場部按照公司的預定計劃運行，使部門工作效率穩(wěn)步提升；根據公司戰(zhàn)略及市場狀況，組織并指導制定產品定位，市場滲透、品牌宣傳和定價等市場營銷策略，并在管理范圍內處理主要的市場推廣問題；根據公司的戰(zhàn)略決策，在管理范圍內處理主要的市場推廣問題、建立渠道和進行主要的渠道建設談判。市場經理職位代碼MK003設崗目的根據公司決策及整體市場營銷戰(zhàn)略,制定具體的市場推廣及銷售方案,全面負責市場的崗位名稱基本信息職責描述開發(fā)工作，整體規(guī)劃統(tǒng)籌下屬各項具體工作,監(jiān)督指導下屬員工的相應工作,保障市場推廣及營銷工作的質量和效率。職位等11-15工作職根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,級責責設計制定市場銷售部門的經營模式、業(yè)務流程、工作流程和具體規(guī)章制度，主直屬上市場總監(jiān)持本部門日常經營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；級根據公司戰(zhàn)略及市場狀況，制定并實施年度營銷計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道，以提高市場占有率和利潤；根據部門制定的發(fā)展計劃，保持并開拓和業(yè)務伙伴的合作關系，達到業(yè)務目標；綜合考慮市場營銷預算、制定具體市場部門預算案,降低成本，提高資金利用率；根據項目部制定的市場營銷部門發(fā)展戰(zhàn)略，組織相關人員進行培訓，并隨時進行知識更新；根據部門發(fā)展規(guī)劃，參與建立部門內的交流平臺，統(tǒng)一技術標準，通過與市場部門內其他部門經理的溝通，協(xié)調部門間關系，從而實現部門內信息交流的有效進行。市場主管職位代MK004設崗目根據部門工作安排，組織并參與實施營銷計劃，對部門的人員進行培訓，監(jiān)